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グループ会社を巻き込んで勉强会をやってみるには
- 1. グループ会社を巻き込んで 勉強会をやってみるには Christian Scholz by https://www.?ickr.com/photos/mrtopf/4074083883/
- 7. 社内勉强会
- 9. 関ヶ原の戦い ※開戦時
- 13. やばい天下取れる
- 16. 取り组みを広げよう
- 17. ? どうやって人を集めるか ? どうやって広めるか ? テーマはどうするか ? 場所はどうするか
- 20. つなげよう Bowen Chin by-nc-nd https://www.?ickr.com/photos/bowow/5438099693/
- 21. チームつくった
- 24. すげー集まった
- 25. すげーいっぱいチャンネルできた
- 26. Q. 誰に許可取った？
- 28. テーマどうする？Eustaquio Santimano by-nc-nd https://www.?ickr.com/photos/eustaquio/4240212506/
- 33. ? これだけ人材がいれば、数人は? その分野に詳しい人が居る ? 草の根でやりつつも、組織で必要な? テーマを、必要なときに開催する ? 勉强会は役に立つ！と浸透させていく
- 35. 一緒に学んでいく文化を作っていく Pranav Seth by-nc-nd https://www.?ickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
- 36. 文化は与えられるものじゃなく、 創り上げていくもの Pranav Seth by-nc-nd https://www.?ickr.com/photos/pranavseth/2414008486/
- 37. まだ取り組みは始めたばかり ? 続けること ? 広げること ? 浸透させること
- 38. ? まずは同志を見つける ? 社内より広い範囲になるので、広げやすい手段を選ぶべし。? Slackはいい方法。人数が少ないうちは、Facebook group/messengerや? Hangout, LINEでも良いと思う。 ? 許可を取るよりまずやってみよう。どうせ最初は理解されない。 ? 強みを生かす ? 社内に閉じるより人材の幅が広がるので、いろんなテーマにチャレンジ? するといい。 ? 浸透させる ? 草の根で進めつつも、「今求められているテーマ」で有用性を? アピールするのもあり。良さが伝われば広げやすくなるはず。 ? 続ける ? 最初はうまくいかなくても、粘り強く。こういう文化は、自分たちで? じっくり創り上げていくもの。 まとめ