Presentatie Factor C Stadsontwikkeling Linked In Groeppaultissingh
油
Maken we beleid begrijpelijk of maken we begrijpelijk beleid? Organisaties met als kerntaak beleid maken zorgen met de Factor C methodiek er voor dat het proces van beleid maken een communicatief proces is, waardoor het resultaat - het beleid - begrijpelijk is.
Lessons learned van de implementatie van marketing automationMark van den Berg
油
Tijdens Multichannel Conference 2015 en het B2B Marketingforum 2015, vertelde ik over de implementatie van marketing automation bij Blinker. Behalve dat Blinker heeft besloten naast e-mail marketing software en diensten ook marketing automation software en diensten aan te gaan bieden, is Blinker zelf zijn eerste klant geworden. Dit betekent dat HubSpot -want Blinker is HubSpot partner geworden- eerst bij de eigen organisatie is geimplementeerd, zodat Blinker zelf een volgende stap kan zetten in zijn inbound marketing strategie en kan leren van de valkuilen, zodat klanten uiteindelijk beter bediend kunnen worden. In deze presentatie de lessons learned van die implementatie. Waar moet je op letten als je met marketing automation aan de slag gaat en wat komt er bij kijken.
Heb je vragen over deze presentatie, mail ze dan naar: marketing@blinker.nl. Wij helpen je graag verder!
SEO in uw DNA - wat moeten e-commerce bedrijven doen om de Champions League t...valantic NL
油
Na 7 jaar gewerkt te hebben als SEO-consultant heeft ISM'er Kees zowel successen als nederlagen meegemaakt. Tijdens deze presentatie deelde hij zijn ervaringen en gaf hij zijn strategische visie op SEO die bedrijven helpt om hun eigen organisatie en processen te verbeteren. De kernvraag die hij beantwoordde: wat heeft uw bedrijf nodig om te slagen met SEO in 2017?
Brandportal ter versterking merk multinationalRinkweijs
油
Door een internationale bierbrouwer zijn wij betrokken bij de ontwikkeling van de nieuwe BrandPortal en gevraagd de implementatie hiervan te begeleiden.De behoefte bestond aan
een gebruiksvriendelijk, internationaal platform voor het opslaan, zoeken en uitwisselen van
bruikbare marketinginformatie.
Lessons learned van de implementatie van marketing automationMark van den Berg
油
Tijdens Multichannel Conference 2015 en het B2B Marketingforum 2015, vertelde ik over de implementatie van marketing automation bij Blinker. Behalve dat Blinker heeft besloten naast e-mail marketing software en diensten ook marketing automation software en diensten aan te gaan bieden, is Blinker zelf zijn eerste klant geworden. Dit betekent dat HubSpot -want Blinker is HubSpot partner geworden- eerst bij de eigen organisatie is geimplementeerd, zodat Blinker zelf een volgende stap kan zetten in zijn inbound marketing strategie en kan leren van de valkuilen, zodat klanten uiteindelijk beter bediend kunnen worden. In deze presentatie de lessons learned van die implementatie. Waar moet je op letten als je met marketing automation aan de slag gaat en wat komt er bij kijken.
Heb je vragen over deze presentatie, mail ze dan naar: marketing@blinker.nl. Wij helpen je graag verder!
SEO in uw DNA - wat moeten e-commerce bedrijven doen om de Champions League t...valantic NL
油
Na 7 jaar gewerkt te hebben als SEO-consultant heeft ISM'er Kees zowel successen als nederlagen meegemaakt. Tijdens deze presentatie deelde hij zijn ervaringen en gaf hij zijn strategische visie op SEO die bedrijven helpt om hun eigen organisatie en processen te verbeteren. De kernvraag die hij beantwoordde: wat heeft uw bedrijf nodig om te slagen met SEO in 2017?
Brandportal ter versterking merk multinationalRinkweijs
油
Door een internationale bierbrouwer zijn wij betrokken bij de ontwikkeling van de nieuwe BrandPortal en gevraagd de implementatie hiervan te begeleiden.De behoefte bestond aan
een gebruiksvriendelijk, internationaal platform voor het opslaan, zoeken en uitwisselen van
bruikbare marketinginformatie.
Veranderende rol van de communicatieadviseur in Factor C
1. WAT IS COMMUNICATIE EIGENLIJK?
Proef jaarverslag controleren Marketingkalender herzien Productie
nieuwe brochure co旦rdineren Leveranciersafspraken maken
Beleidsnota herschrijven Adviesnota evaluatie social media
Mediatraining geven in verband met interview vakblad Zendtijd inkopen
Bureaupitch voor medewerkersonderzoek Lobbygesprek met voorzitter
brancheverenigingBeoordelingsgesprekken voeren Welkomstwoord
doen bij relatiebijeenkomst Briefen DTP'er
Fondsen werven Update van huisstijlregels op intranet gaat live Concept
voor YouTube-film accorderen Persbericht nieuw product versturen
Nieuw reputatie RepTrack presenteren Tekst redigeren
Jaarplan opstellen Websiteontwerp beoordelenOverleg over bedrijfshyves
Gang van zaken co旦rdineren op afdeling Speech schrijven voor
directeur Informatiebijeenkomst voorzitten Afdelingschef adviseren over
werkoverleg Journalist die belt te woord staan Inspraakbijeenkomst
organiseren Factfinding doen voor strategiebijeenkomst
Bezoekcijfers website analyseren Arbeidsmarktcampagne opzetten
Public Affairs managen Schrijven van het personeelsblad Evenement
organiseren
Relevante trends in beeld brengen Functioneringsgesprek voeren met
communicatiemedewerkers Communicatieuren binnen project inzichtelijk
maken Flipover regelen voor de presentatie van de directeur
2. VERSCHILLENDE ROLLEN VAN COMMUNICATIE
Mijn werk in een gemiddelde werkweek is:
- reflectief: x%
- procesondersteunend: x%
- operationeel: x%
- managerieel: x%
4. WAT MAAKT FACTOR C BIJZONDER?
Rollen
communicatie adviseur:
leren werken met groepen (faciliteren)
beleidsmedewerker:
verantwoordelijkheid nemen voor communicatie
samen het traject organiseren
Perspectief
Van buiten naar binnen
Factor C en de gemeente Rotterdam
wat is Factor C, wat betekent het voor jou?! Wat wil je er
mee?
5. STELLINGEN OVER DE VERANDERENDE ROL VAN DE COMMUNICATIEADVISEUR
Communicatie staat in functie van beleid.
6. STELLINGEN OVER DE VERANDERENDE ROL VAN DE COMMUNICATIEADVISEUR
Een goede beleidsmaker moet in een
bepaalde mate zelf communicatie in zijn
gereedschapskist hebben.
7. STELLINGEN OVER DE VERANDERENDE ROL VAN DE COMMUNICATIEADVISEUR
Een (senior) communicatieadviseur in een
beleidsorganisatie kan alleen een waarde-
volle bijdrage leveren als hij/zij een goede
procesbegeleider is (goed voorzit, juiste
mensen uitnodigt, iedereen aan het woord
laat komen, juiste vragen stelt, etc.)
#6: Of IS in veel gevallen communicatie het beleid?
Heeft/krijgt jij als communicatieadviseur de positie bij directie en management om niet-communicatief beleid tegen te houden?
#7: In bepaalde mate. In welke mate? Moet hij zelf goed kunnen schrijven? EEN persbericht? Redigeren we zijn beleidsnota niet meer? Doet hij zelf de mediawoordvoering?