![Bedrijfspresentatie Pi[1]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bedrijfspresentatiepi1-13195214562483-phpapp02-111025004552-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to Worldclassperformance (20)
Worldclassperformance
- 1. World Class Performance en excelleren , de nieuwe uitdaging ? Vandaag de dag hebben zowel grote als kleine bedrijven te maken met wereldwijde concurrentie. Om succesvol te zijn moet je een World Class Performance ( WCP) leveren . World Class Performance is geen nieuw begrip meer. Het betekent tot de besten in je branche willen behoren. Als bedrijf volstaat het niet alleen technisch goede producten af te leveren , je produceert ook effici谷nt en ecologisch waarbij men goed luistert naar uw klanten. Kijken wat de klant wil en producten of diensten leveren tegen de beste prijs is in de huidige economische situatie een must. Productinnovatie, het ontwikkelen van duurzame producten, is hierbij levensnoodzakelijk voor bedrijven om zowel nationaal als internationeel van enige betekenis te kunnen zijn. De ecologische voetafdruk moet bij de ontwikkeling van duurzame producten een aandachtspunt blijven willen wij de komende generaties ondernemers vrijwaren van een terugval van hun industri谷le activiteiten door een tekort aan basisgrondstoffen. Bijkomend is het dan ook de grootste uitdaging om deze doelstelling te kunnen blijven realiseren. De eisen die de klant stelt aan de kwaliteit en betrouwbaarheid van de geproduceerde producten wordt steeds strenger. Het eindigt niet alleen met productinnovatie ! Het vermarkten van innovatieve producten op de juiste manier levert de return on investment. Het juist vermarkten vereist een degelijke aanpak en een sterk commerci谷el inzicht met de juiste drive waarbij creativiteit zeer belangrijk is. Naast World Class Performance en Wold Class Manufacturing zijn World Class en Operational Excellence sterk in opmars. Hierbij wordt bedoeld dat verbetermethodes vanuit verschillende invalshoeken tegelijk worden toegepast. World Class ondernemen betekent acteren op het niveau van en behoren tot de besten in uw branche. Dit resulteert in een optimale performance qua doorlooptijd ( Lead Time), kwaliteit en middelengebruik ( Asset Utilisation). Dat is uiteindelijk de beste basis om uw klanten tevreden te stellen en nieuwe klanten te kunnen werven. Om deze klanten te behouden moet men naast de kwaliteit , een innovatief product of dienst aangebieden voor de beste prijs en dit binnen de kortste mogelijke termijn. Organisaties moeten aandacht geven aan deze prioriteiten zoals opgenomen is in de definitie van World Class Manufacturing dat tevens gebaseerd is op de SWOT- analyse ( strengths, weaknesses, opportunities & Treats) of sterkte-zwakteanalyse van uw organisatie. Europese productiebedrijven staan onder druk om permanent de effici谷ntie van hun machinepark en de medewerkers te verhogen. Het streven naar continu verbeteren, rekeninghoudend met de klant- en medewerkerstevredenheid, is hierbij absoluut noodzakelijk.
- 2. Dit proces wordt gestuurd door het management die op een positieve manier hun medewerkers aanzetten om te streven naar perfectie en dit in onderleg overleg met de directie. Getuigd immers de positieve omgang met uw medewerkers , waarbij dit menselijk kapitaal ge誰nspireerd wordt om deze collectieve doelstellingen te bereiken niet van goed leiderschap ? De betrokkenheid van uw werknemers in dit proces van WCP impliceert dat bedrijfsleiders met hun mensen in dialoog gaan, aan hun medewerkers vragen welke oplossing zij suggereren voor een specifieke uitdaging , probleemstelling om tot betere resultaten te komen met een minimale inzet van energie en grondstoffen. Alhoewel ik het woord probleemstelling als ondernemer niet graag in de mond neem gezien dit enkel een negatieve quotatie is . Veranderingen binnen een organisatie staan niet los van de mensen die er werken en de klanten die de producten of diensten afnemen. Medewerkers inspireren en aanmoedigen om hun beste van zichzelf te geven is de katalysator in dit proces van WCP . Wordt gekwalificeerd personeel, dat binnen de missie en visie van het bedrijf meedenkt niet de grootste uitdaging van elke ondernemer ? Het moet gezegd worden dat het de instelling moet zijn van elke bedrijfsleider personeel duurzaam in te zetten , blijvend te motiveren , en dit vanwege het feit dat gemotiveerde arbeidskrachten , die steeds schaarser worden, de basis zijn van een goed draaiende onderneming. Deskundigen verwachten immers dat er half 2011 in diverse beroepen schaarste ontstaat op de arbeidsmarkt. De war on talent wordt meer en meer realiteit. Men zal als ondernemer meer in mensen moeten investeren, de juiste ruimte moeten cre谷ren, een kader cre谷ren , zodat zij in betere fysieke en mentale omstandigheden kunnen blijven presteren op een hoog niveau. Ondernemingen die zich daardoor kunnen onderscheiden, van organisaties die deze keuze niet hebben gemaakt, zijn klaar om de op ons afkomende uitdagingen aan te gaan . Zij die voor hun medewerkers en klanten als bedrijf deze keuze hebben gemaakt op een goed structurele doordachte wijze zullen excelleren. Dit vereist van de ondernemer of eender welke andere organisatie extra inspanningen waarbij hij zijn bekwaamheid als enterpreneur zal moeten bewijzen. De competenties van de ondernemer zullen mee bepalend zijn voor het al niet slagen in dit proces. Vaak zal hiervoor extra middelen moeten worden ingezet om dit mogelijk te maken. Is de definitie van excelleren naast uitmuntendheid niet de effectieve inzet van mensen en middelen binnen uw organisatie ? Dit laatste wordt dikwijls over het hoofd gezien waardoor het ganse proces faalt. Wanneer de nodige middelen niet beschikbaar gesteld zullen worden zal van uitmuntendheid, in de organisatie en bij de medewerkers , geen sprake zijn. Demotivatie met als gevolg een verhoogd ziekteverzuim zal hiervan het gevolg zijn. De gevolgen voor uw organisatie hoef ik u niet uit te leggen. Aan de hand van een gedegen analyse vooraf van de huidige performance zullen de verbeteringen moeten worden geformuleerd en de middelen hiervoor moeten worden vrijgemaakt die hiervoor nodig zijn. In deze fase worden de voorbereidingen getroffen van de te ondernemen stappen en de managementstijl die zal worden gehanteerd die past bij uw organisatie. Het succes van dit proces
- 3. zal leiden tot een beter resultaat en tevreden klanten. Tijdens en aan het einde van het verbeteringsproces evalueren we niet alleen het proces en de resultaten, maar ook de tevredenheid van de direct betrokkenen. Wij kunnen dan ook besluiten dat je niet moet handelen omdat je excellent wil zijn of omdat je wil excelleren , maar je bezit juist die eigenschap omdat je goed gehandeld hebt. Beste ondernemers, begin er nu aan want uistel is de natuurlijke moordenaar van mogelijkheden.