Olvidarse de la palabra ' recursos ' y centrarse en la palabra ' humanos ' . Hay que ponerse a la altura de cualquier miembro de la organizaci坦n si queremos saber qu辿 le motiva , a que aspira, .... , Conseguir un clima laboral de motivaci坦n para que saque su m叩ximo potencial . Hay que tratarlos como personas valiosas en las que sus competencias generan en todo momento valor .
Ya no hay puestos de trabajo con funciones a realizar . Lo que hay son personas con habilidades y competencias que puedan realizar los cometidos de la organizaci坦n y que tengan la versatilidad de adaptarse a nuevas funciones y cambios.
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