際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
MANAGEMENT


                             8. Kwaliteit
Fundamentals - deel 1
    Strategie en Structuur


                               Meten en testen


                                                                                                  Meetvoorschrift
                                                                                                              protocol




                                                                                                                           wijze waarop
                                                                                                                             vastgesteld
                                                                                    mate van
                                                                                    validiteit


                                Systeem                bezit
                                                               Eigenschap                           Meetwaarde                             De LAT
                                product, proces                    kenmerk                 meet       Prestatie-indicator
                                                                                                           Maatstaf


                                           mate van                                        meet
                                           kwaliteit
                                                                                                                                  wordt
                                                                    Eis                                                    vastgelegd op

                                                               norm, doelstelling

                                                                  De hoogte
                                                                  van de LAT
                                                                                                     Meetschaal
                                                                                                        Verzameling
                                                                                                      mogelijke waarden

                                                                                                  Nominaal (rood, groen, blauw)
                                                                                                  Ordinaal (slecht, redelijk, goed)
                                                                                                  Interval (temperatuur)
                                                                                                  Ratio (getallen)




1

More Related Content

Viewers also liked (18)

PPTX
Presentatie Masterclass Internet Marketing Strategie Nyenrode 2010 door eFocus
Valtech
PPT
Eindopdracht New Media Management Hu Voorjaar 2008 Kleur
EvanHal
PPT
017 Quinn
Huub Uyleman
PPT
018 Pijlers
Huub Uyleman
PDF
Social media strategie - Bedrijvenkring Gemeente Epe
Ayman van Bregt
PPTX
2011 03 strategie en ondernemerschap vng
Stipo
PPTX
Internet Marketing Strategie Presentatie - Schijndel
Internet Marketing Nederland
PDF
(Dutch) Strategie-innovatie voor KMO's
Jeroen De Flander
PPT
007 Levenscyclus
Huub Uyleman
PPT
001 Modellen
Huub Uyleman
PPTX
UNIT4 - Social Media; van strategie naar ROI - Edo-Jan Meijer
Edo-Jan Meijer
PDF
Digitale strategie & online marketing
RCA group
PPT
003 Referentiemodellen
Huub Uyleman
PDF
Presentatie | Proefschrift Strategie Implementatie
Dr. Arnoud van der Maas
PPT
004 Managementmodellen
Huub Uyleman
PDF
Leeractiviteiten ontwerpen (Mooc blended learning ontwikkelen week 6)
Steven Verjans
PPTX
LinkedIn strategie & aanpak ABN AMRO - LinkedIn Congres 2 maart 2015
Guido Smit
PPTX
Online-offline mobile strategie door Won van Kalsbeek @LECTRIC op MARCOM12
LECTRIC
Presentatie Masterclass Internet Marketing Strategie Nyenrode 2010 door eFocus
Valtech
Eindopdracht New Media Management Hu Voorjaar 2008 Kleur
EvanHal
017 Quinn
Huub Uyleman
018 Pijlers
Huub Uyleman
Social media strategie - Bedrijvenkring Gemeente Epe
Ayman van Bregt
2011 03 strategie en ondernemerschap vng
Stipo
Internet Marketing Strategie Presentatie - Schijndel
Internet Marketing Nederland
(Dutch) Strategie-innovatie voor KMO's
Jeroen De Flander
007 Levenscyclus
Huub Uyleman
001 Modellen
Huub Uyleman
UNIT4 - Social Media; van strategie naar ROI - Edo-Jan Meijer
Edo-Jan Meijer
Digitale strategie & online marketing
RCA group
003 Referentiemodellen
Huub Uyleman
Presentatie | Proefschrift Strategie Implementatie
Dr. Arnoud van der Maas
004 Managementmodellen
Huub Uyleman
Leeractiviteiten ontwerpen (Mooc blended learning ontwikkelen week 6)
Steven Verjans
LinkedIn strategie & aanpak ABN AMRO - LinkedIn Congres 2 maart 2015
Guido Smit
Online-offline mobile strategie door Won van Kalsbeek @LECTRIC op MARCOM12
LECTRIC

More from Huub Uyleman (20)

PDF
CustomerValuesProfiles
Huub Uyleman
PDF
Value-Based Management
Huub Uyleman
PDF
SWOT-Analysis
Huub Uyleman
PDF
SWOT-Analysis
Huub Uyleman
PDF
Strategic HRM-HRD Planning
Huub Uyleman
PDF
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
PDF
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
PDF
Strategic HRM-Model
Huub Uyleman
PDF
StrategicForesightScenarioPlanning
Huub Uyleman
PDF
TechnologyRoadMapping
Huub Uyleman
PDF
Porter: ValueChainModel
Huub Uyleman
PDF
Kotler:MarketingManagementModel
Huub Uyleman
PDF
Core Resources
Huub Uyleman
PDF
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Huub Uyleman
PDF
Greiner: OrganizationalGrowModel
Huub Uyleman
PDF
DemandChainNavigation
Huub Uyleman
PDF
Porter:CompetitiveAnalysis
Huub Uyleman
PDF
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Huub Uyleman
PDF
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Huub Uyleman
PDF
BCG-Matrix
Huub Uyleman
CustomerValuesProfiles
Huub Uyleman
Value-Based Management
Huub Uyleman
SWOT-Analysis
Huub Uyleman
SWOT-Analysis
Huub Uyleman
Strategic HRM-HRD Planning
Huub Uyleman
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
StrategicPlanningProcess
Huub Uyleman
Strategic HRM-Model
Huub Uyleman
StrategicForesightScenarioPlanning
Huub Uyleman
TechnologyRoadMapping
Huub Uyleman
Porter: ValueChainModel
Huub Uyleman
Kotler:MarketingManagementModel
Huub Uyleman
Core Resources
Huub Uyleman
Kay: DistinguishedStrategicAssets
Huub Uyleman
Greiner: OrganizationalGrowModel
Huub Uyleman
DemandChainNavigation
Huub Uyleman
Porter:CompetitiveAnalysis
Huub Uyleman
Berenschot Offshoring/OutsourcingModel
Huub Uyleman
Berenschot:StructuralBusinessImprovementModel
Huub Uyleman
BCG-Matrix
Huub Uyleman
Ad

002 Meten

  • 1. MANAGEMENT 8. Kwaliteit Fundamentals - deel 1 Strategie en Structuur Meten en testen Meetvoorschrift protocol wijze waarop vastgesteld mate van validiteit Systeem bezit Eigenschap Meetwaarde De LAT product, proces kenmerk meet Prestatie-indicator Maatstaf mate van meet kwaliteit wordt Eis vastgelegd op norm, doelstelling De hoogte van de LAT Meetschaal Verzameling mogelijke waarden Nominaal (rood, groen, blauw) Ordinaal (slecht, redelijk, goed) Interval (temperatuur) Ratio (getallen) 1