ݺߣ
Submit Search
WMS כללי אצבע לשיפור סיכויי הצלחת פרויקט
0 likes
178 views
Asaf Levi
?WMS עולים לאוויר עם מערכת
Software
Read more
1 of 3
1
2
3
More Related Content
Similar to WMS כללי אצבע לשיפור סיכויי הצלחת פרויקט
(20)
PPT
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
LeadersNet.co.il
PDF
Oz Consulting Ltd.
oritzahar
PDF
444015284 itsm-2020
Inbalraanan
PDF
Call Center: הדרך הנכונה לעשות זאת
VisionCamp
PDF
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
Maya Stadler
PDF
09 גיליז
Gil Zichlinsky
PDF
393765946 rt-agile
Inbalraanan
PPT
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
Liat Oren-Wachs
PPTX
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
קבוצת נירם גיתן NGG
PDF
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ZivBenSira
PDF
Case study basf wyandotte
Yoram Raviv
PDF
Case study basf wyandotte
ESP
PDF
315691032 it-delivery-2016
Inbalraanan
PPTX
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
קבוצת נירם גיתן NGG
PDF
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
Israel - Latin America Chamber of Commerce
PPT
ישראל עברון
LeadersNet.co.il
PPT
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
LeadersNet.co.il
PDF
Advot v3.3 (8)
Irena Spivak
PDF
פרופיל עסקי ארינה בלס - ליווי מנהלים. מתודולוגיות. תהליכים
Arina Ballas
PDF
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Alon Schwartz
חזון הארגון והחלב לקפה הבוקר
LeadersNet.co.il
Oz Consulting Ltd.
oritzahar
444015284 itsm-2020
Inbalraanan
Call Center: הדרך הנכונה לעשות זאת
VisionCamp
מיא שטדלר-ייעוץ ארגוני_2015
Maya Stadler
09 גיליז
Gil Zichlinsky
393765946 rt-agile
Inbalraanan
כנס לקוחות Kineo הצגת פרויקט פזידע
Liat Oren-Wachs
משאבי אנוש כשותף אסטרטגי בהובלת תוכניות עבודה
קבוצת נירם גיתן NGG
ISS- חברת ההסעדה והניקיון המובילה בעולם
ZivBenSira
Case study basf wyandotte
Yoram Raviv
Case study basf wyandotte
ESP
315691032 it-delivery-2016
Inbalraanan
אנחנו שם בשבילם -אנשי משאבי אנוש מלווים מנהלים
קבוצת נירם גיתן NGG
כלים עסקיים ושיווקיים להצלחה (גם) במיזמים חברתיים
Israel - Latin America Chamber of Commerce
ישראל עברון
LeadersNet.co.il
כמעט עשור של מיקור חוץ בניהול הדרכה
LeadersNet.co.il
Advot v3.3 (8)
Irena Spivak
פרופיל עסקי ארינה בלס - ליווי מנהלים. מתודולוגיות. תהליכים
Arina Ballas
Digital Strategy - אסטרטגיה דיגיטלית
Alon Schwartz
WMS כללי אצבע לשיפור סיכויי הצלחת פרויקט
1.
Confidential and Proprietary
information of eWaveMobile eWaveMobile Ltd. 1of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.ilasaf.l@ewavemobile.co.il eWaveMobile Ltd. 1of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.il עוליםלאווירעםמערכתWMS? כלליאצבעשישפרואתסיכויהצלחתהפרויקט אסףלוי,סמנכ"לומנהלחטיבתשרשרתהאספקה,Ewave Mobile מערכ ,האחרונות בשניםותWMS(Warehouse Management System)הפכולמערכותפעולי תות נדרשו.לוגיסטי מרכז או מחסן המפעיל ארגון בכל כמעט ת זה מהמערכתWMS? מערכתWMSהנהאת המנהלת תוכנהכללמאפשרת המערכת .לוגיסטיים במרכזים התפעולית הפעילות תפעול תהליכים למכןיחומר זרימת להבטיח ,יםיםחריגים לנהל הארגון למנהלי לאפשר ,במחסן תקנית, ב הצורך את לבטלולתכ לצפות ,ביותר הנמוכות ברמות התפעול ניהולנןקדימה,לכ ומעלול–לשפראת .התפעוליות ההוצאות את ולצמצם המחסן תפוקתר פונקציונליות כוללת המערכתחו בהאותה מתאימים .הארגון של העבודה לתהליכי "פרמטרים "דריכת בעזרת האחרונות בשניםהטמענוב-Ewave Mobileמספררבמערכת שלWMSבארגוניםוקטנים גדולים בישראלובאירופהב,טקסטיל חברותמחסני ,קוסמטיקהומקורים פתוחים מחסנים ,גלם חומרי מחסני ,ייצור אוטומטי מחסנים ואףי.ם נוהגים אנובפני לצייןלקוחותינופרויקט כיWMSפרו הנוטכנולוגי ולא תהליכי יקט–"המערכתבכל תתמוך שתבקש מהו."הלקוח תפקידהואהנדרשים העבודה תהליכי את ולהגדיר הצרכים את להציףלו.לציין חשוב שאנו,בישראל הגדולה כחברהזה בענף,היכרותנו מתוך לוגיסטיקה כיועצי משמשים,המשתנים הצרכים עם הפתרונותהטכנולוגיוהתהליכים ים.למימוש הניתנים נסקורבקצרהפרויקט יישום הצלחת על המשפעים הגורמים אתWMS:הבאות לנקודות התייחסות תוך 1.הארגון הנהלת מחויבות 2.דיוןמעמיקו הארגון בצרכיבהעסקיים תהליכים 3.חשיבותובארגון המידע מערכות אחראי של 4.הלקוח בצד פרויקט מנהל הגדרת 5.לאוויר העלייה מועד על בדגש זמנים בלוח עמידה 6.ליוויצמודמקצוע איש שלהלקוח באתר מיומןהר בשבועותלעל אשוניםילאוויר יה הארגון הנהלת מחויבות פרויקטWMSל נדרשת הארגון הנהלת .החדשים העבודה לתהליכי הארגון בהתאמת מלווההקדישתשומת לברבה.והיישום הפרויקט ניהול ,האפיון לתהליךבה גורם להגדיר חשובש נהלהיכוון ,בפרטים מעורב יהיה ו פתרונות למתן הצורך בעתיידעהנדרשים המשאבים את להקצותלתהליך.הנהלת של פעילה מעורבות מקצוע יישום לתהליך החברה ומנהלי עובדי את רותמת החברהואפקטיבי ייותרהרצויה לתוצאה מכוונת , ל והמנהלים העובדים את ומעודדתהפגין.ומעורבות יוזמה
2.
Confidential and Proprietary
information of eWaveMobile eWaveMobile Ltd. 2of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.ilasaf.l@ewavemobile.co.il eWaveMobile Ltd. 2of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.il דיוןו הארגון בצרכי מעמיקבהעסקיים תהליכים אפיוןהמערכתפרויקט של הראשון השלב הנוWMS.מ זה בשלבלעצב תחיליםהמוגמר הפתרון את ומגדיריםהתועלות אתהנדרשותמהטמעתהמערכתמעמיק דיאלוג לנהל ביותר חשוב .חברת בשיתוף (בהנחה היישוםש)בלוגיסטיקה ניסיון בעלת החברהתהליכים של חוזרת בחינה על לוותר לא ,,ולהתעקש עלהתאמתהפתרוןלצרכיהארגון"מ לפחד לא מאוד חשוב .שחיטת"קדושות פרות,בארגונים לסייר ,אחרים לוגיסטייםללמודלעומקולהחליטלגביעבודה בתהליכי שינויים)קצרות (פגישות דיאלוג לייצר חשוב . בארגון שונים גורמים עם,החלבעובדיהמחסןנקודות להאיר שיודעיםרבות כשל,דרךמנהלי,הלוגיסטיקה ועד.הרכש ומנהל המידע מערכות מנהל ,הארגון של המכירות מנהלדרךדיאלוג יצירתבריאפידבק תקבלו רבערךלקשיים בנוגעהקיימיםולצרכיםנוספים,לכל מעל אךאותם ולהפוך העובדים את לרתום תוכלו .המערכת של מוצלחת להטמעה פעילים לשותפים חשיבותובארגון המידע מערכות אחראי של מערכתWMSהיאתקינה בצורה המערכת את להפעיל מנת על .תוכנה,רבה חשיבות קיימתבהעמדת שי הארגון בתוך מקצועי גורםילספק הן מענה לתת דעבעיקר חשוב זה מקצועי גורם .הארגון לעובדי והן ים והעל המערכת הקמת בשלביילאוויר יה,המרחב לאור וזאתהמערכת פעולת בו והטכנולוגי התפעולי– ,מדפסות ,מגוון קצה ציוד ,שונים מסוגים משתמשיםתקשורתאלחוטית,ה למערכות ממשקים-ERP.ועוד הלקוח בצד פרויקט מנהל הגדרת חייב מוצלח פרויקטשיהיולוהלקוח בצד הפרויקט מנהל ,התוכנה ספק בצד פרויקט מנהל לצד ."ואמא "אבא הפרויקט מנהל .הפרויקט של המובילה כדמות משמשיודע ,הארגונית התרבות את מכירכיצדניתןלפתור משברים,הארגון את מדרבןומ,תהליכים איץיודעאת לרתוםהעובדים.ההנהלה את להפעיל הצורך ובמידת להדגיש חשובכיהפרויק מנהל תפקיד את לפצל ניתן לאבארגון מנהלים לכמה ט,מכילפצל ניתן שלא וון פתרונות יכיר הפרויקט שמנהל צורך אין .גורמים מספר בין גלובלית אחריותWMSש מאוד חשוב אך ,הוא .דעת ושיקול ניסיון בעל ,הארגון את היטב מכיר אשר גורם יהיה לאוויר העלייה מועד על בדגש זמנים בלוח עמידה פרויקטWMSרבים גורמים מערב,בהםמידע מערכות,קצה ציוד ,תקשורתשינוי ,תשתיות ,יםארגוניים ההנהלה ברמת"כ"מצפן משמש לאוויר העלייה מועד .ועודהמעורבים הגורמים כל את ומניעלאספקת ,לדוגמא .תוצריםכ קצה ציוד להזמין מומלץ-6במידה .לאוויר העלייה לפני שבועותשהזמנה תועבר לא ככל ,במועד קצה ציוד לאספקתהנראהקושי יווצרבמועד לאוויר לעלותשמגדירים ארגונים קיימים ,מנגד . זמנים לוחות מראשמאתגריםלהלחיץ מנת על("מקסימוםאת נדחההעלייה"לאוויר)מחבלת זו גישה גם . בתהליךעלי של תקיןילאוויר ה,מכיווןלאוויר העלייה שטרםמבוצעות בו "קרב ל"נוהל נכנסים אנופעולות סט רצופובשנייה אחת התלויות ת(לדוגמהוכ הדרכות ,ממשקים החייאת ,ייצור לסביבת העברהדומה).במידה ש)ברצף ימים (מספר התהליך בסוףדח על הוחלטיבנקודה להמשיך ניתן לא ,לאוויר העלייה מועד ית שהפסבה קנו,אלאצורך ישאת לבצעכלהתהליךמחדש.המעו הגורמים כל של הזמן להשחתת מעבררבים בדבר(ה)הארגון ועובדי ספקים,צריכה העיקרית הדאגהלהתמקדבא איבודמון.והמנהלים העובדים מצד בעל הארגון של מלאה התגייסות מזהים אנו כלל בדרךיהראשונה יהלאווירבמידה גדלה והסקפטיות , שדחי על הוחלטי.ה
3.
Confidential and Proprietary
information of eWaveMobile eWaveMobile Ltd. 3of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.ilasaf.l@ewavemobile.co.il eWaveMobile Ltd. 3of3 Tel: +972-3-9292-222 www.ewavemobile.co.il ליוויבשבועות הלקוח באתר מיומן מקצוע איש של צמודלעלי הראשוניםילאוויר ה עליימערכת של לאוויר הWMSנמשכתבין לרובשבועייםלתהליכי את מטמיע הארגון זו בתקופה .חודש מכשיר ,משתמש תקלות עם מתמודד ,החדשים העבודהלעתיםכאדם וחעם מתמודד ,חדשציודעבודה חדשוכ אוטומטיות מערכות ,צריח (מלגזותדומהו )הלאה כן.תהל לצד,לאוויר העלייה יךהארגון ומנהלי עובדי מהפגי את שניתן כמה עד ולצמצם החברה בלקוחות לתמוך להמשיך חויביםעלצד .השוטפת בעבודת ה (לדוגמ מקדימה והיערכות הלקוחות עדכוןה)ללקוחות משלוחים הקדמת ,,קייםמקצוע איש להעמיד צורך ה מערכת בהפעלת המיומן-WMSבאופן לתמוך מנת על,לאוויר העלייה לאחר .החברה ועובדי במנהלי מלא ב מרגישים לעתיםארגוןשלא עדייןבשלים.המערכת על מלאה אחריות ללקיחתמומלץ לכןלהסתייע במטמיעWMSמיומן)באתר פיזית (נוכחות.נוספים שבועות מספר למשך לסיכום: פרויקטWMSבארגון רבים גורמים המערב תהליכי פרויקט הנולעתים .לו ומחוצה,מערכת הטמעתWMS להטמ והמנהלים העובדים את ומאלצת "הגבינה את "מזיזהיחשיבות קיימת .מתקדמים עבודה תהליכי ע רבהב,הארגון הנהלת מעורבותבו פרויקט מנהל הגדרתבללוח היצמדות.הזמנים ותה כל אתיתנדע אנו ר לעשותעבורכם! ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ע נכתב המאמריד ליסמנכ"ל ,לוי אסףוב האספקה שרשרת חטיבת מנהלחברתEwave Mobile,שהנוניסיון בעל מערכות בהטמעת שנים רבWMS.האספקה לשרשרת תוכנה ופתרונות Ewave Mobileהחברה .האספקה לשרשרת תוכנה ופתרונות לוגיסטי ייעוץ במתן בישראל במובילה החברה הנה ל קרוב מעסיקה-100מ למעלה מתוכם ,עובדים-40.האספקה לשרשרת טכנולוגיים פתרונות ביישום מומחים את ובאירופה בישראל מייצגת החברהJDA,פ במתן בעולם המובילה החברהתרונותתוכנהלה שרשרתאספקה. :לוי לאסף לפנות ניתן נוספים לפרטיםasaf.l@ewavemobile.co.il'טל ,5226422-054.