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掛川市役所働き方改革に向けた
ICT等利活用の支援のお願い
-生き方?暮らし方改革へ-
掛川市 企画政策部 企画政策課
戸塚 芳之
掛川市の紹介(掛川市の場所)
掛川市の面積 265.69?
静岡県内
7番目
≒ 袋井市 + 菊川市 + 御前崎市
(108.56?) (94.24?) (65.78?) 268.58?
海
山
都会にも田舎
にも近いまち
1
新幹線(こだま)東京-掛川:約1時間40分
掛川市の紹介(特産物等)
掛川茶
?確かな味
10年連続産地賞受賞(全国茶品評会)
掛川茶
×
?世界農業遺産 静岡の茶草場農法
緑色
2
掛川市の課題(職員の労働)
■人手不足
-行財政改革
?職員削減により、現場の職員が不足。
?仕事のやり方を変えずに予算だけ削減。結局、職員が自力で行うことに。
悪循環
① 通常業務が精一杯?余裕がない
?先のことが考えられない。ノウハウの継承ができない。
縦割りで部署を超えた連携がない。
② 改善できない?今までどおり
?さらなる行政需要に対応出来ない。
③ さらに忙しくなる
?長時間労働で埋め合わせる。
④ 体調不良等
?結果として組織として疲弊。
3
掛川市の課題(職員の労働)
■長時間労働
弊害
-地域を犠牲
?防災やまちづくり等の課題を把握できない。(地域活動に参加できない)
-家族を犠牲
?子育て?介護等の課題を把握できない。(家族に任せたまま)
-自分を犠牲
?モチベーション減。効率化意識薄。体調不良等。
管理コスト増
-時間外勤務費用の増加
-ファシリティ関連費用の増加
?電気代?水道代等
4
働き方改革の推進
5
働き方改革 = 時間外労働の縮減
×
働き方改革 = 業務スクラップ、仕事のやり方を変える
? 生き方、暮らし方を変える
【ステップ】
職員に現状説明
(意識統一)
職員から意見募集 実施検討 取組実施
400件越え
の意見
現在の
段階
お願いしたいこと
6
多方面の
議論
庁内の議論
コーポレートフェローシップ
準備しているもの
7
■資料
-現在作成中の業務フロー
-職員から出されたアイデア
-その他
準備しているもの
8
■席
-職員と同じ席を用意する予定です。
準備しているもの
9
■スタッフ
-活気のある職場

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