際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
SEMINARSKI RAD
Tema: Menadzment odnos sa potrosacima
Profesor: Student:
2009.
UVOD
CRM (Customer Relationship Management)  ODNOS SA POTROAIMA
Kreiranje poslovnih strategija i kvalitet poslovnog okru転enja bitni su preduslovi za jaanje
konkurentnosti privrede. Otuda je pora転avajua injenica da je shodno ovim kriterijumima, prema
Global Competitiveness Raport 2006, Srbija rangirana na 86. poziciju (iza Makedonije, Armenije,
Namibije...) od ukupno 116 zemalja u svetu. Unapredjenje konkurentnosti Srbije treba tra転iti u
pomeranju fokusa na mikroekonomski nivo dono邸enja poslovnih odluka, kao i u prihvatanju nove
filozofije privredjivanja - strategijskom upravljanju i inovativnosti. Jedan od naina kojima se mo転e
znaajno uticati na podizanje nivoa konkurentnosti je razvoj koncepta CRM (Customer Relationship
Management).
CRM (Customer Relationship Management) ili upravljanje odnosima sa potro邸aem
predstavlja relativno mlad koncept, koji se zahvaljujui promenama u menad転mentu, strategijskom
poslovnom planiranju i personalizovanom servisu potro邸aa, sve vi邸e razvija. U savremenoj tr転i邸noj
privredi, paralelno sa razvojem raunarske tehnologije, Interneta i softvera za kreiranje baza podataka,
prioritet poslovne aktivnosti postaje dvosmerna komunikacija preduzea i potro邸aa proizvoda ili
korisnika usluga.
Internet tehnologija utie na promene poslovnih transakcija od push strategije proizvoda do pull
strategije kupca, odnosno na promene koje e rezultirati i promenom pozicije kupca u lancu vrednosti.
Otuda je bitno sagledati osnovne dimenzije Customer Relationship Managementa:
-Customer selection (identifikacija, selekcija)
-Customer acquisition (privlaenje)
-Customer retention (zadr転avanje)
-Customer growth (rast, odr転avanje dugoronih odnosa)
Za razliku od transakcionog marketinga, koji se zasniva na ideji da se utie na potro邸aa, kako
bi se transakcija 邸to br転e i lak邸e obavila, novim konceptom marketinga i menad転menta odnosa,
insistira se na uspostavljanju i odr転avanju kontakta sa svakim pojedinim kupcem2 i onda kada je
transakcija zavr邸ena, 邸to znaajno doprinosi poveanju konkurentne prednosti preduzea. Istra転ivanje
sprovedeno tokom 2006. godine u EU je potvrdilo da firme koje nemaju razvijen CRM:
-u proseku izgube 50% svojih klijenata svakih pet godina,
-oko 65% od svih izgubljenih klijenata je oti邸lo zbog lo邸e usluge i komunikacije,
-tro邸kovi pridobijanja novog klijenta su pet puta vi邸i nego tro邸kovi zadr転avanja starog.
Za razliku od njih, firme koje imaju razvijen CRM koncept:
-rastu skoro 60% br転e od konkurencije koja nema razvijen CRM,
-pro邸iruju tr転i邸te za 6% godi邸nje,
-naplauju 10% vi邸e za svoje proizvode,
-ostvaruju povratak na investiciju (ROI) od 12%,
-poveanje odanosti klijenata za 5% mo転e da rezultira u poveanju profitabilnosti od 25% -
85%.
2. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) KONCEPT
Upravljanje odnosima sa potro邸aima (CRM) nova je oblast menad転menta s fokusom na
strategiji razvoja dugoronih odnosa sa potro邸aima. Koncept se u velikoj meri poklapa sa konceptom
relationship marketinga, ali ima i bitnih razlika. U odnosu na relationship marketing CRM problem
2
dugoronih odnosa sa potro邸aima analizira dublje, polazei od svih elemenata i to od uspostavljanja
organizacione strukture i ostalih pretpostavki razvoja (poslovna kultura i sl.) do samih programa
Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomona
Literatura.
RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI
EDUKATIVNI MATERIJALI.
www.diplomski-radovi.com
www.seminarskirad.org
www.magistarski.com
www.maturskiradovi.net
www.maturski.net
www.seminarskirad.info
www.maturski.org
www.essaysx.com
NA NAIM SAJTOVIMA MO貼ETE PRONAI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI
MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL.
ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRU貼AMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADR貼AJ I PRVE TRI
STRANE TAKO DA MO貼ETE TANO DA ODABERETE ONO TO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE
NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MO貼ETE SKINUTI I UZ NJIHOVU
POMO NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN,
U SVAKOM MOMENTU MO貼ETE NARUITI TEKST NA LINKU POMO PRI IZRADI TEKSTOVA I
POMONE LITERATURE.
3

More Related Content

Similar to Menadzmen odnos sa potrosacima (20)

Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez kartice
Milanka Vasiljevic
I, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavljeI, ii i iii poglavlje
I, ii i iii poglavlje
Meliha Mehmedbasic-Mahmutovic
CRM menadzment
CRM menadzmentCRM menadzment
CRM menadzment
Mihajlo Prerad
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Menad転ment Centar Beograd
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Team
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
GM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-BrosuraGM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-Brosura
貼eljko 4000+
Uloga najviseg menadzmenta u qms
Uloga najviseg menadzmenta u qmsUloga najviseg menadzmenta u qms
Uloga najviseg menadzmenta u qms
Miodrag Vukovic, PhD
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
pekikec
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna Komatovic
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Menad転ment Centar Beograd
Smart target - rezultati istra転ivanja polo転aja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istra転ivanja polo転aja marketing odeljenjaSmart target - rezultati istra転ivanja polo転aja marketing odeljenja
Smart target - rezultati istra転ivanja polo転aja marketing odeljenja
Smart target - Marketing treninzi, konsultacije i komercijalizacija inovacija.
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enjuStrate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Natasa Krstic PhD, Dip DigM
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleoUpoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Sasa Bastian Jovanovic
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Vladimir Jelesijevic
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategije
Alex Milovanovich
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
valicon
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prie
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prieOracle Siebel CRM uspe邸ne prie
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prie
ITDogadjaji.com
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Menad転ment Centar Beograd
Program lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez karticeProgram lojalnosti bez kartice
Program lojalnosti bez kartice
Milanka Vasiljevic
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Branislav Lonar - Cipiripi izve邸taj, Controlling magazin 02
Menad転ment Centar Beograd
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management SolutionsCUBE Risk Management Solutions
CUBE Risk Management Solutions
CUBE Team
GM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-BrosuraGM-konsalting-Brosura
GM-konsalting-Brosura
貼eljko 4000+
Uloga najviseg menadzmenta u qms
Uloga najviseg menadzmenta u qmsUloga najviseg menadzmenta u qms
Uloga najviseg menadzmenta u qms
Miodrag Vukovic, PhD
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.pptdokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
dokumen.tips_marketing-plan-prof-dr-ljiljana-stankovic.ppt
pekikec
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna kamatovic POSITIVE DOO Metodologija unapredjenja poslovnih procesa u iz...
Jasna Komatovic
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Jasenka Steki - i邸enje arterija za protok kiseonika u kompaniji, Controlli...
Menad転ment Centar Beograd
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enjuStrate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Strate邸ko planiranje u digitalnom okru転enju
Natasa Krstic PhD, Dip DigM
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleoUpoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Upoznaj svoje kupce da bi ih vise voleo
Sasa Bastian Jovanovic
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Zavr邸ni rad vladimir jelesijevi-亰舒于仆亳_ 舒亟_ 于仍舒亟亳仄亳 亠仍亠亳亠于亳
Vladimir Jelesijevic
Metodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategijeMetodologija razvoja poslovne strategije
Metodologija razvoja poslovne strategije
Alex Milovanovich
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - BeogradValicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
Valicon/SPSS konferencija - 20.4.2011 - Beograd
valicon
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prie
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prieOracle Siebel CRM uspe邸ne prie
Oracle Siebel CRM uspe邸ne prie
ITDogadjaji.com
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Milan Radivojevi - Kako isplanirati milijardu evra do 2020 godine?, Controll...
Menad転ment Centar Beograd

More from ilijaseminarski (20)

Menadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoruMenadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoru
ilijaseminarski
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursaMenadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
ilijaseminarski
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzmentMenadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
ilijaseminarski
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment   upravljanje ljudskim potencijalimaMenadzment   upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
ilijaseminarski
Menadzment odlucivanje
Menadzment   odlucivanjeMenadzment   odlucivanje
Menadzment odlucivanje
ilijaseminarski
Menadzment 11
Menadzment 11Menadzment 11
Menadzment 11
ilijaseminarski
Menadzment. malog biznisa2
Menadzment. malog biznisa2Menadzment. malog biznisa2
Menadzment. malog biznisa2
ilijaseminarski
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi mak
ilijaseminarski
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
ilijaseminarski
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzment
ilijaseminarski
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
ilijaseminarski
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
ilijaseminarski
Menadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanjeMenadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanje
ilijaseminarski
Menadzerski troskovi
Menadzerski troskoviMenadzerski troskovi
Menadzerski troskovi
ilijaseminarski
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenja
ilijaseminarski
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
ilijaseminarski
Menadzerske metode rada
Menadzerske metode radaMenadzerske metode rada
Menadzerske metode rada
ilijaseminarski
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
ilijaseminarski
Menadzerske funkcije
Menadzerske funkcijeMenadzerske funkcije
Menadzerske funkcije
ilijaseminarski
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzment
ilijaseminarski
Menadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoruMenadzment funkcije u javnom sektoru
Menadzment funkcije u javnom sektoru
ilijaseminarski
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursaMenadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
Menadzment dogadjaja menadzment ljudskih resursa
ilijaseminarski
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzmentMenadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
Menadzment agrobiznisa i ekoloski menadzment
ilijaseminarski
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment   upravljanje ljudskim potencijalimaMenadzment   upravljanje ljudskim potencijalima
Menadzment upravljanje ljudskim potencijalima
ilijaseminarski
Menadzment odlucivanje
Menadzment   odlucivanjeMenadzment   odlucivanje
Menadzment odlucivanje
ilijaseminarski
Menadzment. malog biznisa2
Menadzment. malog biznisa2Menadzment. malog biznisa2
Menadzment. malog biznisa2
ilijaseminarski
Menadziranje so covecki resursi mak
Menadziranje so covecki resursi  makMenadziranje so covecki resursi  mak
Menadziranje so covecki resursi mak
ilijaseminarski
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
Menadzerstvo i liderstvo u funkciji unapredjenja organizacije na primeru delt...
ilijaseminarski
Menadzersko zdravlje menadzment
Menadzersko zdravlje   menadzmentMenadzersko zdravlje   menadzment
Menadzersko zdravlje menadzment
ilijaseminarski
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzecaMenadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
Menadzersko razmatranje troska na primjeru preduzeca
ilijaseminarski
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment   poredjenje goog...
Menadzersko odlucivanje,internacionalni biznis i menadzment poredjenje goog...
ilijaseminarski
Menadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanjeMenadzersko odlucivanje
Menadzersko odlucivanje
ilijaseminarski
Menadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenjaMenadzerski stilovi rukovodjenja
Menadzerski stilovi rukovodjenja
ilijaseminarski
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ijMenadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja   ij
Menadzerski proces izrade i provedbe marketing strategije pratitelja ij
ilijaseminarski
Menadzerske metode rada
Menadzerske metode radaMenadzerske metode rada
Menadzerske metode rada
ilijaseminarski
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-Menadzerske funkcije   -funkcija kontrole-
Menadzerske funkcije -funkcija kontrole-
ilijaseminarski
Menadzerska revolucija menadzment
Menadzerska revolucija   menadzmentMenadzerska revolucija   menadzment
Menadzerska revolucija menadzment
ilijaseminarski

Menadzmen odnos sa potrosacima

  • 1. SEMINARSKI RAD Tema: Menadzment odnos sa potrosacima Profesor: Student: 2009.
  • 2. UVOD CRM (Customer Relationship Management) ODNOS SA POTROAIMA Kreiranje poslovnih strategija i kvalitet poslovnog okru転enja bitni su preduslovi za jaanje konkurentnosti privrede. Otuda je pora転avajua injenica da je shodno ovim kriterijumima, prema Global Competitiveness Raport 2006, Srbija rangirana na 86. poziciju (iza Makedonije, Armenije, Namibije...) od ukupno 116 zemalja u svetu. Unapredjenje konkurentnosti Srbije treba tra転iti u pomeranju fokusa na mikroekonomski nivo dono邸enja poslovnih odluka, kao i u prihvatanju nove filozofije privredjivanja - strategijskom upravljanju i inovativnosti. Jedan od naina kojima se mo転e znaajno uticati na podizanje nivoa konkurentnosti je razvoj koncepta CRM (Customer Relationship Management). CRM (Customer Relationship Management) ili upravljanje odnosima sa potro邸aem predstavlja relativno mlad koncept, koji se zahvaljujui promenama u menad転mentu, strategijskom poslovnom planiranju i personalizovanom servisu potro邸aa, sve vi邸e razvija. U savremenoj tr転i邸noj privredi, paralelno sa razvojem raunarske tehnologije, Interneta i softvera za kreiranje baza podataka, prioritet poslovne aktivnosti postaje dvosmerna komunikacija preduzea i potro邸aa proizvoda ili korisnika usluga. Internet tehnologija utie na promene poslovnih transakcija od push strategije proizvoda do pull strategije kupca, odnosno na promene koje e rezultirati i promenom pozicije kupca u lancu vrednosti. Otuda je bitno sagledati osnovne dimenzije Customer Relationship Managementa: -Customer selection (identifikacija, selekcija) -Customer acquisition (privlaenje) -Customer retention (zadr転avanje) -Customer growth (rast, odr転avanje dugoronih odnosa) Za razliku od transakcionog marketinga, koji se zasniva na ideji da se utie na potro邸aa, kako bi se transakcija 邸to br転e i lak邸e obavila, novim konceptom marketinga i menad転menta odnosa, insistira se na uspostavljanju i odr転avanju kontakta sa svakim pojedinim kupcem2 i onda kada je transakcija zavr邸ena, 邸to znaajno doprinosi poveanju konkurentne prednosti preduzea. Istra転ivanje sprovedeno tokom 2006. godine u EU je potvrdilo da firme koje nemaju razvijen CRM: -u proseku izgube 50% svojih klijenata svakih pet godina, -oko 65% od svih izgubljenih klijenata je oti邸lo zbog lo邸e usluge i komunikacije, -tro邸kovi pridobijanja novog klijenta su pet puta vi邸i nego tro邸kovi zadr転avanja starog. Za razliku od njih, firme koje imaju razvijen CRM koncept: -rastu skoro 60% br転e od konkurencije koja nema razvijen CRM, -pro邸iruju tr転i邸te za 6% godi邸nje, -naplauju 10% vi邸e za svoje proizvode, -ostvaruju povratak na investiciju (ROI) od 12%, -poveanje odanosti klijenata za 5% mo転e da rezultira u poveanju profitabilnosti od 25% - 85%. 2. CUSTOMER RELATIONSHIP MANAGEMENT (CRM) KONCEPT Upravljanje odnosima sa potro邸aima (CRM) nova je oblast menad転menta s fokusom na strategiji razvoja dugoronih odnosa sa potro邸aima. Koncept se u velikoj meri poklapa sa konceptom relationship marketinga, ali ima i bitnih razlika. U odnosu na relationship marketing CRM problem 2
  • 3. dugoronih odnosa sa potro邸aima analizira dublje, polazei od svih elemenata i to od uspostavljanja organizacione strukture i ostalih pretpostavki razvoja (poslovna kultura i sl.) do samih programa Besplatni Seminarski, Diplomski, Maturski Tekstovi i Pomona Literatura. RADOVI IZ SVIH OBLASTI, POWERPOINT PREZENTACIJE I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJALI. www.diplomski-radovi.com www.seminarskirad.org www.magistarski.com www.maturskiradovi.net www.maturski.net www.seminarskirad.info www.maturski.org www.essaysx.com NA NAIM SAJTOVIMA MO貼ETE PRONAI SVE, BILO DA JE TO SEMINARSKI, DIPLOMSKI ILI MATURSKI TEKST, POWERPOINT PREZENTACIJA I DRUGI EDUKATIVNI MATERIJAL. ZA RAZLIKU OD OSTALIH MI VAM PRU貼AMO DA POGLEDATE SVAKI RAD, NJEGOV SADR貼AJ I PRVE TRI STRANE TAKO DA MO貼ETE TANO DA ODABERETE ONO TO VAM U POTPUNOSTI ODGOVARA. U BAZI SE NALAZE SEMINARSKI, DIPLOMSKI I MATURSKI TEKSTOVI KOJE MO貼ETE SKINUTI I UZ NJIHOVU POMO NAPRAVITI JEDINSTVEN I UNIKATAN RAD. AKO U BAZI NE NAETE RAD KOJI VAM JE POTREBAN, U SVAKOM MOMENTU MO貼ETE NARUITI TEKST NA LINKU POMO PRI IZRADI TEKSTOVA I POMONE LITERATURE. 3