Profesyonel yönetici kimdir?
Download as pptx, pdf0 likes2,177 views
Profesyonel yöneticinin özellikleri, işletme sahibi veya işverenden farkları nelerdir?
1 of 8
Download to read offline
Ad
Recommended
Conflict Management, Çatışma Yönetimi
Conflict Management, Çatışma YönetimiB&B Eğitim Koçluk ve DanışmanlıkÇatışma Yönetimi
Conflict Management
Yöneticiler için Çatışma Yönetimi
ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK
ÖRGÜTLERDE DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİKMEHMET BERTUĞ ÖZENÇÖRGÜTLERDE LİDERLİK
DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK1. LİDERLİK
2. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK
2.1. Dönüşümcü Liderliğin Özellikleri
2.1.1. Ortak Vizyon Oluşturma ve Paylaşma
2.1.2. Zihinsel Uyarım Ve Yaratıcılık
2.1.3. Karizmatik Etkiye Sahip Olma
2.1.4. Etkili İletişim ve Yüksek Motivasyon Becerisi
2.1.5. Değişimin Temsilcileri Olma
2.1.6. Duygusal Dayanıklılık, Cesaret, Risk Alma
2.1.7. Güçlendirme
2.1.8. Esnek Yönetim Anlayışı
2.1.9. Güvenilirlik ve Özgüven
2.2. Dönüşümcü Liderliğin Boyutları
2.2.1. İdealleştirme Etkisi
2.2.2. İlham Verici Motivasyon
2.2.3. Entelektüel Uyarım
2.2.4. Kişiselleştirilmiş İlgi
3. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİĞİ ETKİLEYEN BAZI FAKTÖRLER
3.1. Örgütsel Vatandaşlık
3.2. Örgütsel Bağlılık
3.3. Örgütsel Adalet
3.4. Örgütsel Sessizlik
4. HOFSTEDE KÜLTÜR BOYUTLARI
4.1. Güç Mesafesi
4.2. Belirsizlikten Kaçınma
4.3. Erillik – Dişilik
4.4. Çoğulculuk – Bireycilik
4.5. Kısa – Uzun Dönem Odaklı Olma
5. DÖNÜŞÜMCÜ LİDERLİK İLE İLGİLİ ÇALIŞMALAR
5.1. Güç Mesafesi İle İlgili Çalışmalar
5.2. Belirsizlikten Kaçınma İle İlgili Çalışmalar
5.3. Erillik – Dişilik İle İlgili Çalışmalar
5.4. Çoğulculuk – Bireycilik İle İlgili Çalışmalar
5.5. Kısa - Uzun Dönem Odaklı Olma İle İlgili Çalışmalar
KAYNAKÇA
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimi
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimiBaşak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim NotlarıgesiadGESIAD faaliyetleri hakkında daha fazla bilgi için info@gesiad.com.tr mail atınız
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkunSEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIKMüşteri İlişkileri Nasıl Yönetilir
Müşteri Memnuniyetinin Önemi
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMECan AbbakKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA YÖNTEMLERİNİN ANLATILDIĞI BU SUNU YÜKSEK LİSANS ÖDEV ÇALIŞMASI OLARAK HAZIRLANMIŞTIR.
Öüٱ
ÖüٱAlper ESKİKILIÇYönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Öüٱ teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKİKILIÇ
İKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYONErciyes University Faculty of CommunicationTC. Erciyes Üniversitesi
İletişim Fakültesi
Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü
İnsan Kaynakları Yönetimi Dersi Notlarıdır.
Öğr. Gör. Mustafa Cıngı
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiIpek Aral mülakat soruları, mülakat, işe alım, mülakat soru çeşitleri, beden dili, yetkinlik bazlı mülakat
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kTanju Ayse Oflazİş yaşamında nasıl profesyonel olmalıyız, profesyonellik nedir
More Related Content
What's hot (20)
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimi
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimiBaşak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim Notları
Yöneti̇ci̇ Asistanlığı Eğitim NotlarıgesiadGESIAD faaliyetleri hakkında daha fazla bilgi için info@gesiad.com.tr mail atınız
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkunSEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIKMüşteri İlişkileri Nasıl Yönetilir
Müşteri Memnuniyetinin Önemi
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMECan AbbakKİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA YÖNTEMLERİNİN ANLATILDIĞI BU SUNU YÜKSEK LİSANS ÖDEV ÇALIŞMASI OLARAK HAZIRLANMIŞTIR.
Öüٱ
ÖüٱAlper ESKİKILIÇYönetim ve organizasyon teknikleri, örgütleme ile ilgili akademik sunudur. Öüٱ teknikleri ve süreçleri ile ilgili detaylı bir power point sunusudur. Bölümlendirme süreçlerini içermektedir. By: Alper ESKİKILIÇ
İKY 5 - ORYANTASYON
İKY 5 - ORYANTASYONErciyes University Faculty of CommunicationTC. Erciyes Üniversitesi
İletişim Fakültesi
Halkla İlişkiler ve Tanıtım Bölümü
İnsan Kaynakları Yönetimi Dersi Notlarıdır.
Öğr. Gör. Mustafa Cıngı
Mülakat Egitimi
Mülakat EgitimiIpek Aral mülakat soruları, mülakat, işe alım, mülakat soru çeşitleri, beden dili, yetkinlik bazlı mülakat
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimi
Takim Çalışması ve motivasyon eğitimiBaşak Tecer Eğitim ve Danışmanlık Şirketi
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkun
Müşteri i̇lişkileri yönetimi dr. sema coşkunSEMRIN IK EGITIM VE DANISMANLIK
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZME
KİŞİLER ARASI İLİŞKİLERDE ÇATIŞMA VE ÇATIŞMA ÇÖZMECan Abbak
Viewers also liked (20)
İş yaşaminda profesyonelli̇k
İş yaşaminda profesyonelli̇kTanju Ayse Oflazİş yaşamında nasıl profesyonel olmalıyız, profesyonellik nedir
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık NedenleriPEM Proje Eğitim MerkeziGündelik hayatta olduğu gibi iş hayatında da bir çok projede başarılı olabilmek için yöneticilere ve idarecilere gerekli kaynaklar sağlanmalı, planlamalarını etkin yapabilmeleri için optimum seviyede fırsatlar yaratılmalıdır.
Ჹı!
Ჹı!PEM Proje Eğitim MerkeziᲹı! Proje Yöneticisi olarak gelen değişiklik taleplerine karşı çıkabiliyor musunuz? Psikolojik Savaşa Hazır Olun
İş Hayatında Fark Yaratacak ve Sizi Başarıya Taşıyacak 10 İpucu
İş Hayatında Fark Yaratacak ve Sizi Başarıya Taşıyacak 10 İpucuDr. Serhat TATLIİş hayatında değer ve fark yaratarak başarılı olan insanların 10 ortak özelliğinden yola çıkılarak hazırlanmış önemli ipuçları.
Evetlerden Hayırlara Geçiş
Evetlerden Hayırlara GeçişDerya ÖzçelikÇoğu zaman karşımızdakine "Hayır" diyebilmek, yalnızca o iki heceyi telafuz edebilmek oldukça güçtür.
Karşımızdakini kırmamak, onun istek ve beklentilerine yanıt vermek, dışlanma ve eleştirilme korkusu bazen de yalnızca sorun ve tartışma çıkmasından kaçınmak "Evet" yanıtını zorunlu kılabiliyor.
Önemli olan şu geçişi yapabilmektir:
Körü körüne zorunlu kaçınılmaz Evet'lerden, sizi siz yapan Hayırlara...
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA
ÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKAYunus Emre SarıgülÖRGÜTLERDE GÜÇ VE POLİTİKA, Örgütlerde insan davranışları
Stresle Başa Çıkma Yöntemleri
Stresle Başa Çıkma YöntemleriDerya ÖzçelikStresle baş etmek her zaman göründüğü kadar kolay olmayabilir. Stresle baş etmeden önce stresin varlığını fark edebilmek atacağınız ilk adımdır.
Stres sizi hem fiziksel hem de ruhsal olarak farklı şekillerde etkileyebilir.
Stresin hayatımızı bu denli etkilemesini engellemek için uygulayabileceğimiz yöntemler vardır. Bu yöntemler stres yönetiminde etkili rol oynarken aynı zamanda yaşam tarzınızı değiştirecek, iç huzurunuzu yakalamanıza yardımcı olacak ve sizi motive ederek yaşam enerjinizi ve hayat kalitenizi bir hayli yükseltecektir.
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık Nedenleri
Bilgi Teknolojileri Projelerinin Başarısızlık NedenleriPEM Proje Eğitim Merkezi
İş Hayatında Fark Yaratacak ve Sizi Başarıya Taşıyacak 10 İpucu
İş Hayatında Fark Yaratacak ve Sizi Başarıya Taşıyacak 10 İpucuDr. Serhat TATLI
Ad
More from Dr. Ayşe Kocabacak (6)
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?Dr. Ayşe Kocabacakbu sunumda işletmelerin danışmanlık hizmeti almaya ihtiyaç duydukları belli başlı alanlardan bahsedilmiştir.
Haşlanan Kurbağa Sendromu ve Superman Danışmanlar
Haşlanan Kurbağa Sendromu ve Superman DanışmanlarDr. Ayşe KocabacakHaşlanan kurbağa sendromunun tanımı, bu sendroma yakalanan ve başarılı uygulamalar ile kurtarılan şirketlerin hikayeleri, yönetim danışmanlarından ne beklenilmemesi gerektiği üzerine hazırlanmıştır.
Yönetim Danışmanının Bağımsızlığı
Yönetim Danışmanının BağımsızlığıDr. Ayşe KocabacakYönetim danışmanlarının bağımsızlıkları nasıl sağlanabilir? bağımsızlık türleri nelerdir?
Human Resource Planning (HRP)
Human Resource Planning (HRP)Dr. Ayşe KocabacakThis document provides an overview of human resource planning. It begins by defining human resource planning as linking people management to an organization's strategic goals and objectives. The importance of HRP includes forecasting future manpower needs, coping with change, recruitment, development of employees, and proper utilization of human resources. The key steps of the HRP process are information collection and analysis, forecasting supply and demand, approval from management, budget adjustments, and implementation and evaluation. Techniques like job analysis, succession planning, and Markov analysis can be used to forecast human resource needs and transitions.
What is management
What is managementDr. Ayşe KocabacakThe document discusses the concept of management, highlighting its various definitions in social sciences and emphasizing management as a process to achieve organizational goals through the efforts of others. It outlines three elements of management: as a process, as people and groups, and as a body of knowledge, detailing management functions such as planning, organization, directing, coordination, and control. Furthermore, it categorizes management into familial, political, and professional types based on how decision-making bodies are filled.
What is Human Resources Management?
What is Human Resources Management?Dr. Ayşe KocabacakThis document discusses the history and evolution of human resources management. It begins by defining human resources as the people who work in an organization, whether public or private. It then traces the development of human resources management from personnel management, noting how the field has expanded its focus from administrative tasks to strategic functions. Key events and theories that shaped the field are explained, including scientific management, the Hawthorne studies, and the influence of industrial and military psychology. The roles, functions, and types of authority of human resources management departments in organizations are also outlined.
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?
İşletmeler hangi konularda danışmanlığa ihtiyaç duyarlar?Dr. Ayşe Kocabacak
Haşlanan Kurbağa Sendromu ve Superman Danışmanlar
Haşlanan Kurbağa Sendromu ve Superman DanışmanlarDr. Ayşe Kocabacak
Ad
Profesyonel yönetici kimdir?
- 2. YÖNETİCİ • BAŞKALARI VASITASI İLE AMAÇLARA ULAŞMAYA ÇALIŞAN KİŞİDİR
- 3. PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR? • KÂR VE ZARARI BAŞKALARINA AİT OLMAK ÜZERE ÇALIŞIR
- 4. • BELİRLİ BİR ÜCRET KARŞILIĞINDA ÇALIŞIR PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR?
- 5. • GENİŞ KAPSAMLI RESMİ YETKİYE SAHİPTİR PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR?
- 6. • VERDİĞİ KARARLAR İLE, • HİSSEDARLARI • ÇALIŞANLARI • MÜŞTERİLERİ • ÜRETİM VE İSTİHDAM DÜZEYİNİ ETKİLERLER PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR?
- 7. • YÖNETİM İŞİNİ KENDİLERİNE MESLEK EDİNMİŞLERDİR PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR?
- 8. • İŞLETMENİN SAHİBİ VEYA GİRİŞİMCİSİ HALİNE GELMEDEN GİRİŞİMCİNİN YAPTIĞI BÜTÜN İŞLERİ YAPARLAR PROFESYONEL YÖNETİCİ KİMDİR?
Editor's Notes
- #3: Prof. Dr. M. Şerif Şimşek ve Prof. Dr. Adnan Çelik, Yönetim ve Organizasyon, 13. Baskı, Eğitim Akademi Yayınları’ndan yararlanılmıştır.