More Related Content
Similar to training need analysis for mainpower labour (20)
Recently uploaded (10)
training need analysis for mainpower labour
- 1. Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Oleh : Lutfi Wibawa, M.Pd
- 2. Objectives 2 Identifikasi Kebutuhan Pelatihan Identifikasi kebutuhan pelatihan merupakan langkah pertama dari siklus penyusunan program pelatihan. Manfaat 1. Memperoleh data mengenai permasalahan dan kebutuhan yang diinginkan oleh sasaran 2. Untuk mempermudah dalam menentukan skala prioritas dalam perencanaan program kegiatan. 3. Memperlancar pelaksanaan kegiatan.
- 4. FOKUS IDENTIFIKASI 4 Level Organisasi Objektive Winning Strategy Jobs Tujuan Pekerjaan Kompetensi Individual Performa Pekerjaan Hasil Kerja
- 6. 6 TEKNIK IDENTIFIKASI Performance Analisys/Analisis Kinerja Task Project/Penugasan Competencies Mapping/Pemetaan Kompetensi SWOT Analisis Discussion
- 7. 7 Kerangka kerja Berdasarkan Kompetensi CBFW Model TOYOTA Adapted Mengapa Competencies Based ini diperlukan ? Sebab secara individual perlu diikur kemampuannya (ada dimana dia saat ini ?), Apa yang diperlukan organisasi untuk bertumbuh dan siapa yang ada didalam team untuk mencapainya itu ? Dan pemetaan kemampuan kerja adalah cara terbaik untuk tahu, kekuatan dan kelemahan yang perlu diperbaiki untuk mencapai sasaran organisasi.
- 8. 8 Langkah-Langkah IKP 1. Melakukan identifikasi kesenjangan 2. Menentukan sebab-sebab terjadinya kesenjangan 3. Mengidentifikasi prioritas masyarakat 4. Mengidentifikasi penyebab masalah kinerja dan atau peluang 5. Mengidentifikasi solusi dan atau peluang pertumbuhan 6. Menggambarkan tentang peran atau pelaksanaan tugas dan fungsi masyarakat
- 9. 9 Teknik Pengumpulan Data 1.Angket (quisioner) 2.Wawacara mendalam (*) 3.Observasi Partisipasi (*) 4.Menggali Dokumen (*) 5.Poster 6.Brainstorming
- 10. 10 Teknik Olah data 1. Catat 2. Daftar (tabulatian) 3. Sajikan (display) 4. Reduksi 5. Verifikasi/tentukan skala prioritas 6. Pilihan/kesimpulan
- 11. 11 JENJANG PRIORITAS (LEVEL OF PRIOTIY) SURAT KONDISI NYATA HARAPAN IDENTIFIKASI MASALAH Ekonomi Sosial Lain-lain Nomer 1 + + + + Nomer 2 - + + + Nomer 3 - - + + Nomer 4 - - - + PENTING KURANG PENTING TIDAK PENTING
- 12. 12 1. Program Pelatihan (formal dalam kelas dan jobs training) 2. Coaching satu lawan satu, sesuai prioritas kerja dan aktivitas yang ada (Dynamic Coaching) 3. Diskusi kelompok dalam kegiatan pemecahan masalah, improvement action dan Gugus Mutu 4. Proyek-proyek improvement, pengembangan kapasitas, pengembangan produk 5. Proses delegasi dan suksesi 6. Bulletin, Majalah informasi tentang pekerjaan, Mentoring Tindaklanjut Pelatihan dan pengembangan
- 13. 13 1. Program Pelatihan Formal dalam kelas Jobs training
- 14. 14 2. Coaching satu lawan satu, sesuai prioritas kerja dan aktivitas yang ada (Dynamic Coaching)
- 15. 15 3.Diskusi kelompok dalam kegiatan pemecahan masalah, improvement action dan Gugus Mutu
- 17. CONTOH PENYEBAB MASALAH & IDENTIFIKASI SOLUSI 17 NO MASALAH PENYEBAB ALTERNATIF SOLUSI 1. Etos kerja menurun Sistem penghargaan yg tdk mendukung Sistem manajemen tdk menentu Merekrut pegawai Melatih Pegawai Menyediakan Job Memperbaiki standar kinerja Penyederhanaa n birokrasi Diklat teknis untuk staf Penyediaan perangkat kerja yg lebih canggih
- 18. 18 STUDI KASUS Kasus 1: Saudara Memerankan Sebagai Perangkat Desa yang mempunyai tugas menyiapkan bahan analisis kebutuhan pelatihan bagi tokoh masyarakat di desa Umbulharja yang beberapa waktu lalu terkena bencana letusan gunung berapi. Kondisi sekarang banyak masyarakat yang masih tinggal di serter- serter. Tugas saudara adalah melakukan nalisis penyebab masalah dan identifikasi solusi. Kerjakan seperti contoh.
- 19. CONTOH PENYEBAB MASALAH & IDENTIFIKASI SOLUSI 19 NO MASALAH PENYEBAB ALTERNATIF SOLUSI 1.
- 20. 20 TERIMA KASIH SEMOGA MENJADI BAROKAH