ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Шаблон презентации
венчурного проекта
         April Dunford
        Rocket Watcher
http://www.rocketwatcher.com
Видение
• Какую проблему вы решаете?
• Для каких целевых рынков?
• Каким вы видите свое будущее?
Перспективы рынка
• Каков объем рынка?
• Какую часть рынка может получить ваш
  продукт / услуга?
• Как быстро растет рынок?
• Насколько рынок сложился?
Потребители
• Кто ваши потребители?
• Каким вы видите «идеального» клиента?
• Назовите конкретного покупателя продукта
  / услуги?
• Кто влияет на покупку продукта / услуги?
• (подробное описание потребителей см.
  далее)
Определение бизнес-проблемы
• Опишите (для указанных в предыдущем
  слайде потребителей) бизнес-проблему
• Как потребители решают эту проблему
  сейчас?
• В чем недостатки существующего решения?
• Вы можете показать, что решение данной
  проблемы «необходимо иметь» или
  «желательно иметь»?
В чем заключается продукт /
           решение
• Опишите продукт / решение и подход к
  решению существующей бизнес-проблемы
Ценность предложения
• В чем заключается уникальная ценность
  продукта / услуги, который вы предлагаете
• Какие неудобства вы устраняете?
• Как потребитель измеряет ROI решения?
• Какие события или рыночные тренды
  стимулируют купить это решение сейчас?
Продажи
• Как вы будете продавать (прямые,
  непрямые продажи, сочетание)?
• Какой длину имеет цикл продажи?
• Как вы будете идентифицировать и
  получать целевых потребителей?
• Какова текущая оценка объема продаж?
Партнерство
• Какие партнерства у вас есть?
• Какие партнерства вам необходимы в
  будущем?
• Какова ваша зависимость от этих
  партнерств?
Получение и сохранение
         потребителей
• Сколько стоит привлечь потребителя?
• Эта величина будет изменяться со
  временем?
• Какие планируются поступления от одного
  клиента (CLV)?
Модель монетизации
• Как вы будете зарабатывать деньги?
• Что необходимо для того, чтобы стать
  прибыльными?
План разработки
• На какой стадии разработки вы
  находитесь?
• Каковы ключевые вехи проекта
  разработки?
Команда
• Кто является ключевыми участниками и
  каковы их опыт и биография?
Потребители
• Для каждого из потребителей опишите
  – Какие еще решения рассматривает потребитель
  – Почему они выберут вас?
  – Ценность, которую получит потребитель от
    использования вашего продукта (лучше в численном
    виде)
  – Выручка
  – Как потребитель планирует развиваться с вашим
    продуктом
  – (Замечание: потребитель должен быть уведомлен!
    Получите предварительно его согласие)
Привлечение средств
• Опишите, какие средства были
  привлечены, как они были использованы,
  каковы источники средств
• Сколько средств вы хотите привлечь?
• Для чего будут использованы эти средства?
• Какое финансирование вам еще
  понадобится и на каких этапах?
Соответствие требованиям
• Как ваша компания соответствует
  требованиям данного венчурного фонда и
  каковы экспертные оценки?

More Related Content

What's hot (20)

Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Ilya Korolev
Тизер для инвестора
Тизер для инвестораТизер для инвестора
Тизер для инвестора
Денис Марков
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
MageCloud
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологии
Startup_Technologies
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаКак построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Artjoker
Cоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапаCоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапа
tstart
искусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес моделиискусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес модели
Вячеслав Макович
Шаблон презентации стартапа инвесторам
Шаблон презентации стартапа инвесторамШаблон презентации стартапа инвесторам
Шаблон презентации стартапа инвесторам
Natalie Didenko
Презентация интернет - проекта Workle
Презентация интернет - проекта WorkleПрезентация интернет - проекта Workle
Презентация интернет - проекта Workle
Alexander Mityanin
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторов
Alexey Trusov
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
Экосистемные Проекты Фрии
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователюАлександр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Open City Foundation
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсеФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
ФРИИ интернет предпринимательство - О курсе
Экосистемные Проекты Фрии
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)
IAMCP MENTORING
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
Denis Dovgopoliy
Бизнес-модель стартапа
Бизнес-модель стартапаБизнес-модель стартапа
Бизнес-модель стартапа
Tatyana Kulagina
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинКак составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Alina Dolgikh
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - ИдеяФРИИ интернет предпринимательство - Идея
ФРИИ интернет предпринимательство - Идея
Экосистемные Проекты Фрии
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продуктФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
Экосистемные Проекты Фрии
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
SpbStartupDay
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Шаблон инвестиционной презентации ver. 1.3 (ФРИИ edition)
Ilya Korolev
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
5oclock - Игровое обучение английскому языку для детей
MageCloud
шаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологиишаблон краткой презентации стартап технологии
шаблон краткой презентации стартап технологии
Startup_Technologies
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проектаКак построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Как построить бизнес-модель Canvas для вашего веб-проекта
Artjoker
Cоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапаCоздание презентации для индустриального стартапа
Cоздание презентации для индустриального стартапа
tstart
искусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес моделиискусство презентации бизнес модели
искусство презентации бизнес модели
Вячеслав Макович
Шаблон презентации стартапа инвесторам
Шаблон презентации стартапа инвесторамШаблон презентации стартапа инвесторам
Шаблон презентации стартапа инвесторам
Natalie Didenko
Презентация интернет - проекта Workle
Презентация интернет - проекта WorkleПрезентация интернет - проекта Workle
Презентация интернет - проекта Workle
Alexander Mityanin
I startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторовI startup как делать презентацию для инвесторов
I startup как делать презентацию для инвесторов
Alexey Trusov
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторовФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
ФРИИ интернет предпринимательство - Подготовка презентации для инвесторов
Экосистемные Проекты Фрии
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователюАлександр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Александр Еремеев (ФРИИ) Customer development: 5 шагов к пользователю
Open City Foundation
Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)Investor presentation Template (Russian)
Investor presentation Template (Russian)
IAMCP MENTORING
Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011Customer development growth_up_20.01.2011
Customer development growth_up_20.01.2011
Denis Dovgopoliy
Бизнес-модель стартапа
Бизнес-модель стартапаБизнес-модель стартапа
Бизнес-модель стартапа
Tatyana Kulagina
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита РогозинКак составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Как составлять правильный тизер для инвесторов? Никита Рогозин
Alina Dolgikh
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продуктФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
ФРИИ интернет предпринимательство - MVP. Минимально ценный продукт
Экосистемные Проекты Фрии
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
2014 Вадим Малыч, Преакселератор ФРИИ: Тренинг: Идеальный питч стартапа для п...
SpbStartupDay

Similar to Шаблон презентации венчурного проекта (20)

19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
19 марта 2014 года - Мастер-класс «Маркетинг – залог успешного технологическо...
Проектный бизнес-инкубатор МГТУ им. Н.Э, Баумана
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
Startup_Technologies
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
Startup_Technologies
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer developmentФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
ФРИИ интернет предпринимательство - Customer development
Экосистемные Проекты Фрии
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Ilya Zobnov
Поиск продукта
Поиск продуктаПоиск продукта
Поиск продукта
Vladimir Melnikov
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигатьКролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
AppTractor
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ыйПрезентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Vitaly Vlasov
Workshop start up_weekend
Workshop start up_weekendWorkshop start up_weekend
Workshop start up_weekend
Oleg Afanasyev
Customer development - Николай Филатов
Customer development - Николай ФилатовCustomer development - Николай Филатов
Customer development - Николай Филатов
Leonid Antsiferov
From idea to business case (1 часть)
From idea to business case (1 часть)From idea to business case (1 часть)
From idea to business case (1 часть)
Ontico
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
DALEE digital agency
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Андрей Крылов
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Lviv Startup Club
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынкаКак за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Dmitry Yuzhanin
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Andrew Nikishaev
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Denis Beskov
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Жанна Альжанова
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Илья Сандырев
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
Startup_Technologies
шаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикендшаблон краткой презентации стартапуикенд
шаблон краткой презентации стартапуикенд
Startup_Technologies
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor SemenovCustomer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Customer Development in High-Tech Business by Igor Semenov
Ilya Zobnov
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигатьКролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
Кролики и колики: как перестать мучиться и начать продвигать
AppTractor
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ыйПрезентация о презентациях. Урок 101-ый
Презентация о презентациях. Урок 101-ый
Vitaly Vlasov
Customer development - Николай Филатов
Customer development - Николай ФилатовCustomer development - Николай Филатов
Customer development - Николай Филатов
Leonid Antsiferov
From idea to business case (1 часть)
From idea to business case (1 часть)From idea to business case (1 часть)
From idea to business case (1 часть)
Ontico
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифаЗакупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
Закупка digital-услуг. Постановка проблемы. Тендеры. Пример качественного брифа
DALEE digital agency
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Презентация с семинара "Социальное предпринимательство" Череповец, дек.2015
Андрей Крылов
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Едвард Руденко "Мат в 2 хода, або як отримати Клієнта в корпоративному сегмен...
Lviv Startup Club
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынкаКак за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Как за 7 дней оставить конкурентов позади и выбиться в лидеры рынка
Dmitry Yuzhanin
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition CanvasПостроение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Построение Business Model Canvas и Value Proposition Canvas
Andrew Nikishaev
Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?Как быть заказчиком продукта?
Как быть заказчиком продукта?
Denis Beskov
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продуктаCodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest 2013. Бесков Д. — Как быть заказчиком продукта
CodeFest
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентацияАзарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Азарова Татьяна + Butterfly + финальная презентация
Жанна Альжанова
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Илья Сандырев

More from Software Product Managemen Russia (11)

Strategic Role Product Management
Strategic Role Product ManagementStrategic Role Product Management
Strategic Role Product Management
Software Product Managemen Russia
Product Launch Doomed
Product Launch DoomedProduct Launch Doomed
Product Launch Doomed
Software Product Managemen Russia
Zigzag Marketing Product Management Framework
Zigzag Marketing Product Management FrameworkZigzag Marketing Product Management Framework
Zigzag Marketing Product Management Framework
Software Product Managemen Russia
Roadmap White Paper
Roadmap White PaperRoadmap White Paper
Roadmap White Paper
Software Product Managemen Russia
Sample Roadmaps
Sample RoadmapsSample Roadmaps
Sample Roadmaps
Software Product Managemen Russia
Pmtk Product Roadmap 21
Pmtk Product Roadmap 21Pmtk Product Roadmap 21
Pmtk Product Roadmap 21
Software Product Managemen Russia
Pragmatic Marketing Framework
Pragmatic Marketing FrameworkPragmatic Marketing Framework
Pragmatic Marketing Framework
Software Product Managemen Russia
Iwspm2006proceeding
Iwspm2006proceedingIwspm2006proceeding
Iwspm2006proceeding
Software Product Managemen Russia

Шаблон презентации венчурного проекта

  • 1. Шаблон презентации венчурного проекта April Dunford Rocket Watcher http://www.rocketwatcher.com
  • 2. Видение • Какую проблему вы решаете? • Для каких целевых рынков? • Каким вы видите свое будущее?
  • 3. Перспективы рынка • Каков объем рынка? • Какую часть рынка может получить ваш продукт / услуга? • Как быстро растет рынок? • Насколько рынок сложился?
  • 4. Потребители • Кто ваши потребители? • Каким вы видите «идеального» клиента? • Назовите конкретного покупателя продукта / услуги? • Кто влияет на покупку продукта / услуги? • (подробное описание потребителей см. далее)
  • 5. Определение бизнес-проблемы • Опишите (для указанных в предыдущем слайде потребителей) бизнес-проблему • Как потребители решают эту проблему сейчас? • В чем недостатки существующего решения? • Вы можете показать, что решение данной проблемы «необходимо иметь» или «желательно иметь»?
  • 6. В чем заключается продукт / решение • Опишите продукт / решение и подход к решению существующей бизнес-проблемы
  • 7. Ценность предложения • В чем заключается уникальная ценность продукта / услуги, который вы предлагаете • Какие неудобства вы устраняете? • Как потребитель измеряет ROI решения? • Какие события или рыночные тренды стимулируют купить это решение сейчас?
  • 8. Продажи • Как вы будете продавать (прямые, непрямые продажи, сочетание)? • Какой длину имеет цикл продажи? • Как вы будете идентифицировать и получать целевых потребителей? • Какова текущая оценка объема продаж?
  • 9. Партнерство • Какие партнерства у вас есть? • Какие партнерства вам необходимы в будущем? • Какова ваша зависимость от этих партнерств?
  • 10. Получение и сохранение потребителей • Сколько стоит привлечь потребителя? • Эта величина будет изменяться со временем? • Какие планируются поступления от одного клиента (CLV)?
  • 11. Модель монетизации • Как вы будете зарабатывать деньги? • Что необходимо для того, чтобы стать прибыльными?
  • 12. План разработки • На какой стадии разработки вы находитесь? • Каковы ключевые вехи проекта разработки?
  • 13. Команда • Кто является ключевыми участниками и каковы их опыт и биография?
  • 14. Потребители • Для каждого из потребителей опишите – Какие еще решения рассматривает потребитель – Почему они выберут вас? – Ценность, которую получит потребитель от использования вашего продукта (лучше в численном виде) – Выручка – Как потребитель планирует развиваться с вашим продуктом – (Замечание: потребитель должен быть уведомлен! Получите предварительно его согласие)
  • 15. Привлечение средств • Опишите, какие средства были привлечены, как они были использованы, каковы источники средств • Сколько средств вы хотите привлечь? • Для чего будут использованы эти средства? • Какое финансирование вам еще понадобится и на каких этапах?
  • 16. Соответствие требованиям • Как ваша компания соответствует требованиям данного венчурного фонда и каковы экспертные оценки?