ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Troiano aziende
Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delle
regole e degli ordini.
Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per l¡¯Azienda stessa,
sia per il personale o per il singolo.
Esiste il Sistema Azienda.
Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamiche
che possono influenzare negativamente.
Con la Mediazione Umanistica, si andr¨¤ a individuare bisogni e
ostacoli nell¡¯ambito lavorativo.


                           MISSION
Recuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere,
veramente, le potenzialit¨¤ individuali o del gruppo dove si esercita.
LE TEMATICHE
    LE TEMATICHE
                                              DI UN
    DI UN TITOLARE
                                           DIPENDENTE
?   Le spese sono maggiori delle      ?   Non ci si sente pi¨´ a proprio
    entrate                               agio nel posto di lavoro
?   Difficolt¨¤ tra eventuali soci     ?   Incomprensioni con un collega
?   Difficolt¨¤ con un dipendente      ?   Rapporti difficili con il titolare o
?   Difficolt¨¤ a decidere una nuova       titolari
    strategia                         ?   Valutare alternative
?   Nella nuova sede gli affari non       professionali
    vanno bene come nella             ?   Relazioni intime tra colleghi
    vecchia sede
?   Relazioni intime con
    dipendenti
PER LE AZIENDE
?   Riconoscere e definire una strategia
?   Verifica dei punti deboli
?   Gestione dei progetti
?   Dinamiche nelle Aziende Familiari
?   Gestione dei conflitti
?   Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale
?   Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture
?   Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese
?   Verificare l¡¯efficienza dei passi importanti o cambiamenti
?   Supervisione in modo da poter gestire con facilit¨¤ le richieste dei
    clienti
?   Individuare il o i problemi
?   Accettare i cambiamenti e ci¨° che deve essere preservato
?   Ordine: anzianit¨¤, gerarchie, competenze
PER LE PERSONE
?   Rimanere o lasciare l¡¯Azienda
?   Gestione delle decisioni
?   Problematiche nel lavorare da soli o in equipe
?   Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro
?   Gestione dello stress
?   Mobbing
?   Chiarire gli obbiettivi
?   Trovare equilibrio tra vita privata e professionale
?   Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi
?   L¡¯appartenenza all¡¯Azienda. Sentirsi parte di essa
?   Prendere in esame tutto le possibilit¨¤: ¡°devo fare questo, o quello, o
    forse un¡¯altra cosa di diverso?¡±
?   Ordine: anzianit¨¤, gerarchie, competenze
?   Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda
    e per ogni singola persona.


?   Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto
    di lavoro.


?   Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando
    Armonia e Rispetto per un fluire pi¨´ sereno dell¡¯Azienda
    e delle persone che la compongono.
COMUNICAZIONE




            EQUILIBRIO
            NEL LAVORO



QUALITA¡¯                   SISTEMA
L¡¯Armonia e il Rispetto
      tra singoli

    per il Successo
     dell¡¯Azienda
giotroiano@gmail.com
    328 204.44.44

More Related Content

What's hot (15)

Il benessere organizzativo
Il benessere organizzativoIl benessere organizzativo
Il benessere organizzativo
mario d'andreta
?
Motivazione e analisi di clima
Motivazione e analisi di climaMotivazione e analisi di clima
Motivazione e analisi di clima
Floriana Coppoletta
?
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppoMgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Leonardo Pergolini
?
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
LEN Learning Education Network
?
Consulenza e formazione sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Consulenza e formazione  sul benessere organizzativoWorkshop benessereConsulenza e formazione  sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Consulenza e formazione sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Studio Saperessere
?
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
acceole
?
Indagine di clima [presentazione con note]
Indagine di clima [presentazione con note]Indagine di clima [presentazione con note]
Indagine di clima [presentazione con note]
N¨°ema Human Resources
?
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Clab
?
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sitoCambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Chiara Bottini
?
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Mirko Cuneo
?
La consulenza psicologica
La consulenza psicologicaLa consulenza psicologica
La consulenza psicologica
Psyche at Work
?
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference
?
Gruppi di lavoro
Gruppi di lavoroGruppi di lavoro
Gruppi di lavoro
Antongiulio Bua
?
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppoMgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Mgmt lezione 2-il lavoro di gruppo
Leonardo Pergolini
?
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
Analisi di Clima e Indagine di Gradimento: il modello e i risultati del Grupp...
LEN Learning Education Network
?
Consulenza e formazione sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Consulenza e formazione  sul benessere organizzativoWorkshop benessereConsulenza e formazione  sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Consulenza e formazione sul benessere organizzativoWorkshop benessere
Studio Saperessere
?
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
1.Perch¨¨ Parlare Di Ob...
acceole
?
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Inchiesta sul clima organizzativo e sulle opinioni e atteggiamenti individual...
Clab
?
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sitoCambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Cambiamento organizzativo e indagini di clima sito
Chiara Bottini
?
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assiemeTeam working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Team working - Costruire i rapporti per lavorare bene assieme
Mirko Cuneo
?
La consulenza psicologica
La consulenza psicologicaLa consulenza psicologica
La consulenza psicologica
Psyche at Work
?
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference 2015 - Team Building for Agile (Spagnuolo Sabrina)
Agile Lean Conference
?

Viewers also liked (20)

Kriheli 5x5
Kriheli 5x5Kriheli 5x5
Kriheli 5x5
Richard Kriheli
?
Scaling Gracefully & Testing Responsively
Scaling Gracefully & Testing ResponsivelyScaling Gracefully & Testing Responsively
Scaling Gracefully & Testing Responsively
Richard Kriheli
?
Fitness improvement plan pres
Fitness improvement plan presFitness improvement plan pres
Fitness improvement plan pres
jbak1528
?
University of Ottawa Economics Week (March 2013)
University of Ottawa Economics Week (March 2013)University of Ottawa Economics Week (March 2013)
University of Ottawa Economics Week (March 2013)
Victoria Schorr
?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Malinda Came
?
OSHA¡¯s Outreach Training Program
OSHA¡¯s Outreach Training ProgramOSHA¡¯s Outreach Training Program
OSHA¡¯s Outreach Training Program
Jeff Davis Long Beach
?
BAGAIMANA NAK JADI VM DALAM MASA 2 BULAN
BAGAIMANA NAK JADI  VM DALAM MASA 2 BULANBAGAIMANA NAK JADI  VM DALAM MASA 2 BULAN
BAGAIMANA NAK JADI VM DALAM MASA 2 BULAN
Malinda Came
?
SKIN-CARE by Shuang Hor
SKIN-CARE by Shuang HorSKIN-CARE by Shuang Hor
SKIN-CARE by Shuang Hor
Malinda Came
?
Lingzhi functions 02 (1)
Lingzhi functions 02 (1)Lingzhi functions 02 (1)
Lingzhi functions 02 (1)
Malinda Came
?
Afro-pessimism & Foreign Direct Investment
Afro-pessimism & Foreign Direct InvestmentAfro-pessimism & Foreign Direct Investment
Afro-pessimism & Foreign Direct Investment
Victoria Schorr
?
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing berasReformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Iffa Tabahati
?
ÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ªÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ª
ÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ª
Takeshi Harikai
?
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHORBAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
Malinda Came
?
Hspice tut
Hspice tutHspice tut
Hspice tut
Peter Pro
?
OSHA's Message to the Fertilizer Industry
OSHA's Message to the Fertilizer IndustryOSHA's Message to the Fertilizer Industry
OSHA's Message to the Fertilizer Industry
Jeff Davis Long Beach
?
OPP Perniagaan Shuanghor
OPP Perniagaan ShuanghorOPP Perniagaan Shuanghor
OPP Perniagaan Shuanghor
Malinda Came
?
Perniagaan Shuanghor
Perniagaan ShuanghorPerniagaan Shuanghor
Perniagaan Shuanghor
Malinda Came
?
Financial services in Nigeria
Financial services in NigeriaFinancial services in Nigeria
Financial services in Nigeria
Yellowbrickroad
?
Rm report
Rm reportRm report
Rm report
Anith Samaddar
?
Scaling Gracefully & Testing Responsively
Scaling Gracefully & Testing ResponsivelyScaling Gracefully & Testing Responsively
Scaling Gracefully & Testing Responsively
Richard Kriheli
?
Fitness improvement plan pres
Fitness improvement plan presFitness improvement plan pres
Fitness improvement plan pres
jbak1528
?
University of Ottawa Economics Week (March 2013)
University of Ottawa Economics Week (March 2013)University of Ottawa Economics Week (March 2013)
University of Ottawa Economics Week (March 2013)
Victoria Schorr
?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Kenapa pilih Lingzhi shuanghor ?
Malinda Came
?
BAGAIMANA NAK JADI VM DALAM MASA 2 BULAN
BAGAIMANA NAK JADI  VM DALAM MASA 2 BULANBAGAIMANA NAK JADI  VM DALAM MASA 2 BULAN
BAGAIMANA NAK JADI VM DALAM MASA 2 BULAN
Malinda Came
?
SKIN-CARE by Shuang Hor
SKIN-CARE by Shuang HorSKIN-CARE by Shuang Hor
SKIN-CARE by Shuang Hor
Malinda Came
?
Lingzhi functions 02 (1)
Lingzhi functions 02 (1)Lingzhi functions 02 (1)
Lingzhi functions 02 (1)
Malinda Came
?
Afro-pessimism & Foreign Direct Investment
Afro-pessimism & Foreign Direct InvestmentAfro-pessimism & Foreign Direct Investment
Afro-pessimism & Foreign Direct Investment
Victoria Schorr
?
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing berasReformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Reformasi kebijakan harga produsen dan dampaknya terhadap daya saing beras
Iffa Tabahati
?
ÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ªÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ª
ÎÄÂö¤Î¤Ê¤¤¥Ý©`¥È¥Õ¥©¥ê¥ª
Takeshi Harikai
?
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHORBAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
BAGAIMANA NAK BERJAYA MENJALANKAN BISNES SHUANGHOR
Malinda Came
?
OSHA's Message to the Fertilizer Industry
OSHA's Message to the Fertilizer IndustryOSHA's Message to the Fertilizer Industry
OSHA's Message to the Fertilizer Industry
Jeff Davis Long Beach
?
OPP Perniagaan Shuanghor
OPP Perniagaan ShuanghorOPP Perniagaan Shuanghor
OPP Perniagaan Shuanghor
Malinda Came
?
Financial services in Nigeria
Financial services in NigeriaFinancial services in Nigeria
Financial services in Nigeria
Yellowbrickroad
?

Similar to Troiano aziende (20)

9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
Paola Pozzi
?
Flyer laboratorio
Flyer laboratorioFlyer laboratorio
Flyer laboratorio
Paola Pozzi
?
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RTSynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
onellialessandro
?
Le Competenze Imprenditoriali
Le Competenze ImprenditorialiLe Competenze Imprenditoriali
Le Competenze Imprenditoriali
FormaLms
?
Bruchure daniela cottone
Bruchure daniela cottoneBruchure daniela cottone
Bruchure daniela cottone
Owner
?
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
Fabiano Catania
?
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticit¨¤ | Novit¨¤ Form...
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticit¨¤ | Novit¨¤ Form...Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticit¨¤ | Novit¨¤ Form...
Ecologia dell'esistenza: metafora e superamento delle criticit¨¤ | Novit¨¤ Form...
ETAss Formazione | Finanziamenti | Social Media
?
La struttura organizzativa nelle PMI
La struttura organizzativa nelle PMILa struttura organizzativa nelle PMI
La struttura organizzativa nelle PMI
Roberto Gallerani
?
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
laboratoridalbasso
?
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettiviTEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
renashark1971
?
Alla scoperta del team con TTI SI
Alla scoperta del team con TTI SIAlla scoperta del team con TTI SI
Alla scoperta del team con TTI SI
TTI Success Insights Italia
?
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
Cezanne HR Italia
?
Manager, management, management team_ITA
Manager, management, management team_ITAManager, management, management team_ITA
Manager, management, management team_ITA
Gabriele Leccioli
?
Professionalcouselingdcottone
ProfessionalcouselingdcottoneProfessionalcouselingdcottone
Professionalcouselingdcottone
Owner
?
Le Competenze Manageriali
Le Competenze ManagerialiLe Competenze Manageriali
Le Competenze Manageriali
Marco Merangola - LeadershipLab Training
?
Lavorare in team
Lavorare in teamLavorare in team
Lavorare in team
CambiarePerVincere
?
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣCorso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Michele Franzese
?
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
SMAU
?
? una questione di fiducia...
? una questione di fiducia...? una questione di fiducia...
? una questione di fiducia...
Cezanne HR Italia
?
Leadership e team building
Leadership e team buildingLeadership e team building
Leadership e team building
Irene Morrione
?
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
9 gennaio 2016 Laboratorio di costellazioni sistemiche un mezzo efficace per ...
Paola Pozzi
?
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RTSynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
SynaptoGenesis - IAC 2015 CONFERENCE - RT
onellialessandro
?
Le Competenze Imprenditoriali
Le Competenze ImprenditorialiLe Competenze Imprenditoriali
Le Competenze Imprenditoriali
FormaLms
?
Bruchure daniela cottone
Bruchure daniela cottoneBruchure daniela cottone
Bruchure daniela cottone
Owner
?
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
CLab 2020 SOFT SKILLS - Gestire i conflitti in team e creare lo spirito di sq...
Fabiano Catania
?
La struttura organizzativa nelle PMI
La struttura organizzativa nelle PMILa struttura organizzativa nelle PMI
La struttura organizzativa nelle PMI
Roberto Gallerani
?
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
Ldb key management 2014 06-21 negro - miglioramento delle prestazioni dei col...
laboratoridalbasso
?
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettiviTEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
TEAMWORK: analisi esempi strategie obiettivi
renashark1971
?
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
8 "vitamine" per far ritrovare la giusta energia al tuo team
Cezanne HR Italia
?
Manager, management, management team_ITA
Manager, management, management team_ITAManager, management, management team_ITA
Manager, management, management team_ITA
Gabriele Leccioli
?
Professionalcouselingdcottone
ProfessionalcouselingdcottoneProfessionalcouselingdcottone
Professionalcouselingdcottone
Owner
?
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣCorso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Corso di Change Management: Spunti e ºÝºÝߣ
Michele Franzese
?
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
Intrapreneurship con Team autonomi e Leadership diffusa | SMAU MILANO 2024
SMAU
?
Leadership e team building
Leadership e team buildingLeadership e team building
Leadership e team building
Irene Morrione
?

Troiano aziende

  • 2. Anche nelle Aziende e nel lavoro autonomo, ci sono delle regole e degli ordini. Non rispettarle comporta degli squilibri, sia per l¡¯Azienda stessa, sia per il personale o per il singolo. Esiste il Sistema Azienda. Sia che si lavori da soli o in un gruppo, ci sono delle dinamiche che possono influenzare negativamente. Con la Mediazione Umanistica, si andr¨¤ a individuare bisogni e ostacoli nell¡¯ambito lavorativo. MISSION Recuperare e fissare obbiettivi professionali, per far emergere, veramente, le potenzialit¨¤ individuali o del gruppo dove si esercita.
  • 3. LE TEMATICHE LE TEMATICHE DI UN DI UN TITOLARE DIPENDENTE ? Le spese sono maggiori delle ? Non ci si sente pi¨´ a proprio entrate agio nel posto di lavoro ? Difficolt¨¤ tra eventuali soci ? Incomprensioni con un collega ? Difficolt¨¤ con un dipendente ? Rapporti difficili con il titolare o ? Difficolt¨¤ a decidere una nuova titolari strategia ? Valutare alternative ? Nella nuova sede gli affari non professionali vanno bene come nella ? Relazioni intime tra colleghi vecchia sede ? Relazioni intime con dipendenti
  • 4. PER LE AZIENDE ? Riconoscere e definire una strategia ? Verifica dei punti deboli ? Gestione dei progetti ? Dinamiche nelle Aziende Familiari ? Gestione dei conflitti ? Analisi dei processi decisionali in ogni area aziendale ? Metodi per individuare i malfunzionamenti delle varie strutture ? Vedere gli effetti negativi dei vari reparti nelle decisioni prese ? Verificare l¡¯efficienza dei passi importanti o cambiamenti ? Supervisione in modo da poter gestire con facilit¨¤ le richieste dei clienti ? Individuare il o i problemi ? Accettare i cambiamenti e ci¨° che deve essere preservato ? Ordine: anzianit¨¤, gerarchie, competenze
  • 5. PER LE PERSONE ? Rimanere o lasciare l¡¯Azienda ? Gestione delle decisioni ? Problematiche nel lavorare da soli o in equipe ? Riuscire a trovarsi bene nel proprio posto di lavoro ? Gestione dello stress ? Mobbing ? Chiarire gli obbiettivi ? Trovare equilibrio tra vita privata e professionale ? Il Rispetto verso il titolare o titolari e verso i colleghi ? L¡¯appartenenza all¡¯Azienda. Sentirsi parte di essa ? Prendere in esame tutto le possibilit¨¤: ¡°devo fare questo, o quello, o forse un¡¯altra cosa di diverso?¡± ? Ordine: anzianit¨¤, gerarchie, competenze
  • 6. ? Interventi mirati e personalizzati in ogni singola Azienda e per ogni singola persona. ? Fornire strumenti per superare conflitti e stress sul posto di lavoro. ? Ristabilire i ruoli e gli ordini dove si sono persi, riportando Armonia e Rispetto per un fluire pi¨´ sereno dell¡¯Azienda e delle persone che la compongono.
  • 7. COMUNICAZIONE EQUILIBRIO NEL LAVORO QUALITA¡¯ SISTEMA
  • 8. L¡¯Armonia e il Rispetto tra singoli per il Successo dell¡¯Azienda
  • 9. giotroiano@gmail.com 328 204.44.44