�ݺ�ߣshows by User: AShGloom

�ݺ�ߣshows by User: AShGloom / http://www.slideshare.net/images/logo.gif �ݺ�ߣshows by User: AShGloom / Fri, 24 Mar 2017 08:50:44 GMT �ݺ�ߣShare feed for �ݺ�ߣshows by User: AShGloom Меньше запасов, но выше уровень сервиса - возможно ли? /AShGloom/ss-73581619 random-170324085044
Высокий общий товарный запас и одновременные перебои с отгрузками отдельных позиций - типичная картина для многих производственных и торговых компаний. На нескольких проектных примерах представлены методы и результаты оптимизации товарных запасов, включая прогнозирование потребности и расчёт целевого уровня запаса с учётом нормативного уровня сервиса и существующих производственно-логистических параметров и ограничений. Также представлены цифры достигнутых уровней экономического эффекта от реализованных изменений.]]>
Высокий общий товарный запас и одновременные перебои с отгрузками отдельных позиций - типичная картина для многих производственных и торговых компаний. На нескольких проектных примерах представлены методы и результаты оптимизации товарных запасов, включая прогнозирование потребности и расчёт целевого уровня запаса с учётом нормативного уровня сервиса и существующих производственно-логистических параметров и ограничений. Также представлены цифры достигнутых уровней экономического эффекта от реализованных изменений.]]> Fri, 24 Mar 2017 08:50:44 GMT /AShGloom/ss-73581619 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Меньше запасов, но выше уровень сервиса - возможно ли? AShGloom Высокий общий товарный запас и одновременные перебои с отгрузками отдельных позиций - типичная картина для многих производственных и торговых компаний. На нескольких проектных примерах представлены методы и результаты оптимизации товарных запасов, включая прогнозирование потребности и расчёт целевого уровня запаса с учётом нормативного уровня сервиса и существующих производственно-логистических параметров и ограничений. Также представлены цифры достигнутых уровней экономического эффекта от реализованных изменений. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170324085044-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Высокий общий товарный запас и одновременные перебои с отгрузками отдельных позиций - типичная картина для многих производственных и торговых компаний. На нескольких проектных примерах представлены методы и результаты оптимизации товарных запасов, включая прогнозирование потребности и расчёт целевого уровня запаса с учётом нормативного уровня сервиса и существующих производственно-логистических параметров и ограничений. Также представлены цифры достигнутых уровней экономического эффекта от реализованных изменений.

Меньше запасов, но выше уровень сервиса - возможно ли? from Smart Person

]]> 508 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170324085044-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей /slideshow/business-intelligence-70059266/70059266 kpimonitorv01-161212145258
Примеры применения системы KPI MONITOR для управления запасами, прогнозирования финансовых и операционных показателей (Business Intelligence, контроль KPI, мотивация)]]>
Примеры применения системы KPI MONITOR для управления запасами, прогнозирования финансовых и операционных показателей (Business Intelligence, контроль KPI, мотивация)]]> Mon, 12 Dec 2016 14:52:58 GMT /slideshow/business-intelligence-70059266/70059266 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей AShGloom Примеры применения системы KPI MONITOR для управления запасами, прогнозирования финансовых и операционных показателей (Business Intelligence, контроль KPI, мотивация) <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kpimonitorv01-161212145258-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Примеры применения системы KPI MONITOR для управления запасами, прогнозирования финансовых и операционных показателей (Business Intelligence, контроль KPI, мотивация)

Business Intelligence для управления запасами и прогнозирования показателей from Smart Person

]]> 270 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kpimonitorv01-161212145258-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего. /slideshow/ss-46364217/46364217 random-150327091939-conversion-gate01
Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения]]>
Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения]]> Fri, 27 Mar 2015 09:19:39 GMT /slideshow/ss-46364217/46364217 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего. AShGloom Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-150327091939-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Согласно нашему исследованию, зрелость процесса планирования продаж и операций по шкале "Класс А" Оливера Уайта в российских предприятиях в среднем находится на уровне ниже среднего. Но есть намек на улучшения

Планирование продаж и операций в России: средний уровень - ниже среднего. from Smart Person

]]> 711 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-150327091939-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Высокий уровень логистического сервиса, которого на самом деле нет /slideshow/ss-40634228/40634228 random-141023065301-conversion-gate02
Действуя на высоко конкурентных рынках, многие компании стремятся предоставить максимально низкие цены и предельно гибкие условия взаимодействия для своих клиентов. И тем самым загоняют себя в ловушку обещанного высокого уровня сервиса, который в действительности не могут предоставить. В докладе – три истории о том: - как это произошло в конкретной компании - почему так случилось - и как обеспечить выгодные у]]>
Действуя на высоко конкурентных рынках, многие компании стремятся предоставить максимально низкие цены и предельно гибкие условия взаимодействия для своих клиентов. И тем самым загоняют себя в ловушку обещанного высокого уровня сервиса, который в действительности не могут предоставить. В докладе – три истории о том: - как это произошло в конкретной компании - почему так случилось - и как обеспечить выгодные у]]> Thu, 23 Oct 2014 06:53:01 GMT /slideshow/ss-40634228/40634228 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Высокий уровень логистического сервиса, которого на самом деле нет AShGloom Действуя на высоко конкурентных рынках, многие компании стремятся предоставить максимально низкие цены и предельно гибкие условия взаимодействия для своих клиентов. И тем самым загоняют себя в ловушку обещанного высокого уровня сервиса, который в действительности не могут предоставить. В докладе – три истории о том: - как это произошло в конкретной компании - почему так случилось - и как обеспечить выгодные у <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-141023065301-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Действуя на высоко конкурентных рынках, многие компании стремятся предоставить максимально низкие цены и предельно гибкие условия взаимодействия для своих клиентов. И тем самым загоняют себя в ловушку обещанного высокого уровня сервиса, который в действительности не могут предоставить. В докладе – три истории о том: - как это произошло в конкретной компании - почему так случилось - и как обеспечить выгодные у

Высокий уровень логистического сервиса, которого на самом деле нет from Smart Person

]]> 1253 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-141023065301-conversion-gate02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования /slideshow/2014-31927914/31927914 2014-140305013746-phpapp02
Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта.]]>
Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта.]]> Wed, 05 Mar 2014 01:37:46 GMT /slideshow/2014-31927914/31927914 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования AShGloom Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2014-140305013746-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Внедрение современных методов и ИТ-систем для комплексного планирования продаж и операций позволяет по-новому взгляднуть на качество управленческих решений, принимаемых менеджерами на разных участках производственно-логистической цепочки компании. Правильно организованный процесс, адекватная методика и эффективная автоматизация позволяют окупить вложенные инвестиции за 1 год и дают компаниям новые возможности для управления маржинальностью своей деятельности. В докладе будет представлен пример такого проекта.

Повышение маржинальности бизнеса за счет внедрения интегрированного планирования from Smart Person

]]> 1898 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2014-140305013746-phpapp02-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Комплексное планирование (обновлено сент 2014) /slideshow/ss-9573433/9573433 scm-techn-0002-111006074106-phpapp01
Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91]]>
Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91]]> Thu, 06 Oct 2011 07:41:05 GMT /slideshow/ss-9573433/9573433 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Комплексное планирование (обновлено сент 2014) AShGloom Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/scm-techn-0002-111006074106-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Интегрированное планирование в цепях поставок - обязательное условие для достижения эффективного управления товаропотоком и ресурсами компании, для значительного повышения уровня сервиса и достижения высоких финансовых результатов. В материале дается перечень факторов, мешающих качественному планированию, обзор типовых ошибок, допускаемых при организации процессов планирования, а также даются базовые рекомендации по организации эффективного планирования всей цепочки поставок по всем уровням и звеньям - стартовой точки для комплексного управления цепями поставок. См. также http://smart-person.ru/lending?id=91

Комплексное планирование (обновлено сент 2014) from Smart Person

]]> 2128 1 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/scm-techn-0002-111006074106-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014) /slideshow/balanced-scorecard-9547116/9547116 bsc-oview-0001-balancedscorecard-111004152708-phpapp01
Про то, как следует создавать Сбалансированную систему показателей, и какие ошибки целесообразно избегать.]]>
Про то, как следует создавать Сбалансированную систему показателей, и какие ошибки целесообразно избегать.]]> Tue, 04 Oct 2011 15:27:05 GMT /slideshow/balanced-scorecard-9547116/9547116 AShGloom@slideshare.net(AShGloom) Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014) AShGloom Про то, как следует создавать Сбалансированную систему показателей, и какие ошибки целесообразно избегать. <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bsc-oview-0001-balancedscorecard-111004152708-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Про то, как следует создавать Сбалансированную систему показателей, и какие ошибки целесообразно избегать.

Balanced scorecard - это...не ... (обновлено сент 2014) from Smart Person

]]> 1316 2 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/bsc-oview-0001-balancedscorecard-111004152708-phpapp01-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds presentation White http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

http://activitystrea.ms/schema/1.0/posted

0 https://cdn.slidesharecdn.com/profile-photo-AShGloom-48x48.jpg?cb=1611818951 Центр компетенций по эффективному управлению www.smart-person.ru https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170324085044-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds AShGloom/ss-73581619 Меньше запасов, но выш... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/kpimonitorv01-161212145258-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/business-intelligence-70059266/70059266 Business Intelligence ... https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-150327091939-conversion-gate01-thumbnail.jpg?width=320&height=320&fit=bounds slideshow/ss-46364217/46364217 Планирование продаж и ...