VIetnam mobile

Dec 24, 2012Download as pptx, pdf

0 likes352 views

Vietnamobile là liên doanh giữa Hutchinson Telecom Group và Công ty Cổ phần Viễn thông Hà Nội, chuyên cung cấp dịch vụ di động tại Việt Nam. Kể từ khi ra mắt vào tháng 4/2009, Vietnamobile chú trọng nâng cao chất lượng mạng và giới thiệu các gói cước cạnh tranh, nhằm tăng trưởng thị phần giữa bối cảnh cạnh tranh khốc liệt. Đặc biệt, sinh viên được xác định là nhóm khách hàng tiềm năng, với các gói cước giá rẻ phù hợp được tung ra.

GIỚI THIỆU
VIETNAMOBILE
 Vietnamobile là kết quả của sự hợp tác giữa Hutchinson Telecom Group và
Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội, Vietnamobile là một thành viên của
Hutchinson Asia Telecom,bao gồm các nhà cung cấp viễn thông di động tại các
thị trường mới nổi như Indonesia, Việt Nam, Srilanka.
 Hutchinson Asia Telecom hiện là thành viên chính của chi nhánh viễn thông
thuộc tập đoàn Hutchinson Whoampa , bao gồm 3 Group –tập đoàn triển khai
các hoạt động 3G tại Australia , Áo, Đan Mạch, Hồng Công, Ireland, Italy,
Macau, Thụy Điển và Vương quốc Anh
 Mạng di động GSM ( The Global System for Mobile Communication ) đang
trong thời kì phát triển nhanh tại Việt Nam kể từ khi chính thức giới thiệu dịch
vụ tới người tiêu dùng vào tháng 4/2009.
 Vietnamobile chú trọng nâng cao chất lượng mạng, giới thiệu các gói cước cạnh
tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng tiêu chuẩn quốc tế, thong qua mạng lưới
phân phối toàn quốc dưới thương hiệu “ Vienamobile”.
 Vietnamobile đang có vị thế vững chắc để gia tăng thị phần và xây dựng xu
hướng phát triển mới tại thị trường viễn thông Việt Nam.

TÌNH HÌNH MẠNG VIỄN THÔNG TẠI VIỆT NAM

Thị phần viễn thông 2012
3%
8%

40%
19% viettel
vina
mobi
vnmobi
30% khac

Tính đến tháng 12/2011, Việt Nam có hơn 161 triệu thuê bao di dộng

ĐÁNH GIÁ

Dưới áp lực cạnh tranh rất lớn của thị
trường với lợi thế thị phần của các ông
lớn, Vietnamobile phải tự tìm cho mình
những hướng đi mới để có thể tồn tại
,cạnh tranh và vươn lên là một trong
những nhà mạng lớn của Việt Nam, đáp
ứng nhu cầu của khách hàng.

Trong đó , sinh viên là một trong số
những khách hàng được Vietnamobile
đánh giá là khách hàng tiềm năng nhất

PHẦN GIẢI PHÁP

 Đưa ra các gói cước giá rẻ phù hợp với sinh
viên, phù hợp với sinh viên trong nước or
nước ngoài , phù hợp với thời gian học
tập, nhu cầu sử dụng
 Phối hợp với các nhà cung cấp thiết bị di
động để các gói dịch vụ có thể chạy được tốt
nhất trên thiết bị của họ
 Mở rộng hoạt động quảng cáo đến các
trường đại học

Tài liệu đề cập đến các gói dịch vụ marketing qua SMS do FTL cung cấp, bao gồm các thông tin và số liệu thống kê về hiệu quả quảng cáo qua điện thoại di động. Nó nhấn mạnh rằng SMS marketing có nhiều ưu điểm, đặc biệt là khả năng kết nối trực tiếp với khách hàng. Bên cạnh đó, tài liệu cung cấp ví dụ cụ thể về cách sử dụng SMS marketing trong các sự kiện và chương trình khuyến mãi.

Minh Tri JSC company profiles plus_mrbuzz_v1Vu Le

��

Mr.Buzz là một mạng xã hội mua chung trên di động do Minh Trí JSC phát triển, cung cấp các giải pháp truyền hình, viễn thông và dịch vụ trực tuyến. Công ty đã triển khai nhiều hệ thống phát sóng và dịch vụ nội dung số cho các đối tác truyền hình và viễn thông tại Việt Nam. Với hơn 1 triệu thành viên, Mr.Buzz cung cấp hàng ngàn voucher giảm giá và deals hấp dẫn thông qua SMS marketing và mạng xã hội.

[MobileDay52012_Vimarket] Lê Văn Giápluuvt87

��

Tài liệu trình bày về thị trường chợ ứng dụng di động tiềm năng tại Việt Nam với khoảng 45 triệu thuê bao và xu hướng sử dụng smartphone gia tăng. Nó cũng đề cập đến các giải pháp kinh doanh nội dung số, mô hình thanh toán và cơ hội cho các nhà phát triển nội dung di động thông qua nền tảng vimarket. Cuối cùng, tài liệu nêu rõ số liệu thống kê về người dùng và chính sách chia sẻ doanh thu của vimarket.

VNPT và Luật Viễn thông Tien Hoang

��

Tập đoàn Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) báo cáo về quy hoạch, xây dựng và phát triển hạ tầng viễn thông đến năm 2020, nhấn mạnh việc tối ưu hóa mạng di động và phát triển công nghệ viễn thông hiện đại. Mục tiêu bao gồm việc tăng cường phủ sóng di động và kết nối internet băng rộng cho người dân. VNPT cũng đã thực hiện nhiều dự án để nâng cao năng lực mạng và đẩy mạnh công nghệ mới như 4G/LTE.

Yotel corp hop tac kinh doanh wapcharging - dich vu wapcharging - noidungsoDuy Bao

��

Yotel Corp là công ty viễn thông chuyên cung cấp dịch vụ wapcharging và nội dung số, như game và tiện ích di động. Công ty áp dụng công nghệ mới để cải thiện dịch vụ, cho phép thanh toán trực tiếp qua wapsite với nhiều ưu điểm như tăng lợi nhuận và hỗ trợ kỹ thuật 24/24. Các dịch vụ bao gồm giải pháp truyền thông di động, thương mại điện tử trên di động và quảng cáo qua wapsite.

Sale kits-vtvViệt Long Plaza

��

Tài liệu chủ yếu trình bày thông tin về website www.vtv.vn, một nền tảng truyền thông lớn tại Việt Nam, tích hợp nhiều chương trình và tin tức từ Đài Truyền hình Việt Nam. Newsplus là đại diện độc quyền cho quảng cáo trên website này, cam kết mang lại hiệu quả cao với chi phí hợp lý cho doanh nghiệp. Ngoài ra, tài liệu cũng đề cập đến các chính sách quảng cáo chi tiết và các gói tài trợ hấp dẫn.

Vietnam radio 2010 finalmegamedia

��

Ngành phát thanh Việt Nam đang trong giai đoạn phát triển mạnh mẽ kể từ khi ra đời phát thanh thương mại vào năm 2006, với sự tăng trưởng đều đặn và ổn định. Mặc dù vẫn còn nhiều thách thức như cơ chế quản lý và đầu tư, triển vọng trong trung hạn và dài hạn là tích cực nhờ vào gia tăng số lượng thính giả và nhu cầu quảng cáo. Để đạt được sự phát triển bền vững, cần có sự thay đổi trong chính sách cấp phép, đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng quy mô hoạt động.

Truyền hình cáp fptBibiyeu Qx

��

Truyền hình cáp FPT là dịch vụ kết hợp giữa truyền hình thông minh và internet cáp quang, nổi bật với hình ảnh sắc nét và kho giải trí phong phú gồm hơn 170 kênh. Người dùng có thể xem nhiều tivi cùng lúc mà không tốn thêm chi phí và có nhiều gói dịch vụ khác nhau với giá ưu đãi. Dịch vụ đang phát triển mạnh mẽ và trở thành lựa chọn phổ biến cho các gia đình.

�ݺ�ߣ Kinh tế lượngTran Dat

��

Tài liệu này trình bày về hiện tượng phương sai sai số thay đổi trong hồi quy và các nguyên nhân gây ra hiện tượng này. Nó cũng đề cập đến các phương pháp kiểm định và các cách khắc phục cho hiện tượng này, bao gồm hồi quy với trọng số và các biến đổi logarithm. Các bước thực hiện được chi tiết hóa để giúp xác định và xử lý tình trạng phương sai sai số không đồng nhất trong các mô hình hồi quy.

C4 cơ cấu tcNgoc Tu

��

Chương 4 tài liệu giới thiệu về cơ cấu tổ chức và cơ chế quản trị doanh nghiệp, với sự tập trung vào việc đổi mới quản lý và vai trò của các cấp lãnh đạo. Nội dung bao gồm các nguyên tắc xây dựng cơ cấu tổ chức, các kiểu cơ cấu tổ chức như trực tuyến, chức năng và kết hợp trực tuyến-chức năng, cũng như chế độ một thủ trưởng trong quản trị doanh nghiệp. Các yếu tố như vai trò lãnh đạo của đảng, sự phân định giữa chủ sở hữu và quản lý, cùng với trách nhiệm và quyền hạn của các bộ phận cũng được phân tích.

Ddkd va vhdn 2014 chuong 3Trong Hoang

��

Chương 3 bàn về vai trò và sự hình thành văn hóa doanh nghiệp, nhấn mạnh sự ảnh hưởng của các yếu tố nhân văn và những đặc điểm cụ thể của văn hóa trong tổ chức. Văn hóa doanh nghiệp không chỉ biểu hiện qua các yếu tố cấu trúc như nghi lễ, biểu tượng và ngôn ngữ, mà còn qua các giá trị, niềm tin và lịch sử phát triển của tổ chức. Hơn nữa, sức mạnh của văn hóa có thể được xác định bởi nhiều yếu tố như quy mô tổ chức và sự đồng thuận về các giá trị cốt lõi.

đề Cương kinh tế lượng Mơ Vũ

��

Tài liệu trình bày một bài tập kinh tế lượng với mô hình hồi quy phân tích mối quan hệ giữa GDP, xuất khẩu (ex) và nhập khẩu (im) bằng cách sử dụng phương pháp bình phương tối thiểu thông thường. Kết quả ước lượng cho thấy xuất khẩu có tác động tích cực đến GDP, trong khi nhập khẩu có tác động tiêu cực, và các hệ số trong mô hình đều phù hợp với lý thuyết kinh tế. Tài liệu cũng đề cập đến một số kiểm định xác suất và khoảng tin cậy cho các tham số ước lượng trong mô hình.

Nhóm 2 quản trị họcTran Dat

��

Tài liệu đánh giá môi trường kinh doanh tại Việt Nam và ảnh hưởng của nó tới hoạt động quản trị của Coca-Cola. Môi trường vĩ mô bao gồm kinh tế, pháp luật, văn hóa và công nghệ, cùng với sự phân tích SWOT giúp xác định cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp. Coca-Cola đã có những chiến lược marketing sáng tạo nhằm phát triển thị trường và tạo sự khác biệt với đối thủ cạnh tranh như Pepsi.

Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTThùy Linh

��

Tài liệu tập trung vào quản trị rủi ro trong văn hóa doanh nghiệp, đề cập đến vai trò của văn hóa tổ chức và tầm quan trọng của việc xây dựng bản sắc văn hóa tại tập đoàn FPT. Nó phân tích các rủi ro văn hóa có thể xảy ra trong doanh nghiệp và trình bày tình hình kinh doanh cũng như các lĩnh vực hoạt động chính của FPT. Cuối cùng, tài liệu nhấn mạnh rằng văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ là yếu tố then chốt cho sự thành công và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh hiện đại.

Phát hiện và khắc phục phương sai thay đổi (heteroskedasticity) trên Eview, S...vietlod.com

��

Tài liệu này giới thiệu về các giả định của mô hình hồi quy tuyến tính OLS, bao gồm tính tuyến tính, phân phối chuẩn, đồng nhất phương sai và độc lập của sai số. Nó cũng thảo luận về hiện tượng phương sai thay đổi và các phương pháp kiểm tra hiện tượng này, như đồ thị phân phối phần dư và các kiểm định thống kê như Breusch-Pagan và White. Cuối cùng, tài liệu chứng minh rằng mô hình tồn tại vấn đề phương sai thay đổi qua ví dụ thực tiễn về tiền công lao động của người lao động.

Văn hóa doanh nghiệp pptVita-Share

��

Tài liệu thảo luận về văn hóa doanh nghiệp và vai trò của nó trong việc tổ chức thành công, nêu ra các kiểu văn hóa và yếu tố cấu thành như lãnh đạo, nhân viên, chiến lược và thành công. Bên cạnh đó, tài liệu cũng đề cập đến mô hình 'Giá trị tương tranh' và các bước thực thi thay đổi văn hóa trong tổ chức. Cuối cùng, các mẫu người quản lý cũng được trình bày nhằm đo lường năng lực quản lý và phát triển doanh nghiệp.

Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)Quynh Anh Nguyen

��

Tài liệu hướng dẫn thực hành kinh tế lượng bằng phần mềm EViews 2.0, bao gồm các chủ đề như sử dụng hộp lệnh, kiểm định, phát hiện và khắc phục phương sai sai số thay đổi, đa cộng tuyến, và tự tương quan. Nó cung cấp các cú pháp và ví dụ minh họa cụ thể để người dùng thực hiện các thao tác phân tích dữ liệu. Tài liệu này là nguồn tham khảo hữu ích cho sinh viên ngành Kinh tế học tại Đại học Nông lâm TP.HCM.

Tổng kết công thức kinh tế lượng ( kinh te luong)Quynh Anh Nguyen

��

Tài liệu trình bày các công thức và phương pháp trong kinh tế lượng, bao gồm mô hình hồi quy với hai và ba biến độc lập, hệ số hồi quy, kiểm định giả thiết, và phương pháp ước lượng. Các phương pháp kiểm tra sự phù hợp của mô hình và sự ảnh hưởng của các biến độc lập đến biến phụ thuộc cũng được thảo luận, cùng với các khái niệm như hệ số xác định, tự tương quan, và đa cộng tuyến. Cuối cùng, tài liệu còn nêu rõ cách tính toán độ tin cậy của các ước lượng và giá trị p-value để kiểm định ý nghĩa thống kê.

Chương 3: Hồi quy bộiRussia Dương

��

Tài liệu trình bày phương pháp hồi quy bội, bao gồm việc ước lượng các biến trong mô hình thông qua phần mềm Eviews và giải thích kết quả từ một ví dụ cụ thể. Kết quả cho thấy các hệ số cho biến độc lập có ý nghĩa thống kê và cho thấy mối liên hệ giữa tỷ lệ lao động nông nghiệp, số năm đào tạo và thu nhập bình quân đầu người. Bài viết cũng đề cập đến cách ước lượng phương sai và hệ số xác định, cùng với kiểm định giả thuyết cho các tham số hồi quy.

Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn

��

Tài liệu phân tích môi trường kinh doanh và SWOT của Công ty Vinaphone, một trong ba nhà cung cấp dịch vụ viễn thông di động lớn nhất ở Việt Nam. Vinaphone định hướng phát triển với sứ mệnh ứng dụng công nghệ tiên tiến, cam kết cung cấp dịch vụ chất lượng và đã triển khai nhiều sản phẩm dịch vụ đa dạng nhằm tăng cường sự kết nối. Môi trường cạnh tranh trong ngành viễn thông tại Việt Nam đang diễn ra gay gắt với sự tham gia của nhiều đối thủ lớn và áp lực từ các chính sách khuyến mãi.

thị trường mobile marketing 2012Nguyen Amy

��

Tài liệu phân tích thị trường quy định mới liên quan đến dịch vụ di động và quảng cáo của các nhà mạng, nhấn mạnh hiệu lực của nghị định và các hạn chế trong cung cấp dịch vụ xổ số. Nó cũng chỉ ra sự phát triển nhanh chóng của smartphone ở Việt Nam, với tỷ lệ sử dụng smartphone cao nhất thuộc về Mobifone và Vinaphone. Cuối cùng, tài liệu đề cập đến cách người dùng phản ứng với quảng cáo di động và mức độ tiếp xúc với quảng cáo qua các kênh khác nhau.

Báo cáo thị trường ứng dụng điện thoại di động tại Việt Nam nửa đầu 2018Appota Group

��

Báo cáo thị trường ứng dụng di động tại Việt Nam nửa đầu năm 2018 chỉ ra rằng 72% dân số đang sở hữu điện thoại thông minh, với sự gia tăng đáng kể trong việc sử dụng ứng dụng và dịch vụ thương mại điện tử. Dù có sự phát triển mạnh mẽ, thị trường vẫn đối mặt với thách thức trong việc giữ chân người dùng và tăng cường thanh toán điện tử. Những điều này yêu cầu các doanh nghiệp phát triển nội dung phù hợp trên nền tảng di động để thu hút người tiêu dùng trẻ và trung lưu.

Nhom 11 9001Ngoc Dep

��

Tài liệu trình bày về Viettel, một doanh nghiệp viễn thông quân đội tại Việt Nam, với chiến lược marketing-mix và các dịch vụ 3G chất lượng cao. Viettel tập trung vào việc giảm giá cước và phát triển mạnh mẽ hạ tầng viễn thông để đáp ứng nhu cầu khách hàng, đồng thời cam kết tái đầu tư cho xã hội. Công ty cũng nhấn mạnh sự quan tâm đến nhân viên và khách hàng như yếu tố cốt lõi cho sự phát triển bền vững.

Mobile Trends - Cơ hội cho ứng dụng di độngTuan Nguyen

��

Tài liệu phân tích thị trường di động toàn cầu và Việt Nam, chỉ ra sự tăng trưởng mạnh mẽ của các thiết bị di động và ứng dụng liên quan đến thương mại điện tử. Nó đề cập đến doanh thu toàn cầu từ dịch vụ di động, xu hướng tiêu dùng mới với m-commerce và quảng cáo di động. Cuối cùng, tài liệu nêu bật tầm quan trọng của công nghệ thanh toán di động và các thương hiệu lớn tham gia vào lĩnh vực này.

Thúc đẩy việc sử dụng 3G ở VNThien Huong Nguyen

��

Phân tích hiện trạng marketing của công ty mobifonejolene_nguyen

��

Tài liệu phân tích hiện trạng marketing của công ty VMS Mobifone, một doanh nghiệp nhà nước hoạt động trong lĩnh vực viễn thông với thương hiệu Mobifone. Nó trình bày lịch sử hình thành, thị phần, sản phẩm dịch vụ, và các yếu tố ảnh hưởng từ môi trường vĩ mô và vi mô đến hoạt động của công ty. Kết luận đưa ra các kiến nghị nhằm cải thiện dịch vụ và mở rộng thị trường, đặc biệt là ở khu vực nông thôn.

Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin

��

Tài liệu trình bày về chiến lược marketing mix mạng 3G của Viettel, nhấn mạnh tầm quan trọng của 4P: sản phẩm, giá cả, phân phối và xúc tiến trong việc đáp ứng nhu cầu khách hàng. Viettel, một trong những nhà mạng lớn tại Việt Nam, đã thành công trong việc triển khai mạng 3G với dịch vụ phong phú và tốc độ cao, đồng thời sáng tạo trong thiết kế logo và slogan để thu hút khách hàng. Tài liệu cũng chỉ ra các yếu tố ảnh hưởng đến marketing mix và thực trạng sử dụng mạng 3G trên thế giới và tại Việt Nam.

Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...luanvantrust

��

Tài liệu trình bày về sự phát triển nhanh chóng của Viettel Mobile trong thị trường viễn thông Việt Nam, đặc biệt trong chăm sóc khách hàng (CSKH). Viettel Mobile đã xác định chiến lược 'khách hàng là trên hết' nhằm thu hút và giữ chân khách hàng, trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt với các nhà cung cấp khác như Vinaphone và Mobifone. Tài liệu cũng chỉ ra rằng tương lai của cạnh tranh trong ngành viễn thông sẽ phụ thuộc nhiều vào chất lượng dịch vụ CSKH.

12.gioi thieu cong_ty_gpcSai Gon Xe Tai

��

Vinaphone, thuộc công ty dịch vụ viễn thông GPC, là một trong những mạng di động chính tại Việt Nam với 3,5 triệu thuê bao tính đến cuối năm 2005. Công ty đối mặt với nhiều thách thức như cạnh tranh gia tăng và giảm doanh thu trung bình trên một thuê bao, trong khi tiếp tục phát triển hạ tầng và mở rộng dịch vụ. Kế hoạch phát triển tương lai bao gồm cải thiện công nghệ, tăng cường dịch vụ giá trị gia tăng, và hợp tác kinh doanh.

Tiểu luận marketingssuser499fca

��

Bài tiểu luận phân tích công nghệ 3G của Viettel, tập trung vào hoạt động kinh doanh, các dịch vụ và tính năng 3G, cũng như tác động của các yếu tố kinh tế và văn hóa đến hoạt động marketing của doanh nghiệp. Viettel đã nhanh chóng khẳng định vị thế là nhà cung cấp dịch vụ di động lớn nhất tại Việt Nam và đang mở rộng ra thị trường quốc tế. Bài viết cũng đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng dịch vụ và mở rộng vùng phủ sóng 3G.

More Related Content

Viewers also liked (11)

�ݺ�ߣ Kinh tế lượngTran Dat

��

C4 cơ cấu tcNgoc Tu

��

Ddkd va vhdn 2014 chuong 3Trong Hoang

��

đề Cương kinh tế lượng Mơ Vũ

��

Nhóm 2 quản trị họcTran Dat

��

Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTThùy Linh

��

Phát hiện và khắc phục phương sai thay đổi (heteroskedasticity) trên Eview, S...vietlod.com

��

Văn hóa doanh nghiệp pptVita-Share

��

Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)Quynh Anh Nguyen

��

Tổng kết công thức kinh tế lượng ( kinh te luong)Quynh Anh Nguyen

��

Chương 3: Hồi quy bộiRussia Dương

��

�ݺ�ߣ Kinh tế lượngTran Dat

��

C4 cơ cấu tcNgoc Tu

��

Ddkd va vhdn 2014 chuong 3Trong Hoang

��

đề Cương kinh tế lượng Mơ Vũ

��

Nhóm 2 quản trị họcTran Dat

��

Văn hóa doanh nghiệp trong tập đoàn FPTThùy Linh

��

Phát hiện và khắc phục phương sai thay đổi (heteroskedasticity) trên Eview, S...vietlod.com

��

Văn hóa doanh nghiệp pptVita-Share

��

Hướng dẫn thực hành kinh tế lượng ( phần mềm Eviews)Quynh Anh Nguyen

��

Tổng kết công thức kinh tế lượng ( kinh te luong)Quynh Anh Nguyen

��

Chương 3: Hồi quy bộiRussia Dương

��

Similar to VIetnam mobile (20)

Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn

��

thị trường mobile marketing 2012Nguyen Amy

��

Báo cáo thị trường ứng dụng điện thoại di động tại Việt Nam nửa đầu 2018Appota Group

��

Nhom 11 9001Ngoc Dep

��

Mobile Trends - Cơ hội cho ứng dụng di độngTuan Nguyen

��

Thúc đẩy việc sử dụng 3G ở VNThien Huong Nguyen

��

Phân tích hiện trạng marketing của công ty mobifonejolene_nguyen

��

Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin

��

Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...luanvantrust

��

12.gioi thieu cong_ty_gpcSai Gon Xe Tai

��

Tiểu luận marketingssuser499fca

��

Moitruoungnoibo viettelNgoc Dep

��

Tài liệu phân tích môi trường nội bộ của Viettel, nhấn mạnh vào nguồn lực hữu hình và vô hình, cùng với những điểm mạnh và điểm yếu của doanh nghiệp. Trong đó, Viettel nổi bật với tốc độ tăng trưởng mạnh mẽ và cơ sở hạ tầng rộng rãi, nhưng cũng đối mặt với những thách thức từ quản lý và chất lượng dịch vụ. Mạng lưới và nguồn nhân lực được đánh giá là yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến khả năng cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu khách hàng.

Chiến lược phân phối của viettelKhanh Nhi Nguyen

��

Bản tài liệu giới thiệu về Công ty Bưu chính Viettel, thành lập năm 1997, với các lĩnh vực hoạt động đa dạng như viễn thông, bưu chính và đầu tư tài chính. Viettel đã đạt được sự tăng trưởng ấn tượng trong doanh thu và lợi nhuận, đồng thời mở rộng thị trường ra nước ngoài, đặc biệt tại Campuchia và Haiti. Công ty cam kết phát triển bền vững thông qua trách nhiệm xã hội và chiến lược đầu tư mạnh vào hạ tầng và sản phẩm dịch vụ.

GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL Huynh MVT

��

Tài liệu cung cấp một cái nhìn tổng quan về Tổng công ty Viễn thông Quân đội Viettel, bao gồm quá trình hình thành, phát triển và các dịch vụ mà công ty cung cấp. Viettel có một tầm nhìn thương hiệu rõ ràng, tập trung vào việc lắng nghe và phục vụ nhu cầu của từng cá nhân khách hàng, đồng thời có một triết lý kinh doanh kết hợp giữa kinh tế và trách nhiệm xã hội. Ngoài ra, tài liệu cũng phân tích chiến lược marketing 7P của Viettel, với sự chú trọng vào sản phẩm, giá cả, phân phối, xúc tiến, con người, quy trình và môi trường dịch vụ.

Qt chienluoc c109_qt01NguyenMaiTuongAn

��

Tài liệu phân tích chiến lược kinh doanh của Viettel, bao gồm tổng quan về công ty, tình hình hoạt động và các chiến lược phát triển. Viettel đã thành công với chiến lược 'nông thôn bao vây thành thị', dẫn đầu thị trường di động, và mở rộng hoạt động sang các nước lân cận như Campuchia và Lào, đồng thời có kế hoạch đầu tư ra thị trường quốc tế như Haiti và Mozambique. Mục tiêu của Viettel là phát triển mạnh mẽ tại 20 quốc gia với 1 tỷ dân vào năm 2020.

Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di độngInfoQ - GMO Research

��

Nghiên cứu của InfoQ Việt Nam về thói quen sử dụng điện thoại di động vào tháng 3-2024 cho thấy 92,67% người dùng sử dụng điện thoại chủ yếu để kết nối mạng xã hội, với Android chiếm ưu thế (72,67%) so với iOS (42,38%). Gần 70% người dùng hài lòng với chất lượng dịch vụ mạng, và Apple là thương hiệu có độ trung thành cao nhất (91,15%).

Alo Viettel nghesunshine_mar34k31

��

Tài liệu nghiên cứu mức độ hài lòng của sinh viên Đại học Kinh tế về dịch vụ mạng di động Viettel. Đánh giá và phân tích các yếu tố như chất lượng, giá cả, và dịch vụ khách hàng, đồng thời xác định đối thủ cạnh tranh và đưa ra định hướng chiến lược phát triển. Viettel cần cải thiện quảng bá và khuyến mãi để tăng cường sự hài lòng và thu hút người dùng.

Tổng quát Mobile MarketingNgọc Kem

��

Mobile marketing là việc sử dụng các phương tiện không dây để truyền tải nội dung và nhận lại phản hồi trong các chương trình marketing. Tại Việt Nam, số lượng thuê bao di động lớn nhưng sự phát triển của smartphone và các hình thức mobile marketing còn hạn chế và chưa chuyên nghiệp. Các hình thức quảng cáo mobile chính bao gồm SMS, MMS, quảng cáo hiển thị và quảng cáo tương tác.

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562

��

Tài liệu phân tích tình hình cạnh tranh của dịch vụ thông tin di động Mobifone trên thị trường Việt Nam trong giai đoạn 2006-2010, ứng dụng mô hình 5 lực lượng của Michael Porter. Mobifone, một doanh nghiệp nhà nước, đã đạt nhiều thành tựu về thương hiệu nhờ chất lượng dịch vụ và chính sách ưu đãi khách hàng. Áp lực cạnh tranh từ nhà cung cấp, khách hàng và các đối thủ khác được đánh giá là có ảnh hưởng lớn đến chiến lược phát triển của Mobifone.

Case study beelineBinh Pham Thanh

��

Tài liệu trình bày chiến lược tiếp thị của thương hiệu viễn thông Beeline tại Việt Nam trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Beeline đã áp dụng mô hình marketing 7P để phát triển sản phẩm, giá cả, phân phối và quảng bá, nhanh chóng tạo được nhận thức và phản hồi tích cực từ thị trường. Các chiến lược hiện đại được sử dụng để ghi điểm trong tâm trí người tiêu dùng nhằm mở rộng thị phần và phát triển bền vững.

Phan tich moi truong kd vinaphoneheoBoo_vn

��

thị trường mobile marketing 2012Nguyen Amy

��

Báo cáo thị trường ứng dụng điện thoại di động tại Việt Nam nửa đầu 2018Appota Group

��

Nhom 11 9001Ngoc Dep

��

Mobile Trends - Cơ hội cho ứng dụng di độngTuan Nguyen

��

Thúc đẩy việc sử dụng 3G ở VNThien Huong Nguyen

��

Phân tích hiện trạng marketing của công ty mobifonejolene_nguyen

��

Hiến lược marketing mix mạng 3 g của viettelHee Young Shin

��

Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của công tác chăm sóc khách hà...luanvantrust

��

12.gioi thieu cong_ty_gpcSai Gon Xe Tai

��

Tiểu luận marketingssuser499fca

��

Moitruoungnoibo viettelNgoc Dep

��

Chiến lược phân phối của viettelKhanh Nhi Nguyen

��

GIỚI THIỆU TỔNG QUÁT VỀ CÔNG TY QUÂN ĐỘI VIỄN THÔNG VIETTEL Huynh MVT

��

Qt chienluoc c109_qt01NguyenMaiTuongAn

��

Khảo sát về thói quen và sở thích sử dụng điện thoại di độngInfoQ - GMO Research

��

Alo Viettel nghesunshine_mar34k31

��

Tổng quát Mobile MarketingNgọc Kem

��

Đề tài: Vận dụng mô hình 5 lực lượng cạnh tranh của M.Porter để phân tích tìn...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562

��

Case study beelineBinh Pham Thanh

��

Recently uploaded (20)

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

9. Pháp luật trong hệ thống các công cụ.pptxnguyenngockhanh17022

��

Thiện Minh Triết và Thiền Minh Triết, mặc khải của Đấng Tối cao tạo hóa - Đặn...Chu Văn Đức

��

Describe the picture to practice speaking skillsGraceHo68

��

30 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI TIẾNG ANH 9 - CÁC TỈNH NĂM 2024 - 2025 (CÓ ĐÁP ÁN CHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 12 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

vàng-da-do-tăng-bilirubin-gián-tiếp-go-go-br-br (1).pptxBoQucNguyn9

��

Đạo Trường Xuân - Trường Thọ: Mặc Khải của đấng tối cao tạo hóa - Đặng Lê Ngu...Chu Văn Đức

��

Bai 5 Thuc hanh Xac dinh do pH cua dat bang phuong phap so mau.pptpquanghuy1204

��

03a. TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC NHÂN VIÊN TRUYỀN THÔNG.docxnhungcao2689

��

Cảnh giới đời người: Hợp nhất với Đại Đạo - Khổng TửChu Văn Đức

��

PBL_Case_ Hệ nội tiết và chuyển hóa.pptxdvy1338

��

Tinh thần tam giáo: Nho - Phật - ĐạoChu Văn Đức

��

ho chi minh ideology for university learningNguytHi7

��

��ươ�Բ��3�岵ửi��Գ󱹾��4444444444444444444trang103525

��

20 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI TIẾNG ANH 7 - CÁC TỈNH NĂM 2023 - 2025 (CÓ ĐÁP ÁN CHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

bai giang mon chuyen Chuyen de giao tiep.pptTuongHoang19

��

01. Thẻ đỏ la mot cong cu tuyet voi trong quan ly 5SGiaLuan2

��

Thành phố mẫu mực - Cộng đồng tỉnh thức - Đặng Lê Nguyên VũChu Văn Đức

��

Sáng tạo văn hóa – Sáng tạo văn minh: Thiên cơ và Thiên mệnh của Việt Nam - Đ...Chu Văn Đức

��

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 11 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

9. Pháp luật trong hệ thống các công cụ.pptxnguyenngockhanh17022

��

Thiện Minh Triết và Thiền Minh Triết, mặc khải của Đấng Tối cao tạo hóa - Đặn...Chu Văn Đức

��

Describe the picture to practice speaking skillsGraceHo68

��

30 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI TIẾNG ANH 9 - CÁC TỈNH NĂM 2024 - 2025 (CÓ ĐÁP ÁN CHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

BÀI TẬP BỔ TRỢ TIẾNG ANH 12 GLOBAL SUCCESS BÁM SÁT ĐỀ MINH HỌA MỚI NHẤT - PHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

vàng-da-do-tăng-bilirubin-gián-tiếp-go-go-br-br (1).pptxBoQucNguyn9

��

Đạo Trường Xuân - Trường Thọ: Mặc Khải của đấng tối cao tạo hóa - Đặng Lê Ngu...Chu Văn Đức

��

Bai 5 Thuc hanh Xac dinh do pH cua dat bang phuong phap so mau.pptpquanghuy1204

��

03a. TỪ ĐIỂN NĂNG LỰC NHÂN VIÊN TRUYỀN THÔNG.docxnhungcao2689

��

Cảnh giới đời người: Hợp nhất với Đại Đạo - Khổng TửChu Văn Đức

��

PBL_Case_ Hệ nội tiết và chuyển hóa.pptxdvy1338

��

Tinh thần tam giáo: Nho - Phật - ĐạoChu Văn Đức

��

ho chi minh ideology for university learningNguytHi7

��

��ươ�Բ��3�岵ửi��Գ󱹾��4444444444444444444trang103525

��

20 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI TIẾNG ANH 7 - CÁC TỈNH NĂM 2023 - 2025 (CÓ ĐÁP ÁN CHI...Nguyen Thanh Tu Collection

��

bai giang mon chuyen Chuyen de giao tiep.pptTuongHoang19

��

01. Thẻ đỏ la mot cong cu tuyet voi trong quan ly 5SGiaLuan2

��

Thành phố mẫu mực - Cộng đồng tỉnh thức - Đặng Lê Nguyên VũChu Văn Đức

��

Sáng tạo văn hóa – Sáng tạo văn minh: Thiên cơ và Thiên mệnh của Việt Nam - Đ...Chu Văn Đức

��

VIetnam mobile

1. GIỚI THIỆU VIETNAMOBILE

2. GIỚI THIỆU VIETNAMOBILE  Vietnamobile là kết quả của sự hợp tác giữa Hutchinson Telecom Group và Công ty cổ phần viễn thông Hà Nội, Vietnamobile là một thành viên của Hutchinson Asia Telecom,bao gồm các nhà cung cấp viễn thông di động tại các thị trường mới nổi như Indonesia, Việt Nam, Srilanka.  Hutchinson Asia Telecom hiện là thành viên chính của chi nhánh viễn thông thuộc tập đoàn Hutchinson Whoampa , bao gồm 3 Group –tập đoàn triển khai các hoạt động 3G tại Australia , Áo, Đan Mạch, Hồng Công, Ireland, Italy, Macau, Thụy Điển và Vương quốc Anh  Mạng di động GSM ( The Global System for Mobile Communication ) đang trong thời kì phát triển nhanh tại Việt Nam kể từ khi chính thức giới thiệu dịch vụ tới người tiêu dùng vào tháng 4/2009.  Vietnamobile chú trọng nâng cao chất lượng mạng, giới thiệu các gói cước cạnh tranh, dịch vụ chăm sóc khách hàng tiêu chuẩn quốc tế, thong qua mạng lưới phân phối toàn quốc dưới thương hiệu “ Vienamobile”.  Vietnamobile đang có vị thế vững chắc để gia tăng thị phần và xây dựng xu hướng phát triển mới tại thị trường viễn thông Việt Nam.

3. TÌNH HÌNH MẠNG VIỄN THÔNG TẠI VIỆT NAM Thị phần viễn thông 2012 3% 8% 40% 19% viettel vina mobi vnmobi 30% khac Tính đến tháng 12/2011, Việt Nam có hơn 161 triệu thuê bao di dộng

4. ĐÁNH GIÁ Dưới áp lực cạnh tranh rất lớn của thị trường với lợi thế thị phần của các ông lớn, Vietnamobile phải tự tìm cho mình những hướng đi mới để có thể tồn tại ,cạnh tranh và vươn lên là một trong những nhà mạng lớn của Việt Nam, đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Trong đó , sinh viên là một trong số những khách hàng được Vietnamobile đánh giá là khách hàng tiềm năng nhất

5. PHẦN GIẢI PHÁP  Đưa ra các gói cước giá rẻ phù hợp với sinh viên, phù hợp với sinh viên trong nước or nước ngoài , phù hợp với thời gian học tập, nhu cầu sử dụng  Phối hợp với các nhà cung cấp thiết bị di động để các gói dịch vụ có thể chạy được tốt nhất trên thiết bị của họ  Mở rộng hoạt động quảng cáo đến các trường đại học

�ݺ�ߣ

VIetnam mobile

Recommended

More Related Content

Viewers also liked (11)

Similar to VIetnam mobile (20)

Recently uploaded (20)

VIetnam mobile