IGlobal Consultancy heeft zich gespecialiseerd in advisering en begeleiding van veranderings- en optimalisatieprocessen en biedt interim-management daar waar dat gewenst en mogelijk is.
Onze expertise ligt erin dat we ons steeds snel kunnen inwerken. We maken ons uw taal eigen, zoeken en versterken de individuele en organisatie kwaliteiten. Onze focus is steeds wat nu van belang is om nieuwe stappen te zetten en zichtbaar veranderingen te realiseren die bijdragen aan resultaat en groei.
Op 7 november 2017 gaf ik een gastles voor Professor Marijke Verbruggen aan de studenten Master in Management aan de Katholieke Universiteit Leuven. Ik heb er een overview gegeven over hoe HR in een jonge en wendbare organisatie als Wijs wordt georganiseerd. Ik belichte er mijn inspiratiebronnen, de 8 bouwblokken van het HR beleid en geef er 7 guerilliatips waar je zelf mee aan de slag kan.
In 2012-2103 werd bijzonder diep gesneden in de Bekaert productieplant in Aalter: 80% van de jobs verdwenen. Hoe slaagde men er toch in om desondanks een nieuwe dynamiek te cre谷ren, medewerkers opnieuw te motiveren en hen gepassioneerd te laten samenwerken?
Het 'lijntjesmodel' van Peter Jacobs maakt op een heel eenvoudige wijze duidelijke waarom medewerkers moeten investeren om duurzaam inzetbaar te zijn. Een model met een grote gebruikswaarde!
Meer informatie? Peter Jacobs, PlusPion Personeelszaken en advies. www.pluspion.nl
IGlobal Consultancy heeft zich gespecialiseerd in advisering en begeleiding van veranderings- en optimalisatieprocessen en biedt interim-management daar waar dat gewenst en mogelijk is.
Onze expertise ligt erin dat we ons steeds snel kunnen inwerken. We maken ons uw taal eigen, zoeken en versterken de individuele en organisatie kwaliteiten. Onze focus is steeds wat nu van belang is om nieuwe stappen te zetten en zichtbaar veranderingen te realiseren die bijdragen aan resultaat en groei.
Op 7 november 2017 gaf ik een gastles voor Professor Marijke Verbruggen aan de studenten Master in Management aan de Katholieke Universiteit Leuven. Ik heb er een overview gegeven over hoe HR in een jonge en wendbare organisatie als Wijs wordt georganiseerd. Ik belichte er mijn inspiratiebronnen, de 8 bouwblokken van het HR beleid en geef er 7 guerilliatips waar je zelf mee aan de slag kan.
In 2012-2103 werd bijzonder diep gesneden in de Bekaert productieplant in Aalter: 80% van de jobs verdwenen. Hoe slaagde men er toch in om desondanks een nieuwe dynamiek te cre谷ren, medewerkers opnieuw te motiveren en hen gepassioneerd te laten samenwerken?
Het 'lijntjesmodel' van Peter Jacobs maakt op een heel eenvoudige wijze duidelijke waarom medewerkers moeten investeren om duurzaam inzetbaar te zijn. Een model met een grote gebruikswaarde!
Meer informatie? Peter Jacobs, PlusPion Personeelszaken en advies. www.pluspion.nl
Op 19/2 gaf ik voor de 3de keer een gastcollege aan de HR postgraduaat studenten van de Artevelde Hogeschool in Gent. En deze keer waren ze opnieuw te gast bij Wijs. In deze presentatie krijg je een blik achter de schermen van HR bij Wijs tussen 2011 en 2018. Voor vragen of bijkomende info, contacteer me op ilse.jansoone@wijs.be.
Gumption ondersteunt gedreven ondernemers bij de realisatie van hun droom: andere ondernemingen doen groeien door processen te verbeteren en nieuwe digitale technologie effici谷nt in te zetten. Als xcelerator geeft Gumption ledenbedrijven ruimte om te focussen op de essentie - hun mensen, klanten en diensten - via financi谷le, strategische en operationele ondersteuning. Rond concrete businessuitdagingen stimuleert Gumption idee谷nvorming en co-creatie tussen specialisten bij klanten en in de Gumption-groep met complementaire expertise.
Projecten zijn niet meer weg te denken uit de hedendaagse bedrijfsvoering. Nieuwe producten, verbeteringen in processen en invoering van nieuwe wetgeving of ICT-systemen worden vrijwel altijd in projectvorm georganiseerd. Veel projecten in bedrijven verlopen echter anders dan bij aanvang was
bedacht. Resultaten kunnen teleurstellend zijn en budgetten worden veelal verschreden. De effectiviteit van de geleverde inspanningen is beperkt en de rendementen op gedane investeringen zijn maar al te vaak onverantwoord laag. De sleutel tot projecten die w竪l succesvol zijn en rendement opleveren ligt in de integrale benadering en een implementatie gedreven aanpak.
Wij stellen vast dat tal van onze klanten
beschikken over waardevolle data die meestal
sterk onderbenut blijft. Verder merken we dat
veel klanten de eerste stappen willen zetten in
betere data-analyses. Koudwatervrees en een
gebrek aan expertise is echter een sterke rem op
deze projecten. Via data science as a service
biedt Ordina u de kans om eenvoudig en aan
beperkte kost de verborgen mogelijkheden van
uw data af te tasten. Samen met u gaan we op
zoek naar interessante opportuniteiten voor uw
bedrijf met uw data. Dit door geavanceerde data
science technieken toe te passen!
1. FIRST CONSULTING
POSTBUS 39
1000 AA AMSTERDAM
T. +31 85 760 0289
INFO@FIRSTCONSULTING.NL
WWW.FIRSTCONSULTING.NL
Job Quint studeerde in 2014 af bij de UT voor de master
technische bedrijfskunde, specialisatie productie en logis-
tiek management. Na zijn studie solliciteerde hij bij First
Consulting. En met succes. Job houdt zich momenteel bezig
met het optimaliseren van bedrijfsprocessen.
FIRST CONSULTING:
JONG, DYNAMISCH EN OP HET SNIJVLAK
VAN BUSINESS EN TECHNOLOGIE
8 UT NIEUWS SPECIAL|2016
2. BEDRIJFSPROFIEL First Consulting is een snelgroeiende no-nonsense consultancy organisatie
met een passie voor operationele processen. Wij helpen toonaangevende bedrijven bij het verbe-
teren van hun operationele performance. Deze verbetering is meetbaar, levert duurzaam resultaat
op en wordt bereikt door het aanpassen van processen, technologie en organisatie. Dit resultaat
bereiken onze medewerkers samen met de werknemers van onze klanten.
Onze opdrachtgevers zijn bedrijven in de infrastructuur, telecombedrijven, banken en verzekeraars,
bedrijven in de retail & industrie en energiebedrijven. Wij onderscheiden ons in de markt door
diepgaande proces- en systeemkennis constant te combineren met operationele realisatiekracht.
Het maximale uit jezelf halen?
Persoonlijke ontwikkeling en plezier staan bij ons hoog in het vaandel. In onze platte organisatie
geven wij zowel startende als ervaren consultants snel veel verantwoordelijkheden en daarmee
een steile leercurve. Jij kiest samen met je mentor je eigen ontwikkelpad: doorgroeien naar een
projectmanagersrol, een verbreding als consultant of juist een specialistische rol. Training on the
job vinden we belangrijk, maar we bieden ook groepstrainingen op allerlei vlakken. Daarnaast
organiseren we zes keer per jaar sportieve en uitdagende events. Wil jij het maximale uit jezelf
halen en dagelijks slim resultaat realiseren met een enthousiaste groep collegas? Neem dan con-
tact met ons op.
Mijn studie sluit naadloos aan op de core business van de consultan-
cy organisatie, het optimaliseren van processen. Dit doen wij vanuit
een analytische insteek en altijd samen met de klant. Binnen First
Consulting zijn er door de diversiteit aan opdrachten en opdrachtge-
vers uit de 鍖nanci谷le, retail-, telecom-, infrastructuur- en energiesec-
tor veel persoonlijke groeimogelijkheden.
Business intelligence
Ik heb altijd af鍖niteit gehad met technologie. Ik ben me nu aan
het ontwikkelen in de business intelligence (BI) hoek. Business
Intelligence is onderdeel van de Data & Analytics track binnen First
Consulting. Data wordt ontsloten en gecombineerd uit verschillende
systemen en tools tot 辿辿n platform met bruikbare informatie voor de
organisatie. Het interessante is dat we met behulp van data inzicht
krijgen in de bedrijfsprocessen en op basis van feiten verbeteringen
kunnen realiseren.
Werken in teamverband
Vanaf dag 辿辿n draai je mee bij de klant, weet Job uit ervaring. Je krijgt
direct veel verantwoordelijkheid, want je bent vanaf het eerste moment
een volwaardig lid van het team. Als junior kom je meteen in contact
met de klant en met de uitdagingen die spelen. First Consulting bege-
leidt je sterk. Je hebt altijd een team van collegas achter staan waar je
op kunt terugvallen. Daarnaast krijg je dagelijkse projectbegeleiding
van de projectleider. En je wordt aan een mentor gekoppeld die jou
begeleidt in het behalen van je persoonlijke doelstellingen.
Recente opdracht
Op dit moment is Job bezig met een BI-project waarbij dashboards
met stuurbare inzichten worden ontwikkeld voor afdelingen en grote
projecten bij de klant. Ook helpt hij met het optuigen van een BI-af-
deling en met het adopteren van een SCRUM/Agile werkwijze. Om dit
te bewerkstelligen worden eisen opgehaald vanuit de hele organisatie,
waarbij er wordt geschakeld tussen management en operatie. Het
leuke is dat je door deze bottom-upmethode in gesprek komt met
alle lagen uit het bedrijf. De dashboards die wij ontwikkelen, helpen
de klant om dagelijks betere sturing te geven. Dit levert bruikbare en
duurzame resultaten op in plaats van dikke adviesrapporten die in de
kast belanden.
Werksfeer
Job vat de werksfeer bij First Consulting in 辿辿n woord samen:
Fantastisch! Het bevalt goed. Het is een jong en dynamisch bedrijf
met ambitieuze mensen. Dit merk je goed in de work hard, play hard
mentaliteit die heerst. Er is geen eigen kantoorpand. We vinden dat
we de meeste waarde toevoegen bij de klant en met de klant. Voor de
binding hebben regelmatig evenementen, borrels en businessoverleg-
gen op locaties in het land. Dat is belangrijk. De menselijke factor
is het kapitaal van de organisatie. First Consulting investeert daarin
met opleidingen en trainingen. Tot slot: Kom vooral kennis maken.
Iedereen die het gaaf vindt om waardevolle en tastbare resultaten te
boeken voor aansprekende bedrijven in een motiverende omgeving,
zou ik willen uitnodigen om langs te komen.
UT NIEUWS SPECIAL|2016 9