KSA - no riska līdz inovācijām || Soliprieksa'10
0 likes398 views
Presentation by Dace Kavasa (JCI) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
1 of 16
Ad
Recommended
Skolotāja Ilga Novikova
Skolotāja Ilga NovikovaMalnavas koledžaDatortehnoloģiju konkursa "Malnavai-90" darbs, autore Snežana Lavrenova 2 grāmatveži - skolotāja Regīna Rudāne
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Agnese Alksne (LDDK) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10
KSA platforma, memorands un uzņēmuma ilgtspējas indekss || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Agnese Alksne (LDDK) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
CSR ideju tirgus katalogs
CSR ideju tirgus katalogsInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumos
Korporatīvā sociālā atbildība mežu nozares uzņēmumosInstitute for Corporate Sustainability and ResponsibilityInformatīvā apkopojumā Korporatīvā sociālā atbildība meža nozares uzņēmumos Pasaules dabas fonds Latvijā sniedz relatīvi vienkāršotus korporatīvās sociālās atbildības indikatorus un to skaidrojumu biznesa sektoram meža nozarē. Indikatori ir sadalīti sešās tēmās: uzņēmumu vadība, uzņēmējdarbība, vides pārvaldība, meža apsaimniekošana, attiecības ar darbiniekiem, atbalsts sabiedrībai. Indikatoru skaidrojumi sadalīti trīs korporatīvās sociālās atbildības īstenošanas līmeņos uzņēmumā – vāji īstenota korporatīvā atbildība, vidēji un attīstīta korporatīvā atbildība. Informatīvā materiāla mērķa auditorija ir uzņēmumu vadītāji, korporatīvo attiecību speciālisti.
Ksa meža nozare 2014 lv
Ksa meža nozare 2014 lvDace HelmaneInformatīvā apkopojumā Korporatīvā sociālā atbildība meža nozares uzņēmumos sniegti relatīvi vienkāršoti korporatīvās sociālās atbildības indikatori un to skaidrojums biznesa sektoram meža nozarē. Indikatori ir sadalīti sešās tēmās: uzņēmumu vadība, uzņēmējdarbība, vides pārvaldība, meža apsaimniekošana, attiecības ar darbiniekiem, atbalsts sabiedrībai. Indikatoru skaidrojumi sadalīti trīs korporatīvās sociālās atbildības īstenošanas līmeņos uzņēmumā – vāji īstenota korporatīvā atbildība, vidēji un attīstīta korporatīvā atbildība. Informatīvā materiāla mērķa auditorija ir uzņēmumu vadītāji, korporatīvo attiecību speciālisti. Informatīvais materiāls pieejams Pasaules Dabas Fonda mājas lapā: www.pdf.lv
Atbildīgu ideju katalogs 2015
Atbildīgu ideju katalogs 2015Institute for Corporate Sustainability and ResponsibilityKatalogā apvienotas Latvijas uzņēmumu iniciatīvas un ekspertu komentāri par dažādiem atbildīga biznesa aspektiem.
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Institute for Corporate Sustainability and Responsibility Atbildīgu ideju tirgus ir viens no gaidītākajiem notikumiem Atbildīga biznesa nedēļas ietvaros. Tomēr tas nebūtu iespējams bez atklātiem un drosmīgiem uzņēmumiem, kuri ir gatavi dalīties ne tikai savā pieredzē un veiksmes stāstos, bet arī atzīt kļūdas, neizdošanos un apzināties nākotnes izaicinājumus. Katalogā ir apkopoti ne tikai 15 uzņēmumu stāsti, bet arī ekspertu viedokļi un informācija par interesantām iniciatīvām.
Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?
Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?Centre for Public Policy PROVIDUSPrezentācija sociālās uzņēmējdarbības forumā “Laiks iesaistīties!” (http://sefriga.lv/latviski/)
Prezentācija veidota projekta "Sociālās uzņemējdarbības koncepts Latvijā" ietvaros (http://www.providus.lv/public/27544.html)
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Institute for Corporate Sustainability and Responsibility2016. gada Atbildīgu ideju katalogs ar uzņēmumu piemēriem kategorijās Izglītība, Dialogs un Labsajūta. Izpratni par ilgtspēju palīdz veicināt Swedbank, Latvijas dzelzceļš un Ceļu satiksmes drošības direkcija.
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"Foundation for an Open Society DOTSIveta Cīrule, RISEBA Radošā biznesa inkubatora vadītāja
Sociālās uzņēmējdarbības forums 2015 http://sefriga.lv/
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaInstitute for Corporate Sustainability and ResponsibilityIlgtspējas indeksa sadaļas "Stratēģija" detalizēts izklāsts
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Irēna ZeizaMaģistra darba Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņēmēju vidū mērķis ir, pamatojoties uz zinātniskajā literatūrā un empīriskajā pētījumā gūtajām atziņām, raksturot un analizēt sabiedrisko attiecību izpratnes līmeni Latvijas uzņēmēju vidū, sniegt priekšlikumus tālākai pētniecībai un uzņēmēju izpratnes līmeņa paaugstināšanai Latvijā.
Teorētiskajā daļā ir ietverts pārskats par sabiedrisko attiecību konceptu un lomu uzņēmumā, tiek definēta izpratnes mērījumu skala. Empīriskajā daļā tika intervēti trīs eksperti, salīdzināti Latvijas uzņēmēju un ekspertu aptaujas rezultāti. Tika atklāta tendence, ka sabiedrisko attiecību vadības līmenis organizācijā ir tieši saistīts ar izpratni par sabiedriskajām attiecībām. Analizējot respondentu atbildes, atklājās, ka kopumā uzņēmēju izpratne par SA ir vērtējama pozitīvi. Daudzos jautājumos uzņēmēju atbildes bija gan tuvu ekspertu grupas sniegtajām atbildēm, gan teorijas nostādnēm. Tomēr atsevišķos jautājumos atklājās likumsakarības, ko būtu vērts papētīt dziļāk.
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.Institute for Corporate Sustainability and Responsibility2015. gada 10. jūnijā norisināsies otrais Atbildīgu ideju tirgus, kurā 15min Latvijas uzņēmumi dalīsies savos labās prakses piemēros. Paldies Swedbank, Latvijas Dzelzceļam, CSDD un Latvenergo par iesaisti atbildīga biznesa veidošanā Latvijā!
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...AIESEC - Lotus projectThe document discusses innovative recruitment practices and the importance of effective recruitment in enhancing organizational outcomes. It cites several case studies, including Microsoft's competition for ethical hackers and the 'Best Job in the World' campaign by Tourism Queensland, to illustrate successful recruitment strategies. Additionally, it highlights a unique campaign in Latvia to attract talent by challenging candidates to outperform an existing employee, resulting in significant media attention and participant engagement.
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Sarmīte Pulste (UNESCO) about the work of UNESCO in the world and in Latvia, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Mariona Baltkalne (LSKJ) about the work of LSKJ, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Eiropas Parlaments || SOL 2010
Eiropas Parlaments || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Jolanta Bogustova (EP) about the structure and work of EP in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Ginta Petra (AHK) about the structure and work of AHK, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...AIESEC - Lotus projectPresentation by Mārtiņš Reiniks (RTU) on GPS systems day in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 14.05.2010 in RTU
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Artis Markots (Metrum) on GPS systems day in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 14.05.2010 in RTU
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Laine Skopiņa (Borenius) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...AIESEC - Lotus projectPresentation by Kaiva Desmitniece (Maxima) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...AIESEC - Lotus projectLauris Libert's journey in entrepreneurship spans 10 years and includes attempts at over 10 different businesses across various sectors. He reflects on the challenges faced, particularly with his venture into Hungary, where market differences led to significant losses. Currently, he is focused on his vending machine product, Vendon, emphasizing its simplicity, pricing, and proven business model while aiming for extensive growth.
The road to a new export market || Lotus 5: International Business
The road to a new export market || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus projectGatewayBaltic, established in 2004, offers export intelligence and market entry services in the Baltic states for businesses looking to expand internationally. With a team of ten consultants and partnerships with various international organizations, they facilitate partner identification and market research for successful export strategies. Their comprehensive approach includes preparation, market selection, partner attraction, and relationship maintenance to ensure long-term business success.
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International Business
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus projectThe document discusses the export strategies and challenges faced by Latvian companies JSC Laima and JSC Gutta, which produce confectionery and beverages, respectively. It outlines their market presence, historical developments, product offerings, and the importance of understanding cultural differences in export markets. The conclusion raises questions about whether export is the ultimate solution to business problems or requires strategic planning and resource allocation.
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital Marketing
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus projectThe document outlines a digital marketing case study for Tele2 aimed at transforming its brand perception from a discount provider to one that users feel proud to associate with, using a superhero theme. The campaign is divided into three phases: a pre-teaser to create buzz, a teaser that addresses the perceived cost of being a hero, and a reveal that introduces the new brand concept with a powerful slogan. The initiative generated significant online engagement and media coverage, positioning Tele2 as a leading brand through innovative communication strategies.
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital Marketing
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus projectThe document outlines insights from a practical session focused on current and future digital marketing trends, emphasizing the importance of understanding and utilizing these trends effectively. It discusses the evolution of communication strategies, the significance of content, and the shift from traditional push marketing to consumer-centered pull strategies. Additionally, it addresses specific challenges and opportunities in the Latvian digital marketplace, highlighting the need for high-quality content and effective community engagement.
More Related Content
Similar to KSA - no riska līdz inovācijām || Soliprieksa'10 (8)
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Institute for Corporate Sustainability and Responsibility Atbildīgu ideju tirgus ir viens no gaidītākajiem notikumiem Atbildīga biznesa nedēļas ietvaros. Tomēr tas nebūtu iespējams bez atklātiem un drosmīgiem uzņēmumiem, kuri ir gatavi dalīties ne tikai savā pieredzē un veiksmes stāstos, bet arī atzīt kļūdas, neizdošanos un apzināties nākotnes izaicinājumus. Katalogā ir apkopoti ne tikai 15 uzņēmumu stāsti, bet arī ekspertu viedokļi un informācija par interesantām iniciatīvām.
Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?
Kas ir sociālā uzņēmējdarbība?Centre for Public Policy PROVIDUSPrezentācija sociālās uzņēmējdarbības forumā “Laiks iesaistīties!” (http://sefriga.lv/latviski/)
Prezentācija veidota projekta "Sociālās uzņemējdarbības koncepts Latvijā" ietvaros (http://www.providus.lv/public/27544.html)
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Institute for Corporate Sustainability and Responsibility2016. gada Atbildīgu ideju katalogs ar uzņēmumu piemēriem kategorijās Izglītība, Dialogs un Labsajūta. Izpratni par ilgtspēju palīdz veicināt Swedbank, Latvijas dzelzceļš un Ceļu satiksmes drošības direkcija.
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"Foundation for an Open Society DOTSIveta Cīrule, RISEBA Radošā biznesa inkubatora vadītāja
Sociālās uzņēmējdarbības forums 2015 http://sefriga.lv/
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaInstitute for Corporate Sustainability and ResponsibilityIlgtspējas indeksa sadaļas "Stratēģija" detalizēts izklāsts
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Irēna ZeizaMaģistra darba Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņēmēju vidū mērķis ir, pamatojoties uz zinātniskajā literatūrā un empīriskajā pētījumā gūtajām atziņām, raksturot un analizēt sabiedrisko attiecību izpratnes līmeni Latvijas uzņēmēju vidū, sniegt priekšlikumus tālākai pētniecībai un uzņēmēju izpratnes līmeņa paaugstināšanai Latvijā.
Teorētiskajā daļā ir ietverts pārskats par sabiedrisko attiecību konceptu un lomu uzņēmumā, tiek definēta izpratnes mērījumu skala. Empīriskajā daļā tika intervēti trīs eksperti, salīdzināti Latvijas uzņēmēju un ekspertu aptaujas rezultāti. Tika atklāta tendence, ka sabiedrisko attiecību vadības līmenis organizācijā ir tieši saistīts ar izpratni par sabiedriskajām attiecībām. Analizējot respondentu atbildes, atklājās, ka kopumā uzņēmēju izpratne par SA ir vērtējama pozitīvi. Daudzos jautājumos uzņēmēju atbildes bija gan tuvu ekspertu grupas sniegtajām atbildēm, gan teorijas nostādnēm. Tomēr atsevišķos jautājumos atklājās likumsakarības, ko būtu vērts papētīt dziļāk.
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.Institute for Corporate Sustainability and Responsibility2015. gada 10. jūnijā norisināsies otrais Atbildīgu ideju tirgus, kurā 15min Latvijas uzņēmumi dalīsies savos labās prakses piemēros. Paldies Swedbank, Latvijas Dzelzceļam, CSDD un Latvenergo par iesaisti atbildīga biznesa veidošanā Latvijā!
Atbildīgu ideju katalogs 2019
Atbildīgu ideju katalogs 2019Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Atbildīgu ideju katalogs 2016
Atbildīgu ideju katalogs 2016Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"
Iveta Cīrule: Kā veiksmīgi veidot sociālās uzņēmējdarbības biznesa modeli"Foundation for an Open Society DOTS
Ilgtspējas indekss - Stratēģija
Ilgtspējas indekss - StratēģijaInstitute for Corporate Sustainability and Responsibility
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...
Izpratne par sabiedriskajām attiecībām un to lomu uzņēmējdarbībā Latvijas uzņ...Irēna Zeiza
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.
Atbildīgu ideju tirgus 2015. Programma.Institute for Corporate Sustainability and Responsibility
More from AIESEC - Lotus project (15)
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...AIESEC - Lotus projectThe document discusses innovative recruitment practices and the importance of effective recruitment in enhancing organizational outcomes. It cites several case studies, including Microsoft's competition for ethical hackers and the 'Best Job in the World' campaign by Tourism Queensland, to illustrate successful recruitment strategies. Additionally, it highlights a unique campaign in Latvia to attract talent by challenging candidates to outperform an existing employee, resulting in significant media attention and participant engagement.
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Sarmīte Pulste (UNESCO) about the work of UNESCO in the world and in Latvia, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Mariona Baltkalne (LSKJ) about the work of LSKJ, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Eiropas Parlaments || SOL 2010
Eiropas Parlaments || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Jolanta Bogustova (EP) about the structure and work of EP in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010AIESEC - Lotus projectPresentation by Ginta Petra (AHK) about the structure and work of AHK, in the conference SOL - Starptautiskās Organizācijas Latvijā, organized by AIESEC Riga. 16.10.2010 in LU EVF.
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...AIESEC - Lotus projectPresentation by Mārtiņš Reiniks (RTU) on GPS systems day in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 14.05.2010 in RTU
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Artis Markots (Metrum) on GPS systems day in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 14.05.2010 in RTU
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus projectPresentation by Laine Skopiņa (Borenius) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...AIESEC - Lotus projectPresentation by Kaiva Desmitniece (Maxima) on Corporate Social Responsibility in conference Soli Priekšā, organized by AIESEC Riga. 15.05.2010 in RTU
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...AIESEC - Lotus projectLauris Libert's journey in entrepreneurship spans 10 years and includes attempts at over 10 different businesses across various sectors. He reflects on the challenges faced, particularly with his venture into Hungary, where market differences led to significant losses. Currently, he is focused on his vending machine product, Vendon, emphasizing its simplicity, pricing, and proven business model while aiming for extensive growth.
The road to a new export market || Lotus 5: International Business
The road to a new export market || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus projectGatewayBaltic, established in 2004, offers export intelligence and market entry services in the Baltic states for businesses looking to expand internationally. With a team of ten consultants and partnerships with various international organizations, they facilitate partner identification and market research for successful export strategies. Their comprehensive approach includes preparation, market selection, partner attraction, and relationship maintenance to ensure long-term business success.
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International Business
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus projectThe document discusses the export strategies and challenges faced by Latvian companies JSC Laima and JSC Gutta, which produce confectionery and beverages, respectively. It outlines their market presence, historical developments, product offerings, and the importance of understanding cultural differences in export markets. The conclusion raises questions about whether export is the ultimate solution to business problems or requires strategic planning and resource allocation.
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital Marketing
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus projectThe document outlines a digital marketing case study for Tele2 aimed at transforming its brand perception from a discount provider to one that users feel proud to associate with, using a superhero theme. The campaign is divided into three phases: a pre-teaser to create buzz, a teaser that addresses the perceived cost of being a hero, and a reveal that introduces the new brand concept with a powerful slogan. The initiative generated significant online engagement and media coverage, positioning Tele2 as a leading brand through innovative communication strategies.
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital Marketing
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus projectThe document outlines insights from a practical session focused on current and future digital marketing trends, emphasizing the importance of understanding and utilizing these trends effectively. It discusses the evolution of communication strategies, the significance of content, and the shift from traditional push marketing to consumer-centered pull strategies. Additionally, it addresses specific challenges and opportunities in the Latvian digital marketplace, highlighting the need for high-quality content and effective community engagement.
Agnis Stibe: D+M
Agnis Stibe: D+M AIESEC - Lotus projectThe document summarizes key aspects of digital marketing from the past, present, and future. It discusses how marketing has evolved from Marketing 1.0 to today's Marketing 2.0, driven by developments in the web, mobile, social media, and other digital channels. Emerging trends that may shape Marketing 3.0 in the future include more personalized targeting and customer customization across these interactive platforms.
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...
"Human Resources. Recruitment. Creativity." - Lotus 6th - Ginta Bakane - Ins...AIESEC - Lotus project
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010
UNESCO darbība pasaulē un Latvijā || SOL 2010AIESEC - Lotus project
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010
Latvijas Sarkana Krusta Jaunatne || SOL 2010AIESEC - Lotus project
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010
Vācijas-Baltijas Tirdzniecības kameras darbība un struktūra || SOL 2010AIESEC - Lotus project
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...
GNSS/GPS Terminoloģija, RTU sniegtās iespējas, nozares attīstības tendences |...AIESEC - Lotus project
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10
GPS pielietojums mērniecībā. Metrum projekti || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10
Pro bono lietas, sponsorēšana un Zaļais birojs || Soliprieksa'10AIESEC - Lotus project
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...
Maxima - Realizētie KSA projekti un veidi kā tie tiek pielietot || Soliprieks...AIESEC - Lotus project
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...
Ups & downs of business - the story of Lauris Liberts || Lotus 5: Internation...AIESEC - Lotus project
The road to a new export market || Lotus 5: International Business
The road to a new export market || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus project
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International Business
Export - ultimate answer to all problems || Lotus 5: International BusinessAIESEC - Lotus project
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital Marketing
Varoni Case Study || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus project
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital Marketing
Ingus Tamanis (Digibrand) || Lotus 4: Digital MarketingAIESEC - Lotus project
Ad
KSA - no riska līdz inovācijām || Soliprieksa'10
- 1. Korporatīvā sociālā atbildībaDace Kavasa2009.Gada 12.februāris
- 3. Dažāda izpratne vai dažādas sastāvdaļas?
- 4. Ētisks bizness Patērētāju tiesībasTaisnīga reklāmaKonkurences tiesībasTaisnīga tirdzniecība (FAIR TRADE)Korporatīvā vadībaAttiecību kopums/struktūra starp uzņēmuma vadību, valdi, akcionāriem un interešu grupām.KV piedāvā struktūru, kuras ietvaros nosaka uzņēmuma mērķus un to sasnigšanas uzraudzības mehānismus. Ietver pieeju informācijai, caurspīdīgumu lēmumu pieņemšanā. Kā izprast KSA saturu? (I)
- 5. Darba tiesības = darbinieksBērnu tiesībasPiespiedu darbsLīdztiesība darbā Darba drošība un aizsardzībaMotivācija EfektivitāteCilvēktiesībasBērnu tiesībasLīdztiesība (vecums, dzimums, sociālā izcelsme utml.)VerdzībaPersonas aizsardzība – aizsardzība darba vietāĪpašumtiesībasKā izprast KSA saturu? (II)
- 6. Labdarība Atbalsta fondiLabdarības projektiMecenātiVideVies piesārņojumsIzmešu kvotas, ietekmes uz vidi novērtējumi, uzraudzībaEfektīvas un “zaļas’ piegādes ķēdesRažošana Kā izprast KSA saturu? (III)
- 7. Bez kā nevar iztikt?
- 8. Brīvprātīgas biznesa iniciatīvas, kas labvēlīgi skar sabiedrības sociālos apstākļus, valsts tautsaimniecību un apkārtējo vidi. KSA programmas, kas sniedzas pāri normatīvo aktu prasībām, uzņēmums var īstenot patstāvīgi, kā arī sadarbībā ar uzņēmumu ietekmējošām interešu grupām, it īpaši klientiem, piegādātājiem, patērētājiem. (http://www.lm.gov.lv/text/753)Korporatīvāsociālāatbildībaietversociālo un apkārtējās vides jautājumu iekļaušanu uzņēmuma biznesa darbībās un to mijiedarbību ar ieinteresētajām pusēm. (http://osha.europa.eu/lv/topics/business/csr/index_html) Brīvprātīgi vai piespiedu kārtā?
- 11. Efektivizācija: izmaksu samazināšana, procesu uzlabošanaMotivācija: darba kvalitāte, darbinieku lojalitāte; inovācijasJauni tirgi: valstis, mērķa grupas, pakalpojumu saņēmēji utml. Juridisko izmaksu samazināšana (tiesu lietas utml.)Zaudējumi vai ieguvumi?
- 13. Ieguvumi vs. ATBILDĪBA (sagatavot LV)
- 14. Cik daudz uzņēmumi jau dara?
- 15. Ielikt kādus LV piemērus – KSA stratēģijas, bet tas tad noderēs kā ievads uzņēmumu runātājiem: Un LDDK par KSA Memorandu un IndeksuPievienot info par ANO Globālo LīgumuVai tas ir praktiski iespējams?
Editor's Notes
- #4: ٳīī
- #9: Uzsvars uz brīvprātīgumu – Kas arī pamatā visiem patreiz eksistējošiem mehānismiem.
- #11: Izskatit katru ietekmes auditoriju un izrunāt ieguvumus un zaudējumus/potenciālos riskus, ja sociālās atbildības elementi netiek ievēroti.
- #14: Iziet cauri pielietojamibai – risku vadiba, izmansu samazinasana, ietekmes audotorijas/licence to operate, darbinieki un vinu motivacija, inovacijas.
- #15: Sameklēt reklāmas kampaņas kas varētu būt diskriminējošas, Google piemērs Ķīnā – sekas ieejot jaunā tirgū. Piemēram pie valsts – skandāls ar Mercedes un 20 valstu institūcijām, kas saņēmušas kukuļus (ieskaitot LV/Ventspils?)