![005 Alternatif Yazilim Surecleri [99 際際滷s]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/005alternatifyazilimsurecleri99slides-13381051177171-phpapp02-120527030211-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
![Analist Eitimi - T端m B旦l端mler - [535 際際滷s]](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/analistegitimi535slides-100208051646-phpapp01-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to Gartner EEE - BPM - Evyap Sunumu (20)
More from halilaksu (20)
Gartner EEE - BPM - Evyap Sunumu
- 1. Evyap S端rd端r端lebilir S端re巽 Y旦netimi Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi enay ner & Abdurrahim Mazlumolu Eyl端l 2012 Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 2. 赫鰻禽掘珂 ERP Ge巽iine Haz脹rl脹k SAP Canl脹 Kullan脹m Sonras脹 粥馨温界脹馨脹噛 POLEN POLENden Kazan脹mlar POLEN Sonras脹nda Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 3. ERP GE聴聴NE HAZIRLIK SAP Canl脹 Kullan脹ma Ge巽i (Q1, 2010) OPERASYONEL VER聴ML聴L聴K PROGRAMI (Q4, 2008) SAP ERP UYGULAMA NCES聴 HAZIRLIK & DEERLEND聴RME (Q2, 2008) PROJES聴 Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 4. SAP Canl脹 Kullan脹m Sonras脹 Evyap 聴 yap脹 ekline sadece dan脹manlar ve k脹smen anahtar kullan脹c脹lar hakimdi S端re巽 sahiplii net olarak tan脹mlanmad脹脹 i巽in deiiklik kararlar脹 olduk巽a ge巽 al脹nabiliyordu Analiz / ileri masaya yat脹rma yetkinliinin inas脹 gerekiyordu Yeni s端re巽ler, t端m etkiler incelenmeden kurgulanabiliyor, bu sebeple devreye al脹nd脹ktan sonra s端reklilii etkileyebilecek hatalarla kar脹la脹l脹yordu Mevcut durum bilgisine ulamak i巽in 巽ok fazla kiiye dan脹mak gerekiyordu Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 5. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi F聴NANS & YNET聴M S聴STEMLER聴 GRUP BAKANLII B聴LG聴 S聴STEMLER聴 & SRE YNET聴M MDRL SRE YNET聴M YAZILIM & PROJE DONANIM & ANAL聴Z ANAHTAR SYA Yaz脹l脹m Sistem ODM KULLANI- Dan脹manlar Uzmanlar脹 Uzmanlar脹 Y旦netim Y旦netim CILAR Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 6. S端re巽 Odakl脹 Yakla脹m r端n Portf旦y 1Y旦netimi S端re巽 2 S端re巽 Tedarik Zinciri M端teri Hizmetleri Y旦netimi Faaliyetler birimlerin sorumluluklar脹na Faaliyetler, hizmet/端r端n ak脹脹na g旦re g旦re tan脹mlan脹r, organizasyonda rekabet avantaj脹 yaratmak 端zere faaliyetlerin dikey olarak ak脹脹 esast脹r tan脹mlan脹r, organizasyonda faaliyetlerin yatay ak脹脹 esast脹r Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 7. 粥馨温界脹馨脹噛 聴 yap脹 eklimizi toplu halde g旦rebilmek Boluklar脹 ve kopukluklar脹 gidermek 聴yiletirme alanlar脹n脹 tespit edebilmek S端re巽 y旦netimini s端rd端r端lebilir hale getirmek Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 8. S端rd端r端lebilir S端re巽 Y旦netimi Projesi POLEN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 9. POLEN Hikayesi ; Her y脹l yap脹lan "en iyi buday" yar脹mas脹n脹 yine ayn脹 巽ift巽i kazanm脹t脹. ift巽iye bu iin s脹rr脹 soruldu. ift巽i: Benim s脹rr脹m脹n cevab脹, kendi buday tohumlar脹m脹 komular脹mla paylamakta yat脹yor -Elinizdeki kaliteli tohumlar脹 komular脹n脹zla m脹 payla脹yorsunuz? Ama neden b旦yle bir eye ihtiya巽 duyuyorsunuz? diye sorulduunda, Neden olmas脹n, dedi 巽ift巽i. Bilmediiniz bir ey var; r端zg但r olgunlamakta olan budaydan Poleni al脹r ve tarladan tarlaya ta脹r Bu nedenle, komular脹m脹n k旦t端 buday yetitirmesi demek, benim 端r端n端m端n kalitesinin de d端端k olmas脹 demektir Eer en iyi buday脹 yetitirmek istiyorsam, komular脹m脹n da iyi budaylar yetitirmesine yard脹mc脹 olmam gerekiyor Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 10. Proje Organizasyonu Proje Sponsorlar脹 Proje Y旦nlendirme Komitesi Proje Destek Grubu Proje Y旦netimi al脹tay Kat脹l脹mc脹lar脹 Teknoloji Entegrasyon S端re巽 Y旦netim Grubu (EVYAP) Grubu QPR Model Gelitiriciler QPR Veri Entegrasyon Grubu Dan脹manlar - IRONMAN QPR Teknoloji Destek Grubu ARI Grubu Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 11. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 12. 1. Proje Balang脹c脹 2.S端re巽 4.Uygulama 5.Kapan脹 3.S端re巽 1.Proje Balang脹c脹 Analizi n Ortam脹n脹n Analizi (1.Aama) Haz脹rl脹k Haz脹rlanmas脹 UygulamaA Proje ekibinin oluturulmas脹 d脹mlar脹 Projeden beklentilerinin teyidi/mutabakat脹 (端st y旦netim, proje ekibi) Proje y旦netim standartlar脹n脹n oluturulmas脹 Ayr脹nt脹l脹 Proje Plan脹n脹n haz脹rlanmas脹 Proje balang脹巽 toplant脹s脹 / proje iletiiminin kurulmas脹 Kaynak Proje Y旦nlendirme Komitesi Proje Y旦netim Komitesi ( EVYAP + IRONMAN) Proje Destek Grubu Proje Y端r端tme Grubu (EVYAP) al脹tay Kat脹l脹mc脹lar脹 (EVYAP) IRONMAN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 13. 2. S端re巽 Analizi n Haz脹rl脹k 2.S端re巽 4.Uygulama 5.Kapan脹 3.S端re巽 1.Proje Balang脹c脹 Analizi n Ortam脹n脹n Analizi (1.Aama) Haz脹rl脹k Haz脹rlanmas脹 Uygulama Deer Zincirinin ve S端re巽 Aac脹n脹n Oluturulmas脹 Ad脹mlar脹 al脹tay Plan脹n脹n Haz脹rlanmas脹 Kaynak Proje Destek Grubu Proje Y端r端tme Grubu al脹tay Kat脹l脹mc脹lar脹 (EVYAP) IRONMAN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 14. 3. S端re巽 Analizi 2.S端re巽 4.Uygulama 5.Kapan脹 3.S端re巽 1.Proje Balang脹c脹 Analizi n Ortam脹n脹n Analizi (1.Aama) Haz脹rl脹k Haz脹rlanmas脹 UygulamaA S端re巽 al脹taylar脹n脹n Ger巽ekletirilmesi d脹mlar脹 S端re巽ler Ak脹lar脹 S端re巽/Aktivitelerde G旦revli Kaynaklar S端re巽 Performans G旦stergeleri 聴yiletirme Alanlar脹 Erken Kazan脹m Projelerinin Balat脹lmas脹 Taslak 聴yiletirme Projelerinin nerilmesi Kaynak Proje Destek Grubu Proje Y端r端tme Grubu al脹tay Kat脹l脹mc脹lar脹 (EVYAP) IRONMAN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 15. 4. Uygulama 聴letiimi 2.S端re巽 4.Uygulama 5.Kapan脹 3.S端re巽 1.Proje Balang脹c脹 Analizi n Ortam脹n脹n Analizi (1.Aama) Haz脹rl脹k Haz脹rlanmas脹 UygulamaA Proje Y旦netim Ofisinin Kurulmas脹 d脹mlar脹 聴yiletirme Projelerinin nceliklendirilmesi Pilot Projenin Balat脹lmas脹 S端re巽 Performans Karnelerinin Haz脹rlanmas脹 Veri Analizi Veri Entegrasyonu Kaynak Proje Y旦nlendirme Komitesi Proje Destek Grubu Proje Y端r端tme Grubu al脹tay Kat脹lmc脹lar脹 IRONMAN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 16. 5. Proje Kapan脹 2.S端re巽 4.Uygulama 5.Kapan脹 3.S端re巽 1.Proje Balang脹c脹 Analizi n Ortam脹n脹n Analizi (1.Aama) Haz脹rl脹k Haz脹rlanmas脹 UygulamaA S端rd端r端lebilir S端re巽 Y旦netimi Uygulama Yakla脹m脹n脹n Modellenmesi d脹mlar脹 S端rd端r端lebilir S端re巽 Y旦netimi Uygulama Yakla脹m脹n脹n Duyurulmas脹 Proje Kapan脹 Toplant脹s脹n脹n Ger巽ekletirilmesi Kaynak Proje Y旦nlendirme Komitesi Proje Y旦netim Komitesi ( EVYAP + IRONMAN) Proje Y端r端tme Grubu (EVYAP) al脹tay Kat脹l脹mc脹lar脹 (EVYAP) IRONMAN Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 17. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 18. POLENden Kazan脹mlar S端re巽 Sahiplerini Belirledik Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 19. 聴yiletirme Alanlar脹m脹z脹 Projelendirdik Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 20. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 21. POLENle Birlikte S端rd端r端lebilirlik S端re巽sel ve sistemsel taleplerin etki analizi ve takibi D旦nemsel g旦zden ge巽irme 巽al脹malar脹 S端re巽 sahipliinin takibi Verimlilik & Maliyet Odakl脹l脹k 聴yiletirme alanlar脹n脹n takibi 聴yiletirme 巽al脹malar脹 ve projelerde g旦rev alma S端re巽 g旦stergelerinin netletirilmesi ve takibi Kritik s端re巽lerin belirlenmesi Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 22. POLENle Birlikte Entegre Y旦netim QPR-QDMS entegrasyonu QPR-SAP entegrasyonu M脹s脹r ve Malezya itiraklerinde h脹zl脹 adaptasyon i巽in s端re巽 ak脹lar脹n脹n 聴ngilizceye 巽evrimi Evyapport S端re巽 Y旦netim Projesine destek verilmesi Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 23. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi Evyap Holding B聴LG聴 S聴STEMLER聴 & SRE YNET聴M MDRL SRE YNET聴M & YAZILIM & PROJE DONANIM ANAL聴Z Evyap Evyap Sabun Evyap Port Evyap Sabun Evyap Port Sabun SYA Anahtar Yaz脹l脹m Sistem ODM Dan脹manlar Uzmanlar脹 Kullan脹c脹lar Uzmanlar脹 Y旦netim Y旦netim Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 24. POLEN Sonras脹nda Yaz脹l脹m & S端re巽 Entegrasyonu S端re巽 ve Hizmet fark脹ndal脹脹 Talebin t端r端ne g旦re farkl脹 s端re巽 takip edilmesi Roller, apkalar ve sorumluluklar. Dok端mantasyon(s端re巽 haritas脹, prosed端r, talimat vb.) ile kurum haf脹zas脹n脹n gelitirilmesi ve i devrinin kolaylamas脹. KPIlar ile s端re巽 baar脹s脹n脹n 旦l巽端lmesi ve CSIa giden yol. S端re巽 Y旦netim grubu ile entegrasyon sayesinde ticketlar脹n etkilerinin tespit edilmesi. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端
- 25. TEEKKR EDER聴Z. Bilgi Sistemleri ve S端re巽 Y旦netimi M端d端rl端端