Toelichting van Netwerk tegen Armoede over cliëntenorganisaties en cliëntenforum binnen Integrale Jeugdhulp voor Commissie Welzijn van het Vlaams Parlement
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020Tree company
Ìý
Herbestemming van openbare ruimte, heraanleg van openbare ruimte, budgetparticipatie, burgerbegrotingen en burgerpanels. Deze onderwerpen bespraken we tijdens de ronde tafels van KU Leuven en De Betrokken Partij!
De gemeente Zaanstad werkt sinds 1 januari 2014 met tien wijkteams. Een jaar geleden startte de gemeente met twee pilots in twee gebieden. Wat zijn ervaringen met monitoring van de wijkteams en wat waren de resultaten?
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Martijn Verhagen
Ìý
Deze bachelorproef draait om het opzetten, uitbouwen en onderhouden van een zelfonderhoudend netwerk van mantelzorgers. In de proef worden verschillende tools aangereikt die door gemeenten ingezet kunnen worden om hun mantelzorgers te engageren met de gemeente en elkaar.
- Dit rapport is gemaakt door Ana van der Weeën, Emiel Gallet en Martijn Verhagen i.o.v. vzw iDrops t.o.v. project de MantelzorgHub.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Plan van aanpak - Het plan beschrijft de manier waarop de sociaaleconomische kracht van het Rijk van Nijmegen in beeld wordt gebracht, wat het beoogde resultaat is van het traject en wie er bij betrokken zijn en worden.
Ronde tafels burgerparticipatie en cocreatie, november 2020Tree company
Ìý
Herbestemming van openbare ruimte, heraanleg van openbare ruimte, budgetparticipatie, burgerbegrotingen en burgerpanels. Deze onderwerpen bespraken we tijdens de ronde tafels van KU Leuven en De Betrokken Partij!
De gemeente Zaanstad werkt sinds 1 januari 2014 met tien wijkteams. Een jaar geleden startte de gemeente met twee pilots in twee gebieden. Wat zijn ervaringen met monitoring van de wijkteams en wat waren de resultaten?
Zelfonderhoudend netwerk voor mantelzorgers: Een toolkit voor gemeenten.Martijn Verhagen
Ìý
Deze bachelorproef draait om het opzetten, uitbouwen en onderhouden van een zelfonderhoudend netwerk van mantelzorgers. In de proef worden verschillende tools aangereikt die door gemeenten ingezet kunnen worden om hun mantelzorgers te engageren met de gemeente en elkaar.
- Dit rapport is gemaakt door Ana van der Weeën, Emiel Gallet en Martijn Verhagen i.o.v. vzw iDrops t.o.v. project de MantelzorgHub.
De presentatie van workshop 'Duurzame financiering van innovaties in Limburg' verzorgd tijdens het congres 'Samen werken aan sociale inclusie' op 15 maart 2018. Bekijk voor meer presentaties en verslagen de website www.nieuwewegenggzenopvang.nl.
Plan van aanpak - Het plan beschrijft de manier waarop de sociaaleconomische kracht van het Rijk van Nijmegen in beeld wordt gebracht, wat het beoogde resultaat is van het traject en wie er bij betrokken zijn en worden.
http://www.wmowonen-nh.nl/conferentie
Leidt samenwerking tussen zorg en welzijn in de wijk tot betere oplossingen voor burgers in kwetsbare situaties? Wat vraagt dit van professionals en hun organisaties? Hoe sluit je aan op informele netwerken en de eigen kracht van burgers? Deze vragen komen aan bod in een workshop over het tegengaan van versnippering en het werken ‘dicht bij de burger’.
Sociale wijkteams vanuit Haarlem en Heemskerk vertellen in samenwerking met maatschappelijke partners (DOCK, Socius en Welschap) over hun ervaringen.
Vanuit het programma ‘Sociaal Werk in de Wijk’ (Hogeschool Inholland/Movisie) wordt ingegaan op versterking van de kwaliteit van sociaal werk in de eerste lijn.
De Noord-Hollandse Alliantie deelt haar ervaringen uit Nieuw Den Helder.
Presentatie t.b.v. WZO-overleg: samenwerking tussen wonen-zorg-welzijn. De stand van zaken over de ontwikkelingen in de wijk: 3d's, wijkgerichte zorg en ondersteuning.
The department's view of the collective ambition of the regional health service South-Limburg; diapresentatie over collectieve ambitie van afdeling Kennis & Innovatie van GGD Zuid Limburg
Regional health agenda: what is needed in the region East-South of Limburg (the Netherlands) to improve health of the population esp. vulnerable elderly people?
3. • Doel VEiP: creëren van levensloopbestendige
wijken/buurten, waarbinnen ouderen zo lang
mogelijk zelfstandig kunnen blijven wonen.
• Door ontwikkelen samenhangend en betaalbaar
ondersteuningsaanbod voor ouderen, afgestemd op
de behoefte van ouderen
• Betere samenwerking; verbindingen tussen
maatschappelijk ondersteuningssysteem en
zorgsysteem, in lijn met ECCM
Aanpak VEiP
6. Doel
• Samenwerking en
afstemming
• Verankering van samen-
werking op verschillende
niveaus
Stelling 1
• Voor elkaar in Parkstad
heeft geleid tot een
strategische en duurzame
samenwerking in Parkstad
die als voorbeeld geldt
voor heel Zuid-Limburg
• De focus op regionale
afstemming
veronachtzaamt de
behoefte aan lokale
inkleuring
7. Activiteiten Conclusie
• VEiP is meer dan optelsom
3 regio’s in partnerschap
• Toegevoegde waarde:
concretisering van lijn,
meer strategische actie en
koppeling aan ambtelijke
en bestuurlijke sturing
• Spin-off VEiP is
netwerkgedachte,
vertrouwen in elkaar• Veel overleggen op alle
niveaus in alle
experimenteergemeenten
• Provinciale subsidie
9. Activiteiten Conclusie
• Geconstateerd wordt dat
VEiP de landelijke
dynamiek heeft ontsloten
Groeiend
netwerk van
bestuurders
en
professionals
Elke maand
overleg
11. Activiteiten
• Werkgroep communicatie
Conclusie discussie
• Regionaal communiceren is
te groot gemaakt, dat
moet je klein houden
• Er wordt allergisch
gereageerd op het woord
‘eenduidig’, het gaat erom:
hoe krijg je een beweging
op gang?
12. Doel
• Positie van ouderen/
zorgvragers via
cliëntenpanels versterken
• Zelfmanagement van
kwetsbare ouderen
stimuleren
• Ontwikkelingen van
nieuwe, integrale zorg- en
welzijnsarrangementen
Stelling 4
• De positie van de
cliënt/burger is steeds
centraal geweest in de
veranderingsopgave van
organisaties en gemeenten
• Burgers hebben stem
(gehad) in meedenken en
in ontwikkeling van
activiteiten
13. Activiteiten
• Instellen en begeleiding
van cliëntenpanels
bestuurlijk en operationeel
• Innovatieve projecten
• Veel samenwerking tussen
professionals zorg-welzijn:
integrale voorzorg
• Onderzoek Huis vd Zorg
• Behoefte oudere centraal
• Ouderen steeds meer in
beeld via sociale
wijkteams, GOUD,
informele zorg, etc
Conclusie discussie
• Het proces van
cliëntparticipatie ging met
vallen en opstaan
• Van belang is in het
netwerk de relatie van
burger met professional
centraal te stellen
14. Doel
• Platform/netwerk voor
kennisontwikkeling en
kennisuitwisseling
Stelling 5
• VEiP is slechts een
carrousel van losse, leuke
en nieuwe activiteiten die
we aan elkaar presenteren
• De carrousel brengt
bestuurders, professionals
en burgers bij elkaar
15. Activiteiten Conclusie
• Het kennisdelen via de
kenniscarrousel is zeer
succesvol
• Daar gebeurt het
• Het gaat erom dat
professionals en
ambtenaren aan elkaar
laten zien op welke wijze
samenwerking en innovatie
plaatsvinden
16. Doel
• Duurzame samenwerking
• Stimuleren van een
beweging
Stelling 6
• De losse organisatie van
het netwerk werkt het
beste voor een
inspirerende beweging van
kennisontwikkeling en –
deling in het sociale
domein
• Ook een losse organisatie
vergt een kartrekker
17. Activiteiten
• Bestuurlijke voorbereiding
Wmo-VEiP: agenda-
commissie
• Regionale speerpunten
• Doorontwikkeling ZRM
• Scholing professionals
• Ontwikkeling protocol Wmo
2015
• Aansluiten bij
teletechnologie
Conclusie
• De aanwezigen zijn het
hiermee eens
18. D
Doel
• Verankering van netwerk
• Samenwerkingsmodel
• Gemeenschappelijke
ambitie
Stelling 7
• Commitment =
juridische binding
x
financiële bijdrage
19. Activiteiten
• Evaluatierapport aan
provincie
• Memo met voorstel
organisatie en financiering
VEiP
Conclusie
• Het netwerk is zinvol en
nuttig, daarvoor een
financiële bijdrage van
Provincie Limburg of van
deelnemende organisaties
vereist
• Memo met voorstel voor
financiering van het
platform en verschillende
vormen van overleg
20. Overall conclusies
• VEiP is ondereel Wmo-beleid: transitiedynamiek
• Veelsoortige interventies
• Samenstel en samenspel van factoren en actoren
• Doelgroep verbreed
• Ouderen zijn onderdeel van proces
• Besef en noodzaak tot samenwerking is hoofden
bestuurders ingedaald in hoofden professionals
• Wens tot continuering VEiP