ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
Aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis
Aspek non finansial
Aspek finansial
Aspek pasar
dan pemasaran
Aspek teknis
dan teknologi
Aspek manajemen
dan hukum
Aspek sosial
dan lingkungan
Aspek Ekonomi
Aspek Pasar dan pemasaran
Aspek Pasar dan Pemasaran adalah segala hal yang menyangkut ada tidaknya peluang pasar untuk
sebuah produk yang akan dibuat oleh sebuah perusahaan.
Tujuan aspek pasar dan pemasaran Tujuan umum pemasaran produk
• untuk meningkatkan penjualan laba
• untung mengurangi persaingan
• untuk menguasai pasar
• untuk melayani pihak tertentu
• untuk menaikan jumlah produk di pasar
• Memaksimalkan konsumsi produk
• Memaksimalkan Pilihan
• Memaksimalkan Mutu Hidup
• Memaksimalkan Kepuaasan Konsumen
• Menguasi Pasar
• Memenuhi Keinginan Pasar
• Meningkatkan Penjualan Barang atau Jasa
• Memenuhi Kebutuhan Pasar
Aspek teknis dan teknologi
Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada hal-hal teknis dan teknologi
yang akan dipakai pada perusahaan tersebut.
Aspek-aspek tersebut antara lain terdiri dari:
• Pemilihan strategi produksi,
• Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi
• Rencana kualitas
• Pemilihan teknologi
• Perencanaan kapasitas produksi
• Perencanaan letak pabrik
• Perencanaan tata letak (layout)
• Perencanaan jumlah produksi
• Manajemen persediaan
• Pengawasan kualitas produk
Aspek manajemen dan hukum
Aspek manajemen Aspek hukum
Tujuan studi aspek manajemen ini adalah untuk
mengetahui apakah kegiatan dan implementasi
bisnis dapat direncanakan, dilaksanakan sehingga
rencana bisnis dapat dinyatakan layak atau
sebaliknya tidak layak. Mengingat pentingnya
peranan aspek manajemen dalam menentukan
keberhasilan suatu kegiatan/bisnis yang dilakukan
maka perlu diadakan suatu analisis untuk
kelayakan suatu usaha dengan
melakukan perencanaan, pengorganisasian,
pelaksanaan dan pengawasan.
Apek hukum mengkaji ketentuan hukum yang harus
dipenuhi sebelum menjalankan usaha. Ketentuan
hukum untuk setiap jenis usaha berbeda-beda,
tergantung pada kompleksitas bisnis tersebut
Aspek hukum mempelajari tentang:
• Bentuk badan usaha yang akan dipergunakan.
• Jaminan-jaminan yang bisa disediakan kalau akan
menggunakan sumber dan yang berupa pinjaman.
• Berbagai akte, sertifikat, izin yang diperlukan dan
sebagainya.
Aspek sosial dan lingkungan
Masyarakat pluralistic merupakan sebuah kehidupan berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan
perusahaan dalam mendapatkan harapan-harapan sosial, ekonomi dan politik. Seperti membuka
lapangan kerja baru, meningkatkankan mutu hidup masyarakat sekitar dan memberikan pengaruh positif
untuk lingkungan sosial di sekitar kawasan perusahaan.
Aspek lingkungan hidup sering disebut juga dengan AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan).
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan sudah dikembangkan oleh beberapa Negara maju sejak 1970
dengan nama Environmental Impact Analysis atau Environmental Impact Assessment yang keduanya
disingkat dengan EIA.
AMDAL diperlukan untuk melakukan studi kelayakan dengan dua alasan pokok yakni :
1. Karena undang-undang dan peraturan pemerintah mengkehendaki demikian.
2. AMDAL harus dilakukan agar kualitas lingkungan tidak rusak dengan beroperasinya bisnis-bisnis
industri.
Aspek ekonomi
Banyak data makro ekonomi yang tersebar di berbagai media yang secara
langsung maupun tidak langsung dimanfaatkan oleh perusahaan. Data-data
tersebut banyak dijadikan indikator ekonomi yang diolah menjadi informasi
penting dalam rangka penyusunan studi kelayakan bisnis, seperti:
• PDB
• Investasri
• kurs mata uang
• APBN
DLL
Aspek Finansial
Menurut Kasmir & Jakfar (2012 : 88), investasi yang dilakukan dalam berbagai bidang bisnis (usaha),
tentu memerlukan sejumlah modal, disamping keahlian lainnya. Modal yang digunakan untuk membiayai
suatu bisnis, mulai dari prainvestasi, biaya investasi dalam aktiva tetap, hingga modal kerja. Modal
digunakan untuk membiayai biaya investasi seperti pengurusan izin-izin dan pembuatan studi
usaha.Kemudian selanjutnya yang harus dikeluarkan adalah untuk pembelian aktiva tetap seperti
pembelian tanah, pendirian bangunan atau gedung, pembelian mesin-mesin, dan aktiva tetap lainnya.
Modal juga digunakan untuk biaya operasi pada saat bisnis tersebut dijalankan, misalnya untuk biaya
bahan baku, gaji, dan biaya operasi lainnya.
1. Sumber-sumber dana
• Modal asing(modal pinjaman)
• Modal sendiri
2. Arus kas ( Cash flow)
• kas masuk ( cash in)
• kas keluar ( cash out)

More Related Content

What's hot (20)

Analisa Aspek Teknis
Analisa Aspek TeknisAnalisa Aspek Teknis
Analisa Aspek Teknis
Yusna Indarsyih
Ìý
5. kapasitas produksi
5. kapasitas produksi5. kapasitas produksi
5. kapasitas produksi
University of Brawijaya
Ìý
kelompok 2_AB4
kelompok 2_AB4kelompok 2_AB4
kelompok 2_AB4
Indra Abdam Muwakhid
Ìý
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
Dhimas kasep
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
Gunadarma
Ìý
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
siti nurlaeli
Ìý
Decision Making
Decision MakingDecision Making
Decision Making
Muhammad Fajar
Ìý
Studi kelayakan usaha
Studi kelayakan usahaStudi kelayakan usaha
Studi kelayakan usaha
ekky_1
Ìý
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
Julham Effendy
Ìý
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
Sumardi Arahbani
Ìý
5. teknologi produksi agroindustri
5. teknologi produksi agroindustri5. teknologi produksi agroindustri
5. teknologi produksi agroindustri
University of Brawijaya
Ìý
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
University of Brawijaya
Ìý
Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)
soffisoffia
Ìý
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
Yeni Sulastri
Ìý
Aspek teknis
Aspek teknisAspek teknis
Aspek teknis
Dhamy Manesi
Ìý
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
Ìý
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
WanBK Leo
Ìý
Analisa Aspek Teknis
Analisa Aspek TeknisAnalisa Aspek Teknis
Analisa Aspek Teknis
Yusna Indarsyih
Ìý
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
[Kpb] Epb.00 Pendahuluan
Dhimas kasep
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan BisnisStudi Kelayakan Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis
Gunadarma
Ìý
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra BangsaAspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
Aspek manajemen pada studi kelayakan bisnis+Studi Kasus-STIE Putra Bangsa
siti nurlaeli
Ìý
Studi kelayakan usaha
Studi kelayakan usahaStudi kelayakan usaha
Studi kelayakan usaha
ekky_1
Ìý
Manajemen produksi
Manajemen produksiManajemen produksi
Manajemen produksi
Julham Effendy
Ìý
Analisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usahaAnalisis kelayakan usaha
Analisis kelayakan usaha
Sumardi Arahbani
Ìý
5. teknologi produksi agroindustri
5. teknologi produksi agroindustri5. teknologi produksi agroindustri
5. teknologi produksi agroindustri
University of Brawijaya
Ìý
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)
University of Brawijaya
Ìý
Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)Manajemen produksi(scm)
Manajemen produksi(scm)
soffisoffia
Ìý
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
6. teknologi produksi agroindustri (lanjutan)(1)
Yeni Sulastri
Ìý
Aspek teknis
Aspek teknisAspek teknis
Aspek teknis
Dhamy Manesi
Ìý
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAANPENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
PENGELUARAN- PENGAJIAN PERNIAGAAN
Ckg Nizam
Ìý
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
Bab 4   usaha teroka mula sendiriBab 4   usaha teroka mula sendiri
Bab 4 usaha teroka mula sendiri
WanBK Leo
Ìý

Similar to TUGAS UAS STUDI KELAYAKAN BISNIS (20)

Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Muhammad Fajar
Ìý
SKB_1PENGANTAR2.ppt
SKB_1PENGANTAR2.pptSKB_1PENGANTAR2.ppt
SKB_1PENGANTAR2.ppt
aip270884
Ìý
SKB 1.ppt
SKB 1.pptSKB 1.ppt
SKB 1.ppt
YuniPanjaitan4
Ìý
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptxASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
Bagus Lutfi Novianto
Ìý
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptxKuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
budiresno
Ìý
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnismata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
budiresno
Ìý
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdfSKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
NazriDiridhoi
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar BisnisStudi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
akurniawanaz
Ìý
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmkBusiness Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
GatraRialdyPutra
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan SyariahStudi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Agus arwani
Ìý
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptxperkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
budiresno
Ìý
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptxPertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
AnnisaRahayuu
Ìý
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysis
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysisAnalisis Strategis Sistem informasi Market analysis
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysis
ALGIFahri3
Ìý
Pertemuan 4.pptx
Pertemuan 4.pptxPertemuan 4.pptx
Pertemuan 4.pptx
MuhammadAfrinza
Ìý
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptxRencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
AhmadZaini70
Ìý
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
EkooSuprayogi
Ìý
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia mudaperencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
herupiyanto3
Ìý
Pengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docxPengembangan Usaha 6a.docx
Pengembangan Usaha 6a.docx
fitrianaimatusadiyah1
Ìý
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptxPerencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
abdrukman08
Ìý
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaanperencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
anissaaini3
Ìý
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan ManajemenAspek Teknis Operasional dan Manajemen
Aspek Teknis Operasional dan Manajemen
Muhammad Fajar
Ìý
SKB_1PENGANTAR2.ppt
SKB_1PENGANTAR2.pptSKB_1PENGANTAR2.ppt
SKB_1PENGANTAR2.ppt
aip270884
Ìý
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptxASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
ASPEK TEKNIS EKONOMI DAN HUKUM PERUSAHAAN.pptx
Bagus Lutfi Novianto
Ìý
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptxKuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
Kuliah Materi Analisa Kelayakan Usaha.pptx
budiresno
Ìý
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnismata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
mata Kuliah Analisa Kelayakan Usaha semester 6 agribisnis
budiresno
Ìý
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdfSKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
SKB-P1_Pengertian Studi Kelayakan r1.pdf
NazriDiridhoi
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar BisnisStudi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
Studi Kelayakan Bisnis Mata Kuliah Pengantar Bisnis
akurniawanaz
Ìý
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmkBusiness Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
Business Plan mkmkmkmkmmmkmmkmkmkmkmkmkmkmk
GatraRialdyPutra
Ìý
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan SyariahStudi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Studi Kelayakan Bisnis Lembaga Keuangan Syariah
Agus arwani
Ìý
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptxperkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
perkuliahan Manajemen Evalusi Proyek.pptx
budiresno
Ìý
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptxPertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
Pertemuan 20 - Bussiness Plan.pptx
AnnisaRahayuu
Ìý
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysis
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysisAnalisis Strategis Sistem informasi Market analysis
Analisis Strategis Sistem informasi Market analysis
ALGIFahri3
Ìý
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptxRencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
Rencana Usaha Kecil Menemmmmmmmmmmmmmmmmmmngah.pptx
AhmadZaini70
Ìý
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
500997918-Ekonomi-Bisnis-KD-3-8-Rencana-Usaha-Kecil-Dan-Menengah.pptx
EkooSuprayogi
Ìý
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia mudaperencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
perencanaan usaha yang dapat diupayakan di usia muda
herupiyanto3
Ìý
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptxPerencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
Perencanaan Bisisnis.pptx materi kuliah.pptx
abdrukman08
Ìý
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaanperencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
perencanaan bisnis dalam matkul kewirausahaan
anissaaini3
Ìý

Recently uploaded (7)

Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptxInovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
DesiSunarti2
Ìý
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
GlorySumampouw
Ìý
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaRPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
nailatul872
Ìý
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIPPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
andreizahran
Ìý
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAPELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO88
Ìý
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiahPower point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
DesiSunarti2
Ìý
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdfASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO
Ìý
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptxInovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
Inovasi_Digitalisasi_UMKM_Pemerintah.pptx
DesiSunarti2
Ìý
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
IMPLEMENTASI METODE DAN TEKNIK PENILAIAN KINERJA MANAJEMEN DALAM PRESPEKTIF K...
GlorySumampouw
Ìý
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaRPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
RPS Ilmu Gizi 2025.docxaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
nailatul872
Ìý
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIPPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
PPT MNJ. STRATEGIK_PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGI
andreizahran
Ìý
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAPELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO | AGEN TOGEL ONLINE PASARAN TERLENGKAP
ELTONMPO88
Ìý
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiahPower point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
Power point ekonomi pembangunan tentang ilmu dasar alamiah
DesiSunarti2
Ìý
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdfASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO DEPOSIT VIA PULSA & E-WALLET TANPA POTONGAN.pdf
ASIAMPO
Ìý

TUGAS UAS STUDI KELAYAKAN BISNIS

  • 1. Aspek-aspek dalam studi kelayakan bisnis Aspek non finansial Aspek finansial Aspek pasar dan pemasaran Aspek teknis dan teknologi Aspek manajemen dan hukum Aspek sosial dan lingkungan Aspek Ekonomi
  • 2. Aspek Pasar dan pemasaran Aspek Pasar dan Pemasaran adalah segala hal yang menyangkut ada tidaknya peluang pasar untuk sebuah produk yang akan dibuat oleh sebuah perusahaan. Tujuan aspek pasar dan pemasaran Tujuan umum pemasaran produk • untuk meningkatkan penjualan laba • untung mengurangi persaingan • untuk menguasai pasar • untuk melayani pihak tertentu • untuk menaikan jumlah produk di pasar • Memaksimalkan konsumsi produk • Memaksimalkan Pilihan • Memaksimalkan Mutu Hidup • Memaksimalkan Kepuaasan Konsumen • Menguasi Pasar • Memenuhi Keinginan Pasar • Meningkatkan Penjualan Barang atau Jasa • Memenuhi Kebutuhan Pasar
  • 3. Aspek teknis dan teknologi Aspek teknis dan teknologi dalam studi kelayakan bisnis menyangkut pada hal-hal teknis dan teknologi yang akan dipakai pada perusahaan tersebut. Aspek-aspek tersebut antara lain terdiri dari: • Pemilihan strategi produksi, • Pemilihan dan perencanaan produk yang akan diproduksi • Rencana kualitas • Pemilihan teknologi • Perencanaan kapasitas produksi • Perencanaan letak pabrik • Perencanaan tata letak (layout) • Perencanaan jumlah produksi • Manajemen persediaan • Pengawasan kualitas produk
  • 4. Aspek manajemen dan hukum Aspek manajemen Aspek hukum Tujuan studi aspek manajemen ini adalah untuk mengetahui apakah kegiatan dan implementasi bisnis dapat direncanakan, dilaksanakan sehingga rencana bisnis dapat dinyatakan layak atau sebaliknya tidak layak. Mengingat pentingnya peranan aspek manajemen dalam menentukan keberhasilan suatu kegiatan/bisnis yang dilakukan maka perlu diadakan suatu analisis untuk kelayakan suatu usaha dengan melakukan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasan. Apek hukum mengkaji ketentuan hukum yang harus dipenuhi sebelum menjalankan usaha. Ketentuan hukum untuk setiap jenis usaha berbeda-beda, tergantung pada kompleksitas bisnis tersebut Aspek hukum mempelajari tentang: • Bentuk badan usaha yang akan dipergunakan. • Jaminan-jaminan yang bisa disediakan kalau akan menggunakan sumber dan yang berupa pinjaman. • Berbagai akte, sertifikat, izin yang diperlukan dan sebagainya.
  • 5. Aspek sosial dan lingkungan Masyarakat pluralistic merupakan sebuah kehidupan berbagai kelompok yang mempengaruhi lingkungan perusahaan dalam mendapatkan harapan-harapan sosial, ekonomi dan politik. Seperti membuka lapangan kerja baru, meningkatkankan mutu hidup masyarakat sekitar dan memberikan pengaruh positif untuk lingkungan sosial di sekitar kawasan perusahaan. Aspek lingkungan hidup sering disebut juga dengan AMDAL (Analisis Mengenai Dampak Lingkungan). Analisis Mengenai Dampak Lingkungan sudah dikembangkan oleh beberapa Negara maju sejak 1970 dengan nama Environmental Impact Analysis atau Environmental Impact Assessment yang keduanya disingkat dengan EIA. AMDAL diperlukan untuk melakukan studi kelayakan dengan dua alasan pokok yakni : 1. Karena undang-undang dan peraturan pemerintah mengkehendaki demikian. 2. AMDAL harus dilakukan agar kualitas lingkungan tidak rusak dengan beroperasinya bisnis-bisnis industri.
  • 6. Aspek ekonomi Banyak data makro ekonomi yang tersebar di berbagai media yang secara langsung maupun tidak langsung dimanfaatkan oleh perusahaan. Data-data tersebut banyak dijadikan indikator ekonomi yang diolah menjadi informasi penting dalam rangka penyusunan studi kelayakan bisnis, seperti: • PDB • Investasri • kurs mata uang • APBN DLL
  • 7. Aspek Finansial Menurut Kasmir & Jakfar (2012 : 88), investasi yang dilakukan dalam berbagai bidang bisnis (usaha), tentu memerlukan sejumlah modal, disamping keahlian lainnya. Modal yang digunakan untuk membiayai suatu bisnis, mulai dari prainvestasi, biaya investasi dalam aktiva tetap, hingga modal kerja. Modal digunakan untuk membiayai biaya investasi seperti pengurusan izin-izin dan pembuatan studi usaha.Kemudian selanjutnya yang harus dikeluarkan adalah untuk pembelian aktiva tetap seperti pembelian tanah, pendirian bangunan atau gedung, pembelian mesin-mesin, dan aktiva tetap lainnya. Modal juga digunakan untuk biaya operasi pada saat bisnis tersebut dijalankan, misalnya untuk biaya bahan baku, gaji, dan biaya operasi lainnya. 1. Sumber-sumber dana • Modal asing(modal pinjaman) • Modal sendiri 2. Arus kas ( Cash flow) • kas masuk ( cash in) • kas keluar ( cash out)