ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
Москва 2015
ОПЫТ
Ключевые проекты полимеры (1/2)
Заказчики Проекты
Крупнейший производитель БОПП пленки в России –
разработка и внедрение ERP-системы управления Холдингом
(5 производственных площадок), построение единой системы
планирования и производства. Мощность ~ 180 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПП пленки в Казахстане -
внедрение системы производственного учета в единой
системе на трех производственных линиях: производство
полипропиленовых мешков, производство полиэтиленовой
пленки, производство БОПП пленки. Мощность ~ 20 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПП пленки в Прибалтике –
внедрение комплексной системы производственного учета,
планирования, организация производственной логистики и
системы штрихкодирования. Мощность ~ 25 тыс. т.
10.12.20152
Ключевые проекты полимеры (2/2)
Заказчик Проекты
Крупнейший производитель БОПС пленки в России –
внедрение системы производственного планирования и учета.
Мощность ~ 25 тыс. т.
Разработка программы повышения эффективности
производства, логистики и цепочек поставок. Внедрение
системы оперативного производственного планирования.
Сотрудничество в области организации оптимального
производственного процесса и его автоматизации. Мощность
~ 40 тыс. т.
Сотрудничество в области повышения эффективности
оперативного производственного планирования. Мощность
~ 10 тыс. т.
Крупнейший производитель БОПС пленки в Белоруссии –
внедрение комплексной системы производственного
планирования и учета. Мощность ~ 12 тыс. т.
10.12.20153
Сибур-Биаксплен (Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 36
Масштаб, ч/ч 240 000
Кол-во пользователей 500
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 38 87
Кромочный остаток и брак, % 12 2,9
Переналадка оборудования в мес. 92 43
Время подготовки производства 3 дня 4 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 24 %
Затраты на основные средства и
ремонты
- 7 %
Затраты на упаковку - 3 %
Затраты на склады и логистику - 9 %
Затраты на рекламации - 60 %
Общий экономический эффект
более 5 млн. евро в год
10.12.20154
Самрук Казына – Полимер Продакшен (Казахстан)
Проект
Сроки реализации, мес. 6
Масштаб, ч/ч 40 000
Кол-во пользователей 70
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % - 63
Кромочный остаток и брак, % - 4,0
Переналадка оборудования в мес. - -
Время подготовки производства - 2 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - нет данных
Затраты на основные средства
и ремонты
- нет данных
Затраты на упаковку - нет данных
Затраты на склады и логистику - нет данных
Затраты на рекламации - нет данных
10.12.20155
Ритал Групп (Литва- Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 8
Масштаб, ч/ч 70 000
Кол-во пользователей 100
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 59 72
Кромочный остаток и брак, % 9 1,8
Переналадка оборудования в мес. 67 33
Время подготовки производства 2 дня 7 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 17 %
Затраты на основные средства
и ремонты
- 4 %
Затраты на упаковку - 7 %
Затраты на склады и логистику - 2 %
Затраты на рекламации - 45 %
Общий экономический эффект
более 1 млн. евро в год
10.12.20156
Комус упаковка (Россия)
Проект
Сроки реализации, мес. 4
Масштаб, ч/ч 30 000
Кол-во пользователей 25
Программная платформа
Производственные эффекты
Параметры До После
ОЕЕ, % 67 75
Кромочный остаток и брак, % 25 9
Переналадка оборудования в мес. 120 65
Время подготовки производства 1 день 4 минуты
Экономические эффекты
Затраты на персонал - 13 %
Затраты на основные средства и
ремонты
- 3 %
Затраты на упаковку - 1 %
Затраты на склады и логистику - 12 %
Затраты на рекламации - нет информации
Общий экономический эффект
более 600 тыс. евро в год
10.12.20157
Производственное оборудование
Поставщик оборудования
Lindauer DORNIER GmbH (Германия)
ANDRITZ AG (Австрия)
В 2010 купил DMT
Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG
(Германия)
Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co.
KG
Macchi S.p.A. (Италия)
MARCHANTE SAS (Франция)
Опыт эксплуатации
10.12.20158
Контактные лица:
По всем вопросам к вашим услугам
Виктор Вишневский
E-mail viktor.vishnevsky@mmt-center.com
Телефон +7 495 258 9990, доб. 267
Хорошевское шоссе, д. 32 А,
Москва 123007, Россия
www. mmt-center.com
Алексей Холодов
E-mail aleksey.kholodov@mmt-center.com
Телефон +7 495 258 9990, доб. 271
Хорошевское шоссе, д. 32 А,
Москва 123007, Россия
www. mmt-center.com

More Related Content

Similar to Опыт полимеры от ЦСТУ (20)

5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки
Sergey Tsvetaev
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmillRST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RST2014_Petrozavodsk_OptiSawmill
RussianStartupTour
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPA
Danixoid Saum
Kanban
KanbanKanban
Kanban
ssuserb1fbc4
Kanban
KanbanKanban
Kanban
ssuserb1fbc4
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Sergey Polazhenko
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016
Sergey Tsvetaev
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Sergey Smirnov
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутая
Даниил Ромашов
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Dmitry Tseitlin
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовKEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
RealResult
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizesPmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Goncharov Artem
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической моделиавтоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
Rudakova
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
Prognoz
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
4smpir
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация Хамидуллина
NaviCon
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Клуб Логистов | Логист.ру
5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки5 шагов эффективности производства пленки
5 шагов эффективности производства пленки
Sergey Tsvetaev
Презентация RPA
Презентация RPAПрезентация RPA
Презентация RPA
Danixoid Saum
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Алферов - Роль бизнес заказчика 2012
Sergey Polazhenko
Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016Бережливое производство 2016
Бережливое производство 2016
Sergey Tsvetaev
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Agile и госконтракт (2016-01 SPM MEETUP)
Sergey Smirnov
gigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутаяgigaGantt презентация развёрнутая
gigaGantt презентация развёрнутая
Даниил Ромашов
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009 Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Материалы к комиссии Президента 25 декабря 2009
Dmitry Tseitlin
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессовKEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
KEA20 - Владимир Смирнов - Канбан Метод для геологоразведочных процессов
RealResult
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizesPmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Pmi seminar 18.08.2009_pmo_adizes
Goncharov Artem
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической моделиавтоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
автоматизация процедуры адаптации гидродинамической модели
Rudakova
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планированияПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
ПРОГНОЗ. Оптимизация планирования
Prognoz
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
Доклад С.Р. Аманов АВТОВАЗ - Совещание МОН 27.03.2013
4smpir
Презентация Хамидуллина
Презентация ХамидуллинаПрезентация Хамидуллина
Презентация Хамидуллина
NaviCon
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержкиСовременные технологии интегрированной логистической поддержки
Современные технологии интегрированной логистической поддержки
Клуб Логистов | Логист.ру

More from Sergey Tsvetaev (6)

Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016
Sergey Tsvetaev
Отзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур БиакспленОтзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур Биаксплен
Sergey Tsvetaev
Система производственного планирования 2016
Система производственного планирования  2016Система производственного планирования  2016
Система производственного планирования 2016
Sergey Tsvetaev
Отзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур БиакспленОтзыв Сибур Биаксплен
Отзыв Сибур Биаксплен
Sergey Tsvetaev

Опыт полимеры от ЦСТУ

  • 2. Ключевые проекты полимеры (1/2) Заказчики Проекты Крупнейший производитель БОПП пленки в России – разработка и внедрение ERP-системы управления Холдингом (5 производственных площадок), построение единой системы планирования и производства. Мощность ~ 180 тыс. т. Крупнейший производитель БОПП пленки в Казахстане - внедрение системы производственного учета в единой системе на трех производственных линиях: производство полипропиленовых мешков, производство полиэтиленовой пленки, производство БОПП пленки. Мощность ~ 20 тыс. т. Крупнейший производитель БОПП пленки в Прибалтике – внедрение комплексной системы производственного учета, планирования, организация производственной логистики и системы штрихкодирования. Мощность ~ 25 тыс. т. 10.12.20152
  • 3. Ключевые проекты полимеры (2/2) Заказчик Проекты Крупнейший производитель БОПС пленки в России – внедрение системы производственного планирования и учета. Мощность ~ 25 тыс. т. Разработка программы повышения эффективности производства, логистики и цепочек поставок. Внедрение системы оперативного производственного планирования. Сотрудничество в области организации оптимального производственного процесса и его автоматизации. Мощность ~ 40 тыс. т. Сотрудничество в области повышения эффективности оперативного производственного планирования. Мощность ~ 10 тыс. т. Крупнейший производитель БОПС пленки в Белоруссии – внедрение комплексной системы производственного планирования и учета. Мощность ~ 12 тыс. т. 10.12.20153
  • 4. Сибур-Биаксплен (Россия) Проект Сроки реализации, мес. 36 Масштаб, ч/ч 240 000 Кол-во пользователей 500 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 38 87 Кромочный остаток и брак, % 12 2,9 Переналадка оборудования в мес. 92 43 Время подготовки производства 3 дня 4 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 24 % Затраты на основные средства и ремонты - 7 % Затраты на упаковку - 3 % Затраты на склады и логистику - 9 % Затраты на рекламации - 60 % Общий экономический эффект более 5 млн. евро в год 10.12.20154
  • 5. Самрук Казына – Полимер Продакшен (Казахстан) Проект Сроки реализации, мес. 6 Масштаб, ч/ч 40 000 Кол-во пользователей 70 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % - 63 Кромочный остаток и брак, % - 4,0 Переналадка оборудования в мес. - - Время подготовки производства - 2 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - нет данных Затраты на основные средства и ремонты - нет данных Затраты на упаковку - нет данных Затраты на склады и логистику - нет данных Затраты на рекламации - нет данных 10.12.20155
  • 6. Ритал Групп (Литва- Россия) Проект Сроки реализации, мес. 8 Масштаб, ч/ч 70 000 Кол-во пользователей 100 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 59 72 Кромочный остаток и брак, % 9 1,8 Переналадка оборудования в мес. 67 33 Время подготовки производства 2 дня 7 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 17 % Затраты на основные средства и ремонты - 4 % Затраты на упаковку - 7 % Затраты на склады и логистику - 2 % Затраты на рекламации - 45 % Общий экономический эффект более 1 млн. евро в год 10.12.20156
  • 7. Комус упаковка (Россия) Проект Сроки реализации, мес. 4 Масштаб, ч/ч 30 000 Кол-во пользователей 25 Программная платформа Производственные эффекты Параметры До После ОЕЕ, % 67 75 Кромочный остаток и брак, % 25 9 Переналадка оборудования в мес. 120 65 Время подготовки производства 1 день 4 минуты Экономические эффекты Затраты на персонал - 13 % Затраты на основные средства и ремонты - 3 % Затраты на упаковку - 1 % Затраты на склады и логистику - 12 % Затраты на рекламации - нет информации Общий экономический эффект более 600 тыс. евро в год 10.12.20157
  • 8. Производственное оборудование Поставщик оборудования Lindauer DORNIER GmbH (Германия) ANDRITZ AG (Австрия) В 2010 купил DMT Brückner Maschinenbau GmbH & Co. KG (Германия) Kampf Schneid- und Wickeltechnik GmbH & Co. KG Macchi S.p.A. (Италия) MARCHANTE SAS (Франция) Опыт эксплуатации 10.12.20158
  • 9. Контактные лица: По всем вопросам к вашим услугам Виктор Вишневский E-mail viktor.vishnevsky@mmt-center.com Телефон +7 495 258 9990, доб. 267 Хорошевское шоссе, д. 32 А, Москва 123007, Россия www. mmt-center.com Алексей Холодов E-mail aleksey.kholodov@mmt-center.com Телефон +7 495 258 9990, доб. 271 Хорошевское шоссе, д. 32 А, Москва 123007, Россия www. mmt-center.com