狠狠撸shows by User: autang

狠狠撸shows by User: autang / http://www.slideshare.net/images/logo.gif 狠狠撸shows by User: autang / Mon, 25 Jun 2018 06:35:22 GMT 狠狠撸Share feed for 狠狠撸shows by User: autang Social Innovation & Digital Transformation /slideshow/social-innovation-digital-transformation/102929662 sidt-180625063522
2018 Symposium on Social Dimensions of Digital Transformation ]]>
2018 Symposium on Social Dimensions of Digital Transformation ]]> Mon, 25 Jun 2018 06:35:22 GMT /slideshow/social-innovation-digital-transformation/102929662 autang@slideshare.net(autang) Social Innovation & Digital Transformation autang 2018 Symposium on Social Dimensions of Digital Transformation <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/sidt-180625063522-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2018 Symposium on Social Dimensions of Digital Transformation

Social Innovation & Digital Transformation from Audrey Tang

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1 Stories from the Future of Democracy /autang/stories-from-the-future-of-democracy mozfest3-171021155410
MetaDecidim Workshop, Barcelona, 2017-10-28 Mozilla Festival, London, 2017-10-29 ORGCon, London, 2017-11-04 Colaboramerica, Rio de Janeiro, 2017-11-24]]>
MetaDecidim Workshop, Barcelona, 2017-10-28 Mozilla Festival, London, 2017-10-29 ORGCon, London, 2017-11-04 Colaboramerica, Rio de Janeiro, 2017-11-24]]> Sat, 21 Oct 2017 15:54:10 GMT /autang/stories-from-the-future-of-democracy autang@slideshare.net(autang) Stories from the Future of Democracy autang MetaDecidim Workshop, Barcelona, 2017-10-28 Mozilla Festival, London, 2017-10-29 ORGCon, London, 2017-11-04 Colaboramerica, Rio de Janeiro, 2017-11-24 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/mozfest3-171021155410-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> MetaDecidim Workshop, Barcelona, 2017-10-28 Mozilla Festival, London, 2017-10-29 ORGCon, London, 2017-11-04 Colaboramerica, Rio de Janeiro, 2017-11-24

Stories from the Future of Democracy from Audrey Tang

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1 TEDxTaipei 2017: 社會企業 /slideshow/tedxtaipei-2017-80821573/80821573 tedxtaipei-final-171015074356
在傳統的思維裡，「社會公益」和「企業獲利」不但是兩回事，而且常常彼此競爭。這幾年來，有許多案例，都是在劇烈的衝突中不斷拔河，激化對立的情緒。好比說，在《食品安全衛生管理法》、《礦業法》、《空氣污染防制法》的修訂過程裡，我們都看到雙方各執一詞，難以對話的情況。「社會企業」為這樣的困境，提出了一種新的解答。簡單來說，「運用商業模式，來解決社會問題」的理念，可以把「競爭、對立」，轉化成「合作、共好」。舉例來說，社會上有特殊需求的朋友，例如身障者，在過去的觀念裡，經常被看成被動的「弱勢族群」，等待政府來提供服務。但是，因為公部門不一定有親身的體驗，所提供的無障礙服務，往往難以切合實際的需求。因此，就出現了一些社會企業，試圖翻轉這樣的關係。他們的經營模式，讓身障者化被動為主動，反過來提供自己的經驗，來滿足各界對於「如何設計無障礙環境」的資訊需求。再舉第二個例子：過去的經驗裡，每當天然災害發生，讓某些地方成為「災區」，當地「災民」的未來，似乎只能等待政府的救援與重建。然而，即使硬體的需求快速得到滿足，但人與人的情感、人與土地的連結，卻可能受到忽略。不過，我們很高興能看到，有些災區的自救會，透過社會企業的經營方式，運用社區自身的力量，不但主導了地方的再生，更成功創造出發揮地方特色的經濟生活圈。再舉一個例子來說：在傳統的食品生產體系裡，第一線生產者和個別的消費者，是相當疏離的，中間有加工、大盤、中盤、零售業的存在。在這樣的關係裡，經常隱藏著訊息的不對稱，也讓人們在購買的過程裡，難以兼顧對環保和食安的重視。因此，有些社會企業運用「共同購買」的模式，來集結消費者、尋找有共同理念的生產者。透過雙方的直接對話，一方面增進消費者對生產環境的親近與了解，另一方面也協助生產者，改用友善環境的耕種方法，來建立農食互惠的經濟網絡。最後，講到社會和環境之間的關係，一般我們能想到的，就是「社會大眾應該保護環境」。不過，最近有許多社會企業，透過新型態的群眾募資，在落實減碳、能源轉型的過程裡，也一併解決了社會問題。這些社企響應再生能源的發展政策，將各界的捐款或投資，用來建置太陽能系統、活化閒置的屋頂。在減緩全球暖化的同時，也把發電的收益，捐贈給當地的弱勢團體。以上這些社會創新，不但成功發揮了影響力，也獲得了各界的肯定。今年，在星展銀行和聯合報願景工程的調查裡，就有接近八成的民眾，認同「兼顧公益和獲利」的經營理念。不過，同一份調查也指出，對社會企業有明確認知的民眾，只有不到兩成：也就是說，如何傳播理念、加強各界對社企的認識，是這個階段，我們最重要的工作。今年中秋節，我們就看到許多志同道合的社會企業，運用「百寶盒」、「扶企包」等聯合行銷的方式，不但提昇了整體的能見度，也讓打開禮盒的朋友，可以一次瞭解到十幾二十家社企的創新理念。這樣的產品與服務，政府當然全力支持。只要機關或國營事業購買到 100 萬元，負責社企的政務委員——也就是我——就會親自頒獎。透過共同採購，我們讓公部門的朋友在日常工作裡，也能不斷提昇對社企價值的認知。除了採購之外.... ...行政院也在建國花市、玉市隔壁，台北最精華的地段，設置了「社會創新實驗中心」，即將在下周開幕。接下來，全台灣的社企朋友，都能在這裡舉辦活動、展示自己的創意，進一步提昇社企的能見度。從十一月開始，我每周三都會在這裡上班。歡迎大家來找我聊天，共同參與社會企業政策制定的過程。當然，台灣各地都有不同的社會樣貌、不同的社會創新，我們不會把所有的注意力都放在台北。除了透過遠距會議的方式，結合各地的社群之外，我們也會實際走進全台灣的各個區域。從這個月底開始，我固定每兩周，到行政院在台中、嘉義、高雄、花蓮的辦公室，和當地的社企進行座談。在這段旅程裡，我們會持續製作影像、文字紀錄，讓全世界的朋友，看到台灣社企的動人故事。這些故事加在一起，就像是一把大傘，往四面八方開展。每個團隊都往不同的維度創新，同時也彼此支持、互相學習，來解決共同的社會問題。我想，社會企業最動人的地方，就是它翻轉了「強調競爭和對立」的傳統思維。社會創新的核心理念，就是：「當大家在賽跑的時候，你只要找到屬於自己的方向，一轉身開始跑，就贏在起跑點了。」最後，也祝福在座的各位，都能找到自己的方向，一起創造出合作、共好的未來。]]>
在傳統的思維裡，「社會公益」和「企業獲利」不但是兩回事，而且常常彼此競爭。這幾年來，有許多案例，都是在劇烈的衝突中不斷拔河，激化對立的情緒。好比說，在《食品安全衛生管理法》、《礦業法》、《空氣污染防制法》的修訂過程裡，我們都看到雙方各執一詞，難以對話的情況。「社會企業」為這樣的困境，提出了一種新的解答。簡單來說，「運用商業模式，來解決社會問題」的理念，可以把「競爭、對立」，轉化成「合作、共好」。舉例來說，社會上有特殊需求的朋友，例如身障者，在過去的觀念裡，經常被看成被動的「弱勢族群」，等待政府來提供服務。但是，因為公部門不一定有親身的體驗，所提供的無障礙服務，往往難以切合實際的需求。因此，就出現了一些社會企業，試圖翻轉這樣的關係。他們的經營模式，讓身障者化被動為主動，反過來提供自己的經驗，來滿足各界對於「如何設計無障礙環境」的資訊需求。再舉第二個例子：過去的經驗裡，每當天然災害發生，讓某些地方成為「災區」，當地「災民」的未來，似乎只能等待政府的救援與重建。然而，即使硬體的需求快速得到滿足，但人與人的情感、人與土地的連結，卻可能受到忽略。不過，我們很高興能看到，有些災區的自救會，透過社會企業的經營方式，運用社區自身的力量，不但主導了地方的再生，更成功創造出發揮地方特色的經濟生活圈。再舉一個例子來說：在傳統的食品生產體系裡，第一線生產者和個別的消費者，是相當疏離的，中間有加工、大盤、中盤、零售業的存在。在這樣的關係裡，經常隱藏著訊息的不對稱，也讓人們在購買的過程裡，難以兼顧對環保和食安的重視。因此，有些社會企業運用「共同購買」的模式，來集結消費者、尋找有共同理念的生產者。透過雙方的直接對話，一方面增進消費者對生產環境的親近與了解，另一方面也協助生產者，改用友善環境的耕種方法，來建立農食互惠的經濟網絡。最後，講到社會和環境之間的關係，一般我們能想到的，就是「社會大眾應該保護環境」。不過，最近有許多社會企業，透過新型態的群眾募資，在落實減碳、能源轉型的過程裡，也一併解決了社會問題。這些社企響應再生能源的發展政策，將各界的捐款或投資，用來建置太陽能系統、活化閒置的屋頂。在減緩全球暖化的同時，也把發電的收益，捐贈給當地的弱勢團體。以上這些社會創新，不但成功發揮了影響力，也獲得了各界的肯定。今年，在星展銀行和聯合報願景工程的調查裡，就有接近八成的民眾，認同「兼顧公益和獲利」的經營理念。不過，同一份調查也指出，對社會企業有明確認知的民眾，只有不到兩成：也就是說，如何傳播理念、加強各界對社企的認識，是這個階段，我們最重要的工作。今年中秋節，我們就看到許多志同道合的社會企業，運用「百寶盒」、「扶企包」等聯合行銷的方式，不但提昇了整體的能見度，也讓打開禮盒的朋友，可以一次瞭解到十幾二十家社企的創新理念。這樣的產品與服務，政府當然全力支持。只要機關或國營事業購買到 100 萬元，負責社企的政務委員——也就是我——就會親自頒獎。透過共同採購，我們讓公部門的朋友在日常工作裡，也能不斷提昇對社企價值的認知。除了採購之外.... ...行政院也在建國花市、玉市隔壁，台北最精華的地段，設置了「社會創新實驗中心」，即將在下周開幕。接下來，全台灣的社企朋友，都能在這裡舉辦活動、展示自己的創意，進一步提昇社企的能見度。從十一月開始，我每周三都會在這裡上班。歡迎大家來找我聊天，共同參與社會企業政策制定的過程。當然，台灣各地都有不同的社會樣貌、不同的社會創新，我們不會把所有的注意力都放在台北。除了透過遠距會議的方式，結合各地的社群之外，我們也會實際走進全台灣的各個區域。從這個月底開始，我固定每兩周，到行政院在台中、嘉義、高雄、花蓮的辦公室，和當地的社企進行座談。在這段旅程裡，我們會持續製作影像、文字紀錄，讓全世界的朋友，看到台灣社企的動人故事。這些故事加在一起，就像是一把大傘，往四面八方開展。每個團隊都往不同的維度創新，同時也彼此支持、互相學習，來解決共同的社會問題。我想，社會企業最動人的地方，就是它翻轉了「強調競爭和對立」的傳統思維。社會創新的核心理念，就是：「當大家在賽跑的時候，你只要找到屬於自己的方向，一轉身開始跑，就贏在起跑點了。」最後，也祝福在座的各位，都能找到自己的方向，一起創造出合作、共好的未來。]]> Sun, 15 Oct 2017 07:43:56 GMT /slideshow/tedxtaipei-2017-80821573/80821573 autang@slideshare.net(autang) TEDxTaipei 2017: 社會企業 autang 在傳統的思維裡，「社會公益」和「企業獲利」不但是兩回事，而且常常彼此競爭。這幾年來，有許多案例，都是在劇烈的衝突中不斷拔河，激化對立的情緒。好比說，在《食品安全衛生管理法》、《礦業法》、《空氣污染防制法》的修訂過程裡，我們都看到雙方各執一詞，難以對話的情況。「社會企業」為這樣的困境，提出了一種新的解答。簡單來說，「運用商業模式，來解決社會問題」的理念，可以把「競爭、對立」，轉化成「合作、共好」。舉例來說，社會上有特殊需求的朋友，例如身障者，在過去的觀念裡，經常被看成被動的「弱勢族群」，等待政府來提供服務。但是，因為公部門不一定有親身的體驗，所提供的無障礙服務，往往難以切合實際的需求。因此，就出現了一些社會企業，試圖翻轉這樣的關係。他們的經營模式，讓身障者化被動為主動，反過來提供自己的經驗，來滿足各界對於「如何設計無障礙環境」的資訊需求。再舉第二個例子：過去的經驗裡，每當天然災害發生，讓某些地方成為「災區」，當地「災民」的未來，似乎只能等待政府的救援與重建。然而，即使硬體的需求快速得到滿足，但人與人的情感、人與土地的連結，卻可能受到忽略。不過，我們很高興能看到，有些災區的自救會，透過社會企業的經營方式，運用社區自身的力量，不但主導了地方的再生，更成功創造出發揮地方特色的經濟生活圈。再舉一個例子來說：在傳統的食品生產體系裡，第一線生產者和個別的消費者，是相當疏離的，中間有加工、大盤、中盤、零售業的存在。在這樣的關係裡，經常隱藏著訊息的不對稱，也讓人們在購買的過程裡，難以兼顧對環保和食安的重視。因此，有些社會企業運用「共同購買」的模式，來集結消費者、尋找有共同理念的生產者。透過雙方的直接對話，一方面增進消費者對生產環境的親近與了解，另一方面也協助生產者，改用友善環境的耕種方法，來建立農食互惠的經濟網絡。最後，講到社會和環境之間的關係，一般我們能想到的，就是「社會大眾應該保護環境」。不過，最近有許多社會企業，透過新型態的群眾募資，在落實減碳、能源轉型的過程裡，也一併解決了社會問題。這些社企響應再生能源的發展政策，將各界的捐款或投資，用來建置太陽能系統、活化閒置的屋頂。在減緩全球暖化的同時，也把發電的收益，捐贈給當地的弱勢團體。以上這些社會創新，不但成功發揮了影響力，也獲得了各界的肯定。今年，在星展銀行和聯合報願景工程的調查裡，就有接近八成的民眾，認同「兼顧公益和獲利」的經營理念。不過，同一份調查也指出，對社會企業有明確認知的民眾，只有不到兩成：也就是說，如何傳播理念、加強各界對社企的認識，是這個階段，我們最重要的工作。今年中秋節，我們就看到許多志同道合的社會企業，運用「百寶盒」、「扶企包」等聯合行銷的方式，不但提昇了整體的能見度，也讓打開禮盒的朋友，可以一次瞭解到十幾二十家社企的創新理念。這樣的產品與服務，政府當然全力支持。只要機關或國營事業購買到 100 萬元，負責社企的政務委員——也就是我——就會親自頒獎。透過共同採購，我們讓公部門的朋友在日常工作裡，也能不斷提昇對社企價值的認知。除了採購之外.... ...行政院也在建國花市、玉市隔壁，台北最精華的地段，設置了「社會創新實驗中心」，即將在下周開幕。接下來，全台灣的社企朋友，都能在這裡舉辦活動、展示自己的創意，進一步提昇社企的能見度。從十一月開始，我每周三都會在這裡上班。歡迎大家來找我聊天，共同參與社會企業政策制定的過程。當然，台灣各地都有不同的社會樣貌、不同的社會創新，我們不會把所有的注意力都放在台北。除了透過遠距會議的方式，結合各地的社群之外，我們也會實際走進全台灣的各個區域。從這個月底開始，我固定每兩周，到行政院在台中、嘉義、高雄、花蓮的辦公室，和當地的社企進行座談。在這段旅程裡，我們會持續製作影像、文字紀錄，讓全世界的朋友，看到台灣社企的動人故事。這些故事加在一起，就像是一把大傘，往四面八方開展。每個團隊都往不同的維度創新，同時也彼此支持、互相學習，來解決共同的社會問題。我想，社會企業最動人的地方，就是它翻轉了「強調競爭和對立」的傳統思維。社會創新的核心理念，就是：「當大家在賽跑的時候，你只要找到屬於自己的方向，一轉身開始跑，就贏在起跑點了。」最後，也祝福在座的各位，都能找到自己的方向，一起創造出合作、共好的未來。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/tedxtaipei-final-171015074356-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 在傳統的思維裡，「社會公益」和「企業獲利」不但是兩回事，而且常常彼此競爭。這幾年來，有許多案例，都是在劇烈的衝突中不斷拔河，激化對立的情緒。好比說，在《食品安全衛生管理法》、《礦業法》、《空氣污染防制法》的修訂過程裡，我們都看到雙方各執一詞，難以對話的情況。「社會企業」為這樣的困境，提出了一種新的解答。簡單來說，「運用商業模式，來解決社會問題」的理念，可以把「競爭、對立」，轉化成「合作、共好」。舉例來說，社會上有特殊需求的朋友，例如身障者，在過去的觀念裡，經常被看成被動的「弱勢族群」，等待政府來提供服務。但是，因為公部門不一定有親身的體驗，所提供的無障礙服務，往往難以切合實際的需求。因此，就出現了一些社會企業，試圖翻轉這樣的關係。他們的經營模式，讓身障者化被動為主動，反過來提供自己的經驗，來滿足各界對於「如何設計無障礙環境」的資訊需求。再舉第二個例子：過去的經驗裡，每當天然災害發生，讓某些地方成為「災區」，當地「災民」的未來，似乎只能等待政府的救援與重建。然而，即使硬體的需求快速得到滿足，但人與人的情感、人與土地的連結，卻可能受到忽略。不過，我們很高興能看到，有些災區的自救會，透過社會企業的經營方式，運用社區自身的力量，不但主導了地方的再生，更成功創造出發揮地方特色的經濟生活圈。再舉一個例子來說：在傳統的食品生產體系裡，第一線生產者和個別的消費者，是相當疏離的，中間有加工、大盤、中盤、零售業的存在。在這樣的關係裡，經常隱藏著訊息的不對稱，也讓人們在購買的過程裡，難以兼顧對環保和食安的重視。因此，有些社會企業運用「共同購買」的模式，來集結消費者、尋找有共同理念的生產者。透過雙方的直接對話，一方面增進消費者對生產環境的親近與了解，另一方面也協助生產者，改用友善環境的耕種方法，來建立農食互惠的經濟網絡。最後，講到社會和環境之間的關係，一般我們能想到的，就是「社會大眾應該保護環境」。不過，最近有許多社會企業，透過新型態的群眾募資，在落實減碳、能源轉型的過程裡，也一併解決了社會問題。這些社企響應再生能源的發展政策，將各界的捐款或投資，用來建置太陽能系統、活化閒置的屋頂。在減緩全球暖化的同時，也把發電的收益，捐贈給當地的弱勢團體。以上這些社會創新，不但成功發揮了影響力，也獲得了各界的肯定。今年，在星展銀行和聯合報願景工程的調查裡，就有接近八成的民眾，認同「兼顧公益和獲利」的經營理念。不過，同一份調查也指出，對社會企業有明確認知的民眾，只有不到兩成：也就是說，如何傳播理念、加強各界對社企的認識，是這個階段，我們最重要的工作。今年中秋節，我們就看到許多志同道合的社會企業，運用「百寶盒」、「扶企包」等聯合行銷的方式，不但提昇了整體的能見度，也讓打開禮盒的朋友，可以一次瞭解到十幾二十家社企的創新理念。這樣的產品與服務，政府當然全力支持。只要機關或國營事業購買到 100 萬元，負責社企的政務委員——也就是我——就會親自頒獎。透過共同採購，我們讓公部門的朋友在日常工作裡，也能不斷提昇對社企價值的認知。除了採購之外.... ...行政院也在建國花市、玉市隔壁，台北最精華的地段，設置了「社會創新實驗中心」，即將在下周開幕。接下來，全台灣的社企朋友，都能在這裡舉辦活動、展示自己的創意，進一步提昇社企的能見度。從十一月開始，我每周三都會在這裡上班。歡迎大家來找我聊天，共同參與社會企業政策制定的過程。當然，台灣各地都有不同的社會樣貌、不同的社會創新，我們不會把所有的注意力都放在台北。除了透過遠距會議的方式，結合各地的社群之外，我們也會實際走進全台灣的各個區域。從這個月底開始，我固定每兩周，到行政院在台中、嘉義、高雄、花蓮的辦公室，和當地的社企進行座談。在這段旅程裡，我們會持續製作影像、文字紀錄，讓全世界的朋友，看到台灣社企的動人故事。這些故事加在一起，就像是一把大傘，往四面八方開展。每個團隊都往不同的維度創新，同時也彼此支持、互相學習，來解決共同的社會問題。我想，社會企業最動人的地方，就是它翻轉了「強調競爭和對立」的傳統思維。社會創新的核心理念，就是：「當大家在賽跑的時候，你只要找到屬於自己的方向，一轉身開始跑，就贏在起跑點了。」最後，也祝福在座的各位，都能找到自己的方向，一起創造出合作、共好的未來。

TEDxTaipei 2017: 社會企業 from Audrey Tang

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1 唐凤政务委员业务工作报告 /autang/ss-78815609 2017-08-09-audrey-tang-report-170814052933
2017-08-09]]>
2017-08-09]]> Mon, 14 Aug 2017 05:29:33 GMT /autang/ss-78815609 autang@slideshare.net(autang) 唐凤政务委员业务工作报告 autang 2017-08-09 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/2017-08-09-audrey-tang-report-170814052933-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-08-09

唐凤政务委员业务工作报告 from Audrey Tang

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1 資訊服務採購契約範本修正明細對照 1060713 /slideshow/1060713/78554010 1060713-170804013025
Source: http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfronted/ChtIndex.do?site=002]]>
Source: http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfronted/ChtIndex.do?site=002]]> Fri, 04 Aug 2017 01:30:25 GMT /slideshow/1060713/78554010 autang@slideshare.net(autang) 資訊服務採購契約範本修正明細對照 1060713 autang Source: http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfronted/ChtIndex.do?site=002 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060713-170804013025-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> Source: http://www.pcc.gov.tw/pccap2/TMPLfronted/ChtIndex.do?site=002

資訊服務採購契約範本修正明細對照 1060713 from Audrey Tang

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1 服務型智慧政府推動計畫 v9 /slideshow/v9-77993417/77993417 10606v9-170718102224
此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。各部會分項計畫清單請參考： http://www.ndc.gov.tw/cp.aspx?n=67F4A482298C5D8E&s=EEBA8192E3AA2670 ]]>
此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。各部會分項計畫清單請參考： http://www.ndc.gov.tw/cp.aspx?n=67F4A482298C5D8E&s=EEBA8192E3AA2670 ]]> Tue, 18 Jul 2017 10:22:24 GMT /slideshow/v9-77993417/77993417 autang@slideshare.net(autang) 服務型智慧政府推動計畫 v9 autang 此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。各部會分項計畫清單請參考： http://www.ndc.gov.tw/cp.aspx?n=67F4A482298C5D8E&s=EEBA8192E3AA2670 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/10606v9-170718102224-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。各部會分項計畫清單請參考： http://www.ndc.gov.tw/cp.aspx?n=67F4A482298C5D8E&s=EEBA8192E3AA2670

服務型智慧政府推動計畫 v9 from Audrey Tang

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1 共通性应用程式介面规范 /slideshow/ss-77881578/77881578 1-170714161359
依國家發展委員會106年7月3日發資字第1061501003號函辦理，自即日起生效。另參見工程會資訊服務採購契約範本修正明細對照1060713（ http://www.pcc.gov.tw/pccap2/FMGRfrontend/DownloadQuoteFile.do?fileCode=F2017070048 ）：第二條履約標的 (四)履約標的涉及共通性應用程式介面開發或整合者，應依國家發展委員會訂定之「共通性应用程式介面规范」辦理。依國家發展委員會 105 年 11 月 21 日發資字第 1051501554 號函建議及本會 106 年 6 月 5 日召開「研商資訊服務採購契約範本(草案)」會議結論，增列第 4 款，將共通性應用程式介面納為履約標的之一環，以提供資料使用者一致性操作介面取得政府資料，避免因介接對象不同而需個別開發程式，影響資料交換，並達成機器與機器間(machine to machine)自動資料介接目的。第十六條權利及責任 (三)智慧財產權 6.廠商依本契約提供機關服務時，如使用開源軟體，應依該開源軟體之授權範圍，授權機關利用，並以執行檔及原始碼共同提供之方式交付予機關使用，廠商並應交付開源軟體清單 (包括但不限於:開源專案名稱、出處資訊、原始著作權利聲明、免責聲明、開源授權條款標示與全文)。新增第 3 款第 6 目，約定廠商如使用開源軟體 (open source software)，由廠商依該軟體授權範圍，授權機關利用，並訂明廠商交付開源軟體執行檔、原始碼與相關授權文件之義務，以利廠商與機關確認有無符合授權及授權內容。]]>
依國家發展委員會106年7月3日發資字第1061501003號函辦理，自即日起生效。另參見工程會資訊服務採購契約範本修正明細對照1060713（ http://www.pcc.gov.tw/pccap2/FMGRfrontend/DownloadQuoteFile.do?fileCode=F2017070048 ）：第二條履約標的 (四)履約標的涉及共通性應用程式介面開發或整合者，應依國家發展委員會訂定之「共通性应用程式介面规范」辦理。依國家發展委員會 105 年 11 月 21 日發資字第 1051501554 號函建議及本會 106 年 6 月 5 日召開「研商資訊服務採購契約範本(草案)」會議結論，增列第 4 款，將共通性應用程式介面納為履約標的之一環，以提供資料使用者一致性操作介面取得政府資料，避免因介接對象不同而需個別開發程式，影響資料交換，並達成機器與機器間(machine to machine)自動資料介接目的。第十六條權利及責任 (三)智慧財產權 6.廠商依本契約提供機關服務時，如使用開源軟體，應依該開源軟體之授權範圍，授權機關利用，並以執行檔及原始碼共同提供之方式交付予機關使用，廠商並應交付開源軟體清單 (包括但不限於:開源專案名稱、出處資訊、原始著作權利聲明、免責聲明、開源授權條款標示與全文)。新增第 3 款第 6 目，約定廠商如使用開源軟體 (open source software)，由廠商依該軟體授權範圍，授權機關利用，並訂明廠商交付開源軟體執行檔、原始碼與相關授權文件之義務，以利廠商與機關確認有無符合授權及授權內容。]]> Fri, 14 Jul 2017 16:13:59 GMT /slideshow/ss-77881578/77881578 autang@slideshare.net(autang) 共通性应用程式介面规范 autang 依國家發展委員會106年7月3日發資字第1061501003號函辦理，自即日起生效。另參見工程會資訊服務採購契約範本修正明細對照1060713（ http://www.pcc.gov.tw/pccap2/FMGRfrontend/DownloadQuoteFile.do?fileCode=F2017070048 ）：第二條履約標的 (四)履約標的涉及共通性應用程式介面開發或整合者，應依國家發展委員會訂定之「共通性应用程式介面规范」辦理。依國家發展委員會 105 年 11 月 21 日發資字第 1051501554 號函建議及本會 106 年 6 月 5 日召開「研商資訊服務採購契約範本(草案)」會議結論，增列第 4 款，將共通性應用程式介面納為履約標的之一環，以提供資料使用者一致性操作介面取得政府資料，避免因介接對象不同而需個別開發程式，影響資料交換，並達成機器與機器間(machine to machine)自動資料介接目的。第十六條權利及責任 (三)智慧財產權 6.廠商依本契約提供機關服務時，如使用開源軟體，應依該開源軟體之授權範圍，授權機關利用，並以執行檔及原始碼共同提供之方式交付予機關使用，廠商並應交付開源軟體清單 (包括但不限於:開源專案名稱、出處資訊、原始著作權利聲明、免責聲明、開源授權條款標示與全文)。新增第 3 款第 6 目，約定廠商如使用開源軟體 (open source software)，由廠商依該軟體授權範圍，授權機關利用，並訂明廠商交付開源軟體執行檔、原始碼與相關授權文件之義務，以利廠商與機關確認有無符合授權及授權內容。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-170714161359-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 依國家發展委員會106年7月3日發資字第1061501003號函辦理，自即日起生效。另參見工程會資訊服務採購契約範本修正明細對照1060713（ http://www.pcc.gov.tw/pccap2/FMGRfrontend/DownloadQuoteFile.do?fileCode=F2017070048 ）：第二條履約標的 (四)履約標的涉及共通性應用程式介面開發或整合者，應依國家發展委員會訂定之「共通性应用程式介面规范」辦理。依國家發展委員會 105 年 11 月 21 日發資字第 1051501554 號函建議及本會 106 年 6 月 5 日召開「研商資訊服務採購契約範本(草案)」會議結論，增列第 4 款，將共通性應用程式介面納為履約標的之一環，以提供資料使用者一致性操作介面取得政府資料，避免因介接對象不同而需個別開發程式，影響資料交換，並達成機器與機器間(machine to machine)自動資料介接目的。第十六條權利及責任 (三)智慧財產權 6.廠商依本契約提供機關服務時，如使用開源軟體，應依該開源軟體之授權範圍，授權機關利用，並以執行檔及原始碼共同提供之方式交付予機關使用，廠商並應交付開源軟體清單 (包括但不限於:開源專案名稱、出處資訊、原始著作權利聲明、免責聲明、開源授權條款標示與全文)。新增第 3 款第 6 目，約定廠商如使用開源軟體 (open source software)，由廠商依該軟體授權範圍，授權機關利用，並訂明廠商交付開源軟體執行檔、原始碼與相關授權文件之義務，以利廠商與機關確認有無符合授權及授權內容。

共通性应用程式介面规范 from Audrey Tang

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1 打造一站式的防救灾资讯整合平臺 /slideshow/ss-77266740/77266740 random-170626141541
直辖市、县（市）首长灾害防救交流分享座谈会闭闭>
直辖市、县（市）首长灾害防救交流分享座谈会闭闭> Mon, 26 Jun 2017 14:15:41 GMT /slideshow/ss-77266740/77266740 autang@slideshare.net(autang) 打造一站式的防救灾资讯整合平臺 autang 直辖市、县（市）首长灾害防救交流分享座谈会 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170626141541-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 直辖市、县（市）首长灾害防救交流分享座谈会

打造一站式的防救灾资讯整合平臺 from Audrey Tang

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1 开放政府联络人第11次协作会议简报 /slideshow/11-77257384/77257384 110624-170626075242
財政部關務署提供。快遞郵包數量統計： https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/I3v5Z7GLCEKFl1sPxSkoCeCECv2VQkBY-W4qVNPUei9]]>
財政部關務署提供。快遞郵包數量統計： https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/I3v5Z7GLCEKFl1sPxSkoCeCECv2VQkBY-W4qVNPUei9]]> Mon, 26 Jun 2017 07:52:42 GMT /slideshow/11-77257384/77257384 autang@slideshare.net(autang) 开放政府联络人第11次协作会议简报 autang 財政部關務署提供。快遞郵包數量統計： https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/I3v5Z7GLCEKFl1sPxSkoCeCECv2VQkBY-W4qVNPUei9 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/110624-170626075242-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 財政部關務署提供。快遞郵包數量統計： https://ey.pdis.nat.gov.tw/shared/I3v5Z7GLCEKFl1sPxSkoCeCECv2VQkBY-W4qVNPUei9

开放政府联络人第11次协作会议简报 from Audrey Tang

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1 第7次协作会议会后会简报惫6.0 /slideshow/7v60/77089826 7v6-170620010743
由财政部笔翱提供。闭闭>
由财政部笔翱提供。闭闭> Tue, 20 Jun 2017 01:07:43 GMT /slideshow/7v60/77089826 autang@slideshare.net(autang) 第7次协作会议会后会简报惫6.0 autang 由财政部笔翱提供。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/7v6-170620010743-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 由财政部笔翱提供。

第7次协作会议会后会简报惫6.0 from Audrey Tang

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1 临时动议：社会公司连繫会议分组 /slideshow/ss-76890541/76890541 106060913v4-170613062950
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:29:50 GMT /slideshow/ss-76890541/76890541 autang@slideshare.net(autang) 临时动议：社会公司连繫会议分组 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/106060913v4-170613062950-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

临时动议：社会公司连繫会议分组 from Audrey Tang

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1 议程及歷次列管表 /autang/ss-76890539 1060612130612final-170613062938
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:29:38 GMT /autang/ss-76890539 autang@slideshare.net(autang) 议程及歷次列管表 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060612130612final-170613062938-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

陇ー递句所豁キ谺。蜕礼ョ。陦ィ from Audrey Tang

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1 讨论案一：中、南、东部在地社企会谈规划情形 /autang/106-76890529 1060609106-170613062902
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:29:02 GMT /autang/106-76890529 autang@slideshare.net(autang) 讨论案一：中、南、东部在地社企会谈规划情形 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060609106-170613062902-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

讨论案一：中、南、东部在地社企会谈规划情形 from Audrey Tang

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1 报告案四之一：创柜板协助社会公司筹资之推动现况 /slideshow/ss-76890521/76890521 1060609-170613062839
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:28:39 GMT /slideshow/ss-76890521/76890521 autang@slideshare.net(autang) 报告案四之一：创柜板协助社会公司筹资之推动现况 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060609-170613062839-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

报告案四之一：创柜板协助社会公司筹资之推动现况 from Audrey Tang

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1 报告案四之二：国发基金运用资金协助社会发展办理方式 /slideshow/2-76890513/76890513 1060609-2-170613062822
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:28:22 GMT /slideshow/2-76890513/76890513 autang@slideshare.net(autang) 报告案四之二：国发基金运用资金协助社会发展办理方式 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060609-2-170613062822-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

报告案四之二：国发基金运用资金协助社会发展办理方式 from Audrey Tang

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1 报告案二：组团参加2017年社会公司世界论坛办理进度报告 /slideshow/2017-v6-76890512/76890512 10606092017v6-170613062819
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:28:19 GMT /slideshow/2017-v6-76890512/76890512 autang@slideshare.net(autang) 报告案二：组团参加2017年社会公司世界论坛办理进度报告 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/10606092017v6-170613062819-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

报告案二：组团参加2017年社会公司世界论坛办理进度报告 from Audrey Tang

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1 報告案三：SEWF申辦2019進度說明 /slideshow/sewf-2019/76890510 1060609sewf-2019v6-170613062816
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]>
2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議]]> Tue, 13 Jun 2017 06:28:16 GMT /slideshow/sewf-2019/76890510 autang@slideshare.net(autang) 報告案三：SEWF申辦2019進度說明 autang 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1060609sewf-2019v6-170613062816-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-06-13 社會企業行動方案第13次聯繫會議

報告案三：SEWF申辦2019進度說明 from Audrey Tang

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1 2017-06-17 臺灣網路治理論壇 /slideshow/20170617-76691768/76691768 disputedcontent-170606124315
政府要以什麼樣的角色與態度去面對這些訊息？社會大眾該如何監督政府的行為？]]>
政府要以什麼樣的角色與態度去面對這些訊息？社會大眾該如何監督政府的行為？]]> Tue, 06 Jun 2017 12:43:14 GMT /slideshow/20170617-76691768/76691768 autang@slideshare.net(autang) 2017-06-17 臺灣網路治理論壇 autang 政府要以什麼樣的角色與態度去面對這些訊息？社會大眾該如何監督政府的行為？ <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/disputedcontent-170606124315-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 政府要以什麼樣的角色與態度去面對這些訊息？社會大眾該如何監督政府的行為？

2017-06-17 臺灣網路治理論壇 from Audrey Tang

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1 行政院数位国家创新经济推动小组设置要点 /slideshow/ss-76517978/76517978 1-170531095003
行政院訂定「行政院数位国家创新经济推动小组设置要点」，並自2016-05-22 生效，「行政院國家資訊通信發展推動小組設置要點」停止適用。]]>
行政院訂定「行政院数位国家创新经济推动小组设置要点」，並自2016-05-22 生效，「行政院國家資訊通信發展推動小組設置要點」停止適用。]]> Wed, 31 May 2017 09:50:03 GMT /slideshow/ss-76517978/76517978 autang@slideshare.net(autang) 行政院数位国家创新经济推动小组设置要点 autang 行政院訂定「行政院数位国家创新经济推动小组设置要点」，並自2016-05-22 生效，「行政院國家資訊通信發展推動小組設置要點」停止適用。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-170531095003-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 行政院訂定「行政院数位国家创新经济推动小组设置要点」，並自2016-05-22 生效，「行政院國家資訊通信發展推動小組設置要點」停止適用。

行政院数位国家创新经济推动小组设置要点 from Audrey Tang

]]> 250 3 https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/1-170531095003-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds document Black http://activitystrea.ms/schema/1.0/post

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1 DIGI? 數位政府 /slideshow/digi-75918465/75918465 random-170512114839
2017-05-12 高階文官培訓飛躍方案教材此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。]]>
2017-05-12 高階文官培訓飛躍方案教材此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。]]> Fri, 12 May 2017 11:48:39 GMT /slideshow/digi-75918465/75918465 autang@slideshare.net(autang) DIGI? 數位政府 autang 2017-05-12 高階文官培訓飛躍方案教材此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。 <img style="border:1px solid #C3E6D8;float:right;" alt="" src="https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/random-170512114839-thumbnail.jpg?width=120&height=120&fit=bounds" /> 2017-05-12 高階文官培訓飛躍方案教材此簡報現為擬稿階段，素材由國發會提供。

DIGI? 數位政府 from Audrey Tang

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