『トヨタ?仕事の基本大全』 の気になったポイント
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动いていれば「仕事をしている」という感覚にとらわれやすいですが、それではダメです。ちょっと立ち止まってみて、「この动きはムダではないか」「この动きは付加価値を生んでいるだろうか」と问いなおしてみることが大切です
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『トヨタ?仕事の基本大全』 の気になったポイント
- 2. このパワーポイントについて ? 『トヨタ?仕事の基本大全』の話の中で刺さってきた話をまと めてみました。 ? 目次 ? トヨタの5大任務 ? 「動いているけど、働いてない」 ? トヨタの5S ? 問題の対策案が生まれる10の視点 ? 整理と整頓の定義
- 3. トヨタの5大任務 ? トヨタの管理監督者が徹底すべき、仕事の基本 1. 安全（安全で働きやすい職場をつくる） 2. 品質（不良品をつくらない） 3. 生産性（短い時間で必要数を納期どおりにつくる） 4. 原価（できるだけ安くつくる） 5. 人材育成（優秀な人材を育成し、定着させる）
- 5. トヨタの5S ? 職場環境を維持?改善するうえで用いられるスローガン 1. 整理（Seiri） 2. 整頓（Seiton） 3. 清掃（Seisou） 4. 清潔（Seiketsu） 5. しつけ（Shitsuke）
- 6. 問題の対策案が生まれる10の視点 ? 真因に対する対策案や改善の対応を考える際の視点 1. 転用（他の使い道を考える） 2. 借用（他の似たようなアイディアから発想する） 3. 変更（一部を変えたらどうか） 4. 拡大（大きくしたり、長くしたり） 5. 縮小（小さくしたり、短くしたり） 6. 代用（一部や全部をほかの人やものなどで代用） 7. 入れ替え（レイアウトや人の配置を変えたらどうか） 8. 逆用（ものを上下左右、反対にしてみたらどうか） 9. 結合（組み合わせてみたらどうか） 10. 削除（その作業などをやまてしまったらどうか）
- 8. まとめと感想 ? 仕事ってやるべきことは決まっていて、みんな分かっていてあとはどれだけ こだわってやることによって成果が変わって来るものなんだと改めて思う ? トヨタの仕事の基本と題するこの本の中はもちろん、”トヨタのやり方”の エッセンスが詰まっているんだけど、それぞれは「モノづくり」の仕事にお ける”こだわり”を深堀りしたもので、とてつもなく革新的なものではない ? でも、1つ1つのやり方が毎日の「カイゼン」活動の積み重ねによって生み出 されたものなんだと感じさせてくれる。 ? トヨタの力は「工場の改善」と言い切るこの本はOJTソリューションズとい うトヨタ式の仕事の仕方を商品にしている会社が出している本で仕事哲学、 ５S、改善力、問題解決力、上司力、コミュニケーション、実行力の7つの観 点でトヨタの仕事のやり方がまとめられている。
- 9. The World Has Many More Virtues and People Are Forgiving <世界はもっと豊かだし、人はもっと優しい> 小檜山 歩（こひやま あゆむ） Kohiyama Ayumu メール：c121238i@gmail.com Facebook/LinkedIn:Kohiyama Ayumu Twitter:@ayumu_kohiyama ブログ：http://kohiyama-ayumu.com/blog/ 参考文献 ? 『トヨタ 仕事の基本大全』：(株)OJTソリューションズ (2015/2/20)