Web 2.0 (tendències a Internet)
0 likes214 views
Material del seminari de 16 hores per a la Cambra de Comerç, Indústria i Servei d'Andorra
Web 2.0 (tendències a Internet)
- 1. WEB 2.0 Noves tendències a Internet
- 2. OBJECTIUS Proporcionar als assistents els coneixements necessaris sobre la utilització i l’ús d’eines comunicatives i col·laboratives per a la transmissió d’informació a la xarxa. Blogs, Podcats, vídeos webs, cercadors, marcadors socials... i adaptar-lo a les tasques concretes que es poden realitzar a la seva organització.
- 3. 1. LA WEB 2.0
- 4. Què és la Web 2.0?
- 5. (1999. Rick Levine, Christopher Locke, Doc Searls i David Weinberger) IBM, Sun Microsystems, Linux Journal Perspectiva històrica
- 6. “ La web social són aquelles tecnologies i aplicacions disponibles en Internet que permeten als usuaris crear, publicar i distribuir contingut, així com comunicar-se i relacionar-se amb altres usuaris .” Què és la web 2.0?
- 7. Què és la web 2.0?
- 8. Diferències entre la web 1.0 i la 2.0
- 9. Diferències entre la web 1.0 i la 2.0
- 10. Diferències entre la web 1.0 i la 2.0
- 11. Navegadors 2.0
- 12. Alfabetització en eines 2.0
- 13. XO - OLPC
- 15. El nou consumidor: ٱíپܱ
- 16. Els prosumers Dècada dels 80s: consumidor passiu Alvin Toffler, “La tercera ona” 2000: prosumidor actiu Té relació amb la fi de la Gen Y i el començament de la Gen E.
- 17. Els prosumers
- 18. Els prosumers
- 19. Els prosumers
- 20. Els prosumers
- 21. Tipologia de l’internauta Participation Inequality o Algoritme 90-9-1
- 22. Tipologia de l’internauta L’escala de Forrester
- 23. L’opinió on-line
- 24. Webs d’opinió
- 25. Cas United
- 28. 2. SINDICACIÓ DE CONTINGUTS
- 29. Ի徱ó
- 30. Google Reader
- 31. Pràctica Obrim un Gmail i un YahooMail Muntem un Google Reader
- 33. Taxonomies
- 34. Folcsonomies
- 36. Delicious
- 37. Altres projectes
- 38. Pràctica Obrim un Delicious Instal.lem el plugin específic Carregem un link
- 39. 4. ELS BLOGS
- 40. Serveis gratuïts
- 42. Creació, dinàmica i ܲó
- 43. Tipus i exemples de blogs
- 44. Handicaps del blog corp
- 45. 10 claus per l’èxit d’un blog
- 46. Pràctica Instal.lem un blog a Wordpress Afegirem dos plugins Integrarem el Delicious
- 48. Flickr
- 50. Picassa
- 51. Pràctica Obrim un Flickr Publicarem al blog un fotopost
- 53. Twitter
- 54. Model de Gartner Twitter: finalitat d’ús
- 56. Twitter: 10 tips del marketing
- 57. Twitter: RRPP
- 58. Twitter: RRPP + Atenció al client
- 60. Pràctica Obrirem un Twitter Buscarem un perfil i farem follow
- 61. Facebook
- 62. FACEBOOK FANPAGE FACEBOOK GRUP URLs “lletjes” No Si Mur amb discusió Si Si Forum de debat Si Si Extra apps Si No Missatges a members Si (updates) Si (PMs) Mètriques Si No Video i foto Si Si Esdeveniments Si No Promoció amb publicitat Si No Indexació Si No Autor corporatiu Si No Control spam No No Creixement limitat Si No Termini de la relació Llarg Curt Facebook
- 63. Facebook: la fanpage ھç
- 64. Facebook: la fanpage ھç
- 65. Pràctica Crearem un perfil Facebook Crearem una fanpage Facebook Crearem un grup Facebook Vincularem amb el Twitter Instal.larem el Selective Tweets
- 66. Xing Espanya: 1.400.000 usuaris Món: 8.750.000 usuaris
- 67. LinkedIn Espanya: 1,000.000 usuaris Món: 75.000.000 usuaris
- 68. Xarxes verticals
- 69. Matchmaking
- 71. Foursquare
- 72. Muntar una promo a Foursquare
- 73. Foursquare i Jimmy Choo
- 74. Foursquare i Jimmy Choo
- 76. Facebook Places
- 78. 8. VIDEO I AUDIO
- 79. Podcasts
- 80. iTunes
- 81. Video on demand
- 82. Top 6 YouTube Justin Bieber. Baby. 451,000,000 Lady Gaga. Bad romance. 343,509,000 Shakira. Waka Waka. 297,300,000 Eminem. The way you lie. 283,750,000 Charlie bit my finger. 279,700,000 Justin Bieber. One time. 279,700,000
- 83. Viralitat
- 84. Viralitat
- 85. Viralitat (de la viralitat)
- 87. Lipdub
- 88. Lipdub
- 89. Flashmob
- 90. Flashmob
- 92. Videoblogs
- 93. Canal YouTube
- 94. Webs transmedia
- 95. Canal propi
- 96. iTunes U
- 97. Present i futur
- 99. Netvibes
- 100. iGoogle
- 101. Pràctica Instal.larem un Netvibes Farem RSS de tot el que tenim
- 102. 10. WIKIS
- 103. Què és una wiki? En general permeten: - La ܲó de forma immediata usant només el navegador web - El control de l'accés i de permisos d'edició. Poden estar oberts a tothom o només a aquells que convidem. - Que quedi registrat qui i quan s'ha fet la modificació a les pàgines del wiki, per la qual cosa és molt fàcil fer un seguiment d'intervencions. - L'accés a versions prèvies a l'última modificació així com la seva restauració, és a dir queda guardat i amb possible accés tot el que es va guardant en diferents intervencions i a veure els canvis fets. - Pujar i emmagatzemar documents i tot tipus d'arxius que es poden enllaçar dins del wiki perquè els alumnes els utilitzin (imatges, documents pdf, etc. exemple de document pdf allotjat en el wiki). - Enllaçar pàgines exteriors i inserir àudios, vídeos, presentacions, etc.
- 104. Exemples
- 105. MediaWiki
- 109. 1,100,000 visites
- 110. 5,000,000 visites
- 112. Font: resultats 1a pagina Google recerca “keteke”
- 113. Inversió 4.000.000 € TV, ràdio, publicitat exterior… Internet Web: 82.000 inscrits Fanpage: 72.000 fans
- 114. 74 grups I 32 fanpages en contra (març 2010)
- 115. 11. TREBALLAR AL Úհ
- 116. Google Suite
- 117. Dropbox
- 118. Xmarks
- 119. Perills del núvol 1. Tenir un control restringit 2. Dades eliminades 3. Insuficiència de separació de clients 4. Infringir les directrius 5. Violació de privacitat 6. Insolvència de proveïdors 7. Accés a més empreses 8. Segrest legal de hardware
- 120. 13. ANÀL·LISIS DE CASOS
- 121. Els SM dins del mix empresarial
- 123. Serrats
- 124. Serrats
- 125. Ian Watt
- 126. Inspired by Iceland
- 127. Inspired by Iceland
- 128. Inspired by Iceland
- 129. Inspired by Iceland
- 130. Inspired by Iceland
- 131. Inspired by Iceland
- 132. Andorra2000
- 133. Walmart
- 134. Walmart
- 135. Coca-Cola
- 136. Բóʲ
- 137. Soloraf
- 138. Pràctica Sendible
- 139. 14. AVALUACIÓ DE KPIs
- 140. Els KPI
- 144. Pràctica Simulació de cas real
- 145. CASOS PRÀCTICS NESTLE VS GREENPEACE UNITED VS UNITE ٰѱ’S PIZZA
- 146. NESTLE VS GREENPEACE
- 150. UNITED VS UNITE
- 151. ANTECEDENTS Març de 2010: el sindicat Unite anuncia una vaga de 3 dies per a la segona setmana del mes. Milers de persones quedaràn als aeroports i centenars de vols s’anularàn o sortiràn endarrerits. No s’arriba a cap acord…
- 152. ٰѱ’S
- 154. Resolució Nestle
- 164. Resolució United
- 167. ACCIONS WW va fer tres videoposts els dies de vaga, 19-21 de març. 21.500, 10.400 i 18.500 visites respectivament. A l’últim d’ells diu que va visitar personalment la terminal 5 de Heathrow on va trobar un ambient molt positiu i que van presentar-se a la seva feina el 97% dels empleats de Gatwick i el 50% de Heathrow.
- 168. RESULTAT Tot i que la companyia va cancel.lar la tercera part dels vols, un post test de l’empresa Toluna va trobar que l’imatge de la BA després de la vaga va quedar igual per a un 64% de la mostra i va millorar per a un 19%
- 169. Resolució Domino’s
Editor's Notes
- #35: folcsonomia ampla (pel navegant. Delicious) i estreta (pel propietari. Flickr)
- #112: Etapes d’una xarxa social Inicio: fidelització Creixement Maduresa Passat de moda Van intentar fer en 1 setmana la feina d’un any, saltant-se l’inici.
- #113: - Desconeixement del factor “discoteca” - No s’ha entés la filosofia d’una xarxa social (privacitat al demanar el mòbil, intentaven copiar a Tuenti) - Keteke s’ha convertit en Movistar Joven - Telefonica va perdre 10 M € i va comprar 3 anys després Tuenti per 70 M €
- #120: 1. Tener un control restringido Como propietario de datos, es posible que no pueda encontrar sus propios archivos fácilmente dentro de la nube. Es por eso que el cuidado de los datos sensibles con los métodos tradicionales, no bastarán para asegurar su completa protección, ya que la misma estructura de la nube podría ser atacada. 2. Datos eliminados A menudo, los datos deben ser eliminados, ya sea por motivos legales o luego de que se cierre una oferta o caso. Lo que puede ocurrir en la nube, luego de esta eliminación, es que los archivos queden parcialmente eliminados o de manera insuficiente. 3. Insuficiencia de separación de clientes En la nube de datos es difícil separar ciertos datos para ciertos clientes. Es decir, que algunos clientes podrán tener acceso a datos que no debían ser leídos por ellos. 4. Infringir las directrices En el cloud computing se debe tener en cuenta el cumplimiento de todas las exigencias y demandas legales. Además, se debe revisar el orden jurídico de cada país, ya que muchas veces existen diferencias por país. 5. Violación de privacidad Existe el peligro de que se irrumpa la privacidad. No es sorpresa, ya que cualquiera puede acceder a esta nube, no importa desde qué país, servidor o centro de computación. 6. Insolvencia de proveedores Cuando se presentan insolvencias de proveedores, lo normal es que los centros de cómputo cambien de proveedor. Estos cambios causan un enorme riesgo de acceso no restringido a nuevas manos. 7. Acceso a más empresas Normalmente un proveedor de red no trabaja solo. Suele delegar su trabajo a una sub-empresa que se encargue de cierta cantidad de trabajo. El resultado de esta “delegación”, es que los datos en la nube están abiertos y libres de acceso para más personas. 8. Decomiso de hardware
- #123: Facebook fa de website Consultes clients públiques Centralitza i distribueix la comunicació Canal YouTube: esdeveniments Flickr: fotos corp
- #124: La cocina de Serrats: receptes Serrats.com: institucional Facebook: news i novetats
- #125: Twitter: relació amb el client Flickr: presentació de productes
- #141: Key Performance Indicators