ПП ЦФО "Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования э...Victor GridnevПП ЦФО «Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования электронного правительства и развития информационного общества. Экспертно-аналитический центр Комиссии» (26.03.2010)
План мероприятий, обеспечивающий оказание госуслуг и межведомственное взаимод...Victor GridnevПлан мероприятий, обеспечивающий оказание госуслуг и межведомственное взаимодействие до 1 июля 2011 (от Ростелекома)
The unfranchise business Market America, Inc.- Market America is a company that allows individuals to become their own boss by operating an "UnFranchise" business with minimal startup costs and no territorial restrictions.
- As of June 2015, Market America had over $6.4 billion in estimated retail sales and over $3.4 billion in total earnings for UnFranchise Owners since the company's inception.
- UnFranchise Owners can earn income through retail profits, commissions from retail sales of others in their organization, and bonuses based on business volume accumulating in their sales organizations.
SuryaSurya AdabalaSuryagovindaraju Adabala is a software engineer with 3 years of experience developing iOS and Android applications using technologies like Objective-C, Java, and PhoneGap. He has experience building applications for clients in various domains including home automation, industrial equipment control, healthcare, and more. His responsibilities included requirements gathering, analysis, development, testing, and documentation. He is looking for a new challenging position to apply his skills and experience in designing and developing software solutions.
ECE 695 group Quantum photonics_ nitrogen-vacancy centers in diamondTejasvi ParupudiThe nitrogen-vacancy (NV) center in diamond is a promising candidate for applications in quantum technologies due to its favorable properties. As a microscopic single-photon source, the NV center has stable fluorescence even at room temperature, a long spin coherence time, and broadband emission spectrum. Potential applications of the NV center include quantum computing, cryptography, and information processing by generating entanglement and teleporting quantum information. The NV center could also be used for high-resolution fluorescent imaging and magnetic sensing/imaging at the nanoscale due to its photostability and ability to initialize and readout spin states optically.
The 4 Perspectives of BUSINESS MODEL PROJECT MANAGEMENT: Why Some Businesses ...Rod King, Ph.D.In the world of business a dangerous gulf or schism exists between "Strategy" on the one hand and "Execution" on the other hand. Many Strategy projects are not implemented. And of those implemented, about 70% fail.
This presentation introduces the approach of "Business Model Project Management" as an approach to seamlessly integrate Strategy and Execution. Business Model Project Management assumes a "business model" as the unit of organization, analysis, and management of every project. The presentation introduces a novel tool called the "Business Model Diamond."
The Business Model Diamond is a visual checklist that can be used in projects involving business model documentation, improvement, innovation, and storytelling. Unique to the Business Model Diamond are its four (ICES) perspectives: Investor, Customer, Enterprise, and Strategist Perspectives. Successful businesses constantly keep these four perspectives in focus while trying to find a positive dynamic balance between them. In businesses that fail, the four perspectives are either fragmented or misaligned.
Wolfgang Schueller, high-rise systemsWolfgang SchuellerThe lecture is in support of:
The Design of Building Structures (Vol.1, Vol. 2), rev. ed., PDF eBook by Wolfgang Schueller, 2016: last chapter
Интервью С.В.КучинаProhorovИнтервью министра информационных технологий, связи и средств массовой информации Кучина Сергей Валентиновича для журнала National Busines в Нижнем Новгороде.
Аналитический отчет по результатам исследования «Развитие государственно-част...LAZOVOYАналитический отчет по результатам исследования «Развитие государственно-частного партнерства в регионах ЦФО: инвестиции и инфраструктура»
Минэкономразвития - О государственной поддержке региональной информатизации в...Victor GridnevМинэкономразвития - О государственной поддержке региональной информатизации в Российской Федерации (20 октября 2011)
Ситуационный центр "Муниципалитет"Ирина КошелеваDevelopment of universal replicable software complex for decision-making support by municipalities "Situational center" Municipality ". Functions - optimization of the resource base, analysis and forecasting, monitoring of the local community and environment.
Фактор информационных технологий в формировании стратегий регионального развитияVictor GridnevФактор информационных технологий в формировании стратегий регионального развития
Ростелеком - Разработка приложений электронного правительства на базе единого...Victor GridnevРостелеком - Разработка приложений электронного правительства на базе единого национального оператора.
Интервью С.В.КучинаProhorovИнтервью министра информационных технологий, связи и средств массовой информации Кучина Сергей Валентиновича для журнала National Busines в Нижнем Новгороде.
Аналитический отчет по результатам исследования «Развитие государственно-част...LAZOVOYАналитический отчет по результатам исследования «Развитие государственно-частного партнерства в регионах ЦФО: инвестиции и инфраструктура»
Минэкономразвития - О государственной поддержке региональной информатизации в...Victor GridnevМинэкономразвития - О государственной поддержке региональной информатизации в Российской Федерации (20 октября 2011)
Ситуационный центр "Муниципалитет"Ирина КошелеваDevelopment of universal replicable software complex for decision-making support by municipalities "Situational center" Municipality ". Functions - optimization of the resource base, analysis and forecasting, monitoring of the local community and environment.
Фактор информационных технологий в формировании стратегий регионального развитияVictor GridnevФактор информационных технологий в формировании стратегий регионального развития
Ростелеком - Разработка приложений электронного правительства на базе единого...Victor GridnevРостелеком - Разработка приложений электронного правительства на базе единого национального оператора.
Приглашение на семинар egov ФранцияСергей ЮркевичПриглашение на VII семинар по электронному правительсву и информационному обществу Института Электронного Госдарства во Франции
EGOV RUSSIA UPDATE 2012Сергей ЮркевичThe document discusses the implementation of e-Government in Russia. It outlines the organizational structure and roles of government bodies involved in the transition. Key steps include developing online government services, improving digital infrastructure, increasing international cooperation, and assessing progress through ratings. The transition aims to improve access and efficiency of public services for citizens while reducing costs and bureaucracy. An example of administrative reform and e-Government development in the Lipetsk region of Russia is also provided.
E-GOV in RUSSIAN FEDERATION Сергей ЮркевичThe document discusses Russia's transition to digital government services, or E-Government. It provides an overview of the infrastructure and initiatives established to realize this transition. Key points include the creation of a system of interdepartmental digital cooperation, a joint portal of state services, and top priority directions for regional informatization such as industrial development, property management, and digitizing state services. The goal is to offer 74 high priority government services digitally by 2015.
2. Проблемы с которыми сталкиваются регионы
На сегодняшний момент
Федеральный центр не видит реального положения
регионы не в полной
дел врегионах в 2008-2009 годах федеральными
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
мере понимают вектор
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
ведомствами не проводилось комплексного исследования
движения федерального
положения дел в субъектах РФ по формированию ЭП.
центра по ЭП и РИО
Поток указаний в регионы только усиливается. При этом
регионы не понимают как систематизировать процессы.
На уровне планов регионам уже поручено создать:
– план по переводу услуг в электронный вид по
распоряжению №1993 И все это в рамках
– план по формированию электронного правительства существующих
– план по реализации стратегии всубъектах РФ
информационного общества жестких бюджетных
В период с 2008 по 2009 год федеральными ограничений!
ведомствами не проводилось комплексного
исследования положения дел В период с 2008 по 2009
год федеральными ведомствами не проводилось
комплексного исследования положения дел
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
3. Проблемы с которыми сталкиваются регионы
Нет повышения квалификации
государственных и
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
муниципальных служащих
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Нет «карты компетенций».
У лиц ответственных за решение ЭП
и РИО порой отсутствуют базовые
компетенции в этой сфере.
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
4. Проблемы с которыми сталкиваются регионы
Существует большое количество
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
По прежнему идет установка раздачи «координирующих» и«контролирующих»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
решений из Центра, но необходимо прослоек, но реальной методической
наладить обратную связь с регионами поддержки реализации ЭПиРИО
пока недостаточно
Нет анализа уже созданных в регионах
решений ивозможностях их обмена
и интеграции между собой . Азначит
не идет поиск возможности экономии
государственных бюджетов и
интеграции решений уже доказавших
свою необходимость в регионе
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
5. Проблемы с которыми сталкиваются регионы
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Нет возможности планирования,
Нет общего экспертного поля актуализации бюджетов и системного
взаимодействия регионов анализа ошибок в общей перспективе
для федерального центра.
Если на аппаратном уровне мероприятия Данные о передовых практиках в
по взаимодействию более выстроены регионами в основном получаются
,то эксперты регионов разрознены и на конференциях и выставках. Но
находятся в орбите влияния своего такие данные часто устаревают либо
руководства не имея возможности искать демонстрируются не на экспертном
решения с коллегами из других регионов а на аппаратном уровне да и то в
возможно уже решавших такие задачи. усеченном виде презентаций.
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
6. Решение проблем
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Итак
Вопрос «Что делать» Процесс Вопрос «Как делать ?»
Административная Процесс формирования
Экспертная вертикаль
вертикаль электронного
(предстоит выстроить)
(выстроена) правительства иразвития
информационного
общества
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
7. Решение проблем
Решение
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
2-й этап
1-й этап
Представительства центра 3-й этап
Единый экспертно-
(на базе университетов Тиражирование опыта и
аналитический
или операторов по ЭП предложений регионов
центр на уровне
на уровне региона ?) в на Федерацию
федерального округа
каждом субъекте округа
Важно!
„ Участие только на уровне „ Нельзя допустить профанации идеи
экспертов РЕАЛЬНО работающих ипостроения «потемкинских» деревень
по проектам ЭП и РИО в регионе. „ Организация удаленной работы
„ Эксперты рекомендуются используя 2.0 технологии
региональными администрациями. „ Быстрый ответ на быстро меняющиеся задачи
Основной актив Центра люди и „ Единое командное поле.
организация их взаимодействия.
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
8. Задачи решаемые Экспертно-аналитическим центром на первом этапе
Ведение реестра лучших систем
зарекомендовавших себя в субъекте Eдиное
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
экспертное поле
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Обмен опытом по успешному
внедрению систем.
Организация базы знаний по
типовому решению задач
Ведение проблемной карты
региона по ЭП и РИО.
Обмен опытом реализации
ЭП и РИО в регионе.
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
9. Текущая схема взаимодействия регионов и федерального центра
Федеральные органы
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
исполнительной власти РФ
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Методическое иР
рсурсное
Предложения Распоряжения обеспечение
и пожелания Постановления реализации задач
регионов Требования по электронному
(отсутствует и т.д. Правительству
механизм) (отсутствует
механизм)
Органы исполнительной
власти субъектов РФ
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
10. Текущая схема взаимодействия регионов и федерального центра
Федеральные органы
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
исполнительной власти РФ
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Методическое иР
рсурсное
Предложения Распоряжения обеспечение
и пожелания Постановления реализации задач
регионов Требования по электронному
(отсутствует и т.д. Правительству
механизм) (отсутствует
механизм)
Органы исполнительной
власти субъектов РФ
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
11. Задачи Экспертно-аналитического центра
Площадка для инновационного сотрудничества регионов.
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Площадка для проведения мероприятий регионального,
межрегионального и общероссийского характера по ЭП и РИО. ЭКСПЕРТНО-
АНАЛИТИЧЕСКИЙ
ЦЕНТР КОМИССИИ
Мониторинг мероприятий поЭП и РИО в регионах.
Получение обратной связи от регионов путем
независимого мониторинга ситуации на местах
Представление интересов региона на экспертном
уровне в федеральных ведомствах
Содействие федеральному центру в проектировании
ЭП в регионах с учетом специфики региона.
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
12. Концепция развития Электронного Правительства
Минкомсвязи Организационное обеспечение информационного взаимодействия
России Контроль целевых показателей
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Минэконом- Организационное обеспечение информационного взаимодействия
развития РФ Мониторинг процессов оказания услуг
Автоматизация предоставления услуг
Ведомства,
Обмен информацией в электронном виде с использованием СМЭВ
региональные
Представление услуг в электронном виде
власти
Обеспечение доступности сервисов, достоверности данных ИСиР
Предоставление инфраструктуры
Операторские функции
РОСТЕЛЕКОМ Расширение предоставляемых сервисов
Обеспечение информационного взаимодействия
Предоставление ресурсов Центров обработки данных для регионов
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
13. Цели и задачи практической работы
Экспертно-аналитического центра
1
разработка практической методологии и экспертное
сопровождение реализации существующих
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
поручений правительства РФ субъектам в
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
отношении электронного правительства
2
А к ц е н т ы
разработка согласованных планов и программ по
формированию информационного общества и
электронного правительства на стратегическую
перспективу (сопровождение разработки планов
по ИО в согласованном режиме с планируемыми
мероприятиями по ДЦП «информационное общество»)
3
создание механизмов координации с
федеральными ведомствами ответственными
за информационное общество и
электронное правительство: Аппарат
Правительства, Минкомсвязь, Минэк
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
14. Создание механизмов координации с федеральными ведомствами
Формирование и представление
согласованной позиции субъектов
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
РФ по ЦФО в сфере интересов
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
федеральных ведомств отвественных
за региональную информатизацию.
Î Обеспечение участия регионов ЦФО
в пилотных проектах по ЭП и ИО
Î Организация взаимодействия
между регионами ЦФО
(горизонтальные взаимодействия)
Î Согласованная работа по
формированию и корректировке НПА
ля формирования ИО и проектов по ЭП
Î Траснляция предложений и позиции
регионов ЦФО в рамках деятельности
Правительственной комиссии по
внедрению информационных технологий
в деятельность государственных органов
и органов местного самоуправления”
Î и прочее
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
15. Повышение квалификации государственных
служащих субъектов ЦФО в области ЭП и РИО
Краткосрочные образовательные
Менеджмент управления и поддержки
мероприятия для государственных
интернет-проектов государственных услуг
и муниципальных служащих.
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
Непрерывное повышение квалификации
Маркетинг государственных
сотрудников региональных администраций
услуг в электронном виде
ответственных за ЭП и РИО в субъекте.
Мастер-классы и семинары и вебинары
Нормативно- правовая база ЭП и РИО
специалистов из федеральных ведомств
Мастер-классы и семинары и вебинары
Инновационные интернет-коммуникации
специалистов из регионов
Методики сбора государственных услуг Менеджмент управления проектами
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович
16. Консультативный портал в поддержку регионов по ЭП и ИО
Возможности портала Портал Комиссии Преимущества
по развитию
информационного
И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЩЕСТВО»
1. Создание и поддержание в актуальном
«ЭЛЕКТРОННОЕ ПРАВИТЕЛЬСТВО
состоянии правового раздела, в котором Первый портал по поддержки регионов
будут представлены документы федераль- общества при полпреде в сфере электронного правительства
ного и регионального (18 субъектов ЦФО)
уровней по вопросом информационного
ЦФО www.regioncfo.ru
общества. Документы будут представлены
в графическом образе (копия официаль- Первое реальное решение в
ной публикации) в поисковой оболочке со отношении Поручения Президента
справками к документу, где будет содержаться информация о статусе документа (действует или нет, РФ ПР 3492 от 26 декабря 2009 года
была ли регистрация в Минюсте, информация о внесении изменений и дополнений в документ. в части 2 и 3. А также постановлений
Правительства №№ 478 и 1555
2. Представление мониторинга законодательства - федерального
и регионального (по 18 субъектам ЦФО).
Реальная помощь регионам с
методическими разьяснениями от
3. Размещение вопроса дня - текст с вопросом и подготовленным
органов федеральной власти по процессу
ответом (например, по теме госзакупки)
прдоставления государственных
услуг в электронном виде
4. Возможность для регионов получить 2 бесплатные консультации по бюджетному
законодательству и по вопросу госзакупок (срок - не более 6 месяцев).
Поддержка экспертной работы КРИО ЦФО
5. Проведение совместных интернет-мероприятий интернет-конференции с вещанием в регионы
ЦФО и размещением анонсов и стенограмм выступлений на своем сайте и сайте Комиссии.
Выполнен с простой удобной навигацией
и эргономичным дизайном на уровне
6. Совместные образовательные проекты регионов последних стандартов web 2.0
Механизмы методической поддержки субъектов ЦФО в сфере формирования
электронногоправительства иразвития информационного общества.
Ответственный секретарь Комиссии Юркевич Сергей Александрович