狠狠撸

狠狠撸Share a Scribd company logo
Y?NET?M DANI?MANININ
BA?IMSIZLI?I
DANI?MAN BA?IMSIZ HAREKET
EDEB?LMEL?
Y?netim dan??manlar? hangi durum ile
kar??la??rlarsa kar??la?s?nlar, tarafs?z
de?erlendirme yapabilmeli ve objektif
olabilmelidir. A?a??daki gibi farkl?
ba??ms?zl?k türlerinden s?z edilebilir:
?Teknik ba??ms?zl?k
?Finansal ba??ms?zl?k
??dari ba??ms?zl?k
?Siyasi ba??ms?zl?k
?Duygusal ba??ms?zl?k
?Mutlak ba??ms?zl?k
TEKN?K BA?IMSIZLIK
Daha ?nceki sunumlar?m?zda dan??man?n teknik ve insani boyutlarda
mü?terilerine destek sundu?undan bahsetmi?tik.
Teknik ba??ms?zl?ktan kas?t, dan??man?n ?teknik bir fikir formüle
edebilecek? durumda olmas?, mü?terinin inan? ve isteklerinden
ba??ms?z olarak tavsiyede bulunabilmesi anlam?na gelmektedir.
Yani dan??manlar, mü?teri ve dan??anlar?n inand?klar? ve duymak
istedikleri hususlar? bilseler de, ba??ms?z bir ?ekilde tavsiye
sa?layabilecek bir pozisyonda olmal?d?rlar.
F?NANSAL BA?IMSIZLIK
Finansal veya mali ba??ms?zl?ktan kas?t, ?dan??man?n mü?teriden
hi?bir finansal ??kar?n?n olmamas??d?r.
Bu cümleyi okuduktan sonra ?unu dü?ünebilirsiniz. ?Dan??man?n i?i
bu ve elbette i?inin kar??l???nda bir ücret almas? gerekiyor, bu durum
dan??man? dan???lan veya mü?teriye finansal olarak ba??ml? hale
getiriyor.?
Finansal ba??ms?zl?k ile as?l ifade edilmek istenen, normal ?artlarda
mü?terinin y?netim dan??man?ndan bekledi?i dan??manl?k deste?i
haricinde ?mü?terinin ataca?? ad?mlardan hi?bir finansal ??kar?n?n
olmamas??d?r.
?rne?in, mü?teriniz yeni bir yat?r?m arefesinde olabilir, ya da ?irket
i?lerini kolayla?t?rmak i?in bir bilgisayar sistemi sat?n almak istiyor
olabilir. E?er dan??man bu kararlar? kendine ??kar sa?layacak ?ekilde,
sübjektif olarak y?nlendiriyorsa burada bir ba??ms?zl?ktan s?z
edilemez.
?DAR? (Y?NETSEL) BA?IMSIZLIK
?dari veya y?netsel ba??ms?zl?ktan kas?t, dan??man ve mü?terinin emir
komuta hiyerar?isi i?erisinde yer almad???d?r. Yani dan??man, mü?teri
ki?i veya ?irketin bir ast? de?ildir ve ilgili ?irketin y?netim
kararlar?ndan etkilenmemelidir.
S?YAS? BA?IMSIZLIK
Siyasi ba??ms?zl?ktan kas?t ?udur: Y?netim dan??man? belli siyasi gü?
ve ba?lant?lara veya herhangi bir siyasi parti üyeli?ine sahip olabilir.
E?er mü?teri kurum veya onun ?al??anlar?n?n, y?netim dan??man?n?n
sahip oldu?u bu gü? ve ba?lant?lar? kullanabilmelerine izin veriliyorsa,
siyasi ba??ms?zl?ktan s?z edilemez.
DUYGUSAL BA?IMSIZLIK
Duygusal ba??ms?zl?ktan kas?t ?udur: Dan??man ile dan???lan aras?nda
?nceden gelen veya dan??ma süresince ortaya ??kan ?empati,
arkada?l?k, kar??l?kl? güven, duygusal ba?lar veya bunlardan
olu?abilecek bask?lar? var olabilir. Ancak bunlar dan??man?n objektif
i? yapmas?na engel olmuyorsa, duygusal ba??ms?zl?ktan s?z edilebilir.
MUTLAK BA?IMSIZLIK
Mutlak ba??ms?zl?ktan kas?t, Teknik, Finansal, ?dari, Siyasi ve
Duygusal ba??ms?zl?k olarak ?zetlemeye ?al??t???m?z ba??ms?zl?k
türlerinde g?rüldü?ü gibi y?netim dan??man?n?n ?mü?terisinden ve
ba?l? oldu?u dan??manl?k firmas?n?n ??kar ve hedeflerinden tam
anlam?yla ba??ms?z?olmas?d?r.
Ancak, mutlak ba??ms?zl???n mümkün olmad???n? ileri sürenler vard?r.
Bu iddian?n geri plan?nda, dan??manlar?n bir?ok ?ekilde mü?teriye
ba??ml? olmas? g?sterilmektedir. ?rne?in, ?dan??manlar i?e
al?nmaktan ba?layarak, ücretlendirme, ba?ka i?ler i?in yeniden
aranma ve referans alma konular?nda mü?terilere ba?l?d?rlar.?
Sonu? olarak, y?netim dan??man?n?n mümkün oldu?u kadar
ba??ms?zl???n? korumas?, k?sa vadeli faydalardan ziyade uzun vadeli
faydalara odaklanmas?, ba?ar?l? bir dan??man olmas?nda olduk?a
?nemlidir.
Ad

Recommended

100fall
100fall
awcc
?
Christopher Cobain - The WeldNet - CV 2015 Rev 0
Christopher Cobain - The WeldNet - CV 2015 Rev 0
Chris Cobain
?
Com4 a
awcc
?
家乡的节庆与节日
家乡的节庆与节日
awcc
?
CV
CV
mahesh karvekar
?
CV Callum Diligent
CV Callum Diligent
Callum Diligent
?
家乡走透透
家乡走透透
awcc
?
10 Mandamentos - Aula 08 - 7? mandamento
Elder Moraes
?
IPC Overview
IPC Overview
picksa
?
TIAD 2016 : Making things come alive - IoT
TIAD 2016 : Making things come alive - IoT
The Incredible Automation Day
?
QA/QC Engineer - simon lawrence
QA/QC Engineer - simon lawrence
Simon Lawrence
?
PPT_GHF_HO_CPSP_v1.1
PPT_GHF_HO_CPSP_v1.1
Natasha Singh
?
Li??o 2 - Relacionamentos em Família - EBD Jovens - 4 Trimestre 2015 - CPAD
ProCarreira
?
Profesyonel y?netici kimdir?
Profesyonel y?netici kimdir?
Dr. Ay?e Kocabacak
?
Polisemia
szlasluisa
?

More Related Content

Viewers also liked (7)

IPC Overview
IPC Overview
picksa
?
TIAD 2016 : Making things come alive - IoT
TIAD 2016 : Making things come alive - IoT
The Incredible Automation Day
?
QA/QC Engineer - simon lawrence
QA/QC Engineer - simon lawrence
Simon Lawrence
?
PPT_GHF_HO_CPSP_v1.1
PPT_GHF_HO_CPSP_v1.1
Natasha Singh
?
Li??o 2 - Relacionamentos em Família - EBD Jovens - 4 Trimestre 2015 - CPAD
ProCarreira
?
Profesyonel y?netici kimdir?
Profesyonel y?netici kimdir?
Dr. Ay?e Kocabacak
?
Polisemia
szlasluisa
?
IPC Overview
IPC Overview
picksa
?
QA/QC Engineer - simon lawrence
QA/QC Engineer - simon lawrence
Simon Lawrence
?
Li??o 2 - Relacionamentos em Família - EBD Jovens - 4 Trimestre 2015 - CPAD
ProCarreira
?
Polisemia
szlasluisa
?

Y?netim Dan??man?n?n Ba??ms?zl???

  • 2. DANI?MAN BA?IMSIZ HAREKET EDEB?LMEL? Y?netim dan??manlar? hangi durum ile kar??la??rlarsa kar??la?s?nlar, tarafs?z de?erlendirme yapabilmeli ve objektif olabilmelidir. A?a??daki gibi farkl? ba??ms?zl?k türlerinden s?z edilebilir: ?Teknik ba??ms?zl?k ?Finansal ba??ms?zl?k ??dari ba??ms?zl?k ?Siyasi ba??ms?zl?k ?Duygusal ba??ms?zl?k ?Mutlak ba??ms?zl?k
  • 3. TEKN?K BA?IMSIZLIK Daha ?nceki sunumlar?m?zda dan??man?n teknik ve insani boyutlarda mü?terilerine destek sundu?undan bahsetmi?tik. Teknik ba??ms?zl?ktan kas?t, dan??man?n ?teknik bir fikir formüle edebilecek? durumda olmas?, mü?terinin inan? ve isteklerinden ba??ms?z olarak tavsiyede bulunabilmesi anlam?na gelmektedir. Yani dan??manlar, mü?teri ve dan??anlar?n inand?klar? ve duymak istedikleri hususlar? bilseler de, ba??ms?z bir ?ekilde tavsiye sa?layabilecek bir pozisyonda olmal?d?rlar.
  • 4. F?NANSAL BA?IMSIZLIK Finansal veya mali ba??ms?zl?ktan kas?t, ?dan??man?n mü?teriden hi?bir finansal ??kar?n?n olmamas??d?r. Bu cümleyi okuduktan sonra ?unu dü?ünebilirsiniz. ?Dan??man?n i?i bu ve elbette i?inin kar??l???nda bir ücret almas? gerekiyor, bu durum dan??man? dan???lan veya mü?teriye finansal olarak ba??ml? hale getiriyor.? Finansal ba??ms?zl?k ile as?l ifade edilmek istenen, normal ?artlarda mü?terinin y?netim dan??man?ndan bekledi?i dan??manl?k deste?i haricinde ?mü?terinin ataca?? ad?mlardan hi?bir finansal ??kar?n?n olmamas??d?r. ?rne?in, mü?teriniz yeni bir yat?r?m arefesinde olabilir, ya da ?irket i?lerini kolayla?t?rmak i?in bir bilgisayar sistemi sat?n almak istiyor olabilir. E?er dan??man bu kararlar? kendine ??kar sa?layacak ?ekilde, sübjektif olarak y?nlendiriyorsa burada bir ba??ms?zl?ktan s?z edilemez.
  • 5. ?DAR? (Y?NETSEL) BA?IMSIZLIK ?dari veya y?netsel ba??ms?zl?ktan kas?t, dan??man ve mü?terinin emir komuta hiyerar?isi i?erisinde yer almad???d?r. Yani dan??man, mü?teri ki?i veya ?irketin bir ast? de?ildir ve ilgili ?irketin y?netim kararlar?ndan etkilenmemelidir.
  • 6. S?YAS? BA?IMSIZLIK Siyasi ba??ms?zl?ktan kas?t ?udur: Y?netim dan??man? belli siyasi gü? ve ba?lant?lara veya herhangi bir siyasi parti üyeli?ine sahip olabilir. E?er mü?teri kurum veya onun ?al??anlar?n?n, y?netim dan??man?n?n sahip oldu?u bu gü? ve ba?lant?lar? kullanabilmelerine izin veriliyorsa, siyasi ba??ms?zl?ktan s?z edilemez.
  • 7. DUYGUSAL BA?IMSIZLIK Duygusal ba??ms?zl?ktan kas?t ?udur: Dan??man ile dan???lan aras?nda ?nceden gelen veya dan??ma süresince ortaya ??kan ?empati, arkada?l?k, kar??l?kl? güven, duygusal ba?lar veya bunlardan olu?abilecek bask?lar? var olabilir. Ancak bunlar dan??man?n objektif i? yapmas?na engel olmuyorsa, duygusal ba??ms?zl?ktan s?z edilebilir.
  • 8. MUTLAK BA?IMSIZLIK Mutlak ba??ms?zl?ktan kas?t, Teknik, Finansal, ?dari, Siyasi ve Duygusal ba??ms?zl?k olarak ?zetlemeye ?al??t???m?z ba??ms?zl?k türlerinde g?rüldü?ü gibi y?netim dan??man?n?n ?mü?terisinden ve ba?l? oldu?u dan??manl?k firmas?n?n ??kar ve hedeflerinden tam anlam?yla ba??ms?z?olmas?d?r. Ancak, mutlak ba??ms?zl???n mümkün olmad???n? ileri sürenler vard?r. Bu iddian?n geri plan?nda, dan??manlar?n bir?ok ?ekilde mü?teriye ba??ml? olmas? g?sterilmektedir. ?rne?in, ?dan??manlar i?e al?nmaktan ba?layarak, ücretlendirme, ba?ka i?ler i?in yeniden aranma ve referans alma konular?nda mü?terilere ba?l?d?rlar.? Sonu? olarak, y?netim dan??man?n?n mümkün oldu?u kadar ba??ms?zl???n? korumas?, k?sa vadeli faydalardan ziyade uzun vadeli faydalara odaklanmas?, ba?ar?l? bir dan??man olmas?nda olduk?a ?nemlidir.

Editor's Notes

  • #3: Milan Kubr “Y?netim Dan??manl??? Meslek Rehberi”, D?rdüncü Bask?, Milli Prodüktivite Merkezi Yay?nlar? No: 711 ?al??mas?ndan yararlan?lm??t?r.