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2013年社会情报学会若手カンファレンス(大部)
Sep 23, 2013
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1.会社概要 QYResearch(QYリサーチ)は2007年に創業し、市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサルティング、事業計画書の作成など、さまざまなビジネスサポートサービスを提供しています。お客様のビジネスの成長を支援するため、米国、日本、韓国、中国、ドイツ、インド、スイスに拠点を構え、160カ国以上、6万社を超える企業に情報を提供しています。特に日本においては、競合分析や業界分析、市場規模の分析など、多くの企業から高い評価を得ています。 QYResearchは、独自のデータ収集手法を駆使し、グローバル規模で市場調査を行います。リサーチは、一次調査(インタビュー、アンケート調査、企業訪問など)と二次調査(既存のレポートやデータベースを利用した調査)を組み合わせて行うため、非常に高い精度を誇ります。また、企業向けのカスタマイズされたリサーチサービスも提供しており、業界特有のニーズやクライアントの要求に応じたレポート作成も行っています。当社は、企業の成長戦略の支援に加えて、市場のリスク分析や投資の意思決定に役立つデータ提供を行い、ビジネスの競争優位性を高めるための有益な情報を提供します。そのため、QYResearchは世界中の多くの企業や投資家から信頼を得ており、長年にわたり多くの成功事例を生み出しています。 2.サービスの概要 QYResearchは、市場調査、業界分析、競合分析、予測データの提供を通じて企業や投資家に深いインサイトを提供する調査機関です。以下では、QYResearchのサービスについて、競合分析、業界分析、市場規模の評価、カスタマイズされた情報提供、業界の現状把握、影響要因の特定、予測データの提供などの観点から詳細にまとめます。 (1)競合分析: 競合分析では、各企業の市場シェア、成長戦略、財務状況、製品のポジショニング、戦略的提携などを評価します。当社は市場内で競争している企業がどのようにパフォーマンスを向上させているのか、または新たな参入者が市場にどのように影響を与えているのかを分析し、競争環境を理解するために役立つ情報を提供します。これにより、企業は自社の戦略を最適化し、市場での競争優位性を獲得することが可能になります。 (2)業界分析: 業界分析レポートは、業界が直面している課題や機会を明確にし、企業がどのようにして市場内でポジションを確立するかを示唆します。業界の成長動向、競争の激化、顧客のニーズの変化などを分析することにより、当社は企業が長期的な戦略を立案する際に有用な洞察を提供します。また、業界分析を通じて、市場の規模や成長率、主要なプレーヤーの動向などを把握することができます。 (3)市場規模の評価: 市場規模の評価は、企業が進出しようとする市場の大きさや成長性を理解するための基本的なステップです。当社は過去のデータや現在の市場動向を基に、未来の市場規模を予測します。この情報は、新たなビジネスの立ち上げや投資判断に不可欠です。市場規模の評価においては、地域ごとの細分化や業界ごとの異なるダイナミクスも考慮され、細かいニーズに対応した精緻な予測が提供されます。 (4)カスタマイズされた情報提供: 各企業や業界ごとに異なる要求があるため、標準的なレポートだけでなく、特定のニーズに応じたカスタマイズされた分析や調査レポートを提供します。企業が特定の市場で競争力を高めるための情報や戦略を求める際に、当社はその業界の深い知識とデータをもとに、個別の状況に最適化されたレポートを作成します。これにより、企業はより精緻な市場戦略を立案でき、他社と差別化を図ることができます。 (5)業界の現状把握: 特定の業界や市場の現状を把握するための詳細な分析を行います。これには、業界の成長見通し、技術的な進歩、主要プレイヤーの活動、規制環境、供給?需要の動向などが含まれます。業界の現状を把握することで、企業は競争環境を理解し、市場での地位を強化するための戦略を練ることができます。 (6)影響要因の特定: 経済的要因、政治的要因、技術的進展、消費者行動、社会的変化、環境問題など、さまざまな要因が市場に影響を与えることがあります。当社はこれらの要因を詳細に分析し、企業がそれらをどのように活用または克服するかについての戦略的アドバイスを提供します。影響要因の特定は、企業がリスクを管理し、チャンスを最大化するために不可欠です。 (7)予測データの提供: 過去のデータや現在の市場トレンドを基に、未来の市場動向や市場規模を予測します。これにより、企業は将来的な市場の変化に先駆けて準備を整えることができます。 3.高度なデータ分析と予測モデル QYResearchの市場調査は、高度なデータ分析と予測モデルに基づいています。これらのモデルは、過去のデータに基づいて未来の市場動向を予測するために設計されており、企業が未来の市場変動に備えるための重要なツールとして機能します。予測モデルは、さまざまな変数を考慮して市場の動向を解析し、企業が最適な意思決定を行うための洞察を提供します。 QYResearchの分析には、統計学的手法や機械学習アルゴリズムが駆使され、データの正確性と精度を確保しています。これにより、企業は自社の成長を加速させるために必要な情報を得ることができます。データ分析の結果として、企業は競争力のある市場で戦略を適切に調整し、リスクを最小化するための予測を立てることができます。このアプローチにより、当社はクライアントに対して非常に高い価値を提供しており、企業の戦略的意思決定をサポートしています。 4.競争戦略の最適化と差別化要因 競争優位性を確保するために、QYResearchは市場分析と競争環境の詳細な把握に基づいて、クライアントの競争戦略を最適化します。競争戦略の最適化は、企業が市場での地位を強化し、収益性を向上させるために重要なプロセスです。QYResearchの分析により、クライアントは自社の強みを最大限に活用し、競合他社との差別化要因を明確にすることができます。差別化要因には、製品の品質、価格戦略、顧客サービスのレベル、技術革新などがあり、これらの要素を正確に把握することが、競争優位を築くために不可欠です。QYResearchは、市場の動向や競争相手の戦略を深く分析し、企業にとって最適な戦略を提案することに力を入れています。
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2013年社会情报学会若手カンファレンス(大部)
1.
若手カンファレンス?~都市空間と情報化される大学?大学生?大学街~ ソーシャルメディアでつながる 新しいコミュニティのかたち 2013.9.13 大部 由香
2.
自己紹介(1) ? 大部 由香(おおぶ
ゆか) ? 略歴 ? 城大学大学院 理工学研究科 博士前期課程修了?修士(工学) ?(株)富士通SSL?システムエンジニア ? 城大学大学院 理工学研究科 博士後期課程修了?博士(工学) ? 城大学 非常勤研究員 ?2013年2月まで 城大学発 学生ベンチャーにて????????? 執行役員、コミュニティマネージャーとして勤務 ?現在:大妻女子大学、神奈川工科大学?非常勤講師
3.
自己紹介(2) ? 現在の活動内容 ?ソーシャルメディアの効果的な活用方法、リテラシーに関する研究 ?学会や勉強会に出席 ? 「ソーシャルメディアリテラシー」ワークショップ 参考:ITメディアマーケター通信「アカデミックが見た社会」 ???http://blog.marketing.itmedia.co.jp/yoshi_kawano/entry/404.html
4.
本カンファレンスのテーマ
5.
都市空間の均質化と情報技術の発展 ? 都市空間の均質化 ?コンビニ、ファストフード店がどこにでもある ?似通った街並?????? ? 情報技術の発展 ?モバイル端末の普及(スマホ、タブレットなど) ?ネットワーク環境の充実(公衆無線LAN、高速モバイル通信など) ?各種ソーシャルメディアの充実????????????????
6.
若手カンファレンスのテーマ ? 都市空間の均質化と情報技術の発展により、??? 人々の考え方、価値観、ライフスタイルはパターン化? しているのか? ?どこに住んでもある程度同じような生活が送れる? ? どこにいても同じお店で同じものを買い、同じものを食べる ?サービス利用方法、コミュニケーションの内容のパターン化? ?
端から見るとみんな同じことをしているように見える ? 例:電車に乗れば、みんなスマホを見ている ? 例:Twitterでの「~なう!」
7.
大部の疑問 ? 疑問点 ?都市空間は本当に均質化しているのか? ? 観点による違い:機能、施設の観点では均質化しているように見える ?サービスの利用方法、コミュニケーションの内容は多様化してい るのではないか? ?
目的に応じたソーシャルメディアの選択 => コミュニケーションの違い ?人々の考え方、価値観、ライフスタイルは多様化しているのでは ないか? ? 多様な人々とのつながり、様々な価値観?ライフスタイルからの選択 ソーシャルメディアの使い分けの観点から考える
8.
ソーシャルメディアの使い分け
9.
ソーシャルメディアの具体例
10.
ソーシャルメディアの使われ方 ? 下記のメディアの使われ方を考えてみます ?Twitter ?Facebook ?ブログ ?LinkedIn ?狠狠撸Share それぞれのサービスの特徴を理解し、 役割りと使い分けについて考えながら利用することが重要
11.
ストックメディアとフローメディア ? メディアの分類とその特徴?役割り 分類 特徴?役割り
サービス名 ストックメディア フローメディア ?まとまった情報の蓄積 ?考え?意見?ノウハウなどに関す ?る記事を投稿 ?ホームグラウンドにしやすい ブログ 狠狠撸Share LinkedIn ?時間経過とともに情報が流れて行く ?リアルタイム性が強い ?他者とのコミュニケーション ?→エンゲージメント ?ストックメディアへの導線にしやすい Twitter Facebook
12.
社会人、学生からの聞き取り調査 ? 「ソーシャルメディアリテラシー」ワークショップ ?目的:大学の情報リテラシー教材作成 ? ソーシャルメディア(Twitter、Facebook)の活用方法を考える ?
多くの方々からの意見収集 ? 多様な価値観や考え方、利用時の体験談等を知る ?主催:KnowledgeCOMMONS ?開催日:2013年5月23日 ?参加者:社会人、大学生
13.
ワークショプの概要 ? テーマごとにグループディスカッションを実施 ? テーマ ?オンライン/オフラインの発言で気を付けることは? ?ソーシャルメディアを使う目的は? ?目的に合わせてTwitter/Facebookをどのように活用できるか? ?男性、女性で特に気をつけることは?
14.
ワークショップでの意見 ? Twitter、Facebookの使い分け サービス名 使い方 Twitter Facebook ?「~なう」はファッション
=> 自身のブランド化 ?自身の考えをより多くの人とシェアする ?スピーディに議論を重ね企画を練る ?興味関心の近い人とつながる => オフラインへ ?複数アカウントにより、距離感の調節、情報チャネル選択 ?が可能 ?名刺交換代わり ?メール代わりにメッセージ、グループを利用 ?いろんな人とつながると投稿内容に気を使う
15.
ワークショップでの意見まとめ ? ソーシャルメディアを使う目的 ?情報収集?発信 ? 市場調査、
関心事のリサーチ 、意見への共感、新しい視点を得る ? 就職活動 ?暇つぶし ? 社会人:すき間時間に情報収集、友人との近況報告 ? 学生:暇つぶし(200 tweets/日)、友人とのつながり ?人とのつながり ? 情報を拡散させて、仲間を探す ? アイディアへのレスポンス => 企画立ち上げ(スピード感が大切)
16.
ソーシャルメディアがきっかけとなる社会 ? コミュニケーションツールの多様化 ?目的に応じたソーシャルメディアの使い分け ? 興味?関心によるつながり ?
感情の共有?共感 ? スピード感をもったコミュニケーションの実現 オンラインのつながりからオフラインのつながりへ =>新しいコミュニティ形成の流れ
17.
物理空間にとらわれないコミュニティ形成 ? オンラインでのコミュニティ形成 ?ソーシャルメディアがきっかけに ?物理空間(オフライン)でのコミュニティへ ?「場」作りに関する活動
18.
まとめ ? 新しいコミュニケーションスタイル ?ソーシャルメディアをツールとした共有、共感 ? 人々の考え方、価値観、ライフスタイルの多様化 ?「共感できる人物」や「ハブとなる人物」とつながりやすい ?より適した環境の発見 ?より魅力ある人とのつながり ?
人々が集まる「場」 ?「場」の活性化にソーシャルメディアが寄与している ?ハブとなる人物のところに人が集まる