SAP Digital Innovation Incubator Trip to Silicon ValleyMaxim ArzumanyanПо мотивам участия в «SAP Digital Innovation Incubator Trip» Stanford University, Silicon Valley. Максим Арзуманян
Alex Osterwalder: Business Models Reloaded (SKOLKOVO open lecture)SKOLKOVODr. Alexander Osterwalder's presentation from his Open Lecture on Business Model Reloaded that was given at SKOLKOVO Campus on June 18, 2011
Enterprise Architecture FrameworksStephen LahanasThis presentation provides an overview of Enterprise Architecture Frameworks. It is presented by the Semantech Inc. Enterprise Architecture Center of Excellence. The purpose of the briefing is to provide a better understanding of how Frameworks are used in the practice of EA.
В.Алейник -- системные подходы П.Чекланда и Г.П.ЩедровицкогоAnatoly LevenchukДоклад Владимира Алейника (ОАО "НИИ Графит") "Сопоставление системной методологии П.Чекланда и системного подхода Г.П.Щедровицкого" на 88 заседании Русского отделения INCOSE, 26 февраля 2014г.
системаAlex KrolЕсть внутренняя составляющая проекта... Это поиск определенных людей - создателей, провидцев, интуиторов... Не программистов, аналитиков, специалистов... Это значительно более низкий уровень на карте каст и ролей... Вся ЭТА глобальная система создается только, чтобы находить очень немного людей - это тысячные доли процентов... Это созидатели миров...
И те, кто ищут ТАКИХ людей не интересуются влиянием и деньгами, потому что уже давно имеют 100% влияние и все деньги мира... Ценность на этой планете представляют только люди, а если точнее - определенные люди, обладающие определенными наборами свойств... Те, кто видит в хаосе, те, кто создает реальность в своем видении, те, кто иначе воспринимает реальность, информацию... Это иная энергетика... Зачем эти люди?
Есть два уровня - утилитарный и сакральный.
Управление информационным резонансомDmytro ZolotukhinКак управлять информационным резонансом? Новые подходы в работе с информационным пространством.
Автор: Ярослав Трофимов
Ярослав Трофимов. «Управление информационным резонансом»OdessaCamp — баркемп в ОдессеИнформационное пространство подчинено законам физики. Ключом к пониманию процессов трансформации и передачи информации служит концепция социальных связей. Создавая коммуникации, ориентированные на прохождение по слабым социальным связям и, вместе с тем, значимые для потребителя, мы можем использовать энергию клиентов для продвижения своих продуктов.
Общая психология - человек в потоке задач - восемь способностей = подсистемJacob FeldmanНет смысла рассматривать подсистемы пока мы не увидели всю систему в целом
Конструируем культурный канон. Вводная лекцияlukoshkaСергей Переслегин. Конструируем культурный канон. Вводная лекция.
Видео лекции: https://youtu.be/YBaXajoobO8
"Конструируем культурный канон" - это двенадцать видеолекций, посвященных Первой Мировой войне и развитию физического знания.
Прочитать о проекте и поддержать проект можно здесь: https://planeta.ru/campaigns/pereslegin
Купить запись семинара Котлы-2018 и поддержать проект: https://vk.com/sociosoft?w=product-9685658_2805157%2Fquery
Наши контакты: http://sociosoft.ru/
http://psychotechnology.ru/
https://vk.com/sociosoft
https://www.facebook.com/groups/sociosoft/
По вопросам сотрудничества, пишите info@sociosoft.ru.
Л.Голубкова. "Гуманитарное конфигурирование в развивающихся системах"Anatoly LevenchukДоклад на семнадцатом заседании Русского отделения INCOSE 25 ноября 2009г., http://community.livejournal.com/incose_ru/9812.html
Руководитель эпохи инновацийyuric3Для совершения прорыва, организации движения, реализации задач - руководители, организаторы должны быть вооружены интеллектуально, чтобы решать все задачи «одновременно и сразу». Это должны быть кадры, которые решают все.
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly LevenchukДоклад А.Левенчука "Как и какое мышление нужно развивать" (чеклисты для личного развития) на SECR'18, Москва, 12 октября 2018г.
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФMaxim ArzumanyanПрезентация доклада "Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ" на конференции АПКИТ "Преподавание информационных технологий в РФ 2016", СПб, СПбГУ, 19.05.2016
системаAlex KrolЕсть внутренняя составляющая проекта... Это поиск определенных людей - создателей, провидцев, интуиторов... Не программистов, аналитиков, специалистов... Это значительно более низкий уровень на карте каст и ролей... Вся ЭТА глобальная система создается только, чтобы находить очень немного людей - это тысячные доли процентов... Это созидатели миров...
И те, кто ищут ТАКИХ людей не интересуются влиянием и деньгами, потому что уже давно имеют 100% влияние и все деньги мира... Ценность на этой планете представляют только люди, а если точнее - определенные люди, обладающие определенными наборами свойств... Те, кто видит в хаосе, те, кто создает реальность в своем видении, те, кто иначе воспринимает реальность, информацию... Это иная энергетика... Зачем эти люди?
Есть два уровня - утилитарный и сакральный.
Управление информационным резонансомDmytro ZolotukhinКак управлять информационным резонансом? Новые подходы в работе с информационным пространством.
Автор: Ярослав Трофимов
Ярослав Трофимов. «Управление информационным резонансом»OdessaCamp — баркемп в ОдессеИнформационное пространство подчинено законам физики. Ключом к пониманию процессов трансформации и передачи информации служит концепция социальных связей. Создавая коммуникации, ориентированные на прохождение по слабым социальным связям и, вместе с тем, значимые для потребителя, мы можем использовать энергию клиентов для продвижения своих продуктов.
Общая психология - человек в потоке задач - восемь способностей = подсистемJacob FeldmanНет смысла рассматривать подсистемы пока мы не увидели всю систему в целом
Конструируем культурный канон. Вводная лекцияlukoshkaСергей Переслегин. Конструируем культурный канон. Вводная лекция.
Видео лекции: https://youtu.be/YBaXajoobO8
"Конструируем культурный канон" - это двенадцать видеолекций, посвященных Первой Мировой войне и развитию физического знания.
Прочитать о проекте и поддержать проект можно здесь: https://planeta.ru/campaigns/pereslegin
Купить запись семинара Котлы-2018 и поддержать проект: https://vk.com/sociosoft?w=product-9685658_2805157%2Fquery
Наши контакты: http://sociosoft.ru/
http://psychotechnology.ru/
https://vk.com/sociosoft
https://www.facebook.com/groups/sociosoft/
По вопросам сотрудничества, пишите info@sociosoft.ru.
Л.Голубкова. "Гуманитарное конфигурирование в развивающихся системах"Anatoly LevenchukДоклад на семнадцатом заседании Русского отделения INCOSE 25 ноября 2009г., http://community.livejournal.com/incose_ru/9812.html
Руководитель эпохи инновацийyuric3Для совершения прорыва, организации движения, реализации задач - руководители, организаторы должны быть вооружены интеллектуально, чтобы решать все задачи «одновременно и сразу». Это должны быть кадры, которые решают все.
А.Левенчук -- развитие личностиAnatoly LevenchukДоклад А.Левенчука "Как и какое мышление нужно развивать" (чеклисты для личного развития) на SECR'18, Москва, 12 октября 2018г.
Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФMaxim ArzumanyanПрезентация доклада "Преподавание архитектуры предприятия в университетах РФ" на конференции АПКИТ "Преподавание информационных технологий в РФ 2016", СПб, СПбГУ, 19.05.2016
Архитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городамиMaxim ArzumanyanАрхитектура организации (Enterprise Architecture) и управление городами. Основные подходы, методы и инструменты. Презентация на II Всероссийском Форуме Живых Городов 2015, Ижевск
Game|Changers Enterprise Architecture TrackMaxim ArzumanyanThe GameChangers Enterprise Architecture track, a free one-year program for ad-hoc education and research on modern enterprise management and engineering, begins accepting applications. The course structure offers classes with experts and key people from enterprise architecture, organizational development, project management and IT-management, both from industry and academia.
Business model generation for e-services designMaxim ArzumanyanThe document discusses using a Business Model Canvas to design e-services based on open data. The Business Model Canvas is presented as a tool to bridge the different perspectives of business people and software developers when developing new e-services. It provides a standardized framework to visualize the key components of a business model in a simple way, including customer segments, value propositions, channels, customer relationships, revenue streams, and more. The canvas helps structure discussions about new ideas in a common language that different stakeholders can understand.
4. Павел Лукша– Мы уже оказались в ситуации «сверхсложного
общества»
– Цифровых технологий будет становиться все больше,
как и тех, кто будет покушаться на наше внимание
– Принципиальная проблема в том, что рациональный
ум уже не в состоянии справится с этим. Нужны
дополнительные инструменты
– Тотальное присутствие (в настоящем моменте) – один
из ключевых навыков эффективной работы
– Практики осознанности были, но они были элитными,
сейчас нужно сделать их более массовыми
– «Экономика достатка» (производственные системы
закроют все, что нужно) - труд в капиталистической
терминологии заканчивается. Мы станем больше
людьми нужно в себе культивировать
человеческие качества и способность
взаимодействовать
– «Хороший человек» - становится профессией
5. Игорь Берхин—Мы на пороге нового эволюционного этапа в
истории человечества – мы начинаем массово
исследовать самих себя (понимать мотивы).
Это приведет к колоссальному
эволюционному скачку человечества. Этот
качественный скачет может произойти совсем
скоро
—Внимание становится ресурсом, за который
ведется война мы должны им управлять,
иначе мы становимся жертвами и нами
начинают манипулировать
—Техники манипуляции массового сознания
раскрылись сейчас с новой силой, хотя
казалось, что они умерли с появлением
интернета и принципами открытости
информации
Преподаватель практик созерцания, создатель
проекта “Свобода Ума” по применению
созерцательных практик для распознавания и
нейтрализации психологических манипуляций,
со-основатель проекта “Ясный Ум”.
6. Со-основатель российской группы
нейронета, руководитель штаба
рабочей группы нейронета НТИ,
модератор школы управления
Сколково, со-основатель проекта
“Ясный ум”
Тимур Щукин
«Нельзя автоматически стать
неавтоматическими»
7. Aleksander Laszlo—Наступило время, когда
необходимо прекратить думать
об индивидуальности и начать
чувствовать, понимать,
осознавать нашу
взаимосвязанность.
—How we are collectively connected
– main question for us to survive..!
—«Collective intelligence» – is
important, no more individuals
—«Business» is just «being busy»
https://en.wikipedia.org/wiki/Alexander_Laszlo_(scientist)
9. Анатолий Левенчук— Система систем отличается от системы тем, что у системы есть один
владелец и архитектор. В случае системы систем можно только
договариваться
— У нас появилась новая компонента психики – «кибер-психика». Пример:
попробуйте забыть все свои устройства на пару дней и подумайте как вы
будете себя чувствовать? Человек значительно изменился. Психика вышла
за пределы человека и включает технические устройства, которые пока не
встроены в человека, но это вопрос времени.
— Про boing 747: 6 000 000 миллионов деталей летят на высоте 10 км… И как
они договорились..? Они еще и деньги авиакомпании зарабатывают в этот
момент…! 200 000 инженеров поучаствовали в этом.
— Windows 10 – по заявлениям Microsoft - их последняя система. Дальше –
модернизация.
— Понятие «Кибернетическая организация» – все взаимодействие
происходит через компьютеры, если все компьютеры и системы отключить,
то люди просто разбредутся в прямом смысле слова. Они не смогут себя
организовать.
— INCOSE vision 2035, два тезиса:
— мы должны взять ответственность за землю, так как кто, если не мы
— начинаем учить все науки о человеке (психология и др.)
— Все, что раньше обсуждали гуру, педагоги и психологи сейчас обсуждают
инженеры (в рамках «machine learning, deep learning») и у них еще есть
чему поучиться.
Презентация доклада: http://www.slideshare.net/ailev/ss-58654585
Комментарии А. Левенчука о конференции: http://openmeta.livejournal.com/234856.html
В кулуарах: «Какие тут все
колоритные..! Мальчики с косичками,
девочки без косичек…» А. Левенчук
11. Некоторые запомнившиеся мысли
— Нельзя научить, но можно научиться. «Ты ничего не можешь дать другим, ты можешь лишь
правильно присутствовать в жизни другого»
— В образовании разделение на «метод» и «содержание» – условно. Во многом, метод
образования и есть содержание обучения (аналогия с высказываем М. Маклюэна «The
medium is a massage»)
— Универсальный ответ для ищущих свое место в прекрасном: надо захотеть и придумать для
себя проект (пример с профессией «путешественник»)
— Мы движемся к нарастанию сложности внутри организаций. Усложняются системы отношений.
Возникают разные типы отношений в разных частях и структурах организации
— Организации становятся все более гибкими и горизонтальными. Ими теперь нужно управлять
все больше как сообществами
— Автоматизация впервые вторгается в те области, которые мы считали сугубо человеческими.
Всем пора подумать о том, чтобы переучиваться
— Мы движемся в «лавину пересборки» – будет масса того, что уйдет и масса того что возникнет
— Каждый наш выбор – это всегда надежда на то, что мы сможем это решение отыграть. Если мы
принимаем необратимость, то вопрос выбора исчезает, единственное решение становится
очевидным
— «Хороший человек» становится профессией
12. Некоторые обозначенные вызовы
— Современного человека кидает то в сумасшедшую работу, то в
«дауншифтинг» (downshifting), необходимо научить человека
управлять этим переключениями и не доводить до крайних
состояний
— Социальные правила построены через ложь. Попытка быть
честным требует внутренней силы противостоять стереотипам
— Информационное воздействие наращивает свою силу
необходимо вооружить человека осознанностью,
информационной грамотностью и практиками управления
вниманием
13. Мысли вслух
Неминуемо, при массовом обсуждении вопросов
внутреннего мира человека и сущности бытия
преимуществами будут обладать «легкие» решения,
обладающие высокой степенью тиражируемости, а
также, очевидной прикладной полезностью.
Как сделать так, чтобы не обесценить и не потерять
глубочайший смысл многовековых духовных традиций
различных народов и не превратить «духовные
практики» в массовую культуру со всеми присущими ей
свойствами?