New brand of standardisation - 2016.07.26Max NefyodovНовий бренд стандартизації: як іде реформа системи технічного регулювання. Презентація, що представляє новий бренд стандартизації України - УКРАЇНСЬКЕ АГЕНСТВО ІЗ СТАНДАРТИЗАЦІЇ (УАС)
Звіт UAS - Українського Агенству Стандартизації за 2016Max NefyodovЗвіт UAS - Українського Агенству Стандартизації за 2016:
- 1320 гармонізованих стандартів
- вихід на прибутковість з 2кв2016
- відзнака Секретаріата ООН за прийняття протимінних стандартів
- створено 7 технічних комітетів
- оптимізація штату з 189 до 104 людей
- запуск онлайн-магазину стандартів
- проведення ребрендінгу
Економічні наслідки вступу в ЄС для українського бізнесуГенадий ПолищукДоповідач: Вероніка Мовчан
Інститут економічних досліджень
і політичних консультацій
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEVПрезентація експертки Програми USAID ЛЕВ О. Кричевської на навчальному семінарі для підготовки тренерів з питань регуляторної політики
Презентація вебінар-практикум погоджуйте договора разом з нами ProNet DirectumNatasha ZaverukhaПрезентація до нашого вебінару-практикуму, де ми продемонстрували як працює система автоматизації бізнес процесів у компанії ПРОНЕТ
Посилання на запис вебінару - https://www.youtube.com/watch?v=SqdjQuWNzB8
"Secrets of Scaling a Product from 2 to 30 Teams", Igor Drozd.pptxFwdaysIn this presentation, Igor will unveil the behind-the-scenes journey of developing Silpo's E-commerce and Ecosystem. You will learn how they transformed their product and business, overcoming today’s challenges while continuing to grow actively. He will share the key decisions and strategies that enabled them to scale from 2 to 30 teams in less than three years, along with the difficulties they faced along the way. This is a story about challenges, growth, and the power of teamwork that allowed them not only to endure but to create something greater, even in the midst of a full-scale war.
Ключові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФРНаціональна комісія з цінних паперів та фондового ринкуКлючові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...Alex GrebeshkovДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Бандурина Анна
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Bandurina Anna
SOME ASPECTS OF IMPROVEMENT OF THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTING INFORMATION TECHNOLOGIES
Концепція корпоративного управління у професійних учасникахНаціональна комісія з цінних паперів та фондового ринкуКонцепція корпоративного управління у професійних учасниках - ПРОЕКТ / 15 грудня 2017 року /
Розробник - Оксана Параскева, Проектний менеджер Проектного офісу «Підтримка реформ фінансового сектору в Україні»
Реформа митниціMinistry of Finance of UkraineКонцепція реформування ДФС в митному напрямку передбачає близько 20 напрямів реформування митниці. Це і організаційна структура, принципи управління, вдосконалення митного законодавства та кадрової політики, розвиток митної інфраструктури, спрощення процедур контролю, сприяння торгівлі та безпечність ланцюгів постачання тощо.
В рамках кожного з напрямків Мінфін формує детальний перелік заходів, які будуть вжиті для реалізації Концепції на практиці.
IPTAC presentation of the ACU member Vasyl NevidomyiradaprogramPlease refer to the author ACU member Vasyl Nevidomyi while using information from this presentation.
The Principles of Quality Management_UkrEU Water Initiative plus for Eastern PartnershipThe Principles of Quality Management (Ukrainian)
Workshop on laboratory basics and fundamentals of ISO Quality Management Standards
March 21-22, 2018, Kyiv, Ukraine
UCMC Annual Report 2020UAReformsThe document is the 2020 annual report of the Ukraine Crisis Media Center (UCMC). It summarizes the organization's activities and accomplishments in 2020, a challenging year due to the COVID-19 pandemic. The UCMC adapted its work to online formats, hosting over 325 events and engaging over 50,000 people. It provided a platform to strengthen communications and share reliable information with citizens of Ukraine and abroad. The UCMC aims to promote an independent, democratic Ukraine that is integrated into Europe through strategic communications.
Russia's military aggression against Ukraine 21/08UAReformsAccording to a weekly update from the spokesperson for Ukraine's Ministry of Defense, Russia violated the ceasefire with Ukraine over 60 times by heavily shelling positions along the contact line. Russia also supplied its militant proxies in eastern Ukraine with 360 tons of fuel, 90 tons of ammunition, 3 T-72 tanks, and a multiple rocket launcher system. Ukrainian forces reported 30 enemy militants killed, 51 wounded, and the destruction of vehicles and weapons, while 1 Ukrainian soldier was killed and 27 wounded.
Застосування оновленої методології проведення аналізу регуляторного впливуUSAID LEVПрезентація експертки Програми USAID ЛЕВ О. Кричевської на навчальному семінарі для підготовки тренерів з питань регуляторної політики
Презентація вебінар-практикум погоджуйте договора разом з нами ProNet DirectumNatasha ZaverukhaПрезентація до нашого вебінару-практикуму, де ми продемонстрували як працює система автоматизації бізнес процесів у компанії ПРОНЕТ
Посилання на запис вебінару - https://www.youtube.com/watch?v=SqdjQuWNzB8
"Secrets of Scaling a Product from 2 to 30 Teams", Igor Drozd.pptxFwdaysIn this presentation, Igor will unveil the behind-the-scenes journey of developing Silpo's E-commerce and Ecosystem. You will learn how they transformed their product and business, overcoming today’s challenges while continuing to grow actively. He will share the key decisions and strategies that enabled them to scale from 2 to 30 teams in less than three years, along with the difficulties they faced along the way. This is a story about challenges, growth, and the power of teamwork that allowed them not only to endure but to create something greater, even in the midst of a full-scale war.
Ключові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі НКЦПФРНаціональна комісія з цінних паперів та фондового ринкуКлючові рекомендації для підвищення ефективності операційної моделі Національної комісії з цінних паперів та фондового ринку
ДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ...Alex GrebeshkovДЕЯКІ АСПЕКТИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ З ВИКОРИСТАННЯМ ІНФОРМАЦІЙНИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Бандурина Анна
НЕКОТОРЫЕ АСПЕКТЫ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
Bandurina Anna
SOME ASPECTS OF IMPROVEMENT OF THE ENTERPRISE MANAGEMENT SYSTEM IMPLEMENTING INFORMATION TECHNOLOGIES
Концепція корпоративного управління у професійних учасникахНаціональна комісія з цінних паперів та фондового ринкуКонцепція корпоративного управління у професійних учасниках - ПРОЕКТ / 15 грудня 2017 року /
Розробник - Оксана Параскева, Проектний менеджер Проектного офісу «Підтримка реформ фінансового сектору в Україні»
Реформа митниціMinistry of Finance of UkraineКонцепція реформування ДФС в митному напрямку передбачає близько 20 напрямів реформування митниці. Це і організаційна структура, принципи управління, вдосконалення митного законодавства та кадрової політики, розвиток митної інфраструктури, спрощення процедур контролю, сприяння торгівлі та безпечність ланцюгів постачання тощо.
В рамках кожного з напрямків Мінфін формує детальний перелік заходів, які будуть вжиті для реалізації Концепції на практиці.
IPTAC presentation of the ACU member Vasyl NevidomyiradaprogramPlease refer to the author ACU member Vasyl Nevidomyi while using information from this presentation.
The Principles of Quality Management_UkrEU Water Initiative plus for Eastern PartnershipThe Principles of Quality Management (Ukrainian)
Workshop on laboratory basics and fundamentals of ISO Quality Management Standards
March 21-22, 2018, Kyiv, Ukraine
UCMC Annual Report 2020UAReformsThe document is the 2020 annual report of the Ukraine Crisis Media Center (UCMC). It summarizes the organization's activities and accomplishments in 2020, a challenging year due to the COVID-19 pandemic. The UCMC adapted its work to online formats, hosting over 325 events and engaging over 50,000 people. It provided a platform to strengthen communications and share reliable information with citizens of Ukraine and abroad. The UCMC aims to promote an independent, democratic Ukraine that is integrated into Europe through strategic communications.
Russia's military aggression against Ukraine 21/08UAReformsAccording to a weekly update from the spokesperson for Ukraine's Ministry of Defense, Russia violated the ceasefire with Ukraine over 60 times by heavily shelling positions along the contact line. Russia also supplied its militant proxies in eastern Ukraine with 360 tons of fuel, 90 tons of ammunition, 3 T-72 tanks, and a multiple rocket launcher system. Ukrainian forces reported 30 enemy militants killed, 51 wounded, and the destruction of vehicles and weapons, while 1 Ukrainian soldier was killed and 27 wounded.
Russia's military aggression against Ukraine 31/07 UAReformsAccording to a weekly update from the MOD Spokesperson, Russia-backed militants violated the ceasefire over 100 times with heavy arms, resulting in 2 Ukrainian soldiers killed and 23 wounded, while 20 militants were killed and 31 wounded. Civilian casualties included 2 wounded male civilians, and damaged civilian buildings were a power line, private home, and school building.
"Грудневий тендерний базар": зловживання під час допорогових закупівельUAReformsПрезентація, оприлюднена на прес-конференції громадського активіста Олексія Тамразова та Гліба Канєвського, керівника відділу протидії корупції Центру «Ейдос» в Українському кризовому медіа-центрі 10 січня 2017 року
MoD Spox December 26, 2016UAReformsThe document provides a weekly update on Russia's military aggression against Ukraine from December 18-25. It summarizes key events including:
- Fighting at the Svitlodarsk bulge with a total of 245 ceasefire violations by Russian-backed militants across three sectors.
- 12 episodes of enemy drone activity. Russia supplied 950 tons of fuel and military equipment including weapons, hardware, and 300 personnel to proxy forces.
- Ukrainian forces suffered 6 killed and 51 wounded while 18 enemy fighters were killed and 38 wounded.
- 9 civilian and 5 residential buildings were damaged along with other infrastructure like a police car and gas/power lines. Ukrainian officers provided humanitarian aid and helped fix infrastructure.
MoD Spox December 20, 2016UAReformsRussia continues to violate ceasefires and support militant forces in eastern Ukraine with military supplies and sophisticated weapons testing. Over the past week, Russia-backed militants conducted over 200 ceasefire violations including shelling with heavy arms across the Luhansk, Donetsk, and Mariupol sectors, resulting in combat casualties among Ukrainian forces and damage to civilian infrastructure. Despite the ongoing conflict, Ukraine provides humanitarian aid to over 18,000 residents left without power by the violence.
MoD Spox December 12, 2016UAReformsThe spokesperson provided a weekly update on Russia's ongoing military aggression against Ukraine from December 5-11. Key details include over 400 instances of ceasefire violations by Russian-backed militants, including shelling with heavy arms that resulted in civilian and military casualties for Ukraine. Russia also supplied tanks, rocket launchers, ammunition, and fuel to the proxy forces during this period.
MoD Spox December 5, 2016UAReformsAccording to a weekly update from the spokesperson for Ukraine's Ministry of Defense, Russia-backed militants violated the ceasefire over 200 times from November 28th to December 4th, shelling Ukrainian forces with heavy arms and conducting aerial drone reconnaissance flights, while also supplying the militants with 1,400 tons of fuel. The update also reported the losses of Russian-backed militants and Ukrainian forces, as well as civilian casualties and damages to infrastructure in the conflict zone during that period.
MoD Spox November 28, 2016UAReformsThe spokesperson provided a weekly update on Russia's ongoing military aggression against Ukraine from November 21-27, including statistics on ceasefire violations by Russian-backed militants along the contact line, drone activity supporting separatist forces, military supplies delivered from Russia, combat casualties and losses among Ukrainian forces and separatists, civilian casualties and damages, and humanitarian aid delivered. The update noted over 300 ceasefire violations along the contact line, including shelling with heavy arms, and drone surveillance missions conducted in support of separatist forces.
MoD Spox November 21, 2016UAReformsAccording to a weekly update from the MOD Spokesperson, Russia-backed militants violated the ceasefire over 125 times from November 14-20, shelling Ukrainian forces with heavy arms. During this period, Russian military supplies to the proxy forces included 7 tanks, 2 military vehicles, 1 infantry fighting vehicle, over 2,000 tons of fuel and 290 tons of ammunition. Combat led to the killing of 13 militants and wounding of 11 others, while 1 Ukrainian soldier was killed and 16 wounded.
MoD Spox November 14, 2016UAReformsThis weekly update from a MOD spokesperson discusses Russia's ongoing military aggression against Ukraine. It provides data on Russian drone routes over Ukraine, numbers of ceasefire violations by Russian-backed militants in different sectors, enemy and Ukrainian forces casualties, civilian casualties, infrastructure damages, and volume of humanitarian aid delivered.
MoD Spox November 7, 2016UAReformsOver the period of October 31 to November 6, Russia-backed militants violated the ceasefire 61 times, shelling Ukrainian forces with heavy arms and causing casualties among Ukrainian soldiers. A total of 3 Ukrainian soldiers were killed and 18 wounded, while 4 civilians were also injured. The shelling damaged 9 private homes, 3 buildings and 17 infrastructure facilities. During this time, Ukrainian forces also provided 835 tons of humanitarian aid to people in the conflict area.
MoD Spox October 31 , 2016UAReformsAccording to a weekly update from the MOD Spokesperson in Ukraine, Russia-backed militants violated the ceasefire over 920 times between October 24-30, shelling Ukrainian positions with heavy arms and causing civilian and military casualties. During an armed clash near Avdiivka, Ukrainian forces repelled an enemy attempt to seize positions, killing 45 Russian militants and destroying military vehicles and weapons. The hostilities also damaged civilian infrastructure and injured two men, while the Ukrainian military suffered 4 deaths and 38 injuries over the week.
MoD Spox En 24.10UAReformsAccording to a weekly update from the spokesperson of Ukraine's Ministry of Defense, Russia-backed militants violated the ceasefire over 400 times, most intensely on October 17th near Vodiane where they shelled with 122-mm artillery rounds. One Ukrainian soldier was killed and 20 were wounded, while one civilian in Stanytsia Luhanska was also injured. The humanitarian aid delivered was 1,500 tons.
2. Реформа системи
техрегулювання: ключові
завдання
• Зміна пост-радянської системи на систему
європейського зразка
• Зменшення регуляторного тиску
• Більш тісна і плідна співпраця з бізнесом
• Підвищення якості сервісу
• Боротьба з корупцією
3. Реформа системи
техрегулювання: основні
етапи
• Законодавче забезпечення реформи
• Початок затвердження європейських технічних
регламентів (затверджено 50, з них 47 - на основі
євродиректив)
• Онлайн-магазин стандартів як сучасний і зручний
сервіс, що знижує корупційні ризики
Затвердження
стратегії
Закон про
Стандартиз
ацію
Затвердження
перших
техрегламентів
Запуск онлайн-
магазину
стандартів
Ребрендінг
НОСу
4. Реформа системи
техрегулювання: досягнення
• Cкасовано понад 15000 застарілих міждержавних стандартів (ГОСТ)
• Створений Національний орган стандартизації, функції якого покладено на ДП
“УкрНДНЦ”
• Прийнято 5283 стандартів та змін до них, з них 4968 – гармонізовано
• Здійснено перехід від обов’язкової сертифікації до оцінки відповідності вимогам
технічних регламентів
• Прийнято 47 технічних регламенти із пріоритетних згідно угоди про асоціацію
• Створено інфраструктуру органів з оцінки відповідності
• Здійснено реорганізацію Національного агентства України з акредитації (НААУ)
• Завершено перехід на міжнародну модель сертифікації транспортних засобів
• Схвалено Стратегію розвитку системи технічного регулювання до 2020 року
5. Реформа системи
техрегулювання: виконання
програми уряду та євроінтеграція
• Виконання плану гармонізації (1000 стандартів)
• Ліквідація заборгованості щодо видання стандартів (2000
стандартів)
• Міжнародне співробітництво (CEN/CENELEC, ISO, IEC та ін.)
• Відпрацювання спільно з Мінрегіонбуд умов для передачі
стандартів будівельної галузі до НОС
• Прийняття європейських стандартів у сфері користування
радіочастотним ресурсом (ETSI)
• Прийняття європейських стандартів із одночасним скасуванням
конфліктних національних стандартів, зокрема ГОСТ
8. Досягнення фінансової
стабільності НОС
● Впровадження внутрішнього бюджетування та затвердження форм
управлінської фінансової звітності
● Залучення спонсорів та донорських програм
● Оптимізація роботи філій
● Отримання бюджетного фінансування за періоди, що минули
● Залучення агентів до продажів стандартів у електронній формі та
інтеграція з відомими інформаційними платформами
9. Досягнення фінансової
стабільності НОС
● Створення та реалізація маркетингової стратегії НОС
● Переведення журналу в електронну форму
● Скорочення витрат на будівлю (переїзд, оренда, тощо)
● Відмова від проведення конкурсів «100 кращих товарів»
● Проведення закупівель через систему електронних закупівель
Prozorro
● Активізація продажів стандартів ISO за окремою маркетинговою
стратегією
10. Формування інформаційної
політики НОС
● Проведення ребрендінгу та конкурсу на нову назву для
підприємства
● Оновлення офіційного веб-сайту
● Створення FAQ
● Створення єдиного каналу комунікації із зацікавленими
сторонами
● Проведення внутрішніх та зовнішніх тренінгів
● Впровадження індивідуальних консультацій в галузі
стандартизації
11. Внутрішня оптимізація
● Впровадження електронного документообігу та тренінгів з роботи
в АСКОД
● Впровадження єдиної електронної системи управління процесами
стандартизації
● Спрощення робіт щодо оброблення замовлень та внутрішніх
процесів
● Впровадження гнучкої мотиваційної системи заохочень для
працівників
● Навчання персоналу з залучення фахівців з країн ЄС у сфері
стандартизації
12. Залучення бізнесу до робіт зі
стандартизації
• Запуск та просування системи перекладів TRADOS та
заохочування технічних комітетів стандартизації, BSI
до співпраці
• Вдосконалення основоположних стандартів
• Переформатування технічних комітетів стандартизації
з повідомленням на сайті
• Запуск пілотного проекту «ідеальної» взаємодії з
одним із діючих технічних комітетів стандартизації