Vietnam Martech 2022-XU HƯỚNG VÀ THÓI QUEN shopping TRÊN APP-CMOVietnam.com.pdf
0 likes6 views
XU HƯỚNG VÀ THÓI QUEN shopping TRÊN APP
![[EBOOK] VECOM - VIỆT NAM THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TĂNG TỐC SAU COVID-19](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/vcom-210321053704-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to Vietnam Martech 2022-XU HƯỚNG VÀ THÓI QUEN shopping TRÊN APP-CMOVietnam.com.pdf (20)
More from CMO Vietnam (6)
Vietnam Martech 2022-XU HƯỚNG VÀ THÓI QUEN shopping TRÊN APP-CMOVietnam.com.pdf
- 1. SHOPPING APP XU HƯỚNG VÀ THÓI QUEN shopping TRÊN APP hình thức giao dịch mới của người tiêu dùng
- 5. Dân số Việt Nam sử dụng điện thoại di động năm 2021 88% Người dùng Internet tham gia mua sắm trực tuyển 74,8% Người dùng Internet dùng smartphone để mua hàng 91% Mục đích dùng Internet để tìm kiếm thông tin mua hàng 56% Số liệu sử dụng smart phone truy cập Internet 59% Mục đích sử dụng Internet để mua sắm trực tuyến
- 6. "Smartphone trở thành vật bất ly thân với mỗi con người"
- 7. "Các công ty làm sao để khai thác thói quen này ?" "Smartphone trở thành vật bất ly thân với mỗi con người"
- 8. 2018 2019 2020 2021 2022 (Dự báo) $20.000.000.000 $15.000.000.000 $10.000.000.000 $5.000.000.000 $0 Quy mô thị trường bán lẻ TMĐT tại Việt Nam 2018 - 2022 (Tỷ USD) 8,06 10,08 11,8 13,7 16,4
- 9. 2025 (Dự đoán) 2021 DỰ ĐOÁN DOANH THU TMĐT TẠI VIỆT NAM 2021 - 2025 13 TỶ USD 39 TỶ USD 2018 2019 2020 2021 2022 (Dự báo) $20.000.000.000 $15.000.000.000 $10.000.000.000 $5.000.000.000 $0 Quy mô thị trường bán lẻ TMĐT tại Việt Nam 2018 - 2022 (Tỷ USD) 8,06 10,08 11,8 13,7 16,4
- 10. 49,3 TRIỆU NGƯỜI 2020 54,6 TRIỆU NGƯỜI 2021 ƯỚC TÍNH SỐ NGƯỜI MUA SẮM TRỰC TUYẾN 2025 (Dự đoán) 2021 DỰ ĐOÁN DOANH THU TMĐT TẠI VIỆT NAM 2021 - 2025 13 TỶ USD 39 TỶ USD 2018 2019 2020 2021 2022 (Dự báo) $20.000.000.000 $15.000.000.000 $10.000.000.000 $5.000.000.000 $0 Quy mô thị trường bán lẻ TMĐT tại Việt Nam 2018 - 2022 (Tỷ USD) 8,06 10,08 11,8 13,7 16,4
- 11. TMĐT trên App có phải chỉ là sân chơi của các ông lớn nữa hay không?
- 12. TẠI SAO RẤT NHIỀU DOANH NGHIỆP CHƯA CÓ APP RIÊNG CỦA MÌNH?
- 13. NGUYÊN NHÂN CHÍNH • Cần nghiên cứu, am hiểu về trải nghiệm người dùng. • Xây dựng cấu trúc và chi tiết từng phần theo chiến lược tạo ra 1 nền tảng app phù hợp. • Rào cản về công nghệ và rủi ro lớn khi đầu tư thời gian dài và chi phí lớn. • Chi phí duy trì App. • Ngân sách phát triển người dùng.
- 14. GÍA TRỊ GIAO DỊCH >602 TỈ VNĐ 15% USER /THÁNG > 71.000 ĐƠN HÀNG HƠN 863K USER TẤT CẢ CÁC APP TRONG 18 THÁNG KHÁCH HÀNG
- 15. HÀNG TIÊU DÙNG NHẬT BẢN >20.000 ACTIVE USER TRÊN APP SAU 4 THÁNG >35 CỬA HÀNG >500.000 KHÁCH HÀNG Case study: Sakuko
- 17. 1 NHẤT QUÁN TIỆN ÍCH ĐA DỊCH VỤ VÀ QUYỀN LỢI TỰ DỘNG HOÁ CÁ NHÂN HÓA 2 4 3 5 5 GIÁ TRỊ TẠO TRẢI NGHIỆM KHÁCH HÀNG CỦA DOANH NGHIỆP
- 18. KHÁCH HÀNG SẼ LUÔN CHỌN CON ĐƯỜNG NGẮN, TIỆN ÍCH VÀ THOẢI MÁI NHẤT
- 19. SHOPPING APP Hoàn toàn đại diện và kênh kinh doanh chính cho 1 doanh nghiệp Xây dựng trải nghiệm khác biệt của thương hiệu Giải pháp số mang tầm chiến lược dài hạn và bền vững Quy mô và phạm vi lớn Rút ngắn khoảng cách giữa Khách hàng Xây dựng trải nghiệm O2O Thương mại điện tử qua Di động là xu thế tất yếu Công cụ tích hợp được nhiều công nghệ
- 20. TĂNG TRƯỞNG DOANH THU X GIẢM CHI PHÍ X TỐI ƯU NGUỒN LỰC
- 21. Mọi traffic từ đa kênh đổ vào App để nhất quán, đồng bộ trải nghiệm mua hàng, tối ưu nguồn lực marketing và bán hàng, thực thi cùng lúc nhiều công cụ chiến lược.
- 22. Phần mềm tốt cần tập trung tạo ra sự đột phá năng suất đến từ sự đột phá về giá trị, liên kết các nguồn lực, đó là mục tiêu tiên quyết và xuyên suốt của tiến trình chuyển đổi số.
- 23. Cung cấp đa dạng Business App theo chiến lược và mô hình B2B DropShip B2B nhiều cấp ctv B2B GT B2B Xây dựng Kênh Phân Phối Sỉ Lẻ Kết Hợp App B2B Affiliate B2C Chuỗi Bán lẻ B2C Bán lẻ App nhiều Chuỗi B2B2C Kênh phân phối Di động đa điểm Nền tảng App B2B Đa kho bán buôn Chuỗi bán buôn bán lẻ
- 24. Lợi ích của doanh nghiệp vs app Tăng trưởng doanh thu Giảm chi phí marketing Tối ưu nguồn lực Thực thi các chiến lược kinh doanh chỉ có app mới làm dc Lập trình quy trình app Tự động hoá Quy mô lớn tạo đột phá phạm vi, hiệu suất kinh doanh Tích hợp công nghệ chỉ có app mới có (chống hàng giả, ekyc, bảo hành điện tử,… Nhận được mọi quyền lợi trên 1 nền tảng
- 25. Lợi ích của doanh nghiệp vs app Abaha trao giá trị gì cho doanh nghiệp Tăng trưởng doanh thu Giảm chi phí marketing Tiết kiệm chi phí, thời gian nhanh và giảm rủi ro khi đầu tư công nghệ Tối ưu nguồn lực Thực thi các chiến lược kinh doanh chỉ có app mới làm dc Lập trình quy trình app Tự động hoá Nghiên cứu và thiết kế dựa trên mô hình kinh doanh thực tế lên app Quy mô lớn tạo đột phá phạm vi, hiệu suất kinh doanh Đa dạng mô hình, dễ dàng nâng cấp, tính kế thừa và nâng cấp không ngừng Tích hợp công nghệ chỉ có app mới có (chống hàng giả, ekyc, bảo hành điện tử,… Hạ tầng lớn để DN tăng trưởng (dùng bao nhiêu trả tiền bấy nhiêu) Nhận được mọi quyền lợi trên 1 nền tảng
- 26. "Chuyển đổi số là về việc tận dụng công nghệ để giải quyết các vấn đề truyền thống. Công nghệ là Chìa khoá cho sự phát triển kinh doanh bền vững, sẽ giúp phá vỡ các kết cấu tạo ra giá trị hiện tại, mở ra những nền tảng kiến tạo giá trị mới." -Phan Tùng- XIN CẢM ƠN TẤT CẢ QUÝ ANH CHỊ ĐÃ LẮNG NGHE.