Välkommen till en seminariedag om viol 3
Download as pptx, pdf0 likes1,546 views
Välkommen till en seminariedag om VIOL 3
Välkommen till en seminariedag om viol 3
- 1. Välkommen till partnerseminariet om VIOL 3
- 3. Partnerseminarium - inledning • SDCs verksamhet – VIOL, fokus kärnverksamhet och partnerprogram • Integrationerna FU, VO-ingång och VO-utgång • > 200 kopplingar • Spridda på ca 120 kundföretag • Mobiliseringen viktig. Vi jobbar i två spår: – Kunderna – där vi använder vår marknadsfunktion som kanal – IT-leverantörerna – där vi använder partnerprogrammet som kanal • Vi har träffat alla 120 kunder i enskilda möten för att tydliggöra – Förnyelsen VIOL 3 - utgångspunkt, lösning, effekt/uppsidor, tidplaner – Att kunden själv ”har ett jobb att göra” – Att SDCs ”tekniska” jobb sträcker sig till gränssnittet ...och för att trigga aktivitet
- 4. • Partnerprogrammet – för etablerade IT- och utrustningsleverantörer till skogsnäringen – har startat. Det handlar om – Leveransen till slutkund och vår roll som leverantör av ”halvfabrikat” och vår samverkan med det ”förädlande” företaget – Kratta manegen för VIOL 3 • Certifiering har genomförts. Kunskap om SDC – rollen, förutsättningarna och omvärlden – etablerad hos partnerföretagen • Nu fokus på IT-partners som levererar branch- och kundunika lösningar kopplade till VIOL (via FU och/eller VO) • Genom partnerprogrammet har vi haft och ska ha tät dialog med er – Planerna för VIOL 3 är synliggjorda och vi har fått bekräftelse på att vi är på rätt väg – Branschlösningar med i det tidiga scenarioförloppet Partnerseminarium - inledning
- 5. • Utifrån er syn ”att det är vi som ska göra jobbet hos våra gemensamma kunder” efterfrågas 3 saker – Information och specifikationer – för det egna genomförandet – Tillgång till under genomförandet – helpdesk – Kvalitetssäkring av det egna genomförandet / resultatet – test viktigt • Dagens seminarium är ett svar på detta • Kommunikationskanaler – Informationswebben www.viol3.se lanserades i mitten av maj (lösen: kp:VIOL_3) • Ca 100 unika besök / dag – Där publicerar vi allt om vägen mot VIOL 3 – från marknadsrelaterad information till tekniska specifikationer. Innehåller FAQ och dialogmöjligheter via Yammer – Initial målgrupp: Kunder med lösningar kopplade till VIOL och partnerföretag Partnerseminarium - inledning
- 6. 10.00 Inledning – Partnerprogrammet och VIOL 3 10.30 Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför VIOL 3 11.00 Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete 12.00 LUNCH 13.00 Integrationerna (FU, VO) – kopplingarna mellan VIOL och kundernas lösningar Genomgång av den nya meddelandestrukturen Presentation av ett antal detaljspecifikationer och fortsatt arbete 14.30 KAFFE 15.00 CGI – om Förnyelsen ur perspektivet ”Branschleverantör till Skogsnäringen”. Möjligheter och utmaningar 15.20 Sogeti – om Förnyelsen ur perspektivet ”IT-leverantör till stor kund”. Möjligheter och utmaningar 15.40-16.15 Sammanfattning & Avslut Partnerseminarium - program
- 8. ① Världens tredje största exportör. ② 85% på export. ③ Sysselsätter ca 200.000 personer. ④ Regional betydelse. ⑤ 300 000 enskilda skogsägare. ⑥ 15% av Sveriges industriinvesteringar ⑦ FOU motsvarande 1,2 miljarder kr/år TUNGA FAKTA OM DEN SVENSKA SKOGSNÄRINGEN
- 9. 9
- 10. 10
- 11. Mer än 50 års erfarenhet av tjänster för skogsbranschen
- 12. kundtjänstä renden per år 17.000 300 miljoner 7.000 3.000 Just nu: Systemförnyelse för Virkesvärden för 70kronor per år miljarder 180 miljoner Omsättning per år Marknadskontor på 5 orter chaufförer och skogsmaskinfö rare rapporterar till SDC mottagningsplatser 900 600 800.000 kund- företag 155 miljonerm3 fub redovisas/år mätbesked/år Motsvarar 12.000 fullastade timmerbilar per dygn mätplatser 400 120anställda 500anslutna industrier och terminaler 3.000användare av system och tjänster Därutöver tillkommer drygt 90 miljoner m3 fub som transportredovisasochknappa 80 miljoner m3fub som produktionsrapporteras från skördare och skotare. SDC: Informationsnavet i Sveriges viktigaste näring
- 13. 2014 fakturerade SDC c:a 170 Mkr. Skogsföretag är största marknadssegmentet Ex. SCA 2% 5% 6% 56% 23% 1% 7% Bränsleleverantörer Energiindustri Massa/pappersindustri Skogsföretag Sågverk Transportföretag Övrigt 14 C:a 170 Mkr
- 16. • Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss. Att genomföra VIOLförnyelsen • Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder. Visa på nyttorna Visa på framtida möjligheter Skapa en känsla av att alla är med genom ett transparent budskap och en öppenhet för förändring men med tydlighet och en bas i en standard Utmaningar inför VIOL 3
- 17. VIOL3 öäԳٲԾԲ -> Beslut -> Lösning -> Tidplan Integrationsförnyelsen Omfattning, förnyelsen kräver insatser från ALLA Genomförande/plan Leverabler Certifierade partners Budskap
- 18. Verifiering av standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning U t r u l l n i n g Verifiering av Microsoft AX Systemförnyelse Integrationsförnyelse Verifiering Utbildning 2014 2015 2016 2017 2018 Tidplan
- 19. Vilka företag? 115 kunder med integrationer till SDC Vilka personer med vilket ansvar? Beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet (IT-chefer och projektledare). Kundmobilisering
- 20. Vilka aktiviteter? Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvariga Kundmöten 105 st • Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat kompetensen hos SDCs marknadsansvariga. • Dema scenarier för kunderna i AX…mm Kundmobilisering
- 21. Respons från kunderna Köper nyttan och behovet Ingen har ropat ”halleluja” Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin… ”Vill ha alla svar nu”…för rätt beslut och budget Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC Kundmobilisering
- 22. öäԳٲԾԲ
- 23. Vad förväntar sig branschen av ett nytt VIOL? SDCs tjänster Minde expert- beroende Stabilt system Flexibelt system Effektivt system Möjlighet att skapa en obruten digital kedja från skog till slutförbrukare Låg förvaltnings- kostnad Affärsnytta Bättre utnyttjande av råvaran Stora vinster i logistik-apparaten Öka kundnyttan och branschens relativa lönsamhet
- 24. Branschens förväntningar forts… Branschens processer Förutsättningar för att beskriva olika företeelser på ett betydligt rikare sätt Möjligheter till ökade och mer kvalitativa informations-strömmar runt råvaran Enkelt att anpassa efter branschens över tid förändrade behov Ökad mobilitet Informations- strukturer Enklare och tydligare meddelande struktur Gemensamma meddelande- paket Standardiserat integrations- gränssnitt Kommunikation & Integration Nya möjligheter att dela och förmedla information Bättre åtkomst till data Ökade möjligheter att hantera information i realtid Skogsnäringens informationsnav
- 25. Våra certifierade partnerföretag kan hjälpa till
- 26. Kenneth Lidén kenneth.liden@sogeti.se Magnus Karlsson magnus.p.karlsson@evry.com Jakob Staland jakob.staland@cgi.com Tobias Mattsson t.mattsson@cgi.com Björn Vestling bjorn.vestling@imano.se Bert-Ola Eriksson bert-ola.eriksson@tieto.com Fredrik Jangvik fredrik.jangvik@tieto.com Henrik Westrin henrik.westrin@gdm.se Johan Andersson johan.andersson@gdm.se Peder Dalin peder.dalin@sweco.se Jens Werner jens.werner@triona.se Bengt-Ola Westin bengt-olof.westin@triona.se Anders Marklund anders.marklund@datapolarna.se Peter Andersson peter.andersson@datapolarna.se Lennart Sundling lennart.sundling@easit.se IT-produktleverantörer och konsulter Kontaktpersoner
- 27. Jim Rönnkvist jim.ronnkvist@flintab.se Tony Olsson tony.olsson@amcsgroup.com Robert Toresson robert.toresson@amcsgroup.com Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se Lars Olsson lars.olsson@mt.com Igor Miljevic igor.miljevic@mt.com Sam Duong sam.duong@scanvaegt.se Michael Karlsson michael.karlsson@tamtron.se Utrustningsleverantörer Mätplats och vågar Kontaktpersoner
- 28. Urban Folkesson urban.folkesson@ponsse.com Daniel Päbel daniel.pabel@komatsuforest.com Jonas Wikner jonas.wikner@haglof.se Mikael Eliasson mikael.eliasson@logmax.com Kontaktpersoner Utrustningsleverantörer Skoglig produktion
- 29. Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete Anders Åkre 30
- 30. VIOL 2
- 31. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 20172008 Verksamhetsmodellering Förbättra kunskap om SDCs tjänster i branschens processer Förstudie Etapp 1 Skapa arkitektur- modeller Förstudie Etapp 2 Detaljerade processmodeller Genomförande Etapp 1 Verifiering av lösning och system Genomförande Etapp 2 Börja bygga lösningen och påbörja integrationsförnyelsen Förstudie Etapp 3 Fastställa informations- utbytet i processerna Lång resa! 2018 Styrelse- beslut RFI RFP
- 32. Ytterliggare förutsättningar • 2010-2012 Rekrytering - branschkompetens • 2012 Tjänstekatalog - omfattning • 2012 Tjänstebaserad affärsutvecklingsorganisation - beslutsförmåga 33
- 33. POC - verifiering av lösning och system höst 2014 • Svåra frågor att ”svara på” – ”Dualitet” i affären – Sortimentsstrukturer – Affärsledskedjan – … – … – Partner 34 Styrelse- beslut
- 34. I samband med POC ”styckades elefanten” 35
- 35. Avtalsobjekt 1:a- leds- affären Kontrakts-kedja Kontr akt Kontr akt Köpar- kontrakt Köpar- kontrakt 1:a- leds- kontrakt Leverans 1 Leverans 2 Leverans 3 Redovisning s- Order Redovisning s- Order Redovisning s- Order Huvudprojekt Del- projekt Delprojekt Del- projekt Del- projekt Försäljn ings- avtal Försäljn ings- avtal Inköps- avtal Produktionsorder/Kvalitetsorder Produktionsorder/Kvalitetsorder Produktionsorder/Kvalitetsorder Inköps-order Inköpsorder & Försäljnings- order Försäljnings- order Lösningsarkitektur 36
- 36. Kravgrupp • Erfarenhet från befintlig lösning • Erfarenheter från ”resan 37
- 37. Grundläggande verksamhetsprinciper för VIOL3 Unikt identifierade affärspartner Väldefinierade sortimentsspecifikationer Väldefinierade mätningstjänster Självständiga affärsobjekt Skilj på affär och logistik Proaktiv styrning av mätning och redovisning Transparenta prisvillkor Ändamålsenliga branschbegrepp Beslutsstöd för användare • Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse • Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
- 38. …växer fram 39
- 39. Nästa version AX 7 – Nytt gränssnitt höst 2015 40
- 40. Scenarioupplägget • Scenariobaserad, iterativ kravfångst, utveckling och verifiering • 10 scenarier – Funktionalitet – Regionala skillnader – ”Sortiment” – ”Politik 41
- 41. Syfte? – Säkerställa att tjänsterna stödjer branschens affärer även på den nya plattformen Uppgifter? – Kvalitetssäkra verifieringsscenarios, kör verifieringsscenarios i systemet När? – När verifieringsscenarior är klara samt när det finns ett system att köra scenariorna i Struktur? – Personer med god kunskap om hur VIOL 2 används i företagen. Spridning över olika kundsegment Referensgrupper
- 42. Funktionalitet verifieras av referensgrupper 43 • 80 – 100 namn • Kompetens på tjänsterna • Tar ställning till funktionalitet
- 43. Verifierings- scenarierVerifierings- scenarierVerifierings- scenarierVerifierings- scenarierVerifierings- scenarierVerifierings- scenarierVerifierings- scenarier Scenarier byggs upp för att testa olika Flöden inkl, kvalitetskriterier Modell för verifiering
- 44. 2 6 5 7 Sekvensering scenario 1-7: 2015 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep 3 4 1 Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt Def ppt A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 A P 2 5 Massaved till industri eller terminal Cellulosaflis till massaindustri Rundvirke till trä- bearbetande industri, stockmätning Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas Återvinningsbränslen till värmeverk Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF SCA och VMF Nord Sveaskog, Setra och VMF Qbera Holmen, Martinsson, VMF Nord Eon, Mellanskog, Transport, Flisning Agroenergi Neova, Vida Energi Söderenergi, SITA, VMF Qbera Bodafors, Södra, Södra Cell, Sydved och Stora Enso A P 2 5 45
- 45. Verifiering VIOL 3 – fler perspektiv Verifieringsscenario Information- säkerhet BI Användbarhet Integration Teknik & Prestanda Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning Massaved till industri eller terminal Cellulosaflis till massaindustri Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl, energiråvara som ej energiberäknas) Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl, biprodukter från sågverk) Återvinningsbränslen till värmeverk Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam, träddelar Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning Övriga material. Icke skogliga produkter 46
- 46. 2014 2015 2016 2017 2018 Verifiering av Standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning PoC verifiering 1. Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning 2. Rundvirke till träbearbetande industri, kollektivmätning 3. Massaved till industri eller terminal 4. Cellulosaflis till massaindustri 5. Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl, energiråvara som ej energiberäknas) 6. Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl, biprodukter från sågverk) 7. Återvinningsbränslen till värmeverk 8. Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam, träddelar 9.Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning 10. Övriga material. Icke skogliga produkter, "Bilvågssystem” ( Ex,Lut, mesa, aska, avfall, bestrykningsmedel, etc.) 1:a Oktober 47
- 48. Integrationsförnyelsen 13:00 – 14:30 (Beståndsdelar, Planer och Leverabler) Staffan Olsson
- 49. • Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse • Vad har vi gjort, vad gör vi, vad kommer härnäst – Viktiga datum, planer, mm • Integrationskartläggningens leverabler – papiNet, specifikationer, PTO, dokumentstruktur Vad vill vi att ni tar med er? Staffan Ted Jens
- 52. Förnyelseprogrammet VIOL 3 – Integration 53 INTEGRATION Staffan Olsson Integrations- förnyelse papiNet VIOL 2 Integrations- förnyelse papiNet Kartläggning Ted Danielsson Ted Danielsson Övrig Integration VIOL 3 Exempel inom de fyra tjänsteområdena: - Produktionsrapportering via StanForD och ”App-lösningar” - Mätningsinformation via SDCs Mätplatsstöd och andra lösningar (”Extern insändning” m.fl.) - Transportrelaterad information såsom Digital Leveransavisering samt Avståndstjänst och Krönt vägval - Redovisat resultat via ”Utdata” (Mätbesked) Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2. Integrations- förnyelse papiNet VIOL 3 Ted Danielsson Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
- 53. Integrationsförnyelsen, papiNet (Analys, Kartläggning) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utveckling, Test - SDC) Integrations- förnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utrullning piloter) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3 (Utveckling, Test - SDC) Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 3 (Verifiering) 2014 2015 2016 2017 2018 Verifiering av Standard- plattform VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Verifiering VIOL 3 Utveckling och Test VIOL 3 Utrullning Integrationsförnyelsen, papiNet VIOL 2 (Utrullning övriga) Utrullning av övriga Integrationskunder Utrullning ”Piloter i drift” 3-4 kandidater 30/9 Delleverans 30/4 Delleverans Möjlighet för Integrationskunder att verifiera mot Viol 3 Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 1/5-15 SDC – Integrationsteam (second line support) Före och under utrullning per kund 1/9-15 SDC – Helpdesk (first line support) Efter utrullning per kund * * * Ingår i Delprojekt 2 att ”rigga”
- 54. Plan 2015, Delprojekt 1 och 2 55 2015 Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Nov Dec Planering/Samordning/Koordinering Utrullning Viol 2 Utveckling Viol 2 Utrullning SCA skog Utrullning CGI Utrullning Sydved Utrullning Kund 4 Kartläggning Material ver. 0.5 Material ver. 0.7 Material ver. 1.0 Material ver. 2.0 PoC SCA Delprojekt1Delprojekt2
- 56. 2015 Integrationsförnyelsen Delprojekt 2 - Aktiviteter 20150501 till 20151231 1 Maj 31 Dec30 Sept Projektledning löpande Plan för utrullning av ”integrationsförnyelsen papiNet VIOL 2” Godkännande process av materialet från ”integrationsförnyelse papiNet kartläggning” Process för beställningar mot integrationsteam, VIOL 2 förvaltning och kund i delprojekt ”integrationsförnyelse papiNet VIOL2” Utrullning pilotkunder (SCA, Sydved, CGI) Etablera support för integrationsförnyelsen
- 57. Etablera support för Integrationsförnyelsen 58 First line support Före pilot integrationer avseende delleveranser (2015) Efter varje avslutad utrullning (2016) • Marknadsansvariga • SDC kundtjänst Second line support Under pilot integrationer och under fortsatt utrullning (2015 – 2016) • Kartläggningsteam • Team Integrera Före utrullning avseende delleveranser och under pilot integrationer (2015)
- 58. 2015 Integrationsförnyelsen Delprojekt 3 - Aktiviteter 20150501 till 20151231 1 Maj 31 Dec Projektledning löpande Implementation av en integration för att förse VIOL AX med data för förstaledskontrakt
- 59. Integrationsförnyelsen med standarden papiNet® Jens Nordenberg Copyright © 2015 SDC ekonomisk förening. Med ensamrätt. All rights reserved. 60
- 60. Legal notice © Copyright 2014 – 2015 SDC ekonomisk förening, which is “Copyright Owner” below. All rights reserved by the Copyright Owner under the laws of the United States, Sweden, the European Economic Community, and all states, domestic and foreign. This document may be downloaded and copied provided that all copies retain and display the copyright and any other proprietary notices contained in this document. This document may not be sold, modified, edited, or taken out of context such that it creates a false or misleading statement or impression as to the purpose or use of the specification. Use of this Standard, in accord with the foregoing limited permission, shall not create for the user any rights in or to the copyright, which rights are exclusively reserved to the Copyright Owner. SDC, papiNet®, IDEAlliance, and the members of all papiNet Groups (collectively and individually, "Presenters") make no representations or warranties, express or implied, including, but not limited to, warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, title, or non-infringement. The presenters do not make any representation or warranty that the contents of this document are free from error, suitable for any purpose of any user, or that implementation of such contents will not infringe any third party patents, copyrights, trademarks or other rights. By making use of this document, the user assumes all risks and waives all claims against Presenters. In no event shall Presenters be liable to user (or other person) for direct, indirect, special or consequential damages arising from or related to any use of this document, including, without limitation, lost profits, business interruption, loss of programs, or other data on your information handling system even if Presenters are expressly advised of the possibility of such damages. Use of Documents in papiNet Implementations Documents may be used as templates for a papiNet implementation. The Presenters grant the right to modify and edit them to fit an actual implementation project provided all copies display the copyright and any other proprietary notices contained in this document. Such modified documents must not be distributed beyond the trading partners implementing or maintaining a papiNet connection. 61 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
- 61. Dokument som ALLTID används tillsammans med SDCs specar papiNet® Data Dictionary - Definitioner på alla termer i standarden papiNet , en slags ordbok som ska tolkas bokstavligt. Vid otydlighet eller tvetydighet i någon definition, ska SDC kontaktas så att definitionen kan bli uppdaterad av papiNet. papiNet FWS&B Business Rules - Regler för hur vissa fält ska användas likadant i alla länder och företag Båda dokumenten kan laddas hem under papiNet FWS&B:s webbplats: http://www.papinet.org/user-groups/forest-wood-supply/ 62
- 62. Exempel från Data Dictionary 63
- 63. Exempel från Data Dictionary 64
- 64. Exempel på FWS Business Rules 65
- 65. SDC i papiNets organisation 66 papiNet G.I.E. (Europa) IDEAlliance. (Nordamerika) papiNet Executive Committee papiNet Central Work Group User Group Paper Recovered Paper, Fine Paper, Label stock (Pulp , Packaging) User Group Forest Wood Supply & Bioproducts User Group WoodX User Group XBITS User Group Logistics 4 fysiska möten 11 webbmöten StyrelseStyrelse
- 66. papiNet-utvecklingens årscykel 67 jan feb mar apr maj jun jul aug sep okt nov dec Central WG Central WG Ny build publiceras Ny build publiceras UG FWS&B UG FWS&B UG FWS&B UG FWS&B Övriga UG: Paper Logistics Pulp Packaging WoodX XBITS UG FWS&B betyder User Group Forest Wood Supply & Bioproducts SDCs delleverans 0.5 SDCs delleverans 2.0
- 67. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 april (Analys, Kartläggning) Nivå Leverabel 1:a Publ. Use Case Use Case * 0.5 Process & Transaction Overview (PTO) 30 april ** 0.5 Link to papiNet Schemas 30 april ** 0.5 Sample file in XML format 30 april ** 0.5 Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format (intern) 30 april ** 0.5 papiNet- dokument Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns Integration Contract Template Finns Integration Terminology Finns (ev. uppd.) Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0) Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0) *) Diagram 30 april, Text 30 sept. **) Dokument som ingår i PoC och Scenario 3B1
- 68. Leverans från Delprojekt 1 - Integrationsförnyelsen, 30 sept (Analys, Kartläggning) Nivå Leverabel 2:a Publ. 1.0 Use Case Use Case 30 sept Process & Transaction Overview (PTO) 30 sept Link to papiNet Schemas 30 sept Sample file in XML format 30 sept * Mappningsdokument (för PoC) till papiNet-format (intern) 30 sept papiNet- dokument Business Transaction Specification 30 dec i lev 2.0 Implementation Subset Specification (ISS) 30 dec i lev 2.0 Generellt SDC Technical Communication Guideline Finns Integration Contract Template Finns Integration Terminology Finns (ev. uppd.) Official list of papiNet codes maintained by SDC Finns (uppdat 1.0) Implementationsstöd som erbjuds av SDC Finns (uppdat 1.0) *) Några exempelfiler levereras med leverans 2.0.
- 69. E-dokument och meddelanden… 71 papiNet® e-Document papiNet Envelope Meddelande
- 70. e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user PurchaseOrder OrderConfirmation LoadTender LoadTenderResponse MeasuringInstruction HarvestingInstruction ProductionSpecification ForestForwardingInstruction ProductionSpecification DeliveryInstruction BusinessAcceptance DeliveryInstruction DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder) InventoryStatus_1 InventoryStatus_1 DeliveryMessage DeliveryMessage DeliveryMessage InventoryStatus_2 InventoryStatus_2 ShipmentStatus with transport related data ShipmentStatus about transport Physical delivery of goods StanForD DeliveryPlanning (DeliveryPlan) Contract PurchaseOrder OrderConfirmation DeliveryPlanning (TransportPlan) Contract Timeline 72
- 71. e-Documents: Forest Wood Supply (1 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user PurchaseOrder OrderConfirmation LoadTender LoadTenderResponse MeasuringInstruction HarvestingInstruction ProductionSpecification ForestForwardingInstruction ProductionSpecification DeliveryInstruction BusinessAcceptance DeliveryInstruction DeliveryPlanning (DeliveryPlan) (if not sent with PurchaseOrder) InventoryStatus_1 InventoryStatus_1 DeliveryMessage DeliveryMessage DeliveryMessage InventoryStatus_2 InventoryStatus_2 ShipmentStatus with transport related data ShipmentStatus about transport Physical delivery of goods StanForD DeliveryPlanning (DeliveryPlan) Contract PurchaseOrder OrderConfirmation DeliveryPlanning (TransportPlan) Contract Timeline 73
- 72. e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user MeasuringTicket (MeasuringTicket) MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities Invoice (Invoice) for Logistics service Invoice (Invoice) for Product MeasuringTicket (InvoiceSpecification) Invoice (SelfBillingStatement) MeasuringTicket (IS) MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional MeasuringTicket (MT) Timeline 74 MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (MeasuringTicket) Physical delivery of goods
- 73. e-Documents: Forest Wood Supply (2 / 2) Last revision 2014-11-10 © papiNet 2014. All rights reserved. Forest owner Forest company Harvester Forest forwarder Logistics Supplier Carrier Measuring party Mill / Final user MeasuringTicket (MeasuringTicket) MeasuringTicket (ArrivalTicket) with quantities Invoice (Invoice) for Logistics service Invoice (Invoice) for Product MeasuringTicket (InvoiceSpecification) Invoice (SelfBillingStatement) MeasuringTicket (IS) MeasuringTicket (ArrivalTicket) which is optional MeasuringTicket (MT) Timeline 75 MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (MeasuringTicket) Physical delivery of goods
- 74. Process and Transaction Overview SDC Use Case D Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut 76 Unofficial version 0.5, 2015-04-20
- 75. Legend 77 Buyer Activity Party Business process executed by the party <Document name> Document in papiNet® format <Document name> exchanged between parties. Its content is specified in the use case. Data exchanged between parties. This content is NOT specified in the use case. It could be any format, such as paper, fax, phone call, e-document, papiNet etc. Direction of data exchanged between parties. Direction of data that might be exchanged. Unofficial version 0.5, 2015-04-20
- 76. SDC Use Case D (1/2) Replacing SDC interface VO-in 78 SDC Distribute content Buyer Original Supplier Buyer / Supplier of goods Contract Party ( Buyer or Supplier ) Prepare raw material deal Business Acceptance Contract Proposal Prepare contract Business Acceptance Contract Contract (TradingContract) Business Ackn’lgmt Check doc. Hantera köparkontrakt Negotiate supply contract Sign contract Issue / Update purchasing order Order confirmationPurchase Order Create / Update sales order Update contract Unofficial version 0.5, 2015-04-20 Negotiate business deal Business AcceptanceContract Proposal Sign contract Prepare raw material deal Business AcceptanceContract Initiera råvaru- & tjänsteaffär Prepare details of contracted object* Prepare contract Update contract Contract (Original Contract) Distribute content Check doc. Business Ackn’lgmt * Contracted object equals SDC term “avtalsobjekt”. Destinerat sortiment** Distribute content Check doc. Issue product order Destinera sortiment Verifiera möjliga mottagnings- platser End user requirement Manage delivery plan Business Acknowledgement ** papiNet document not yet determined.
- 77. SDC Use Case D (2/2) Replacing SDC interface VO-ut 79 SDC Logistics Supplier Original Supplier Contract Party and Buyer and Supplier Measuring Party Verify SDC contract Contract (Original Contract) Business Ackn’lgmt Verify SDC contract Contract (OriginalContract) Business Ackn’lgmt MeasuringInstruction (MeasuringInstruction) Distribute content Check OriginalContract Issue measuring instruction for product Update system for product deal Business Ackn’lgmt DeliveryInstruction (DeliveryInstruction) Issue delivery instruction Update system Business Ackn’lgmt MeasuringInstruction (MeasuringInstruction) Issue measuring instruction for transport Update system for transport deal Business Ackn’lgmt Logistics Buyer Update system DeliveryInstruction (DeliveryInstruction) Business Ackn’lgmt Distribute content Check TradingContract Verify SDC contract Contract (TradingContract) Business Ackn’lgmt Unofficial version 0.5, 2015-04-20
- 78. Process and Transaction Overview SDC Use Case E Replacing SDC interface FU 80 Unofficial version 0.5, 2015-04-22
- 79. Legend 81 Buyer Activity Party Business process executed by the party Document in papiNet® format <Document name> exchanged between parties. Its content is specified in the use case. Data exchanged between parties. This content is NOT specified in the use case. It could be any format, such as paper, fax, phone call, e-document, papiNet etc. Direction of data exchanged between parties. Direction of data that might be exchanged. Unofficial version 0.5, 2015-04-22 <Document name>
- 80. 82 SDC Measuring party SDC Use Case E (1/2) Replacing SDC interface FU – trade data Measuring data Report measuring Calculate product compensation Calculate logistics compensation Note: Event driven distribution Check data Measuring ticket (InvoiceSpec) Measuring ticket (InvoiceSpec) Original Supplier Update records Redovisa tjänste- och råvaruaffären Supplier and buyer Measuring ticket (MT or AT) Business Acknlgmt Calculate quantities based on measurements Business Acknlgmt Issue measuring ticket to original supplier Business Acknlgmt Beräkna tjänste- och råvaruaffären Update data for invoicing and reconciliation Update delivered quantities Measuring ticket (SampleMeasuringTicket) Business Acknlgmt Proof of receipt Hantera mätuppgifter Unofficial version 0.5, 2015-04-22
- 81. 83 SDC Measuring party Hantera mätuppgifter SDC Use Case E (2/2) Replacing SDC interface FU – transport Proof of receipt Measuring data Report measuring Calculate logistics compensation Note: Event driven distribution Check data Business Acknlgmt Shipment Status Logistics Buyer Logistics Supplier Business Acknowledgement Measuring Ticket (InvoiceSpec) Shipment Status Distribute data about transport Business Acknlgmt Business Acknlgmt Beräkna tjänste- och råvaruaffären Update data for invoicing and reconciliation Update data about transport Verify data about transport Update data for invoicing and reconciliation Measuring Ticket (AT or MT) Business Acknlgmt MeasuringTicket (MT or AT) Calculate quantities based on measurements Business Acknlgmt Update quantities for transport compensation Update quantities for transport compensation Calculate logistics compensation Proof of receipt Data for invoicing Measuring Ticket (SampleMT) Measuring Ticket (SampleMT) Calculate product compensation Measuring Ticket (InvoiceSpecification) Unofficial version 0.5, 2015-04-22
- 82. SDC sekvensdiagram för SDC Use Case D & E SDC Use Case D Replacing SDC interfaces VO-in and VO-ut SDC Use Case E Replacing SDC interface FU 84 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
- 83. e-Documents: SDC Use Case E (2 / 2) ShipmentStatus Timeline Carrier SDC Measuring party MeasuringTicket (ArrivalTicket) optional MeasuringTicket (SampleMeasuringTicket) optional MeasuringTicket (MeasuringTicket) with quantities MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with product compensation MeasuringTicket (InvoiceSpecification) with transport compensation - optional N.B. The receiver must confirm each e-document with a BusinessAcknowledgement e-document. Forest owner Buyer Logistics Buyer Logistics Supplier Supplier After physical delivery of goods 86 Unofficial version 0.5, 2015-04-28
- 84. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (1/3) 87 Nya världsunika identifierare krävs för sändare och mottagare.
- 85. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (2/3) 88 Kommentarer i exempelfiler hänvisar till FU-termer
- 86. Exempel på MeasuringTicket av typ MeasuringTicket (3/3) 89 Kommentarer i exempelfiler med hänvisning till FWS Business Rules och FU-termer
- 87. Official list of papiNet codes maintained by SDC Är ett dokument med alla tillåtna koder om Agency=SDC eller MeasuringAgency=SDC Exempelvis TransportVehicleCode, MeasuringMethod 90
- 88. K A F F E
Editor's Notes
- #5: Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
- #6: Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol 3
- #12: SDC bildades 1961. Vi har därmed mer än 50 års erfarenhet av tjänster för skogsbranschen. Bilden visar SDCs maskinhall 1963. När den invigdes 1963 var det Norrlands största datacentral.
- #13: C:a 4500 lastbilar transportredovisas via SDC. C:a 3000 skogsmaskiner produktionsrapporterar C:a 350 mätplatser vid industrier, sågverk, bruk, värmeverk och terminaler
- #16: Här är några av våra medlemmar
- #18: Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss Att genomföra VIOLförnyelsen ! Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder Att få med oss hela skogsbranschen i processen Visa på nyttorna Visa på framtida möjligheter Skapa en känsla av att alla är med genom ett transparent budskap och en öppenhet för förändring men med tydlighet och en bas i en standard
- #19: Skogsnäringen – vår marknad: Kundmobilisering, budskap och utmaningar inför Viol3
- #20: 2014 Från och med november 2014 besöker vi de kunder somär kopplade till VIOLvia Följdrutinutgång (FU) och/eller Virkesorder (VO-in och VO-ut). Då berättar vi mer om standardgränssnittet papiNet och hur övergången är planerad. 2015 - Vi påbörjar införandet avpapiNet mot VIOL 2. - Utveckling av VIOL 3. - Ett antal kunder går över till det nya sättet att skicka/ta emot information. Övriga berörda kunder får underlag för att själva kunna planera genomförandet av åtgärder ide egna systemen. 2016 - Fortsatt utveckling och test av VIOL 3. - Kundernas anpassningar ide egnasystemen ska vara genomförda. - Enhelpdesk sätts upp hos SDC. 2017 Verifiering av VIOL 3 och startav användarutbildning. Här får t ex virkesadministratörer och transportprisräknare lära sig hur systemet fungerar. 2018 Utrullning av VIOL 3 och fortsatta användarutbildningar.
- #21: Målgrupp beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet IT-chefer och projektledare. Alltså de som sitter på pengarna och de som ska utföra jobbet på hög nivå. 17 st STAR via Evry Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvarig 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer)
- #22: Samtliga kunder besökta under feb-april av marknadsansvariga 5 pers (undantag de som aktivt avböjt p g a djup involvering i projekt eller små integrationer) Kundmöten ½ dag i snitt Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat kompetensen hos SDCs marknadsansvariga. Nästa steg blir att kundansvariga ska dema scenariorna för kunderna direkt i AX
- #23: Respons från kunderna Köper nyttan och behovet Ingen har ropat ”halleluja” Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin… pensionera system, iPlattform, ny It-strategi, egen förnyelse? Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
- #25: Sagt av: (Se b l a artickel i Login dec 2014) Örjan Karlsson, IT-chef SÖDRA Roland Persson, IT-chef Sydved Sture Karlsson, VD Mellanskog Martin Holmgren, VD Stora Enso Skog Jörgen Bendz, Virkeschef SCA skog Leif Olofsson, Ordförande SDC & VMF syd
- #29: Marknads kommentar: Fakta runt produkterna i talamanus. Bosse Koppling till avtalet med Microsoft vad ska vi säga om erbjudandet (Magnus U) ! Microsofts plattform = VIOL3 (Business solutions = VIOL3) (Lena S) Resten är färdiga integrationer med Dynamics Utvecklas och förtydliga syftet. Behåll informationen och budskapet, men gör om bilden till SDC egen med SDCs bildspråk och på svenska. Lägg mer kärlek på bilden.
- #32: Varför vi är här?: SDC har uppdraget att vara skogsnäringens informationsnav. Det innebär att VIOL2 (det vi har idag)behöver ersättas. Andledningen är att VIOL2 är för otillräckligt, det stödjer inte branschens processer och parternas affärer tillräckligt bra. Därför bygger SDC ett VIOL3. Detta kommer att påverka dig handlar med virke eller jobbar med flödet av virke från skog till industri. Vad detta innebär för dig ska vi prata om nu.
- #33: SDC och branschen har tillsammans genomfört grundliga förberedelser! En gedigen process med Verksamhetsmodellering och Förstudier har genomförts under perioden 2008 – 2012. Där har både SDC och branschen varit djupt involverade. Detta arbete har skapat ett bra underlag för beslut för val av plattform och samarbetspartner. Verksamhetsmodellering Syfte - Förbättra kunskap om SDC tjänster i branschens processer Deltagare - 20 företag Resultat - Bra problembeskrivningar Förstudie Etapp 1 Syfte - Skapa arkitekturmodeller. Vilka regler ska vi ha för att bygga ett IT-stöd. Inte ritning men krav på komponenter, programspråk mm. Bygga på standardsystem eller från grunden? Deltagare - Många deltagare från branschen Resultat -Beskrivning av kundernas verksamhet i form av processer. Var i dessa processer finns informationsbehov från SDC Förstudie Etapp 2 Syfte - Detaljerade processmodeller. Informationsmodeller för masterdata. Deltagare - Många deltagare från branschen. Resultat Detaljerade process och informationskrav. SDC ska sitta på masterdata som behövs. Företagen skall inte behöva ajourhålla egna data.Hur masterdata ska se ut, vem ska äga data och hur ska det vara åtkomligt Förstudie Etapp 3 Syfte - Fastställa informationsutbytet i processerna Deltagare - Många deltagare från branschen Resultat Informationsflöde mellan parterna i processerna Genomförande Etapp 1 Syfte - Verifiering av Microsoft Dynamics AX Deltagare - Personal från SDC och iStone Resultat - Uppfyller kraven för att gå vidare gällande: Sortimentstruktur, Affärsledskedjan, Pris- och Kollektivhantering Behörighet och informationssäkerhet Prestanda Tillgänglighet - Kräver åtgärd gällande: Integration (Dagens FU, VO-in o VO-ut kan inte användas fullt ut) Styrelsebeslut 2014-10-09 Styrelsen uppdrog åt VD att fortsätta förnyelsearbetet enl. redovisad uppdaterad plan och utifrån rekommendation från IT-rådet med en slutlig leveranstidpunkt 2018-12-31. Planen innebär bl.a. att integrationsförnyelsen mot branschföretagen skall vara klar 2016-12-31. Beslutet var enhälligt. Genomförande Etapp 2 Syfte - Starta byggandet av lösning (systemförnyelsen) och påbörja integrationsförnyelsen Deltagare Systemförnyelsen (SDC, iStone och branschrepresentanter) Integrationsförnyelsen (SDC, integrationskunder och dess IT-leverantörer) Resultat - Pågår (se syfte) Ett nytt VIOL 3 ska vara up and running 2018, bygget pågår. Men för att kunna byta ut VIOL2 mot VIOL3 så måste vi byta ut sättet att koppla ihop systemen (Integrationen) mellan företagen och SDC, och det ska vara klart 2016. Detta är redan beslutat! Ni har själva ett jobb att göra för att detta ska gå att genomföra!
- #39: Vägledande och grundläggande verksamhetsprinciper Syfte: Krav och designfasen av VIOL 3 sker parallellt i flera arbetsgrupper Som stöd för styrning av krav- och designarbetet har ett antal vägledande verksamhetsprinciper arbetats fram Principerna stödjer målen med förnyelsen Principerna är baserade på krav från verksamheten De vägledande verksamhetsprinciperna är godkända och fastställda av SDC-ledning, branschråden samt SDC styrelse.
- #43: Marknads kommentar: Här lägger vi till vilka personer från respektive företag/näringsgren som är aktuella vid varje individuell presentation. Anders