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スライド作成研修20130326
Jul 20, 2014
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Koji Naruta
スライド作成研修用の資料 ?基本操作 ?スライド作成からパッケージ作成まで ?提案書をケースにした、パッケージ作成時の心得
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20120615 プレゼンテーション講座
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なぜあの人のプレゼンテーションはいつもイイねと言われるのか0716
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スライド作成研修20130326
1.
2013年3月 鳴田浩士 スライド作成研修
2.
マテリアル作成編 まずはじめに ??? 2Copyright ?
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3.
スライド作成研修 本研修の目的 ● 「資料」作成編の受講を通した、提案書/企画書ならびに研修/セミナー資料の 基本構成を習得 ● 「セクション」作成編の受講を通して、ヌケ漏れないロジック?ツリーを作成出来るようになること、 それをスライドへ反映させる方法を習得すること ●
「スライド」作成編の受講を通して、だれもが誤解なく、一目で理解できるスライドを 短時間で作成出来るようになること 3Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
4.
「資料」作成編 「資料」作成編 4Copyright ? 2014
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5.
スライド資料作成の目的 提案先の抱える問題、ならびに自身が提供可能な価値を明らかにし、 問題をどう解決するかを体系立てて提案すること 5 提案書/企画書 聞き手に提供したい情報、スキルを体系立てて紹介すること 必要な場合は、背景知識、今後とるべきアクションを明示すること 研修/セミナー資料 「資料」作成編 Copyright ? 2014
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6.
大学生が3ヶ月で貯金を増やす方法を 考案?提案せよ 6 ワーク ??? 10分間 「資料」作成編 Copyright
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7.
提案を、相手にとって価値のあるものにし、自身の提案を通すために 相手の疑問に答える5ステップ 7 目的の把握 論点の精査 仮説の構築 検証の実施 示唆の抽出 案件の目的はなんであるのか? その理解なくして、相手の意に沿った提案は出来ない 相手はどのポイントに疑問を持っているのか? ただ、漫然と話を進めるだけでは、議論を前に進めることは出来ない 相手の疑問点に対して、仮の答えを提示する こうすることで、議論進行がより効率的になる 仮説と相手の解釈、意見が異なる場合、その原因となっているものは何か? この段階では仮説の整合性検証と追加調査実施を行う 検証の結果をもとに、提案の核となるメッセージを抽出する 「どうすればいいのか?」の疑問に答える 「資料」作成編 Copyright ? 2014
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8.
目的別スライド作成方法 提案資料と研修?講演資料の構成方法 ● 提案資料/企画書の基本構成 1.本資料の趣旨 今まさに提出されようとしている資料を、なぜ作成したのか、 この資料を渡し、お客様に何を理解してもらいたいのかを記入 2.目次 提案資料の構成を記入する 3.与件の整理 先方からの依頼内容や、今、何が起きているのか(現状)を記入 4.現状の課題 現状の分析から導き出した、先方が抱える課題を記入 5.解決策のご提案 自社の強みを提供することによって、どのように先方の課題が解決できるのかを記入 6.相談事項/検討事項 解決策を実行する上で、課題となる事柄、相談が必要なことを記入 8 「資料」作成編 Copyright ?
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9.
目的別スライド作成方法 提案資料と研修?講演資料の構成方法 ● 研修?講演資料の基本構成 1.本研修?講演の趣旨 今まさに始めようとしている研修?講演を、なぜ行うのか、 この研修?講演を通し、参加者に何を理解してもらいたいのかを記入 2.講師自己紹介 3.導入 研修?講演内容への導線となる話題、事実を挿入 4.目次 今回の研修?講演の構成を記入 5.本編へ 本編の基本構成は以下の通り 「こうしたことが、アジアで起きています」 →
「その原因は~です」 「今後はこうした対応が求められるでしょう」 → 「そこで私たちが選ぶべき道は~」 9 「資料」作成編 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
10.
「セクション」作成編 「セクション」作成編 10Copyright ? 2014
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11.
パッケージ作成編の目標到達地点 ヌケ?モレのないロジック?ツリーの作成を可能にし、それを紙に落とせるようになること ロジカル?シンキングの習得と、メッセージ全体の構造化 そしてその書き方の習得がパッケージ作成編の主目的 11 メッセージ 理由/根拠 理由/根拠 理由/根拠 「セクション」作成編 Copyright
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12.
なんでそんな ロジカルロジカルっていうの? 12 「セクション」作成編 Copyright ? 2014
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13.
どんな聞き手ももれなく納得させ、 自分の提案を通すため 13 「セクション」作成編 Copyright ? 2014
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14.
聞き手が納得しない2つの理由 ● 「本当にそうなの?」(縦の論理の破たん) 自分が説明する、「AならばB」に、聞き手が納得していない状態 原因 ? 前提条件が相手と合致していない ?
中身の違うものを一緒くたにして議論している ? たまたまであるものを、必然のものとして話している ● 「それだけなの?」(横の論理の破たん) 当該事項全体の定義が不十分、 または取り上げている事柄にヌケ漏れがある状態 原因 ? 状況、目的を正しく認識していない ? 全体定義がずれているため、取り上げるべき項目が不十分に ? 聞き手と自分の間で、当該事項を見る視点、切り口が違う 給料日に思うこと、リンゴを見て感じること 14 「セクション」作成編 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
15.
スライドへの反映手順 15 ピラミッド?ストラクチャーの作成 メッセージ伝達のための論理構造を構築する、またはその構造を理解し、図示する そして、主メッセージ、サブメッセージ、それらをサポートする根拠をピラミッド形式にまとめあげる メッセージ 理由/根拠 理由/根拠 理由/根拠 作成したピラミッド?ストラクチャーをマテリアル構成、パッケージ構成に反映する ●
テーマ 項目1. 根拠1./根拠2./根拠3. ??? 項目2. 根拠1./根拠2./根拠3. ??? 「セクション」作成編 この資料は、今月末に行わ れた海外視察の結果をまと めたものである。まず、先 日発生したデモが現地市 場に与えた影響を伝える。 次に、???、最後に???。 以上をもって、今回の報告 とする。 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
16.
「スライド」作成編 「スライド」作成編 16Copyright ? 2014
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17.
「スライド」作成編 「スライド」作成の目標地点 ひと目で理解可能であり、 誰にも誤解されることがない スライドの作成 17Copyright ? 2014
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18.
「スライド」作成編 スライド各部位の名称 18 トピックセンテンス スライドの中で、最も伝えたいことを 端的に表現した文章。 記載内容は、スライドの内容と一致 している必要がある。 チャート挿入部分 イラスト(絵?写真) グラフ(数字をひと目でわかるように) テキスト(文字情報) 上記3パターンのいずれかを 挿入 ボトムセンテンス 伝えたい内容で更に強調したい点を 表現した文章 (必要に応じて追加) Copyright ? 2014
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19.
「スライド」作成編 センテンスの種類は3つ ● 説明 そのスライドに、何が書かれているかを示す 「縦軸に売上、横軸に年度をとった、本社の売上高推移」 ● ファクト そのスライドに書かれている内容を示す 図から読み取れる、客観的な事実 「この3年間、売上高は増加の一途を辿っています」 ●
示唆 そのスライドに書かれている意味合い ファクトに対する、こちらの解釈 「売上高維持のために、既存事業の更なる効率化を~」 19 500 522 557 2011年 2012年 2013年 A社の売上高 単位:億円 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
20.
「スライド」作成編 センテンス洗練のためのチェックポイント ● 合目的性 マテリアル、パッケージ、またはスライド自体の目的や論点に適っているか? ● 斬新性 相手にとって、新しい発見があるか? ●
明確性 具体的な意味がはっきりと分かるか? ● 方向性 相手のアクションにつながるか? 20 意味のあるセンテンスは以下の4点が必要 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
21.
PRBの抱える課題 財務面および組織体制に問題 21 資 金 ( 資 本 ) 乾期 雨期 JICA 補助金 黒字 ライン タンク売上 タンク 売上 タンク 売上 タンク 売上 雨期乾期 プロフィット?モデルが脆弱(季節変動への対応策なし、収益源が単一、支援金に依存) その他、営業エリアに対して営業人員が少なすぎること(2名)が課題 2013年9月前 2013年9月以降 (JICA補助金の打切り) 2. MoGモレルガンジプロジェクト概要 MoGモレルガンジプロジェクト参加報告 JICA 補助金
22.
「スライド」作成編 センテンス洗練のためのチェックポイント ● アンサーファースト化(答えを最初に) 結論を、最初に述べる。理由は後で。 ● 不要な語句の削除 なくても意味の通じる言葉は削ってしまう ●
共通項の括りだし 同じ言葉が繰り返されてしまう場合は、まとめる ● 熟語化 平易な日本語でだらだらと書かない。可能な限り、熟語で表現する。 22 センテンスをクリスタライズするための技法は以下の4つ Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
23.
「スライド」作成編 チャート挿入部分に使用するオブジェクトは3種類のみ ● イラスト 読み手にイメージを伝えるための、絵や写真 ● グラフ 数字を一目でわかるように図示したもの ●
テキスト 情報を図示できない場合に、文字で表したもの 23
24.
「スライド」作成編 オブジェクト(イラスト/グラフ/テキスト)のレイアウト 連関図 フロー図 樹形図
テーブル図 の4つ 24 連関図 物事の因果関係を図示 フロー図 ある事象の流れを図示 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
25.
問題解決プロセスの全体像 25 現状 分析 課題 定義 解決策 アイディア 発案 解決策 アイディア 絞込み 検証 問題 解決 日本でのワークで一巡 このプロセスの繰り返し
26.
「スライド」作成編 オブジェクト(イラスト/グラフ/テキスト)のレイアウト 連関図 フロー図 樹形図
テーブル図 の4つ 26 樹形図 論理構成を図示 テーブル図 縦横に項目を配置し、整理して図示 Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
27.
1次解決策立案(販売戦略?新規事業) 現状分析から得られた情報をもとに、2分野からの解決策を立案 27 PRBの長期存続 販売戦略刷新による タンク売上の増加 新規事業開始による 利益獲得源の増加 タンクの 高付加価値化 新規販売 スキーム 既存営業の 効率化 タンク装飾オプション追加による 販売利幅の増加 少数である、現地中間層以下の タンク購買層の拡大 営業効率化、営業管理手法の 伝達 雨水の 小分け販売 タンク配送時 追加販売 AMAMIZU トイレ 無料販売 &物品販売 AMAMIZUタンクを頭金ゼロで販 売、 代金回収時、追加物品販売実施
28.
「スライド」作成編 使用ショートカットキー 実践 ! 28Copyright ?
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29.
「スライド」作成編 下の図を作成してみましょう~! 作成時間 ??? 10分 29 basic
progress other TO DO あなたの 習熟度 目標到達 地点 各ステップクリアの積み重ねで、あなたのスライド作成能力は抜群に向上します! Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
30.
「スライド」作成編 チャート使用時の注意点 ● 極力、図形にする ● チャートのタイトルをきっちりつける ●
強調するべき場所を明示する 30Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
31.
「スライド」作成編 チャート使用時の注意点 極力、図形にする/タイトルをきっちりつける/強調するべき場所を明示する 具体例 31 顧客の 購買意欲 購買行動の流れ 販売戦略刷新により期待される効果 購入意思決定ライン 認知 興味 比較 購入 施策 施策 目標販売台数 達成 Copyright ? 2014
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32.
「スライド」作成編 使用フォント ● メッセージ、本文記載において 使用フォント =
「 HGPゴシックE 」 文字サイズ ??? 12ポイント ~ 18ポイント(好み、会場規模に合わせて選択?調整) ● 英語、数字の強調において 使用フォント = 「Impact」 文字サイズ ??? メッセージ、本文文字サイズの1.5倍以上が目安 32Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
33.
「スライド」作成編 使用フォント 実例 33 使用フォント Impact サイズ:40p 使用フォント HGPゴシックE サイズ:14p Copyright ? 2014
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34.
「スライド」作成編 使用ショートカットキー ● 基本 コピー ???
ctrl + c 貼り付け ??? ctrl + v ファイルの保存 ??? ctrl + s 全選択 ??? ctrl + a 直前の編集の取り消し ??? ctrl + z 新規作成 ??? ctrl + n ● 発展 文字の拡大、縮小 ??? ctrl + shift + < or > 図形の拡大、縮小 ??? 拡大?縮小したい図形を選択 → shift + 上下左右キー ● その他のキー 一瞬でexcelグラフを作成する ??? F11キー 図形を編集する ??? 右クリック → 「図形の書式設定」 → 塗りつぶし/線の色など チャートやメッセージ強調の際に使われる必須キー ウィンドウの切り替え ??? alt + tab 、または、windows + tab タブの切り替え ??? ctrl + tab 画面の移動、分割 ??? WINDOWSキー + 上下左右キー 34Copyright ? 2014 koji naruta All Rights Reserved.
35.
「スライド」作成編 参考文献/参照文献 本研修理解の深耕、さらなるレベルアップに役立つ2冊をご紹介 ● 『ロジカル?プレゼンテーション』(英治出版) ● 『考える技術?書く技術』(ダイヤモンド社) 35 本研修資料の理解深耕、ならびにスライド作成実践において生まれる 疑問点、問題の解決方法を示してくれる良書 Copyright
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Editor's Notes
#2:
スライド作成の習熟度を聞く これまで教えてもらったこと これまでの使用用途 現状、pptを使用してできること
#3:
パッケージ、つまり、スライドの組み合わせにより、伝えたい内容をストーリー化したものを 組み合わせて作る「資料」具体的には提案書/企画書、講演?セミナー資料
#4:
この研修は全てを网罗している
#5:
パッケージ、つまり、スライドの組み合わせにより、伝えたい内容をストーリー化したものを 組み合わせて作る「資料」具体的には提案書/企画書、講演?セミナー資料
#9:
以降、事例として就职活动时作成した、採用提案资料を例示
#10:
以降、研修时使用スライド例示
#11:
スライドの組み合わせにより、伝えたい内容をストーリ化した 「複数枚の紙」 提出資料を構成する、各章をどう作成するか?が、パッケージ作成編のテーマ
#15:
●縦の論理破綻原因の具体例 前提条件が相手と合致していない 「大学で経営学を専攻してきました。なので、コンサルティングのスキルがあります。」 学識がかならず実務で役立つとは限らないじゃないか? 分析は出来るかもしれない。でも、それを今この場所で終わらせられる?提案通せる? 中身の違うものを、一緒くたにして議論する 「介護業界は発展します!」 介護業界全てが発展するの?発展しそうなのはどれ?(介護派遣?介護ロボット?) 偶然の必然化 「このCDは必ず売れます!あのA店でもうれました!」 たまたまじゃない?握手券つきだったとか、その店の周辺にファンが沢山いたとか??? ●横の論理破綻の具体例
#17:
メッセージとチャートの組み合わせにより、最も伝えたいことを表現した 「紙」
#20:
説明?ファクト トピックセンテンスに記載することが多い 示唆 トピックセンテンスに記載することもあるが、 基本的にはボトムセンテンスにおいて、相手に伝えたいことを強調する
#26:
具体例として
#28:
具体例として
#30:
リボンの「表示」タブからグリッド线をチェックすること
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