The document discusses various job roles within the media industry, including camera operatives, lighting department workers, directors, and other roles. It provides details on the skills, responsibilities, progression paths, and average salaries for each role. Camera operatives have technical and collaborative skills and work long hours to capture the director's vision. Lighting department workers use artificial lights on sets and locations and average ?31,000 per year in salary. Directors have the important role of overseeing production according to their vision for the script and can earn $30-41 per hour on large films. There are many other jobs in areas like development, production, post-production, distribution, and exhibition.
- The document discusses Neutron L3 HA (VRRP) and summarizes a presentation given on the topic.
- Neutron L3 HA uses the VRRP protocol to provide redundancy and failover for virtual routers across multiple network nodes. A heartbeat network is created for each tenant using their tenant network.
- When a router is created, a heartbeat port and interface are created on each L3 agent node using the tenant's heartbeat network to enable communication between the agents for the VRRP implementation.
Wyniki finansowe Grupy Kredyt Banku po IV kwartale 2009Wojciech Boczo┰
?
Zysk operacyjny (przed rezerwami) w 2009 roku w wysoko?ci 848 mln PLN (+60% vs 2008), bez transakcji sprzeda?y sp┏?ki ?agiel: 580 mln PLN (+9% vs 2008).
The document discusses various job roles within the media industry, including camera operatives, lighting department workers, directors, and other roles. It provides details on the skills, responsibilities, progression paths, and average salaries for each role. Camera operatives have technical and collaborative skills and work long hours to capture the director's vision. Lighting department workers use artificial lights on sets and locations and average ?31,000 per year in salary. Directors have the important role of overseeing production according to their vision for the script and can earn $30-41 per hour on large films. There are many other jobs in areas like development, production, post-production, distribution, and exhibition.
- The document discusses Neutron L3 HA (VRRP) and summarizes a presentation given on the topic.
- Neutron L3 HA uses the VRRP protocol to provide redundancy and failover for virtual routers across multiple network nodes. A heartbeat network is created for each tenant using their tenant network.
- When a router is created, a heartbeat port and interface are created on each L3 agent node using the tenant's heartbeat network to enable communication between the agents for the VRRP implementation.
Wyniki finansowe Grupy Kredyt Banku po IV kwartale 2009Wojciech Boczo┰
?
Zysk operacyjny (przed rezerwami) w 2009 roku w wysoko?ci 848 mln PLN (+60% vs 2008), bez transakcji sprzeda?y sp┏?ki ?agiel: 580 mln PLN (+9% vs 2008).
Polacy wybieraj? BRE i oszcz?dzaj? w BRE Banku (480 tys. nowych klient┏w, 5,1 mld z? depozyt┏w). Najwy?sze dochody w historii banku. Wska?nik koszt┏w do dochod┏w za 2009 najlepszy od pi?ciu lat. BREnova - cele na 2009 osi?gni?te.
3. KRUK wypracowa? 60% wzrost EBITDA got┏wkowej i utrzyma?
poziom zysku netto w I kwartale 2012 w por┏wnaniu do I kwarta?u
2011
(I) W IQ 2012r. Grupa KRUK wypracowa?a ponad (II) Zysk netto Grupy wypracowany od stycznia do
79 mln z? przychod┏w oraz 69 mln z? EBITDA marca 2012 roku jest na poziomie z IQ 2011 i wynosi
got┏wkowej, czyli odpowiednio 49% i 60% wi?cej oko?o 14 mln PLN, mimo negatywnego wp?ywu
ni? w analogicznym okresie ubieg?ego roku. aktualizacji z tytu?u zmian kurs┏w walut.
(V) KRUK ma dobry dost?p do (III) W IQ 2012 KRUK zainwestowa? w
finansowania: pozyska? w IQ 2012 zakupy wierzytelno?ci PLN 12 mln
roku 70 mln z? z emisji obligacji oraz (?rednia cena zakupu wynios?a 5,6%).
70 mln z? limitu d?ugu bankowego.
(IV) Stabilny cash-flow: Wp?aty got┏wkowe w
pierwszym kwartale 2012 roku wynios?y 108 mln z? i
wzros?y o 63% rok do roku.
?r┏d?o: KRUK S.A. 3
4. Rekordowe inwestycje poczynione do ko┰ca 2011 buduj? wynik
2012 roku C sp?aty od os┏b zad?u?onych wzros?y w IQ 2012 o 63% r/r
PAKIETY NABYTE (zakupione na w?asny rachunek) INKASO (us?ugi zlecone)
Wp?ywy got┏wkowe w mln z? Przychody w mln z?
IQ 2012 108,1 IQ 2012 8,6
-11%
63%
IQ 2011 66,2 IQ 2011 9,7
Inwestycje w mln z?
Mar?a w mln z?
IQ 2012 12,3 IQ 2012 3,1
-82%
-13%
IQ 2011 69,2 IQ 2011 3,5
mln z? mln z?
0 20 40 60 80 100 120 0 2 4 6 8 10
IQ 2012 IQ 2011 Zmiana 2011 Wykonanie 2011
Przychody w mln z? 79,9 53,2 50% 274,0 29%
EBITDA got┏wkowa w mln z? 68,5 42,7 60% 212,2 32%
Zysk netto mln z? 14,0 14,1 -1% 66,4 21%
EPS w z? 3,92 2,77 42% 4,03
ROE 26,2% 27,9%
4
?r┏d?o: KRUK S.A.
6. Spodziewamy si? stabilizacji rynk┏w zakup┏w wierzytelno?ci w
Polsce i Rumunii w 2012r na poziomie zbli?onym do roku 2011
POLSKA RUMUNIA
nominalna warto?? spraw detalicznych nominalna warto?? spraw detalicznych
mld z? mld z?
8,0 nak?ady inwestycyjne 25,0% 6 nak?ady inwestycyjne 25%
?rednie ceny* ?rednie ceny*
7,0
5
6,9 20,0% 20%
6,0 16,9%
14,5% 4 15,0%
5,0 12,3% 15,0% 15%
12,2% 11,0%
4,0 3
3,0 10,0% 8,0% 2,5 7,8% 10%
3,5
3,1 2
2,7 5,5%
2,0 2,1
1,2 5,0% 5%
2,0 1 1,3
1,0 0,4 0,4 1,2
0,3 0,3 0,2 0,1 0,2 0,2
0,0 0,0% 0 0%
2007 2008 2009 2010 2011 2008 2009 2010 2011
W IQ 2012 rynek zosta? zdominowany przez jedn?
transakcj? sprzeda?y portfela bankowego. Oczekujemy stabilizacji lub nieznacznego spadku warto?ci
nak?ad┏w w 2012 roku.
W ca?ym 2012 roku, oczekujemy stabilizacji nak?ad┏w na
portfele na poziomie oko?o 1 mld PLN. Poziom cen w 2012 roku mo?e wzrosn?? w wyniku
rosn?cej konkurencji i zmiany jako?ci sprzedawanych
W 1Q 2012 obserwujemy utrzymuj?cy si? wysoki poziom wierzytelno?ci.
konkurencji oraz cen na rynku polskim.
?r┏d?o: KRUK SA., IBnGR;
* ?rednia cena jako % warto?ci nominalnej; 6
**wed?ug szacunk┏w KRUK;
7. Oczekujemy stabilnego rynku zakup┏w wierzytelno?ci
konsumenckich w Czechach i wzrostu rynku zakup┏w wierzytelno?ci
korporacyjnych w Polsce
CZECHY POLSKA C PAKIETY KORPORACYJNE
nominalna warto?? spraw detalicznych nominalna warto?? spraw korporacyjnych
nak?ady inwestycyjne nak?ady inwestycyjne
mld z? mld z? ?rednie ceny*
?rednie ceny*
1,2 25% 4,0 7,0%
20,0% 6,5%
3,5 6,0%
1,0 1,1 20%
3,0
3,8 4,2% 5,0%
0,8
15% 2,5 4,0%
0,6 2,0 3,0% 3,0%
2,1 3,0%
10% 1,5
0,4 1,3%
1,2 2,0%
0,2 1,0
5% 1,0 1,1
0,2 1,0%
0,5 0,25
0,03 0,03 0,03 0,05
0,0 0% 0,0 0,0%
2011 2007 2008 2009 2010 2011
Banki i firmy telekomunikacyjne regularnie sprzedaj? Obserwujemy wzrost ilo?ci przetarg┏w na wierzytelno?ci
portfele. korporacyjne w por┏wnaniu do 2011, w kt┏rych aktywnie
uczestniczymy.
?r┏d?o: KRUK S.A; * ?rednia cena jako % warto?ci nominalnej;. 7
9. KRUK - inwestycje w zakupy portfeli wierzytelno?ci
Nominalna warto?? nabytych spraw w mln z? Nak?ady inwestycyjne w nowe portfele w mln z?
IQ 2012 216 IQ 2012 12
IVQ 2011 1 352 IVQ 2011 143
IIIQ 2011 640 IIIQ 2011 108
IIQ 2011 1 747 IIQ 2011 249
IQ 2011 739 IQ 2011 69
0 400 800 1 200 1 600 2 000 0 50 100 150 200 250 300
Grupa KRUK dokona?a relatywnie niskich inwestycji w IQ 2012 za ?redni? cen? 5,6%.
Grupa KRUK dokona?a rekordowych inwestycji w 2011 roku, kt┏re istotnie zwi?kszy?y poziom aktyw┏w operacyjnych.
Poziom inwestycji na rynku zakupu wierzytelno?ci waha si? istotnie w okresach kwartalnych.
?r┏d?o: KRUK S.A.
9
10. Stabilne sp?aty i niewielki spadek przychod┏w na portfelach
nabytych, g?┏wnie z powodu spadku kursu RONa w 1Q 2012 w
por┏wnaniu do 4Q 2011
Nak?ady KRUK na portfele Sp?aty na portfelach nabytych Przychody (mln z?)
(mln z?) (mln z?) i koszty (jako % sp?at)
IQ 2012 12 IQ 2012 108 IQ 2012 70 28%
IVQ 2011 143 IVQ 2011 107 IVQ 2011 73 37%
Polska
Rumunia
IIIQ 2011 108 IIIQ 2011 90 IIIQ 2011 55 27%
Czechy
IIQ 2011 249 IIQ 2011 78 IIQ 2011 60 27%
IQ 2011 69 IQ 2011 66 IQ 2011 43 28%
0 100 200 300 0 40 80 120 0 20 40 60 80
W IQ 2012 efektywno?? kosztowa KRUKa powr┏ci?a do poziomu z pierwszych trzech kwarta?┏w 2011 roku.
?r┏d?o: KRUK S.A.
10
11. KRUK inkaso C spadek przychod┏w w IQ 2012 w por┏wnaniu do IVQ
2011 ze wzgl?du na mniejsz? ilo?? spraw przekazywanych przez
banki
Warto?? nominalna inkaso (mln z?) i Przychody (mln z?) i mar?a inkaso Mar?a po?rednia inkaso
pobierana prowizja (% wart. nom.) (jako % przychod┏w) (mln z?)
Polska Rumunia
IQ 2012 816 1,1% IQ 2012 8,6 35,6% IQ 2012 3,1
IVQ 2011 IVQ 2011 10,2 49,8% IVQ 2011 5,1
1051 1,0%
46,2%
IIIQ 2011 1267 0,8% IIIQ 2011 10,7 IIIQ 2011 4,9
IIQ 2011 IIQ 2011 10,4 40,1% IIQ 2011 4,2
1258 0,8%
IQ 2011 36,3%
IQ 2011 726 9,7 IQ 2011 3,5
1,3%
0 500 1000 1500 2000 0 5 10 15 0 2 4 6
Banki przekazuj? mniej spraw do inkasa ze wzgl?du na utrzymuj?c? si? nisk? akacj? kredytow?.
Na rynku us?ug windykacyjnych zaobserwowa? mo?na wzrost aktywno?ci konkurencji oraz presj? na obni?anie stawek
serwisowych w?r┏d klient┏w.
Biznes inkaso pozostaje wysoko rentowny i ma dla KRUKa strategiczne znaczenie ze wzgl?du na synergie z biznesem zakupu
wierzytelno?ci. Pomimo spadku przychod┏w w tym segmencie Grupie uda?o si? utrzyma? poziom mar?y po?redniej z
analogicznego okresu roku poprzedniego.
?r┏d?o: KRUK S.A.
11
12. KRUK - Istotne wydarzenia po pierwszym kwartale 2012 r.
Udana emisja niezabezpieczonych obligacji serii N1 o ??cznej warto?ci 50 mln PLN.
Wydzielenie ze struktur sp┏?ki KRUK S.A. zorganizowanej cz??ci przedsi?biorstwa, do sp┏?ki NOVUM
Finance Sp. z o.o. jako element strategii rozwoju produktu consumer finance Grupy KRUK.
Otrzymanie od KNF zezwolenia na wykonywanie przez KRUK TFI S.A. dzia?alno?ci polegaj?cej na
tworzeniu funduszy inwestycyjnych i zarz?dzaniu nimi.
?r┏d?o: KRUK S.A.
12
19. KRUK C dobra perspektywa rozwoju
Skuteczno?? operacyjna jest kluczem do sukcesu
KRUK ma dobry dost?p do finansowania
w d?ugim okresie C innowacyjna strategia
(zar┏wno na rynku obligacji, jak i kredyt┏w) co
ugodowa pozwala na uzyskanie wysokiego udzia?u
umo?liwia mu wzrost.
w rynku i ponadprzeci?tnej rentowno?ci.
KRUK wypracowa? unikatowy model
biznesowy oparty zar┏wno na
Rynek windykacyjny jest odporny na
windykacji zakupionych
spowolnienie gospodarcze.
wierzytelno?ci , jak i serwisie na
Oczekujemy, ?e warto?? inwestycji w
rachunek w?a?ciciela. Model z
zakupy wierzytelno?ci w Polsce
powodzeniem funkcjonuje w Polsce,
utrzyma si? na poziomie ok. 1 mld PLN
oraz z sukcesem zosta? wdro?ony w
w 2012 roku.
Rumunii, a obecnie wprowadzany
jest w Czechach i na S?owacji.
KRUK rozwija nowe inicjatywy biznesowe:
KRUK analizuje kolejne potencjalne
dzia?alno?? Rejestru D?u?nik┏w ERIF BIG i
rynki zagraniczne
udzielanie po?yczek konsumenckich NOVUM.
?r┏d?o: KRUK S.A. * warto?ci nominalna spraw, dane za I p┏?rocze 2011 s? szacunkiem KRUK
19
20. KRUK nowe projekty w Polsce C blisko 100% dynamiki udzielanych
po?yczek r/r i istotne przyrosty wpis┏w do RD ERIF
RD ERIF (Biuro Informacji Gospodarczej) PO?YKI NOVUM
Ilo?? sprzedanych po?yczek w szt.
Wielko?? bazy w tys. szt.
IQ 2012 1 123 IQ 2012 1 774
6%
IVQ 2011 1 055 98%
10% IQ 2011 897
IIIQ 2011 961
29%
IIQ 2011 746 2011 4 675
0 300 600 900 1 200 0 1000 2000 3000 4000 5000
Produkt kierowany jest obecnie do os┏b, kt┏re ju? sp?aci?y
Baza RD ERIF utrzymuje dynamiczny wzrost. zad?u?enie w KRUK i regularnie sp?acaj? pozosta?e
zad?u?enie.
Potencjalni klienci, ze wzgl?du na sw┏j status i sytuacj? na
RD ERIF jako pierwszy BIG audytuje zawarto?? swojej bazy,
rynku bankowym, maj? utrudniony dost?p do po?yczek
za?wiadczaj?c o jej jako?ci.
bankowych.
RD ERIF rozwija sprzeda? do sektora biznesu i instytucji z Istotn? przewag? konkurencyjn? jest ograniczenie ryzyka
masowymi wierzytelno?ciami konsumenckimi oraz do przez znajomo?? charakterystyki i zachowa┰
bran?y M?P. po?yczkobiorcy oraz skuteczna windykacja.
?r┏d?o: KRUK S.A.
20
21. Kursy walut rynk┏w zagranicznych KRUKa
?rednie kursy RON/PLN od 2008 roku
1,20
1,10
1,00
0,90
0,80
0,70
2008-01-02 2008-09-16 2009-06-03 2010-02-17 2010-11-02 2011-07-19 2012-04-03
?rednie kursy CZK/PLN od 2008 roku
0,20
0,18
0,16
0,14
0,12
0,10
2008-01-02 2008-09-16 2009-06-01 2010-02-14 2010-10-30 2011-07-15 2012-03-29
21
?r┏d?o: KRUK S.A.; NBP
22. KRUK - model biznesowy i kroki milowe
Kroki milowe Grupy KRUK
Model biznesowy Grupy KRUK C lider innowacyjno?ci
firmy operatorzy telewizje inne 2000 pocz?tek dzia?alno?ci windykacyjnej
banki ubezp. telefonii kablowe media 2001 wprowadzenie modelu ?success only fee ̄ w inkaso
pocz?tek rynku portfeli C decyzja o pozyskaniu kapita?u
inkaso windykacja portfeli
2003 KRUK liderem rynku us?ug windykacyjnych***
nabytych Enterprise Investors inwestuje 21 mln USD (PEF IV)
zakup pierwszego portfela
proces windykacyjny 2005 pierwsza sekurytyzacja w Polsce
oddzia? operacyjny w Wa?brzychu
wsp┏lna platforma windykacyjna, narz?dzia i infrastruktura
(IT, telco, call center) decyzja o powieleniu biznesu poza Polsk?
2007 wej?cie na rynek rumu┰ski
obszar obszar obszar nabycie Rejestru D?u?nik┏w ERIF BIG S.A.
detaliczny korporacyjny B2B
(nale?no?ci) nowatorskie podej?cie do d?u?nika
2008 wdro?enie strategii ugodowej na masow? skal?
(ugoda lub s?d)
2010 zmiana przepis┏w C dzia?anie Rejestru D?u?nik┏w ERIF
Pomagamy sp?aca? d?ugi reklama telewizyjna - masowe narz?dzie windykacji
perspektywa znacznej poda?y NPL
bo 76% os┏b zad?u?onych wyra?a ch?? sp?aty zaleg?ego 2011 Debiut na GPW
zad?u?enia* Wej?cie na rynek Czech i S?owacji
?r┏d?o: KRUK S.A, * D?ugi jako wstydliwy problem, CBnZE, 03/2010, ** og┏?u warto?ci wierzytelno?ci w windykacji w 2009 wg IBnGR, *** pod wzgl?dem nominalnej warto?ci spraw
22
23. Jak KRUK rozpoznaje przychody z portfeli nabytych?
Portfele nabyte C podzia? na odsetki i raty kapita?owe Przyk?adowa kalkulacja sp?at i przychod┏w
? dla ka?dego nabytego pakietu wierzytelno?ci dla nabytego portfela
obliczana jest, wg prognozy sp?at, stopa dyskontowa OKRES
tej inwestycji (IRR sp?at), na podstawie 0 1 2 3 Σ
przewidywanych sp?at
warto?? nabycia 100
? w danym okresie jako przych┏d rozpoznawany jest
iloczyn stopy dyskontowej dla danego pakietu i planowane wynikowa z
-100 70 70 70 110
warto?ci godziwej pakietu wp?ywy planowanych
wp?yw┏w i ceny
? r┏?nica sp?at i przychod┏w pomniejsza warto?? stopa dyskontowa 49% nabycia
godziw? pakietu w bilansie (amortyzacja portfeli)
? co kwarta? ka?dy pakiet podlega analizie, ew. zmiany
w faktycznych lub prognozowanych sp?atach lub
kosztach powoduj? przeliczenie warto?ci godziwej wg wycena na pocz.
100 79 47 -
okresu
pierwotnej stopy dyskontowej, a r┏?nica jako
aktualizacja uznawana jest w P&L wp?ywy : 70 70 70 210 iloczyn warto?ci i
stopy dyskontowej
- przychody /cz???
49 38 23 110
odsetkowa/ r┏?nica wp?yw┏w i
przychod┏w
- amortyzacja 21 32 47 100
warto??
wycena na kon. pocz?tkowa
79 47 0 -
okresu pomniejszona o
amortyzacj?
?r┏d?o: KRUK S.A.
23
24. Grupa Kapita?owa KRUK
KRUK S.A.
ul. Legnicka 56
54-204 Wroc?aw
ir@kruksa.pl
www.kruksa.pl