Lean UX, Уровни UX, UXD процессMitya OsadchukОбзорный материал о применяемых методиках работы над цифровыми продуктами. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
WUD2011: Юрий Ветров — Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail...Yury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Design Thinking. Тренинг от Stanford d.School для Mail.Ru Group" с конференции World Usability Day 2011 в Москве.
SketchOleg AndrianovThis document provides tips and resources for designers using Sketch, including information about customizing shortcuts, exporting assets for Android, connecting Sketch to devices, and following the Twitter account of a Sketch expert. It highlights tools for making design work easier and more efficient, such as auto-save, vector editing capabilities, and templates.
BHSD - Systematic design processAndrew SundievРассказ от зануды-дизайнера про грамотную организацию рабочего процесса, контроль над временем и потоком задач.
UXPeople2013: Юрий Ветров — UX-стратегия. Теория и практикаYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "UX-стратегия. Теория и практика" с конференции UX People 2013 в Минске.
BHSD - Design systems: from UI kit's to living guidelinesAndrew SundievЧасть совместного выступления с Юрием Ветровым. Рассказ про практическую часть разработки визуального языка в Mail.Ru Group
Основы быстрого прототипированияMitya OsadchukОбзорный материал о базовых принципах прототипирования цифровых продуктов. Использованы общедоступные материалы по теме, собранные с различных тематических ресурсов. Для демонстрации использованы прототипы студии funkypunky. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Yury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии" с конференции Design Weekend в Ярославле, 2014.
Design ManagementStan RuЧто будет, если выйти за пределы парадигмы дизайнер-заказчик и самому управлять процессом получения результата? Управление проектированием, дизайном и разработкой продуктов, исследование рынка и конкурентов, тестирование ваших решений и поддержка ваших пользователей — что нужно знать дизайнеру о работе менеджера или для тех, кто хочет им стать.
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "От дизайн-команды к дизайн-культуре" с конференции Code Fest 2015 (Новосибирск).
Базовые креативные методики. Интенсив UX&UIMitya OsadchukСборный материал о применяемых креативных методиках, без дополнительного описания. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Дизайн с выхлопом. Целеполагание для дизайнеров" для конференции Стачка! 2016 в Ульяновске.
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Платформенное мышление. Как перестать плодить документацию и начать жить" с конференции UX People 2015.
Speaking up for ExperiencesStephen AndersonFor all the attention given to design and UX in recent years, here’s the truth: Most companies are not set up to truly deliver an experience. Consider the rich, nuanced experiences we’ve come to expect from more mature mediums like film or game design. These experiences makes us feel, in deep and profound ways. But pulling this off requires a constant orchestration of things at the systems-level and a laser focus on incredibly fine emotional details. And speaking frankly, things like “feelings” “experiences” and “emotions” — these are intangible things. Businesses are trained to prioritize, quantify, and measure tangible things, that promise a clear payoff. We pit belief–about what will create a great customer experience— against data. Is there a reconciliation between these two mindsets?
In this session on design leadership, speaker Stephen P. Anderson will share his experiences, both as a consultant and as part of an executive team, trying to balance the needs of the business with needs of the customer. He’ll share a model — adapted from game design —that offers to balance theses kinds of “art and science” issues, promising to bring together cross-functional teams and reconcile competing interests. Taking cues from game design, this new model will give you a constructive way to think about everything from designing for emotional needs to tracking key metrics to discerning between “little e” experiences and the “Big E” experience. Walk away with a framework you can use to balance what’s right for the business with what’s right for the customer.
How to LeanJake CausbyWhat is Lean UX? No really. I’ve read some stuff about it and it’s great in theory but I’m finding it hard to implement.
In a practical talk about how to apply the methodology, JD and JC will show you the tools and give you the inside story on how they’re using Lean UX in Westpac to kick goals. How do they test? How do they learn? How do they get the rest of the business to buy into their approach?
Когортный анализ в работе над интерфейсамиIvan MikhailovКак разбираться в данных когортного анализа. замечать паттерны в анализируемых данных, о чем помнить, используя его. Слайды с доклада на Russian Internet Week 2015
BHSD - Design systems: from UI kit's to living guidelinesAndrew SundievЧасть совместного выступления с Юрием Ветровым. Рассказ про практическую часть разработки визуального языка в Mail.Ru Group
Основы быстрого прототипированияMitya OsadchukОбзорный материал о базовых принципах прототипирования цифровых продуктов. Использованы общедоступные материалы по теме, собранные с различных тематических ресурсов. Для демонстрации использованы прототипы студии funkypunky. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Design Weekend Ярославль 2014: Юрий Ветров — Продуктовый дизайнер. Современно...Yury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Продуктовый дизайнер. Современное понимание профессии" с конференции Design Weekend в Ярославле, 2014.
Design ManagementStan RuЧто будет, если выйти за пределы парадигмы дизайнер-заказчик и самому управлять процессом получения результата? Управление проектированием, дизайном и разработкой продуктов, исследование рынка и конкурентов, тестирование ваших решений и поддержка ваших пользователей — что нужно знать дизайнеру о работе менеджера или для тех, кто хочет им стать.
CodeFest2015: Ю.Ветров — От дизайн-команды к дизайн-культуреYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "От дизайн-команды к дизайн-культуре" с конференции Code Fest 2015 (Новосибирск).
Базовые креативные методики. Интенсив UX&UIMitya OsadchukСборный материал о применяемых креативных методиках, без дополнительного описания. Лекция проведена в рамках интенсива по продуктовому дизайну в Британской Высшей Школе Дизайна (Москва).
Стачка! 2016: Юрий Ветров — Дизайн с выхлопомYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Дизайн с выхлопом. Целеполагание для дизайнеров" для конференции Стачка! 2016 в Ульяновске.
UXPeople 2015: Юрий Ветров — Платформенное мышлениеYury VetrovПрезентация Юрия Ветрова "Платформенное мышление. Как перестать плодить документацию и начать жить" с конференции UX People 2015.
Speaking up for ExperiencesStephen AndersonFor all the attention given to design and UX in recent years, here’s the truth: Most companies are not set up to truly deliver an experience. Consider the rich, nuanced experiences we’ve come to expect from more mature mediums like film or game design. These experiences makes us feel, in deep and profound ways. But pulling this off requires a constant orchestration of things at the systems-level and a laser focus on incredibly fine emotional details. And speaking frankly, things like “feelings” “experiences” and “emotions” — these are intangible things. Businesses are trained to prioritize, quantify, and measure tangible things, that promise a clear payoff. We pit belief–about what will create a great customer experience— against data. Is there a reconciliation between these two mindsets?
In this session on design leadership, speaker Stephen P. Anderson will share his experiences, both as a consultant and as part of an executive team, trying to balance the needs of the business with needs of the customer. He’ll share a model — adapted from game design —that offers to balance theses kinds of “art and science” issues, promising to bring together cross-functional teams and reconcile competing interests. Taking cues from game design, this new model will give you a constructive way to think about everything from designing for emotional needs to tracking key metrics to discerning between “little e” experiences and the “Big E” experience. Walk away with a framework you can use to balance what’s right for the business with what’s right for the customer.
How to LeanJake CausbyWhat is Lean UX? No really. I’ve read some stuff about it and it’s great in theory but I’m finding it hard to implement.
In a practical talk about how to apply the methodology, JD and JC will show you the tools and give you the inside story on how they’re using Lean UX in Westpac to kick goals. How do they test? How do they learn? How do they get the rest of the business to buy into their approach?
Когортный анализ в работе над интерфейсамиIvan MikhailovКак разбираться в данных когортного анализа. замечать паттерны в анализируемых данных, о чем помнить, используя его. Слайды с доклада на Russian Internet Week 2015
Три вопроса для проектировщика-золушкиIvan MikhailovСлайды к докладу на #uxsreda №8 о том, как с помощью простых вопросов можно понять какой делать продукт, работает ли то, что было сделано и сохранить на следующую итерацию гипотезы о том, почему оно не работает. Видео тут http://new.livestream.com/ux/uxweek/videos/391714