More Related Content
Viewers also liked (6)
Similar to Кластерный подход к планированию туризма (20)
More from Svyatoslava (14)
Кластерный подход к планированию туризма
- 1. 7 июля 2014 г. Кластерный подход к планированию туризма AECOM: Планирование + Проектирование + Экономика Наша цель: “… создавать, улучшать и обеспечивать устойчивое развитие техногенной, естественной и социальной сред…”
- 2. • Нина Новикова, Директор, Экономические исследования, г. Москва • AECOM – компания полного спектра услуг в сфере инжиниринга и строительства Введение Надежный консультант на всех этапах проекта в области недвижимости Специализация: архитектурапроектирование и планирование экономика инженерное проектирование управление проектами и строительством / ландшафтное планирование / генеральное планирование / экологическое планирование / стратегическое планирование + экономическое развитие территорий / анализ рынка / экономическое обоснование / стратегии получения инвестиций, ГЧП / анализ экономических и финансовых последствий / анализ проблемных активов / планирование эффективности инфраструктуры / генеральное планирование / программы развития / устойчивое проектирование и консультации по сертификации LEED / оценка потребностей / планирование инфраструктуры / дизайн интерьеров / комплексная проверка объектов недвижимости / проектирование инженерных сетей / проектирование конструкций и сейсмостойких конструкций / консультационные услуги по устойчивому строительству / услуги по проектированию с применением новейших разработок и моделированию / управление проектами / оценка объектов / оценка технологичности строительства / оптимизация стоимости / управление строительством
- 3. Кластерный подход в стратегическом планировании туризма 1. Распределение потоков 2. Доступ, доступ, доступ 3. Вы задаете направление 4. Нельзя объять необъятное 5. Пропускная способность 6. Что в активе? 7. Чего хотят туристы? 8. Кто платит (работа с частным сектором)? 9. Ценность ограниченного предложения 10. Каков процесс?
- 4. Распределение потоков - теория Варианта всего два Отвечать на спрос (Управление туризмом) Влиять на спрос (Планирование туризма) ПЛАНИРОВАНИЕ оказывает влияние на то: • КУДА поедут туристы • КАКИМ ТРАНСПОРТОМ они доберутся до места • ГДЕ они останутся на ночлег • ЧЕМ будут заниматься Концентрируйте туристическую инфраструктуру в начальных точках и местах, которые способны справиться с потоком посетителей Рассеивайте потоки по региону, распределяя выручку и рабочие места, и снижая воздействие на одну конкретную территорию
- 5. Gateway Hub (airport, station, road junction) – tourists enter region / system here “Must See” Primary Asset – tourist will want to see this (respond to this) Secondary Asset – tourists may not even know about this Sensitive Area – keep tourist impact to a minimum Primary Tourist Route Secondary Tourist Routes (different lengths for different markets) Распределение потоков - теория
- 6. Распределение потоков – формирование кластеров Что легче для туриста? ………..…………..…………..Наверное, не этот вариант!
- 7. Центральная часть Праги Распределение потоков – формирование кластеров
- 8. • «Горшочки меда» • Узловые пункты • «Коридоры» доступа • Вспомогательные зоны • Частные зоны Час пик на Эвересте: 150 человек за выходные! Распределение потоков - теория
- 9. Распределение потоков – Тверская область
- 10. Доступ, доступ, доступ……… «Инжекционный клапан», он же… • Лодка • Мотосани • Морской вокзал • Пешая тропа... • Аэропорт • Посадочная полоса • Ж/д • Дорога
- 11. Вы задаете направление Планирование туризма позволяет Вам контролировать… ...куда туристы едут и где паркуются ... …сколько туристов едет… или ...где они ночуют... …где останавливаются…
- 12. Вы задаете направление Understanding “Tourist Routes” Поездка или достопримечательности? Золотой треугольник, Индия • Маршрут охватывает Дели, Агру, Джайпур – несколько объектов Всемирного наследия ЮНЕСКО • Полный маршрут более 700 км • Огромное значение внутреннего туризма (Из 2,5 млн посетителей Тадж Махала зарубежных туристов только 200 000) Кольцо Керри, Ирландия • 170 км кольцевой дороги, начало и конец в Килларни • Захватывающие виды на побережье • 2 миллиона туристов Поездка и впечатления по пути Достопримечательности Кольцо Керри “Прибрежные красоты” Золотой треугольник “Главные чудеса”
- 13. Нельзя объять необъятное Ресурсы не бесконечны
- 14. Пропускная способность И ее значимость
- 15. Что в активе? Традиционные варианты • Церкви и монастыри • Горы и озера • Музеи • Парки • Мероприятия • Фестивали • Местная кухня и продукты • Ремесла • Этнические поселения Нетрадиционные • Старые заводы/объекты ГО • Дикая природа • Экстремальный туризм • Разное (не всегда привлекательное на первый взгляд)….
- 16. Чего хотят туристы? …хорошенько выспаться… …чем-то заняться... …что-то увидеть (и запостить в социальную сеть)... …вкусно пообедать... Стратегически подходите к размещению соответствующей инфраструктуры
- 17. Сотрудничество – ключевой фактор Гос. сектор Частный сектор Автодороги Гольф Аэропорты Система указателей Гавани Жилье Гостиницы Маркетинг направления Службы спасения Национальные парки Порты Аквапарки Команда победителей работает слаженно…. Успешное развитие туризма требует сотрудничества государственного и частного секторов
- 18. Кто платит? Облегчите задачу для инвестора Какую поддержку может оказать правительство? • Налоговые/ЖКХ льготы • Бесплатная земля • Подключение к коммуникациям • Служба одного окна • Совместная маркетинговая кампания • Подготовка персонала
- 20. Каков процесс? • Общее видение • Определите заинтересованные стороны • Где мы сегодня? • Какие наши целевые группы? • Что в активе? • Куда мы хотим придти? • Какие варианты? • Честно и реалистично – какие ниши на рынке? • Международные опыт • Проработка плана • Согласие всех участников • План действий • Логически оправданное фазирование • Согласие всех участников Процесс должен быть итерационным (рынок меняется, пересматривайте планы)
- 21. В заключение • Туризм – сектор роста • Опережать события, не следовать за ними • Планирование лучше и для туристов, и для региона • Конкуренция растет, медлить не стоит • Экономические выгоды (рабочие места, доходы, диверсификация….) • Гордость региона и страны • AECOM поможет! Какое будущее у туризма в Вашем регионе?
- 22. July 2014 Кластерный подход к планированию туризма AECOM: Планирование + Проектирование + Экономика Наша цель: “… создавать, улучшать и обеспечивать устойчивое развитие техногенной, естественной и социальной сред…”