More Related Content
More from UAReforms (20)
Півроку закупівель для Укрзалізниці
- 2. ДП «Укрзалізничпостач» Підприємство, яке забезпечує централізоване постачання ТМЦ для українських залізниць Паливо та мастильні матеріали Запасні частини для рухомого складу Матеріали Обладнання Реалізація металобрухту Хто ми є Закупівлі
- 3. Річний об'єм закупівель (млн. грн.) 7,474 486 1695 290 ПММ Запасні частини Матеріали Обладнання
- 4. Проблеми Низькій рівень конкурентного середовища Практично зруйнована ділова репутація серед системних і прозорих постачальників Неефективність внутрішніх закупівельних процедур Низький рівень організації логістичних процесів Непрозорість практично всіх процесів, пов'язаних із закупівлями Рівень постачання попередніх років
- 5. Що зроблено Проблема Рішення - Результати Прозорість Он-лайн трансляції розкриття та акцепту Висвітлення на сайті підприємства повного циклу процедури закупівель Ділова репутація Своєчасне виконання фінансових зобов'язань перед постачальниками Розширення конкурентного середовища Залучення виробників до участі у тендерах Спрощення кваліфікаційної та технічної частин тендерної документації
- 7. Інтерпайп. Закупівлі (USD) 753 847 706 540 2208 2744 2248 1633 0 500 1000 1500 2000 2500 3000 2012 2013 2014 2015 Колеса Бандаж Зниження ціни на колеса в порівнянні з 2014 р. на 23,5% Зниження ціни на бандажі в порівнянні з 2014 р. на 27,4% Економія на загальному обсязі закупівель ~ 5 000 000 долл. США
- 8. Інтерпайп. Реалізація металобрухту Середня рекомендована ціна «Держзовнішінфор м» - 3 488 грн./т Середня рекомендована (початкова) ціна комісії УЗ – 3 672 грн./т Змінено процедуру подання комерційних пропозицій Середня ціна - 4 426 грн./т При плановій реалізації 160 тис. тонн, економічний ефект – 119 млн. грн.
- 9. Дизельне паливо Загальний об’єм - 100 000 тонн Остання ціна закупівлі – 21 970 грн./т Нова ціна контракту – 18 999 грн./т Економія – 2,9 млн. в день/89,1 млн. в місяць/297,1 млн. на загальному обсязі контракту Впровадження формульного ціноутворення з використанням Platts Постачання «до пістолета» Поточний контракт Перспективи
- 10. Маємо зробити Визначення місця і значення «вертикалі» закупівель і логістики в майбутньому АТ Провадження нових політик і процедур у сфері закупівель Створення повноцінної Наглядової/Громадської Ради Радикальне розширення кола постачальників Побудова сучасних логістичних процесів Впровадження повноцінної ERP системи
- 11. Створення повноцінної Наглядової/Громадської Ради ЗМІ Експерт у сфері закупівель Донори/ Фонди Представник бізнес-кіл Організація з боротьби з корупцією Контроль • Результати конкурсних процедур • Умови проведення торгів Оцінка • Політика і процедури • Управлінський персонал Підтримка • IT • Медіа • Консалтинг • Комунікації