際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Myynti, taitoa vai
    tuuria?

   Lapland Sales Academyn
           avajaiset
Rovaniemen ammattikorkeakoulu
           5.10.2011
          Simo Saurio
       CI City Image Oy
Myynnin tekeminen on ihmisten v辰list辰
           vuorovaikutusta.

 Ostajalla on tarve ostaa ja myyj辰ll辰 tarve
  myyd辰, kun n辰m辰 asiat loksahtavat
  molemmilla osapuolilla yht辰 aikaa kohdalleen
  syntyy vaihdantaa eli kauppa.
 Mit辰 paremmin osapuolet ymm辰rt辰v辰t
  toisiaan, sit辰 varmemmin kaupat syntyv辰t.
Mist辰 sitten johtuu, ett辰 myynti on v辰lill辰
      niin sanomattoman vaikeaa?
Myyntity旦ss辰 onnistumisen tukijalat


             Osaan asiani



                        Koen
        Osaan
                      myyntity旦n
      myyntity旦n
                      omakseni
Osaan asiani
 Mit辰 paremmin myyj辰 hallitsee tuotteen ja siihen liittyv辰t
  ominaisuudet, sen parempi valmius h辰nell辰 on tehd辰
  myyntity旦t辰. Lis辰ksi h辰nen tulee tiet辰辰/tuntea
 kilpailevat tuotteet ja kilpailijat
 kohdeasiakkaansa taustatiedot, jotta h辰n pystyy
  serveeraamaan tuotetta ja sen ominaisuuksia asiakkaan
  tarpeisiin,
 oston esteet, joita yleisesti valitussa asiakaskunnassa
  esiintyv辰t. Lis辰ksi pystytt辰v辰 uskottavasti perustelemaan ko.
  ep辰ilyihin.
 ne tekij辰t, jotka yleens辰 asiakkaita tuotteessa kiinnostavat
 tuntea markkinatilanne ja siin辰 tapahtumassa olevat
  muutokset.
Osaan myyntity旦n
 Myyj辰n ammattitaito koostuu kolmesta kokonaisuudesta:
 sis辰lt旦ty旦st辰, jolla tarkoitan niit辰 ty旦asioita, joita myyj辰n
  toimiin kuuluu,
 taitoty旦st辰, jolla tarkoitan myyj辰n ja asiakkaan psykologista
  vuorovaikutusta ja kuinka taitavasti myyj辰 osaa toimia
  asiakkaan kanssa
 sovellusty旦st辰, jolla tarkoitan niit辰 erilaisia myyntitilanteita
  ja erilaisia asiakaspersoonoita, joiden kanssa
  ty旦skennelless辰 myyj辰lt辰 vaaditaan erilaisia myynnillisi辰
  otteita.

Myyj辰ll辰 tulisi olla lis辰ksi improvisointitaitoja
 odottamattomien tilanteiden varalta.
Koen myyntity旦n omakseni:
Menestyv辰n myyj辰n, supermyyj辰n tai huippumyyj辰n ominaisuuksia

   osaa asiansa,                 omaa sosiaalisen luonteen-
   verbaalisesti sujuva,          laadun,
   hyv辰 kuuntelija,              osaa johdatella asiakasta
   mukava henkil旦,                positiivisesti,
   fiksu ja oivaltava,           persoonallinen,
   omaa psykologisen silm辰n ,    riitt辰v辰n itsetietoinen,
   t辰sm辰llinen,                  omaa yleissivistyksen,
   luotettava,                   osaa hoitaa ihmissuhteita,
   rehellinen,                   on palvelusuuntautunut
   siisti olemukseltaan,         jne
   on tuotteensa mukainen,
    omaa positiivisen el辰m辰n-
    asenteen,
Menestyv辰n myyj辰n profiilin eri tekij旦iden                                                 Myyj辰n
  v辰linen vuorovaikutus (Kairisto-Mertanen)         Asiakkaan tarpeiden                 suoriutuminen
                                                      ymm辰rt辰minen ja
                                                 aktiivinen ratkaisujen etsij辰
                                                                                      Asiakkaan
                                                                                      antamien
                                                      Asiakassuhdetta
                                                                                     ostovinkkien
                                                       Yll辰pit辰v辰 ja
                                                                                    havaitseminen                 Valmistautuva ja
                                                          kyselev辰
                                                       toimintatapa                                               Ja suunnitteleva
                                                                                                                    toimintatapa

                                                                       Adaptiivisuus:
                                                                      Tilannejoustavuus
                                                                    Toimintatavan muutos
                                                                      asiakkaan mukaan               Suoritus-
                                                                                                    orientaatio
                                                       Oppimis-
                                                      orientaatio
                                                                               Myynti-
                                                      Sosiaalisuus:           kokemus
                                                 Ulosp辰in suuntautunut
                                                       Sanavalmis
                                               Taito esitt辰辰 kysymyksi辰 ja              Ihmistuntija:                    Huomion
                                                saada sellaisia vastauksia,      Hyv辰 asiakkaiden mietteiden          Kiinnitt辰minen
                                              jotka viev辰t myyntiprosessia            aistija ja tulkitsija           pukeutumiseen
                                                        eteenp辰in
Myyj辰testin dynamiikka




Min辰 myyj辰n辰                Myyntityylini              Myyntity旦ni
Sosiaalisuus,               Vuorovaikutuksellisuus,    tulokset
kuunteluherkkyys,           suunnittelu, oivaltavuus
ulkon辰旦st辰 huolehtiminen,                              Oikeisiin asioihin
                            ja asiakassuuntaisuus      keskittyminen, odotusten
ihmistuntemus,
oppimisorientaatio ja                                  t辰ytt辰minen ja myynti-
suoritusorientaatio                                    tavoitteen saavuttaminen
Myynti, taitoa vai tuuria? - Simo Saurio
Myynti, taitoa vai tuuria? - Simo Saurio
皆温岳艶艶稼岳艶一庄逮辰

      Intiaanikulttuureissa
       sateentekij辰t olivat
       t辰rkeit辰. Heill辰 oli
       maagisia voimia, joita
       k辰ytt辰m辰ll辰 he osasivat
       tehd辰 sadetta.
      Sateen ansiosta kasvit
       kukoistivat, el辰imet
       liikkuivat, mitk辰
       merkitsiv辰t ihmisille
       ravintoa ja hyvinvointia
Nykyajan sateentekij辰
          H辰n on henkil旦, joka tuo
           tuloja organisaatiolleen 
           yritykselle tai organisaatiolle.
          Joissakin tulot tulevat
           asiakkailta, toisissa julkisista
           varoista, rahoittajilta tai
           lahjoittajilta.
          Kaikissa tapauksissa tulovirta
           on organisaatiolle
           el辰m辰nl辰hde. Jos tuloja ei
           tule, yritys tai organisaatio
           kuolee nopeasti.
皆温岳艶艶稼岳艶一庄逮辰n t辰rkein menestystekij辰
                T辰rkein menestystekij辰 jokaisessa
                 yrityksess辰 tai organisaatiossa on
                 asiakas.
                Se on t辰rke辰mpi kuin liikeidea,
                 tuotteet, koneet, rakennukset,
                 rahoitus tai henkil旦st旦, koska
                 juuri asiakkaat maksavat meille
                 palkat, el辰kkeet, j辰senmaksut,
                 bonukset, lomarahat,
                 vakuutukset, tietokoneet ja
                 toimistokalusteet.
                Organisaation jokaisen j辰senen
                 ylivoimaisesti t辰rkein teht辰v辰 on
                 suoraan tai v辰lillisesti hankkia ja
                 pit辰辰 asiakkaita.
Asiakkaiden hankkiminen ja pit辰minen eli
      myyntity旦 onkin yrityksen t辰rkein ty旦
 2010-luvun uusin kansainv辰linen johtamisen kirjallisuus l辰htee
  siit辰, ett辰 myyntity旦 on yrityksen t辰rkein ty旦.  Muut toimet
  yrityksess辰 ovat myynnin tukit旦it辰.
 Tulevaisuuden huippuorganisaatioissa myynti ohjaa kaikkia
  yrityksen toimintoja ja myyntijohtaja (myynnist辰 vastaava) on
  avainasemassa koko organisaatioissa. Toimitusjohtajan
  roolina on varmistaa, ett辰 myynti saa organisaatiolta kaiken
  tarvitsemansa tuen.
 Rakennettaessa organisaatiota toimimaan myynnin tukena
  l辰ht旦kohtana voidaan pit辰辰 oppivan organisaation
  rakentamisen periaatteita.
Myynnin ja asiakasty旦n ymp辰rille rakennetun
          organisaation elementit
                                                    Suunnittelu, visio,
                                    Johtaminen      strategia, resurssien
                                                    hallinta, tavoitteet,
                                                    mittarit, seuranta,
                                                    ennakointi...

                                                    Tuotanto, markkinointi
                                                    HR, talous, logistiikka,
                                   Organisaation    toimisto
                                   tuki myynnille
 Asiakkaat           Myyntitiimi

                                                    Asiakastietokanta (CRM)
                                      Myynti辰       Toiminnanohjausj辰rjestelm辰
            Asiakkaan                               (ERP)
         liiketoiminnan               tukevat       Toimitusketjun hallinta
        ymm辰rt辰minen                j辰rjestelm辰t    Laskutusj辰rjestelm辰

                                                    Viestint辰, kontaktit,
                                                    yhteisty旦, tiimity旦,
                                     Ilmapiiri      kunnioitus, joustavuus,
                                                    luovuus, motivaatio,
                                                    oppiminen, kehittyminen...
Asiakasty旦n onnistumisen tukijalat


                   Tunnen
                  asiakkaani




                              Nautin
         Tunnen
                          ty旦skentelyst辰
       asiakkaani
                           asiakkaitteni
      ostoprosessin
                              kanssa
Haasteellisuus lis辰辰ntyy
 El辰mme el辰mystaloudessa, jossa asiakkaalle on
  tarjottava mieleenpainuvia el辰myksi辰, jotka koskettavat
  yksil旦辰 motivaation ja fyysisen tason lis辰ksi 辰lyllisell辰,
  emotionaalisella ja henkisell辰 tasolla.
 Myyt辰v辰n el辰myksen tulee olla yksil旦llinen, aito ja
  moniaistinen. El辰myksen keskeinen elementti on
  vaikuttava tarina, ja el辰myksen tulee tarjota kontrastia
  asiakkaan arkeen.
 Lis辰ksi vuorovaikutteinen el辰mysten kuluttaminen on
  monesti yhteis旦llinen kokemus. Myyj辰n on siis
  hallittava muutakin kuin ratkaisun fyysiset
  ominaisuudet.
                           Lapin el辰mysteollisuuden osaamiskeskus
Asiakkaan k辰ytt辰ytyminen on
               muutoksessa
 Asiakkaat etsiv辰t el辰myksist辰 jotain muuta kuin
  pelkk辰辰 perustarpeiden tyydytyst辰.
 Asiakkaiden k辰yt旦s on vaikeammin ennakoitavissa ja
  se muuttuu tilanteen ja ajan suhteen. T辰m辰 lis辰辰
  myynnin haasteellisuutta.
 Valmiita paketteja on vaikea myyd辰. El辰mysten
  tulee olla r辰辰t辰l旦it辰viss辰.
 Asiakas ei k辰ytt辰ydy odotetun rationaalisesti ja
  useasti tiet辰辰 haluamastaan el辰myksest辰 itse asiassa
  enemm辰n kuin myyj辰.
Opiskelija ja yritysjohtaja
 Yritysjohtaja
    Jos olet kiinnostunut myynnin kehitt辰misest辰, voit aloittaa
     selkeytt辰m辰ll辰 yrityksesi tai yhteis旦si asiakaskantaa,
     lis辰辰m辰ll辰 asiakaskontaktointia, sparraamalla
     myyntik辰yt辰nteit辰 ja -prosesseja, ter辰v旦itt辰m辰ll辰
     myyntimateriaaleja ja valmentamalla myyji辰.
 Opiskelija
    Jos olet kiinnostunut myyntiteht辰vist辰, voit aloittaa itsesi
     kehitt辰misen tekem辰ll辰 itsest辰si myyj辰profiilin ja verrata
     sit辰 runsaaseen tuhanteen suomalaiseen myyj辰辰n.
Ota yhteytt辰 Lapland Sales Academyn puuhaihmisiin 
 Pirkkoon, Esaan,... Olemme valmiit auttamaan sinua,
 oletpa sitten ulkoinen tai sis辰inen asiakkaamme.

More Related Content

Similar to Myynti, taitoa vai tuuria? - Simo Saurio (20)

Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
omniatopo
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
omniatopo
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Kaisa Mansikka
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Fonecta
Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019Aamu Mercurissa 16.1.2019
Aamu Mercurissa 16.1.2019
Mercuri International Oy / Mercuri Finland
Paatosmuotoilun Ideapaperi
Paatosmuotoilun IdeapaperiPaatosmuotoilun Ideapaperi
Paatosmuotoilun Ideapaperi
Proof Advisory
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
Avaus
Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012
anne-mari
Parempien paatoksien vuosi 2021
Parempien paatoksien vuosi 2021Parempien paatoksien vuosi 2021
Parempien paatoksien vuosi 2021
Proof Advisory
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
ASML
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business Development
Avaus
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamuVaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Kati Keronen
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
ICMI Oy
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Tomzon
Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at Tekes
Marko Taipale
Myynnin johtaminen ja webCRM
Myynnin johtaminen ja webCRMMyynnin johtaminen ja webCRM
Myynnin johtaminen ja webCRM
Juhani Lamminm辰ki
Toimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminenToimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminen
Leaders House Oy
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelleSosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Mikko Eerola
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Quality Training Jouni Ortju
Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002Askel myynti esitys ari n_20141002
Askel myynti esitys ari n_20141002
omniatopo
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
Askel myyntihenkisyys salpaus webi-20150421
omniatopo
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Laatuty旦 arjen teoiksi, laadunvarmistuksen toimintakulttuurin kehitt辰minen 2.
Kaisa Mansikka
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenvetoUusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Uusi asiakkuusmarkkinointi -seminaari, yhteenveto
Fonecta
Paatosmuotoilun Ideapaperi
Paatosmuotoilun IdeapaperiPaatosmuotoilun Ideapaperi
Paatosmuotoilun Ideapaperi
Proof Advisory
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko EerolaDiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
DiViA Sosiaaliset toimintamallit 15.9.2010 Mikko Eerola
Avaus
Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012Tam si esittely tredea 15_11_2012
Tam si esittely tredea 15_11_2012
anne-mari
Parempien paatoksien vuosi 2021
Parempien paatoksien vuosi 2021Parempien paatoksien vuosi 2021
Parempien paatoksien vuosi 2021
Proof Advisory
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
Digitaalinen asiakkuus asml 11 2012
ASML
Social Business Development
Social Business DevelopmentSocial Business Development
Social Business Development
Avaus
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamuVaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Vaikuttava markkinointi-kati-keronen-mark-tehoaamu
Kati Keronen
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
Kankeaa vai norjaa? Johtamisen ty旦kalut bisnescloudissa. Valoa pilven reunalla?
ICMI Oy
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Elva-hanke, liiketoiminnan s辰hk旦istymisen vaikutukset liiketoimintaprosesseih...
Tomzon
Agile & Lean at Tekes
Agile & Lean at TekesAgile & Lean at Tekes
Agile & Lean at Tekes
Marko Taipale
Toimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminenToimeenpanon johtaminen
Toimeenpanon johtaminen
Leaders House Oy
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelleSosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Sosiaaliset toimintamallit: miten liikkeelle
Mikko Eerola
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Laatu ja asiakkuuksien johtaminen palveluliiketoiminnassa 221113
Quality Training Jouni Ortju

Myynti, taitoa vai tuuria? - Simo Saurio

  • 1. Myynti, taitoa vai tuuria? Lapland Sales Academyn avajaiset Rovaniemen ammattikorkeakoulu 5.10.2011 Simo Saurio CI City Image Oy
  • 2. Myynnin tekeminen on ihmisten v辰list辰 vuorovaikutusta. Ostajalla on tarve ostaa ja myyj辰ll辰 tarve myyd辰, kun n辰m辰 asiat loksahtavat molemmilla osapuolilla yht辰 aikaa kohdalleen syntyy vaihdantaa eli kauppa. Mit辰 paremmin osapuolet ymm辰rt辰v辰t toisiaan, sit辰 varmemmin kaupat syntyv辰t.
  • 3. Mist辰 sitten johtuu, ett辰 myynti on v辰lill辰 niin sanomattoman vaikeaa?
  • 4. Myyntity旦ss辰 onnistumisen tukijalat Osaan asiani Koen Osaan myyntity旦n myyntity旦n omakseni
  • 5. Osaan asiani Mit辰 paremmin myyj辰 hallitsee tuotteen ja siihen liittyv辰t ominaisuudet, sen parempi valmius h辰nell辰 on tehd辰 myyntity旦t辰. Lis辰ksi h辰nen tulee tiet辰辰/tuntea kilpailevat tuotteet ja kilpailijat kohdeasiakkaansa taustatiedot, jotta h辰n pystyy serveeraamaan tuotetta ja sen ominaisuuksia asiakkaan tarpeisiin, oston esteet, joita yleisesti valitussa asiakaskunnassa esiintyv辰t. Lis辰ksi pystytt辰v辰 uskottavasti perustelemaan ko. ep辰ilyihin. ne tekij辰t, jotka yleens辰 asiakkaita tuotteessa kiinnostavat tuntea markkinatilanne ja siin辰 tapahtumassa olevat muutokset.
  • 6. Osaan myyntity旦n Myyj辰n ammattitaito koostuu kolmesta kokonaisuudesta: sis辰lt旦ty旦st辰, jolla tarkoitan niit辰 ty旦asioita, joita myyj辰n toimiin kuuluu, taitoty旦st辰, jolla tarkoitan myyj辰n ja asiakkaan psykologista vuorovaikutusta ja kuinka taitavasti myyj辰 osaa toimia asiakkaan kanssa sovellusty旦st辰, jolla tarkoitan niit辰 erilaisia myyntitilanteita ja erilaisia asiakaspersoonoita, joiden kanssa ty旦skennelless辰 myyj辰lt辰 vaaditaan erilaisia myynnillisi辰 otteita. Myyj辰ll辰 tulisi olla lis辰ksi improvisointitaitoja odottamattomien tilanteiden varalta.
  • 7. Koen myyntity旦n omakseni: Menestyv辰n myyj辰n, supermyyj辰n tai huippumyyj辰n ominaisuuksia osaa asiansa, omaa sosiaalisen luonteen- verbaalisesti sujuva, laadun, hyv辰 kuuntelija, osaa johdatella asiakasta mukava henkil旦, positiivisesti, fiksu ja oivaltava, persoonallinen, omaa psykologisen silm辰n , riitt辰v辰n itsetietoinen, t辰sm辰llinen, omaa yleissivistyksen, luotettava, osaa hoitaa ihmissuhteita, rehellinen, on palvelusuuntautunut siisti olemukseltaan, jne on tuotteensa mukainen, omaa positiivisen el辰m辰n- asenteen,
  • 8. Menestyv辰n myyj辰n profiilin eri tekij旦iden Myyj辰n v辰linen vuorovaikutus (Kairisto-Mertanen) Asiakkaan tarpeiden suoriutuminen ymm辰rt辰minen ja aktiivinen ratkaisujen etsij辰 Asiakkaan antamien Asiakassuhdetta ostovinkkien Yll辰pit辰v辰 ja havaitseminen Valmistautuva ja kyselev辰 toimintatapa Ja suunnitteleva toimintatapa Adaptiivisuus: Tilannejoustavuus Toimintatavan muutos asiakkaan mukaan Suoritus- orientaatio Oppimis- orientaatio Myynti- Sosiaalisuus: kokemus Ulosp辰in suuntautunut Sanavalmis Taito esitt辰辰 kysymyksi辰 ja Ihmistuntija: Huomion saada sellaisia vastauksia, Hyv辰 asiakkaiden mietteiden Kiinnitt辰minen jotka viev辰t myyntiprosessia aistija ja tulkitsija pukeutumiseen eteenp辰in
  • 9. Myyj辰testin dynamiikka Min辰 myyj辰n辰 Myyntityylini Myyntity旦ni Sosiaalisuus, Vuorovaikutuksellisuus, tulokset kuunteluherkkyys, suunnittelu, oivaltavuus ulkon辰旦st辰 huolehtiminen, Oikeisiin asioihin ja asiakassuuntaisuus keskittyminen, odotusten ihmistuntemus, oppimisorientaatio ja t辰ytt辰minen ja myynti- suoritusorientaatio tavoitteen saavuttaminen
  • 12. 皆温岳艶艶稼岳艶一庄逮辰 Intiaanikulttuureissa sateentekij辰t olivat t辰rkeit辰. Heill辰 oli maagisia voimia, joita k辰ytt辰m辰ll辰 he osasivat tehd辰 sadetta. Sateen ansiosta kasvit kukoistivat, el辰imet liikkuivat, mitk辰 merkitsiv辰t ihmisille ravintoa ja hyvinvointia
  • 13. Nykyajan sateentekij辰 H辰n on henkil旦, joka tuo tuloja organisaatiolleen yritykselle tai organisaatiolle. Joissakin tulot tulevat asiakkailta, toisissa julkisista varoista, rahoittajilta tai lahjoittajilta. Kaikissa tapauksissa tulovirta on organisaatiolle el辰m辰nl辰hde. Jos tuloja ei tule, yritys tai organisaatio kuolee nopeasti.
  • 14. 皆温岳艶艶稼岳艶一庄逮辰n t辰rkein menestystekij辰 T辰rkein menestystekij辰 jokaisessa yrityksess辰 tai organisaatiossa on asiakas. Se on t辰rke辰mpi kuin liikeidea, tuotteet, koneet, rakennukset, rahoitus tai henkil旦st旦, koska juuri asiakkaat maksavat meille palkat, el辰kkeet, j辰senmaksut, bonukset, lomarahat, vakuutukset, tietokoneet ja toimistokalusteet. Organisaation jokaisen j辰senen ylivoimaisesti t辰rkein teht辰v辰 on suoraan tai v辰lillisesti hankkia ja pit辰辰 asiakkaita.
  • 15. Asiakkaiden hankkiminen ja pit辰minen eli myyntity旦 onkin yrityksen t辰rkein ty旦 2010-luvun uusin kansainv辰linen johtamisen kirjallisuus l辰htee siit辰, ett辰 myyntity旦 on yrityksen t辰rkein ty旦. Muut toimet yrityksess辰 ovat myynnin tukit旦it辰. Tulevaisuuden huippuorganisaatioissa myynti ohjaa kaikkia yrityksen toimintoja ja myyntijohtaja (myynnist辰 vastaava) on avainasemassa koko organisaatioissa. Toimitusjohtajan roolina on varmistaa, ett辰 myynti saa organisaatiolta kaiken tarvitsemansa tuen. Rakennettaessa organisaatiota toimimaan myynnin tukena l辰ht旦kohtana voidaan pit辰辰 oppivan organisaation rakentamisen periaatteita.
  • 16. Myynnin ja asiakasty旦n ymp辰rille rakennetun organisaation elementit Suunnittelu, visio, Johtaminen strategia, resurssien hallinta, tavoitteet, mittarit, seuranta, ennakointi... Tuotanto, markkinointi HR, talous, logistiikka, Organisaation toimisto tuki myynnille Asiakkaat Myyntitiimi Asiakastietokanta (CRM) Myynti辰 Toiminnanohjausj辰rjestelm辰 Asiakkaan (ERP) liiketoiminnan tukevat Toimitusketjun hallinta ymm辰rt辰minen j辰rjestelm辰t Laskutusj辰rjestelm辰 Viestint辰, kontaktit, yhteisty旦, tiimity旦, Ilmapiiri kunnioitus, joustavuus, luovuus, motivaatio, oppiminen, kehittyminen...
  • 17. Asiakasty旦n onnistumisen tukijalat Tunnen asiakkaani Nautin Tunnen ty旦skentelyst辰 asiakkaani asiakkaitteni ostoprosessin kanssa
  • 18. Haasteellisuus lis辰辰ntyy El辰mme el辰mystaloudessa, jossa asiakkaalle on tarjottava mieleenpainuvia el辰myksi辰, jotka koskettavat yksil旦辰 motivaation ja fyysisen tason lis辰ksi 辰lyllisell辰, emotionaalisella ja henkisell辰 tasolla. Myyt辰v辰n el辰myksen tulee olla yksil旦llinen, aito ja moniaistinen. El辰myksen keskeinen elementti on vaikuttava tarina, ja el辰myksen tulee tarjota kontrastia asiakkaan arkeen. Lis辰ksi vuorovaikutteinen el辰mysten kuluttaminen on monesti yhteis旦llinen kokemus. Myyj辰n on siis hallittava muutakin kuin ratkaisun fyysiset ominaisuudet. Lapin el辰mysteollisuuden osaamiskeskus
  • 19. Asiakkaan k辰ytt辰ytyminen on muutoksessa Asiakkaat etsiv辰t el辰myksist辰 jotain muuta kuin pelkk辰辰 perustarpeiden tyydytyst辰. Asiakkaiden k辰yt旦s on vaikeammin ennakoitavissa ja se muuttuu tilanteen ja ajan suhteen. T辰m辰 lis辰辰 myynnin haasteellisuutta. Valmiita paketteja on vaikea myyd辰. El辰mysten tulee olla r辰辰t辰l旦it辰viss辰. Asiakas ei k辰ytt辰ydy odotetun rationaalisesti ja useasti tiet辰辰 haluamastaan el辰myksest辰 itse asiassa enemm辰n kuin myyj辰.
  • 20. Opiskelija ja yritysjohtaja Yritysjohtaja Jos olet kiinnostunut myynnin kehitt辰misest辰, voit aloittaa selkeytt辰m辰ll辰 yrityksesi tai yhteis旦si asiakaskantaa, lis辰辰m辰ll辰 asiakaskontaktointia, sparraamalla myyntik辰yt辰nteit辰 ja -prosesseja, ter辰v旦itt辰m辰ll辰 myyntimateriaaleja ja valmentamalla myyji辰. Opiskelija Jos olet kiinnostunut myyntiteht辰vist辰, voit aloittaa itsesi kehitt辰misen tekem辰ll辰 itsest辰si myyj辰profiilin ja verrata sit辰 runsaaseen tuhanteen suomalaiseen myyj辰辰n. Ota yhteytt辰 Lapland Sales Academyn puuhaihmisiin Pirkkoon, Esaan,... Olemme valmiit auttamaan sinua, oletpa sitten ulkoinen tai sis辰inen asiakkaamme.