ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo
PENGENALAN, PENEMPATAN
DAN PEMBERHENTIAN
OLEH :
RIANTIRA PURNAMA PUTRI
IKA AYU RAHMAWATI
NUNUNG PARWATI
PENGENALAN/ORIENTASI
A. Pengertian Orientasi
Menurut R.W. Mondy, orientasi adalah upaya
pelatihan dan pengembangan awal bagi para
karyawan baru yang memberi mereka informasi
mengenai perusahaan, pekerjaan, dan kelompok
kerja.
Menurut Welter & Davis ,orientasion is familiarize
employees with their role,organization,its policies
and other employee.
Tanggung jawab orientasi dibagi antara bagian
kepegawaian yaitu staf pelatihan dan pengawas
langsung(supervisor).
B. Kegunaan Orientasi
Kegunaan orientasi antara lain :
1. Situasi kerja
2. Kebijakan dan aturan perusahaan
3. Kompensasi
4. Budaya perusahaan
5. Keanggotaan tim
6. Pengembangan karyawan
7. Sosialisasi
C. Tujuan Orientasi
Tujuan orientasi antara lain :
1. Memperkenalkan karyawan baru dengan ruang
lingkup tempat bekerja, dan kegiatannya.
2. Memberi informasi tentang kebijakan yang
berlaku.
3. Menghindarkan kemungkinan timbul
kekacauan yang dihadapi karyawan baru, atas
tugas atau pekerjaan diserahkan kepadanya.
4. Memberi kesempatan karyawan baru
menanyakan hal yang berhubungan dengan
pekerjaannya.
D. Onboarding(Orientasi Eksekutif)
Onboarding adalah proses yang digunakan
perusahaan untuk membantu para eksekutif
baru mempelajari dengan cepat struktur,
budaya, dan politik organisasi sehingaa
mereka dapat mulai memberi kontribusi bagi
organisasi sesegera mungkin.
E. Manfaat Program Orientasi
Manfaat program orientasi antara lain :
1. Mengurangi perasaan diasingkan,
kecemasan dan kebimbangan karyawan.
2. Memahami aspek sosial, teknis dan
kebudayaan tempat kerja.
3. Membantu mempercepat proses sosialisasi
dan menjalin kerja sama dalam kelompok.
Dalam orientasi, hal berikut
hendaknya dihindari :
1. Orientasi yang sangat cepat dan karyawan
langsung bekerja.
2. Tugas pertama karyawan baru adalah
melaksanakan tugas yang signifikan yang
seharusnya bermaksud untuk menganjurkan
dari bawah atau awal.
3. Memberi banyak informasi terlalu cepat
merupakan pendekatan berbahaya.
PENEMPATAN
A. Pengertian Penempatan
Penempatan adalah menempatkan posisi
seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat,
seberapa baik seorang karyawan cocok
dengan pekerjaannya akan mempengaruhi
jumlah dan kualitas pekerjaan.
B. Tujuan Penempatan
Menempatkan seorang karyawan dengan
tujuan antara lain :
1. Agar karyawan bersangkutan lebih berdaya
guna dalam melaksanakan pekerjaan yang
dibebankan.
2. Meningkatkan kemampuan dan
keterampilan sebagai dasar kelancaran
tugas.
C. Jenis-jenis Penempatan
Jenis-jenis penempatan yaitu :
1. Promosi
2. Alih tugas
3. Demosi
D. Prinsip-prinsip Penempatan
Prinsip-prinsip penempatan antara lain :
1. Prinsip kemanusiaan
2. Prinsip demokrasi
3. Prinsip the right man on the right place
4. Prinsip equal pay for equal work
5. Prinsip kesatuan arah
6. Prinsip kesatuan tujuan
E. Beberapa Masalah dalam
Penempatan
Adapun beberapa masalah dalam
penempatan antara lain:
1.Efektivitas
2.Tentang hukum
3.Pencegahan separasi (PHK)
PEMBERHENTIAN
A. Pengertian Pemberhentian
Menurut Malayu Hasibuan, pemberhentian
adalah fungsi operatif terakhir sumber daya
manusia. Istilah pemberhentian sinonim
dengan separation, pemisahan atau
pemutusan hubungan kerja (phk) karyawan
dari suatu organisasi perusahaan.
B. Alasan-Alasan Pemberhentian
Pemberhentian karyawan oleh perusahaan
berdasarkan alasan-alasan berikut.
1. Undang-undang
2. Keinginan perusahaan
3. Keinginan karyawan
4. Pensiun
5. Kontrak kerja berakhir
6. Kesehatan karyawan
7. Meninggal dunia
8. Perusahaan dilikuidasi
C. Proses Pemberhentian
Proses pemecatan karyawan harus menurut prosedur
sebagai berikut.
1. Musyawarah karyawan dengan pimpinan
perusahaan
2. Musyawaran pimpinan serikat buruh, dengan
pimpinan perusahaan
3. Musyawaran pimpinan serikat buruh, pimpinan
perusahaan, dan P4D
4. Musyawarah pimpinan serikat buruh, pimpinan
perusahaan, dan P4P
5. Pemutusan berdasarkan keputusan pengadilan
negeri
D. Konsep Pemberhentian dan
Konsep Status Karyawan
Konsep pemberhentian
Keinginan
perusahaan
Pemberhentian
atau separation
Keinginan
karyawan
Pensiun
Perundang-
undagan
Status
karyawan
Uang pensiun
Uang pesangon
Meninggal dan
sebab-sebab
lainnya
32
5
7
4
6
1
Konsep status karyawan
Karyawan Harian
Honorer
Status
Karyawan
Karyawan
Kontrak
Karyawan
Tetap
Karyawan
Percobaan
1 3
2
4
Perjuanganmu terletak pada ambisi
dan keinginanmu
sedangkan
Perilakau daana kesabaranmu
ditentukan oleh imanmu

More Related Content

What's hot (20)

Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
Firmansyah Rohi
Ìý
Budaya Organisasi
Budaya OrganisasiBudaya Organisasi
Budaya Organisasi
iceu novida adinata
Ìý
#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm#3 pendekatan sdm
#3 pendekatan sdm
Anto Apriyanto, M.E.I.
Ìý
penulisan bad news
penulisan bad newspenulisan bad news
penulisan bad news
gilang muharam
Ìý
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
sudarsono mr
Ìý
Orientasi dan Penempatan
Orientasi dan PenempatanOrientasi dan Penempatan
Orientasi dan Penempatan
Widia Ratnasari Samosir
Ìý
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks global
Sigit Sanjaya
Ìý
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Ady Setiawan
Ìý
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASIMAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
Ghian Velina
Ìý
Perencanaan SDM
Perencanaan SDMPerencanaan SDM
Perencanaan SDM
iceu novida adinata
Ìý
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdmPelatihan dan-pengembangan-sdm
Pelatihan dan-pengembangan-sdm
pelatihan human capital
Ìý
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
Frans Dione
Ìý
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Nuria Isna Asyar
Ìý
Konsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDMKonsep dasar manajemen SDM
Konsep dasar manajemen SDM
Aun Falestien Faletehan
Ìý
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Tri Widodo W. UTOMO
Ìý
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategik
nasruddien
Ìý
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Yesica Adicondro
Ìý
Manajemen Perubahan dan Inovasi
Manajemen Perubahan dan InovasiManajemen Perubahan dan Inovasi
Manajemen Perubahan dan Inovasi
PT Lion Air
Ìý
Tantangan kompetitif msdm
Tantangan kompetitif msdmTantangan kompetitif msdm
Tantangan kompetitif msdm
AyuAgustini
Ìý
1.perencanaan karier
1.perencanaan karier1.perencanaan karier
1.perencanaan karier
Tesya Suha Berra
Ìý
Konsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasiKonsep dasar perilaku organisasi
Konsep dasar perilaku organisasi
Firmansyah Rohi
Ìý
penulisan bad news
penulisan bad newspenulisan bad news
penulisan bad news
gilang muharam
Ìý
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
Materi Pertemuan Keempat Teori Organisasi (Dimensi Struktur Organisasi)
sudarsono mr
Ìý
Manajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks globalManajemen sdm dalam konteks global
Manajemen sdm dalam konteks global
Sigit Sanjaya
Ìý
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Promosi, Perpindahan, Demosi, dan PHK dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Pen...
Ady Setiawan
Ìý
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASIMAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
MAKALAH PENGERTIAN MOTIVASI DAN TEORI MOTIVASI
Ghian Velina
Ìý
Perencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusiaPerencanaan sumber daya manusia
Perencanaan sumber daya manusia
Frans Dione
Ìý
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya ManusiaPelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Pelatihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia
Nuria Isna Asyar
Ìý
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan KeputusanPemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Pemecahan Masalah & Pengambilan Keputusan
Tri Widodo W. UTOMO
Ìý
Definisi manajemen strategik
Definisi  manajemen strategikDefinisi  manajemen strategik
Definisi manajemen strategik
nasruddien
Ìý
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individuPersepsi dan pengambilan keputusan individu
Persepsi dan pengambilan keputusan individu
Yesica Adicondro
Ìý
Manajemen Perubahan dan Inovasi
Manajemen Perubahan dan InovasiManajemen Perubahan dan Inovasi
Manajemen Perubahan dan Inovasi
PT Lion Air
Ìý
Tantangan kompetitif msdm
Tantangan kompetitif msdmTantangan kompetitif msdm
Tantangan kompetitif msdm
AyuAgustini
Ìý
1.perencanaan karier
1.perencanaan karier1.perencanaan karier
1.perencanaan karier
Tesya Suha Berra
Ìý

Viewers also liked (20)

Orientasi, enempatan dan pemutusan kerja
Orientasi, enempatan dan pemutusan kerjaOrientasi, enempatan dan pemutusan kerja
Orientasi, enempatan dan pemutusan kerja
PT Lion Air
Ìý
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Putri Sanuria
Ìý
Seleksi dan penempatan
Seleksi dan penempatanSeleksi dan penempatan
Seleksi dan penempatan
iyandri tiluk wahyono
Ìý
Makalah kaidah ushuliyah
Makalah kaidah ushuliyahMakalah kaidah ushuliyah
Makalah kaidah ushuliyah
Yorgie August
Ìý
Power point msdm seleksi
Power point msdm seleksiPower point msdm seleksi
Power point msdm seleksi
Throne Rush Indo
Ìý
Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Pemberhentian Pegawai Negeri SipilPemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Rizka Ghiyas Agustin
Ìý
pengajian am-Mahkamah khas
pengajian am-Mahkamah khaspengajian am-Mahkamah khas
pengajian am-Mahkamah khas
Syazwani Idris
Ìý
MASA ORIENTASI SISWA
MASA ORIENTASI SISWAMASA ORIENTASI SISWA
MASA ORIENTASI SISWA
Arwan Rhagil
Ìý
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Lisna Satar
Ìý
Pelatihan Seleksi & Penempatan Karyawan
Pelatihan Seleksi & Penempatan KaryawanPelatihan Seleksi & Penempatan Karyawan
Pelatihan Seleksi & Penempatan Karyawan
Shobrie Hardhi, SE, CFA, CLA, CPHR, CPTr.
Ìý
Seleksi dan Penempatan
Seleksi dan PenempatanSeleksi dan Penempatan
Seleksi dan Penempatan
Put Herma
Ìý
Rekrutmen and seleksi
Rekrutmen and seleksiRekrutmen and seleksi
Rekrutmen and seleksi
Stevie Principe
Ìý
Papan nama
Papan namaPapan nama
Papan nama
Amsinar Sahrul
Ìý
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Muhammad Zulhaidir
Ìý
E sekolah
E sekolahE sekolah
E sekolah
fahrizal__
Ìý
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HRSistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
djidanbp
Ìý
Makala MSDM Strategik
Makala MSDM StrategikMakala MSDM Strategik
Makala MSDM Strategik
RISNA N
Ìý
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
lamrioktafiana
Ìý
contoh peraturan perusahaan
contoh peraturan perusahaancontoh peraturan perusahaan
contoh peraturan perusahaan
Abdul Muttaqin
Ìý
Power Point Multimedia
Power Point MultimediaPower Point Multimedia
Power Point Multimedia
empat diva
Ìý
Orientasi, enempatan dan pemutusan kerja
Orientasi, enempatan dan pemutusan kerjaOrientasi, enempatan dan pemutusan kerja
Orientasi, enempatan dan pemutusan kerja
PT Lion Air
Ìý
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Makalah MSDM (REKRUITMEN DAN SELEKSI KARYAWAN)
Putri Sanuria
Ìý
Makalah kaidah ushuliyah
Makalah kaidah ushuliyahMakalah kaidah ushuliyah
Makalah kaidah ushuliyah
Yorgie August
Ìý
Power point msdm seleksi
Power point msdm seleksiPower point msdm seleksi
Power point msdm seleksi
Throne Rush Indo
Ìý
Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Pemberhentian Pegawai Negeri SipilPemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Pemberhentian Pegawai Negeri Sipil
Rizka Ghiyas Agustin
Ìý
pengajian am-Mahkamah khas
pengajian am-Mahkamah khaspengajian am-Mahkamah khas
pengajian am-Mahkamah khas
Syazwani Idris
Ìý
MASA ORIENTASI SISWA
MASA ORIENTASI SISWAMASA ORIENTASI SISWA
MASA ORIENTASI SISWA
Arwan Rhagil
Ìý
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatanRekrutmen, seleksi dan penempatan
Rekrutmen, seleksi dan penempatan
Lisna Satar
Ìý
Seleksi dan Penempatan
Seleksi dan PenempatanSeleksi dan Penempatan
Seleksi dan Penempatan
Put Herma
Ìý
Rekrutmen and seleksi
Rekrutmen and seleksiRekrutmen and seleksi
Rekrutmen and seleksi
Stevie Principe
Ìý
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Tugas Besar PTI (Muhammad Zulhaidir Anwar - E1E1 16 018)
Muhammad Zulhaidir
Ìý
E sekolah
E sekolahE sekolah
E sekolah
fahrizal__
Ìý
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HRSistem Perencanaan tenaga kerja   - Human Resources Planning | Consultant HR
Sistem Perencanaan tenaga kerja - Human Resources Planning | Consultant HR
djidanbp
Ìý
Makala MSDM Strategik
Makala MSDM StrategikMakala MSDM Strategik
Makala MSDM Strategik
RISNA N
Ìý
Makalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejikMakalah msdm stratejik
Makalah msdm stratejik
lamrioktafiana
Ìý
contoh peraturan perusahaan
contoh peraturan perusahaancontoh peraturan perusahaan
contoh peraturan perusahaan
Abdul Muttaqin
Ìý
Power Point Multimedia
Power Point MultimediaPower Point Multimedia
Power Point Multimedia
empat diva
Ìý

Similar to Pengenalan, penempatan dan pemberhentian (20)

Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)
Rijal STIE Bima
Ìý
Orientasi dan Penempatan
Orientasi dan PenempatanOrientasi dan Penempatan
Orientasi dan Penempatan
Widia Ratnasari Samosir
Ìý
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptxMSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
nurhayatiambo58
Ìý
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
IwanMuklas
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
IanUntoro2
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
VhynaAmelia
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
ssuser657d501
Ìý
Manajemen
ManajemenManajemen
Manajemen
AdityaNugraha646880
Ìý
Menejemen sumberdaya manusia
Menejemen sumberdaya manusiaMenejemen sumberdaya manusia
Menejemen sumberdaya manusia
faizcol
Ìý
Paper dasar menejemen
Paper dasar menejemenPaper dasar menejemen
Paper dasar menejemen
PT. SASA
Ìý
Bab VI Penempatan Pegawai
Bab VI Penempatan PegawaiBab VI Penempatan Pegawai
Bab VI Penempatan Pegawai
Harniza Ulfa
Ìý
Selection
SelectionSelection
Selection
fauzi_feri
Ìý
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksiminggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
rivayanto
Ìý
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docxMATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
aninditakusuma2
Ìý
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
PT Lion Air
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
nayla253105
Ìý
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
retno871748
Ìý
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
gitaselv
Ìý
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
evi hermawati
Ìý
Pengelolaan sdm
Pengelolaan sdmPengelolaan sdm
Pengelolaan sdm
Asly Ima
Ìý
Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)Perencanaan pegawai (staffing)
Perencanaan pegawai (staffing)
Rijal STIE Bima
Ìý
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptxMSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
MSDM Penempatan, Orientasi, Penilaian Kinerja - Presentasi.pptx
nurhayatiambo58
Ìý
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
Usaha11,iwan muklas,hapzi ali,msdm, manajemen operasi dan produksi,universita...
IwanMuklas
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
IanUntoro2
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
VhynaAmelia
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-7-7.msdm-n.ppt
ssuser657d501
Ìý
Menejemen sumberdaya manusia
Menejemen sumberdaya manusiaMenejemen sumberdaya manusia
Menejemen sumberdaya manusia
faizcol
Ìý
Paper dasar menejemen
Paper dasar menejemenPaper dasar menejemen
Paper dasar menejemen
PT. SASA
Ìý
Bab VI Penempatan Pegawai
Bab VI Penempatan PegawaiBab VI Penempatan Pegawai
Bab VI Penempatan Pegawai
Harniza Ulfa
Ìý
Selection
SelectionSelection
Selection
fauzi_feri
Ìý
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksiminggu 11 manajemen operasi dan produksi
minggu 11 manajemen operasi dan produksi
rivayanto
Ìý
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docxMATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
MATERI KD 3.3 PERSONIL ADMINISTRASI.docx
aninditakusuma2
Ìý
Motivasi Kerja
Motivasi KerjaMotivasi Kerja
Motivasi Kerja
PT Lion Air
Ìý
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.pptjbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
jbptunikompp-gdl-dianaandri-19416-5-5.msdm-n.ppt
nayla253105
Ìý
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
Penyusunan personalia adalah fungsi manajemen yang berkenaan dengan penarikan...
retno871748
Ìý
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusiaManajemen sumber daya manusia
Manajemen sumber daya manusia
gitaselv
Ìý
pengantar manajemen ppt
pengantar manajemen pptpengantar manajemen ppt
pengantar manajemen ppt
evi hermawati
Ìý
Pengelolaan sdm
Pengelolaan sdmPengelolaan sdm
Pengelolaan sdm
Asly Ima
Ìý

More from Throne Rush Indo (20)

Struktur modal
Struktur modalStruktur modal
Struktur modal
Throne Rush Indo
Ìý
Risiko investasi
Risiko investasiRisiko investasi
Risiko investasi
Throne Rush Indo
Ìý
Risiko dan return investasi
Risiko dan return investasiRisiko dan return investasi
Risiko dan return investasi
Throne Rush Indo
Ìý
Rasio rasio keuangan
Rasio rasio keuanganRasio rasio keuangan
Rasio rasio keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Penialaian investasi (investment decision)
Penialaian investasi (investment decision)Penialaian investasi (investment decision)
Penialaian investasi (investment decision)
Throne Rush Indo
Ìý
Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2
Throne Rush Indo
Ìý
Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1
Throne Rush Indo
Ìý
Laporan keuangan
Laporan keuanganLaporan keuangan
Laporan keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Konsep penilaian dalam manajemen keuangan
Konsep penilaian dalam manajemen keuanganKonsep penilaian dalam manajemen keuangan
Konsep penilaian dalam manajemen keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Throne Rush Indo
Ìý
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Throne Rush Indo
Ìý
Kebijakan deviden (dividend policy)
Kebijakan deviden (dividend policy)Kebijakan deviden (dividend policy)
Kebijakan deviden (dividend policy)
Throne Rush Indo
Ìý
Analisis laporan keuangan
Analisis laporan keuanganAnalisis laporan keuangan
Analisis laporan keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Fungsi dan tujuan manajemen keuangan
Fungsi dan tujuan manajemen keuanganFungsi dan tujuan manajemen keuangan
Fungsi dan tujuan manajemen keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Korelasi dan regresi linear sederhana
Korelasi dan regresi linear sederhanaKorelasi dan regresi linear sederhana
Korelasi dan regresi linear sederhana
Throne Rush Indo
Ìý
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan PinjamanMateri iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Throne Rush Indo
Ìý
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaranCara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Throne Rush Indo
Ìý
Kewirausahaan Berfikir Kreatif
Kewirausahaan Berfikir KreatifKewirausahaan Berfikir Kreatif
Kewirausahaan Berfikir Kreatif
Throne Rush Indo
Ìý
Tugas firah
Tugas firahTugas firah
Tugas firah
Throne Rush Indo
Ìý
Power point sdm (seleksi)
Power point sdm (seleksi)Power point sdm (seleksi)
Power point sdm (seleksi)
Throne Rush Indo
Ìý
Risiko dan return investasi
Risiko dan return investasiRisiko dan return investasi
Risiko dan return investasi
Throne Rush Indo
Ìý
Rasio rasio keuangan
Rasio rasio keuanganRasio rasio keuangan
Rasio rasio keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Penialaian investasi (investment decision)
Penialaian investasi (investment decision)Penialaian investasi (investment decision)
Penialaian investasi (investment decision)
Throne Rush Indo
Ìý
Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2Manajemen modal kerja 2
Manajemen modal kerja 2
Throne Rush Indo
Ìý
Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1Manajemen modal kerja 1
Manajemen modal kerja 1
Throne Rush Indo
Ìý
Konsep penilaian dalam manajemen keuangan
Konsep penilaian dalam manajemen keuanganKonsep penilaian dalam manajemen keuangan
Konsep penilaian dalam manajemen keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Keputusan pembiayaan 2 (fianancing decision)
Throne Rush Indo
Ìý
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Keputusan pembiayaan 1 (fianncing decission)
Throne Rush Indo
Ìý
Kebijakan deviden (dividend policy)
Kebijakan deviden (dividend policy)Kebijakan deviden (dividend policy)
Kebijakan deviden (dividend policy)
Throne Rush Indo
Ìý
Analisis laporan keuangan
Analisis laporan keuanganAnalisis laporan keuangan
Analisis laporan keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Fungsi dan tujuan manajemen keuangan
Fungsi dan tujuan manajemen keuanganFungsi dan tujuan manajemen keuangan
Fungsi dan tujuan manajemen keuangan
Throne Rush Indo
Ìý
Korelasi dan regresi linear sederhana
Korelasi dan regresi linear sederhanaKorelasi dan regresi linear sederhana
Korelasi dan regresi linear sederhana
Throne Rush Indo
Ìý
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan PinjamanMateri iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Materi iv Kewirausahaan Mengajukan Pinjaman
Throne Rush Indo
Ìý
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaranCara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Cara memperoleh modal dan transaksi pembayaran
Throne Rush Indo
Ìý
Kewirausahaan Berfikir Kreatif
Kewirausahaan Berfikir KreatifKewirausahaan Berfikir Kreatif
Kewirausahaan Berfikir Kreatif
Throne Rush Indo
Ìý
Power point sdm (seleksi)
Power point sdm (seleksi)Power point sdm (seleksi)
Power point sdm (seleksi)
Throne Rush Indo
Ìý

Pengenalan, penempatan dan pemberhentian

  • 1. PENGENALAN, PENEMPATAN DAN PEMBERHENTIAN OLEH : RIANTIRA PURNAMA PUTRI IKA AYU RAHMAWATI NUNUNG PARWATI
  • 2. PENGENALAN/ORIENTASI A. Pengertian Orientasi Menurut R.W. Mondy, orientasi adalah upaya pelatihan dan pengembangan awal bagi para karyawan baru yang memberi mereka informasi mengenai perusahaan, pekerjaan, dan kelompok kerja. Menurut Welter & Davis ,orientasion is familiarize employees with their role,organization,its policies and other employee. Tanggung jawab orientasi dibagi antara bagian kepegawaian yaitu staf pelatihan dan pengawas langsung(supervisor).
  • 3. B. Kegunaan Orientasi Kegunaan orientasi antara lain : 1. Situasi kerja 2. Kebijakan dan aturan perusahaan 3. Kompensasi 4. Budaya perusahaan 5. Keanggotaan tim 6. Pengembangan karyawan 7. Sosialisasi
  • 4. C. Tujuan Orientasi Tujuan orientasi antara lain : 1. Memperkenalkan karyawan baru dengan ruang lingkup tempat bekerja, dan kegiatannya. 2. Memberi informasi tentang kebijakan yang berlaku. 3. Menghindarkan kemungkinan timbul kekacauan yang dihadapi karyawan baru, atas tugas atau pekerjaan diserahkan kepadanya. 4. Memberi kesempatan karyawan baru menanyakan hal yang berhubungan dengan pekerjaannya.
  • 5. D. Onboarding(Orientasi Eksekutif) Onboarding adalah proses yang digunakan perusahaan untuk membantu para eksekutif baru mempelajari dengan cepat struktur, budaya, dan politik organisasi sehingaa mereka dapat mulai memberi kontribusi bagi organisasi sesegera mungkin.
  • 6. E. Manfaat Program Orientasi Manfaat program orientasi antara lain : 1. Mengurangi perasaan diasingkan, kecemasan dan kebimbangan karyawan. 2. Memahami aspek sosial, teknis dan kebudayaan tempat kerja. 3. Membantu mempercepat proses sosialisasi dan menjalin kerja sama dalam kelompok.
  • 7. Dalam orientasi, hal berikut hendaknya dihindari : 1. Orientasi yang sangat cepat dan karyawan langsung bekerja. 2. Tugas pertama karyawan baru adalah melaksanakan tugas yang signifikan yang seharusnya bermaksud untuk menganjurkan dari bawah atau awal. 3. Memberi banyak informasi terlalu cepat merupakan pendekatan berbahaya.
  • 8. PENEMPATAN A. Pengertian Penempatan Penempatan adalah menempatkan posisi seseorang ke posisi pekerjaan yang tepat, seberapa baik seorang karyawan cocok dengan pekerjaannya akan mempengaruhi jumlah dan kualitas pekerjaan.
  • 9. B. Tujuan Penempatan Menempatkan seorang karyawan dengan tujuan antara lain : 1. Agar karyawan bersangkutan lebih berdaya guna dalam melaksanakan pekerjaan yang dibebankan. 2. Meningkatkan kemampuan dan keterampilan sebagai dasar kelancaran tugas.
  • 10. C. Jenis-jenis Penempatan Jenis-jenis penempatan yaitu : 1. Promosi 2. Alih tugas 3. Demosi
  • 11. D. Prinsip-prinsip Penempatan Prinsip-prinsip penempatan antara lain : 1. Prinsip kemanusiaan 2. Prinsip demokrasi 3. Prinsip the right man on the right place 4. Prinsip equal pay for equal work 5. Prinsip kesatuan arah 6. Prinsip kesatuan tujuan
  • 12. E. Beberapa Masalah dalam Penempatan Adapun beberapa masalah dalam penempatan antara lain: 1.Efektivitas 2.Tentang hukum 3.Pencegahan separasi (PHK)
  • 13. PEMBERHENTIAN A. Pengertian Pemberhentian Menurut Malayu Hasibuan, pemberhentian adalah fungsi operatif terakhir sumber daya manusia. Istilah pemberhentian sinonim dengan separation, pemisahan atau pemutusan hubungan kerja (phk) karyawan dari suatu organisasi perusahaan.
  • 14. B. Alasan-Alasan Pemberhentian Pemberhentian karyawan oleh perusahaan berdasarkan alasan-alasan berikut. 1. Undang-undang 2. Keinginan perusahaan 3. Keinginan karyawan 4. Pensiun 5. Kontrak kerja berakhir 6. Kesehatan karyawan 7. Meninggal dunia 8. Perusahaan dilikuidasi
  • 15. C. Proses Pemberhentian Proses pemecatan karyawan harus menurut prosedur sebagai berikut. 1. Musyawarah karyawan dengan pimpinan perusahaan 2. Musyawaran pimpinan serikat buruh, dengan pimpinan perusahaan 3. Musyawaran pimpinan serikat buruh, pimpinan perusahaan, dan P4D 4. Musyawarah pimpinan serikat buruh, pimpinan perusahaan, dan P4P 5. Pemutusan berdasarkan keputusan pengadilan negeri
  • 16. D. Konsep Pemberhentian dan Konsep Status Karyawan Konsep pemberhentian Keinginan perusahaan Pemberhentian atau separation Keinginan karyawan Pensiun Perundang- undagan Status karyawan Uang pensiun Uang pesangon Meninggal dan sebab-sebab lainnya 32 5 7 4 6 1
  • 17. Konsep status karyawan Karyawan Harian Honorer Status Karyawan Karyawan Kontrak Karyawan Tetap Karyawan Percobaan 1 3 2 4
  • 18. Perjuanganmu terletak pada ambisi dan keinginanmu sedangkan Perilakau daana kesabaranmu ditentukan oleh imanmu