1. Gezondheids- en vitaliteitsmanagement Gezond, vitaal, gemotiveerd! Welkom Jeroen van Rooij 0487/609841 [email_address] Carolien Boom 0478/58 39 97 [email_address]
2. Definities Waar praten we eigenlijk over?! Gezondheidsmanagement: P-factor: B RA VO -> aanpassingsvermogen, weerstand vergroten en functioneren verbeteren .
3. Integrale visie op de mens (ref.: arts-socioloog A. Antonovsky en Dr. H. Reckeweg)
4. Definities Waar praten we eigenlijk over?! Vitaliteitsmanagement: P&0-factor: structuur, cultuur, leiderschap, plaatsing e.d. werkvermogen, energie, motivatie, passie, plezier, zingeving binden en boeien van personeel.
6. Op menselijke maat Geen starre modellen en systematieken. Over eigen vakgebied kijken! Integrale samenwerking!
7. Implementing a Total Health Strategy ensures that all employees are active participants in wellness programs, resulting in healthier workers. Bron: R. Henry Migliore and Karen D. Merz Posted on: 04/30/2002 Moet deel uitmaken van een strategie Werknemers moeten begeleid worden naar een actieve levensstijl Al dan niet behalen van het beoogde resultaat hangt af van deze 2 voorwaarden
11. Organisatorische outcomes: Kosten daling(absente誰sme, ziekte verzuim, schadelasten) Bedrijfs imago, positie op de arbeidsmarkt, klanten tevredenheid Minder personeelsrotatie, hogere job retentie Hogere productiviteit Individuele outcomes Minder ziekte, minder ongevallen Verbetering van de algemene gezondheid Hogere levenskwaliteit Hogere job tevredenheid Report analysis of the effects of WHP Europe. Mark De Greef et al. Beter voorbereid op toekomst met oog op demografische ontwikkeling . Werkgever streeft naar gezonde medewerkers bedrijf performance Bedrijf doelen