ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Eb bab 3

•Download as PPTX, PDF•
•
lisachmad
lisachmad
1 of 7
Download to read offline
• Variabel yang Memengaruhi Perusahaan A. Faktor Internal dan Eksternal yang Menengaruhi Dunia Usaha/Bisnis Umum secara langsung B. CSR Jangan Hanya Sebagai Slogan C. Ketergantungan Pada Lingkungan D. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) E. Apakah Perusahaan di Indonesia Memiliki Budaya Perusahaan?
1. Variabel Sosial a. Faktor Demografis b. Faktor Gaya Hidup c. Faktor Nilai Sosial 2. Variabel Ekonomi 3. Variabel Politik 4. Variabel Teknologi
1. Pihak internal dunia usaha a. Karyawan b. Pemegang Saham dan Dewan Direksi 2. Pihak eksternal dunia usaha a. Pelanggan/Konsumen f. Lembaga Keuangan b. Pemasok/Suplier/Vendor g. Lembaga Konsumen c. Pemerintah h. Lembaga Khusus d. Serikat Pekerja i. Pihak yang berkepentingan lain e. Pesaing/Rival
Tujuan akhir pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan adalah menempatkan entitas bisnis dalam upaya pembangunan berkelanjutan. Tanggung jawab internal terhadap masyarakat: strategi mendisain produk ramah lingkungan, pemasaran, pengolahan limbah, dll. Tanggung jawab internal kepada karyawan; menciptakan lingkungan kerja yang sehat, memerhatikan kesejahteraan karyawan, menjalankan manajemen yang beretika. Secara eksternal: jangan sampai perusahaan justru mengurangi kesejahteraan masyarakat dilingkungan sekitarnya. Karena perusahaan yang mengelola sumberdaya alam maupun sdm pada hakikatnya adalah milik publik. Perusahaan harus responsif terhadap kebutuhan lingkungan
Albert Fry, WBCSD Kemiskinan adalah musuh terbesar lingkungan. Adanya kesadaran dari 180 perusahaan internasional dari 35 negara yang berkoalisi dalam suatu organisasi World Business Council for Sustainable Development. Mereka berkomitmen mencapai pembangunan berkelanjutan melalui pertumbuhan ekonomi, keseimbangan ekologi, dan kemajuan sosial.
Budaya Perusahaan adalah nilai-nilai pokok yang menjadi inti dari falsafah bekerja dalam organisasi, yang membimbing seluruh karyawan dalam bekerja sehingga perusahaan akan mencapai sukses dalam usahanya. Perusahaan yang budaya perusahaannya kuat akan mampu bertahan lama. Contoh, IBM dengan IBM Means Service-nya. P & G dengan Business Integrity, Fair Trearment of Employee-nya
Budaya Perusahaan adalah serangkaian nilai atau keyakinan yang menghasilkan pola perilaku tertentu secara kolektif dalam korporasi. Budaya disiplin adalah: Disiplin Karyawan Disiplin Berfikir Disiplin Tindakan

More Related Content

Eb bab 3

  • 1. • Variabel yang Memengaruhi Perusahaan A. Faktor Internal dan Eksternal yang Menengaruhi Dunia Usaha/Bisnis Umum secara langsung B. CSR Jangan Hanya Sebagai Slogan C. Ketergantungan Pada Lingkungan D. Budaya Perusahaan (Corporate Culture) E. Apakah Perusahaan di Indonesia Memiliki Budaya Perusahaan?
  • 2. 1. Variabel Sosial a. Faktor Demografis b. Faktor Gaya Hidup c. Faktor Nilai Sosial 2. Variabel Ekonomi 3. Variabel Politik 4. Variabel Teknologi
  • 3. 1. Pihak internal dunia usaha a. Karyawan b. Pemegang Saham dan Dewan Direksi 2. Pihak eksternal dunia usaha a. Pelanggan/Konsumen f. Lembaga Keuangan b. Pemasok/Suplier/Vendor g. Lembaga Konsumen c. Pemerintah h. Lembaga Khusus d. Serikat Pekerja i. Pihak yang berkepentingan lain e. Pesaing/Rival
  • 4. Tujuan akhir pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan adalah menempatkan entitas bisnis dalam upaya pembangunan berkelanjutan. Tanggung jawab internal terhadap masyarakat: strategi mendisain produk ramah lingkungan, pemasaran, pengolahan limbah, dll. Tanggung jawab internal kepada karyawan; menciptakan lingkungan kerja yang sehat, memerhatikan kesejahteraan karyawan, menjalankan manajemen yang beretika. Secara eksternal: jangan sampai perusahaan justru mengurangi kesejahteraan masyarakat dilingkungan sekitarnya. Karena perusahaan yang mengelola sumberdaya alam maupun sdm pada hakikatnya adalah milik publik. Perusahaan harus responsif terhadap kebutuhan lingkungan
  • 5. Albert Fry, WBCSD Kemiskinan adalah musuh terbesar lingkungan. Adanya kesadaran dari 180 perusahaan internasional dari 35 negara yang berkoalisi dalam suatu organisasi World Business Council for Sustainable Development. Mereka berkomitmen mencapai pembangunan berkelanjutan melalui pertumbuhan ekonomi, keseimbangan ekologi, dan kemajuan sosial.
  • 6. Budaya Perusahaan adalah nilai-nilai pokok yang menjadi inti dari falsafah bekerja dalam organisasi, yang membimbing seluruh karyawan dalam bekerja sehingga perusahaan akan mencapai sukses dalam usahanya. Perusahaan yang budaya perusahaannya kuat akan mampu bertahan lama. Contoh, IBM dengan IBM Means Service-nya. P & G dengan Business Integrity, Fair Trearment of Employee-nya
  • 7. Budaya Perusahaan adalah serangkaian nilai atau keyakinan yang menghasilkan pola perilaku tertentu secara kolektif dalam korporasi. Budaya disiplin adalah: Disiplin Karyawan Disiplin Berfikir Disiplin Tindakan