際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
ZATERDAG 8 JULI 2017
15
Voor elke leeftijd andere voordelen: zo proberen werkgevers hun personeel gelukkig te houden
Vergoeding internet eigen woning
Vergoeding elektriciteit eigen woning
Vergoeding verwarming eigen woning
Opleidingen/ opleidingsbudget
Ter beschikking stellen van een
(bedrijfs)fiets
Budget brandstofvergoeding -
tankkaart
Budget om in persoonlijke naam
giften te doen aan goede doelen
Korting op bedrijfsproducten
Nog andere opties om
verloning te flexibiliseren
40
jaar
50jaar
30
jaar
Opleidings- en ontwikke-
lingsmogelijkheden zijn
belangrijker dan een
hoog salaris.
25, SINGLE,
GEEN KINDEREN
Extra te motiveren door:
Mobiliteitsvergoeding
(fiets + openbaar vervoer;
bedrijfswagen minder prioritair)
20jaar
Budget Bring Your
Own Device
(wil zelf zijn
smartphone,
tablet of laptop
kiezen)
Korting op
fitness-
abonnement
Kopen van extra
buitenwettelijke
vakantiedagen Terugbetaling
pensioenspaarpremie
Hebben al enkele
stappen in hun carri竪re
gezet en zijn op zoek
naar een nieuwe
uitdaging.
35, IN RELATIE,
BABY & KLEUTER
Extra te motiveren door:
Aanvullende
kinderbijslag
(50 euro per
kind per maand)
Kinderopvang
(zeker in geval
van zieke
kindjes)
Tablet, pc of laptop
voor thuisgebruik
Bijkomende dekking voor medische
kosten, arbeidsongeschiktheid of
overlijden voor werknemer en/of familie
Bijkomende dekking
voor medische kosten,
arbeidsongeschiktheid
of overlijden voor
werknemer en/of
familie
Bedrijfswagen
(ook voor priv辿gebruik)
Aansluiting en/of
uitbreiding polis
ambulante kosten
oog- en tandzorgen
Aansluiting en/of uitbreiding
polis ambulante kosten
oog- en tandzorgen
Dekking reisbijstands-
verzekering
(voor het hele gezin)
Keuze bedrijfswagen
(ook voor priv辿gebruik)
of mobiliteitsvergoeding
(fiets + openbaar vervoer)
Deze generatie vindt een goede
balans tussen werk en priv辿
belangrijk en is gewend aan
flexibele werktijden en
resultaatgericht
belonen.
45,
IN RELATIE,
2 OPGROEIENDE
TIENERS
Kopen van extra buiten-
wettelijke vakantiedagen
Extra te motiveren door:
Bijkomende dekking
arbeidsongeschiktheid
Kopen van extra
buitenwettelijke
vakantiedagen
Zijn toe aan de (op 辿辿n na)
laatste stap in hun carri竪re
en willen nog 辿辿n keer echt
uitgedaagd worden.
Salaris is
belangrijk.
55, IN/UIT
RELATIE, KINDEREN
UIT HUIS
Dekking
reisbijstands-
verzekering
(voor het
hele gezin)
Uitbreiding polis
medische kosten
(hospitalisatie)
Extra te motiveren door:
Eigenlijk is het simpel, zegt Mathias
Loose van Aon Hewitt HR Solutions.
Tevreden werknemers zijn gemotiveer-
der en blijven langer aan boord, want ze
zijn minder snel geneigd om te denken
dat het gras
groener is
aan de overkant. Vraag is alleen: hoe
zorg je ervoor dat ze tevreden blijven?
Studies geven aan dat medewerkers
meer zeggenschap willen over hun tijds-
besteding 辿n hun verloning. Glijdende
uren hebben al langer ingang gevonden,
thuiswerk begint ook
door te breken,
maar als het
gaat om
verloning, is er nog te weinig inspraak.
Nochtans bestaat de oplossing al
langer: Meer en meer bedrijven zien
heil in een cafetariaplan, waarbij de me-
dewerker  zoals in een zelfbedienings-
restaurant  de schotels kiest die het
best bij zijn situatie passen. Met respect
voor de arbeidsrechtelijke, fiscale en
sociale regels, en binnen de operationele
en administratieve grenzen van wat het
bedrijf aankan, zegt Bart Van den Bus-
sche, directeur bij PwC.
Eerder bleek uit een studie van het
consultingbedrijf dat 73 procent van de
bevraagde werknemers meer flexibi-
liteit wil in de samenstelling van
zijn verloningspakket. Het
gaat hier voor een goed begrip
niet om m辿辿r verdienen, sust
Mathias Loose de werkgevers.
Maar als de werknemer, in
functie van zijn eigen situatie
en overtuiging, mee kan beslis-
sen waar een deel van zijn hui-
dige loon naartoe gaat, is dat
een extra wapen om talent in
huis te halen.
Motiveren is maatwerk
Tegen 2020 wil BNP Paribas Fortis
zijn 14.000 werknemers gemiddeld
twee dagen per week thuis of in
satellietkantoren in hun regio laten
werken. Dat meldt zakenkrant De
Tijd. De thuiswerkers mogen hun
werkuren vrij kiezen, maar moeten
tijdens de drukste kantooruren wel
bereikbaar zijn. Vergaderen zou dan
gebeuren via Skype. Momenteel
werkt een kwart van het personeel
al af en toe thuis. Ook bij andere
grootbanken en verzekeraars  KBC,
Belfius, ING of nog AXA  zit thuis-
werk in de lift.
Het besef groeit dat telewerken
zowel voor de werknemer als de
werkgever voordelig kan zijn, zegt
minister van Werk Kris Peeters
(CD&V). De werknemer spaart een
woon-werk-
verplaatsing uit en
kan zijn werk beter combineren met
zijn priv辿leven. Dat komt de motiva-
tie van de werknemer ten goede.
Telewerken is een van de manieren
om werken werkbaarder te maken.
Volgens het kabinet werkten vorig
jaar 586.000 mensen (12,9 procent
van de werknemers) minstens 辿辿n
dag per maand
van elders dan van kantoor. Dat
is een verdubbeling sinds 2008.
Al mag het contact tussen de
collegas niet verwateren, waar-
schuwde KU Leuven-professor Anja
Van den Broeck gisteren nog in
Thuiswerken zit in de lift
De goesting van de
Belg om te werken
neemt jaar na jaar af.
Bedrijven staan dan
ook voor een enorme
uitdaging: hoe hou ik
mijn mensen gemoti-
veerd? Werkgevers
moeten meer op
maat gaan wer-
ken, zeggen
specialisten. Geef
een 25-jarige
bijvoorbeeld een
goedkoop fitness-
abonnement en
een 35-jarige kinder-
opvang. KRISTOF SIMOENS
onze krant: In bedrijven met een
goed persoonlijk contact tussen
collegas is de werksfeer beter
en wordt vaak meer werk verzet.
(krs)

More Related Content

Similar to 2017 07 08 het nieuwsblad (20)

to bamboo 2015
to bamboo 2015to bamboo 2015
to bamboo 2015
Maike Hubers
Whitepaper H@RM
Whitepaper H@RMWhitepaper H@RM
Whitepaper H@RM
Fesjo BV
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren aVan%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Dick van der Es
Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?
ODINNNL
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken JudithIntro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken Judith
Judith van Heems
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Flevum
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Aad Scheepers
Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013
Fesjo BV
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Bob van Opstal
Businesscase Energiedirect
Businesscase EnergiedirectBusinesscase Energiedirect
Businesscase Energiedirect
De Moerbei B.V. & Stichting Villa Boerebont
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdfOxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Naomi Huysse
Visiedocument visma 2013
Visiedocument visma 2013Visiedocument visma 2013
Visiedocument visma 2013
Visma
Flexibel werken als belangrijkste strategie
Flexibel werken als belangrijkste strategieFlexibel werken als belangrijkste strategie
Flexibel werken als belangrijkste strategie
Regus
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
seriousambtenaar
Uitdagingen op de arbeidsmarkt
Uitdagingen op de arbeidsmarktUitdagingen op de arbeidsmarkt
Uitdagingen op de arbeidsmarkt
Guy Verbrugghe
Presentatie kmo event the war for customers & talent
Presentatie kmo event the war for customers & talentPresentatie kmo event the war for customers & talent
Presentatie kmo event the war for customers & talent
Attentia
Whitepaper H@RM
Whitepaper H@RMWhitepaper H@RM
Whitepaper H@RM
Fesjo BV
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren aVan%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Van%20Tipp-ex%20tot%20Zelfroosteren a
Dick van der Es
Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?Heeft HNW de toekomst?
Heeft HNW de toekomst?
ODINNNL
Intro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken JudithIntro Het nieuwe werken Judith
Intro Het nieuwe werken Judith
Judith van Heems
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Whitepaper Arbeidsmarktdebat 'De toekomst van werk en arbeid'
Flevum
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Arbeidsmarktprogrogramma 'Op weg naar Werkzekerheid'
Aad Scheepers
Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013Whitepaper h@rm maart 2013
Whitepaper h@rm maart 2013
Fesjo BV
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...Igh   werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Igh werkgever dwingt pensioenadviseur tot specialisatie en vernieuwing - vv...
Bob van Opstal
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdfOxida Salary Guide_2023_.pdf
Oxida Salary Guide_2023_.pdf
Naomi Huysse
Visiedocument visma 2013
Visiedocument visma 2013Visiedocument visma 2013
Visiedocument visma 2013
Visma
Flexibel werken als belangrijkste strategie
Flexibel werken als belangrijkste strategieFlexibel werken als belangrijkste strategie
Flexibel werken als belangrijkste strategie
Regus
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
Opdracht 14: CAO van de toekomst (einddocument)
seriousambtenaar
Uitdagingen op de arbeidsmarkt
Uitdagingen op de arbeidsmarktUitdagingen op de arbeidsmarkt
Uitdagingen op de arbeidsmarkt
Guy Verbrugghe
Presentatie kmo event the war for customers & talent
Presentatie kmo event the war for customers & talentPresentatie kmo event the war for customers & talent
Presentatie kmo event the war for customers & talent
Attentia

More from Mathias Loose (6)

Smart reward using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Smart reward  using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...Smart reward  using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Smart reward using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Mathias Loose
2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature
2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature
Mathias Loose
Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17
Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17
Mathias Loose
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Mathias Loose
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers pensioe...
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers   pensioe...Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers   pensioe...
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers pensioe...
Mathias Loose
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon AvenueAonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
Mathias Loose
Smart reward using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Smart reward  using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...Smart reward  using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Smart reward using a flexible remuneration strategy to win the war for talen...
Mathias Loose
2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature
2017 11-09 trends tendances-une panoplie d'avantages en nature
Mathias Loose
Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17
Trends tendances l'assurance groupe nest plus une assurance - aout17
Mathias Loose
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Trends groepsverzekering is geen verzekeringmeer - aug17
Mathias Loose
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers pensioe...
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers   pensioe...Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers   pensioe...
Aanvullend pensioen dreigt miljardenstrop te worden voor werkgevers pensioe...
Mathias Loose
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon AvenueAonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
AonBelgium Corporate Powerpoint _VMROApril2016_Aon Avenue
Mathias Loose

2017 07 08 het nieuwsblad

  • 1. ZATERDAG 8 JULI 2017 15 Voor elke leeftijd andere voordelen: zo proberen werkgevers hun personeel gelukkig te houden Vergoeding internet eigen woning Vergoeding elektriciteit eigen woning Vergoeding verwarming eigen woning Opleidingen/ opleidingsbudget Ter beschikking stellen van een (bedrijfs)fiets Budget brandstofvergoeding - tankkaart Budget om in persoonlijke naam giften te doen aan goede doelen Korting op bedrijfsproducten Nog andere opties om verloning te flexibiliseren 40 jaar 50jaar 30 jaar Opleidings- en ontwikke- lingsmogelijkheden zijn belangrijker dan een hoog salaris. 25, SINGLE, GEEN KINDEREN Extra te motiveren door: Mobiliteitsvergoeding (fiets + openbaar vervoer; bedrijfswagen minder prioritair) 20jaar Budget Bring Your Own Device (wil zelf zijn smartphone, tablet of laptop kiezen) Korting op fitness- abonnement Kopen van extra buitenwettelijke vakantiedagen Terugbetaling pensioenspaarpremie Hebben al enkele stappen in hun carri竪re gezet en zijn op zoek naar een nieuwe uitdaging. 35, IN RELATIE, BABY & KLEUTER Extra te motiveren door: Aanvullende kinderbijslag (50 euro per kind per maand) Kinderopvang (zeker in geval van zieke kindjes) Tablet, pc of laptop voor thuisgebruik Bijkomende dekking voor medische kosten, arbeidsongeschiktheid of overlijden voor werknemer en/of familie Bijkomende dekking voor medische kosten, arbeidsongeschiktheid of overlijden voor werknemer en/of familie Bedrijfswagen (ook voor priv辿gebruik) Aansluiting en/of uitbreiding polis ambulante kosten oog- en tandzorgen Aansluiting en/of uitbreiding polis ambulante kosten oog- en tandzorgen Dekking reisbijstands- verzekering (voor het hele gezin) Keuze bedrijfswagen (ook voor priv辿gebruik) of mobiliteitsvergoeding (fiets + openbaar vervoer) Deze generatie vindt een goede balans tussen werk en priv辿 belangrijk en is gewend aan flexibele werktijden en resultaatgericht belonen. 45, IN RELATIE, 2 OPGROEIENDE TIENERS Kopen van extra buiten- wettelijke vakantiedagen Extra te motiveren door: Bijkomende dekking arbeidsongeschiktheid Kopen van extra buitenwettelijke vakantiedagen Zijn toe aan de (op 辿辿n na) laatste stap in hun carri竪re en willen nog 辿辿n keer echt uitgedaagd worden. Salaris is belangrijk. 55, IN/UIT RELATIE, KINDEREN UIT HUIS Dekking reisbijstands- verzekering (voor het hele gezin) Uitbreiding polis medische kosten (hospitalisatie) Extra te motiveren door: Eigenlijk is het simpel, zegt Mathias Loose van Aon Hewitt HR Solutions. Tevreden werknemers zijn gemotiveer- der en blijven langer aan boord, want ze zijn minder snel geneigd om te denken dat het gras groener is aan de overkant. Vraag is alleen: hoe zorg je ervoor dat ze tevreden blijven? Studies geven aan dat medewerkers meer zeggenschap willen over hun tijds- besteding 辿n hun verloning. Glijdende uren hebben al langer ingang gevonden, thuiswerk begint ook door te breken, maar als het gaat om verloning, is er nog te weinig inspraak. Nochtans bestaat de oplossing al langer: Meer en meer bedrijven zien heil in een cafetariaplan, waarbij de me- dewerker zoals in een zelfbedienings- restaurant de schotels kiest die het best bij zijn situatie passen. Met respect voor de arbeidsrechtelijke, fiscale en sociale regels, en binnen de operationele en administratieve grenzen van wat het bedrijf aankan, zegt Bart Van den Bus- sche, directeur bij PwC. Eerder bleek uit een studie van het consultingbedrijf dat 73 procent van de bevraagde werknemers meer flexibi- liteit wil in de samenstelling van zijn verloningspakket. Het gaat hier voor een goed begrip niet om m辿辿r verdienen, sust Mathias Loose de werkgevers. Maar als de werknemer, in functie van zijn eigen situatie en overtuiging, mee kan beslis- sen waar een deel van zijn hui- dige loon naartoe gaat, is dat een extra wapen om talent in huis te halen. Motiveren is maatwerk Tegen 2020 wil BNP Paribas Fortis zijn 14.000 werknemers gemiddeld twee dagen per week thuis of in satellietkantoren in hun regio laten werken. Dat meldt zakenkrant De Tijd. De thuiswerkers mogen hun werkuren vrij kiezen, maar moeten tijdens de drukste kantooruren wel bereikbaar zijn. Vergaderen zou dan gebeuren via Skype. Momenteel werkt een kwart van het personeel al af en toe thuis. Ook bij andere grootbanken en verzekeraars KBC, Belfius, ING of nog AXA zit thuis- werk in de lift. Het besef groeit dat telewerken zowel voor de werknemer als de werkgever voordelig kan zijn, zegt minister van Werk Kris Peeters (CD&V). De werknemer spaart een woon-werk- verplaatsing uit en kan zijn werk beter combineren met zijn priv辿leven. Dat komt de motiva- tie van de werknemer ten goede. Telewerken is een van de manieren om werken werkbaarder te maken. Volgens het kabinet werkten vorig jaar 586.000 mensen (12,9 procent van de werknemers) minstens 辿辿n dag per maand van elders dan van kantoor. Dat is een verdubbeling sinds 2008. Al mag het contact tussen de collegas niet verwateren, waar- schuwde KU Leuven-professor Anja Van den Broeck gisteren nog in Thuiswerken zit in de lift De goesting van de Belg om te werken neemt jaar na jaar af. Bedrijven staan dan ook voor een enorme uitdaging: hoe hou ik mijn mensen gemoti- veerd? Werkgevers moeten meer op maat gaan wer- ken, zeggen specialisten. Geef een 25-jarige bijvoorbeeld een goedkoop fitness- abonnement en een 35-jarige kinder- opvang. KRISTOF SIMOENS onze krant: In bedrijven met een goed persoonlijk contact tussen collegas is de werksfeer beter en wordt vaak meer werk verzet. (krs)