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生成AI導入で業務効率化を実現 - 米国成功事例に学ぶメリット FUSIONDRIVER, INC.
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生成AIの導入で大きく業務効率化を進められる可能性があります。先進的な米国の事例を紹介しながら、そのメリットを解説します。 本件のウエブサイト /slideshow/ai-fusiondriver-inc/276172676 FUSIONDRIVER, INC. ホームページ https://www.fusiondriver.biz/index.html 米国オフィス 830 Stewart Drive, Suite 277, Sunnyvale, CA 94085, USA 担当; 徳田 浩司 電話 日本 050-5534-1114 (国内電話で通じます) E-mail: info@fusiondriver.biz
【チの共有】スタートアップの知財戦略, #スタートアップ, #知財戦略, #拡張知財
【チの共有】スタートアップの知財戦略, #スタートアップ, #知財戦略, #拡張知財
kimotodaisuke16
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以下は、「スタートアップの知財戦略」の要約です。(約3000文字) --- 本資料は、スタートアップが知的財産(知財)戦略を策定する際に考慮すべき特有の事情とロジックを解説したものである。スタートアップの知財戦略は、大企業のそれとは異なる前提や条件を持つため、その戦略設計には特殊性が求められる。 **背景と問題意識** スタートアップが抱える特有の事情として、資金や人材などのリソース不足、頻繁な事業ピボット、急速な組織変更、技術の陳腐化速度の速さなどがある。そのため、大企業が実施している知財戦略を単純に模倣しても成功しないことが強調されている。知財戦略の策定においては、こうしたスタートアップ特有の背景を踏まえた柔軟な思考が必要となる。 **戦略の定義** 戦略とは一般的に、「リソース(予算や人材)の配分とシナリオ(目的地への筋書)」である。スタートアップにおいては、リソース(兵站)が極めて限られているため、兵站(資金調達)の重要性が大企業よりも増す。特にスタートアップでは、知財の先願主義よりも「先調達主義」、つまり資金調達を戦略に織り込む視点が不可欠である。 **知財戦略の本質** 本資料での「知財」は広義の意味(拡張知財)であり、無形資産全般を指す。ここには特許権などの法定知財に加え、MVV(ミッション?ビジョン?バリュー)、人事、広報、ブランド、契約といった非法定知財も含まれる。よって知財戦略は「無形資産のリソース配分とシナリオ」として理解されるべきである。 **特許投資の性質** 特許投資はスタートアップにおいても重要であるが、特許出願から登録までには複数回の手続きがあり、国内出願だけでも約100万円、外国出願も考慮すれば数百万円という多額の費用が必要になる。これらは一括投資ではなく段階的に発生し、ランニングコストとして重くのしかかることから、資金繰りが不安定なスタートアップにとっては慎重なリソース配分が求められる。 **経営戦略との関係** 知財戦略は単体で成立するものではなく、経営戦略の一部として位置付けられる。経営戦略が企業全体のリソース配分を決定するものである以上、知財予算の絶対額や配分も経営戦略との整合性が不可欠である。スタートアップにおいては、独立性の高い知財部門を早期に形成すると、短期的な投資効果が見えにくいために「絵に描いた餅」となりやすい。したがって、一定規模になるまでは、知財予算は経営が直接管理するのが望ましい。 また、知財戦略を「拡張知財」として捉えると、その戦略設計は経営戦略並みの視座が必要となる。これは、拡張知財が企業のほぼすべての部門で生成される無形資産を対象とするからである。 **スタートアップの知財戦略のロジック(FIT)** スタートアップの知財戦略には、以下の3つの特徴(FIT)がある。 - **柔軟性(Flexibility)** 知財は投資効果の発動までに時間がかかるため、短期的な事業方針の変化に影響されにくく、逆に予算の柔軟な再配分(削減など)を容易に行える。 - **干渉性(Interference)** 拡張知財は企業内のほぼすべての部門に干渉し影響を与える。そのため、知財部は企業全体の情報を集約し、経営のリソース配分に関与する役割を担うことが求められる。 - **変容性(Transformation)** 企業の成長ステージ(シード期、アーリー期、ミドル期、レイター期など)に応じて知財の目的や戦略も変化する。シード期は技術力の認知を目的としたコア特許の出願、成長期は参入障壁構築、成熟期は巨大な特許ポートフォリオによるクロスライセンスの準備が必要となる。 **具体的な戦略イメージ** 例えば、初期のプロトタイプ段階ではコアとなる技術を1件の特許で押さえ、技術的な認知を得る。その後のシリーズAなどの資金調達後は参入障壁を築くために特許ポートフォリオを拡充し、最終的には市場シェアを維持するためにクロスライセンスに耐えるだけの知財資産を形成する、というのが理想的なステージに合わせた知財戦略の変容である。 **まとめと残論点** 知財戦略はスタートアップにおいて、経営戦略と一体であり、柔軟かつ企業全体に干渉的で変容可能な戦略として捉えられるべきである。リソースが限られるスタートアップでは、知財への投資が他部門のリソースを圧迫するため、全体最適の視点が不可欠である。 さらに、知財戦略の具体的手法(特許戦略、オープン?クローズ戦略)や非法定知財(契約、人事、広報、研究開発)との融合に関しては別途検討が必要とされている。今後、これらの各論についての検討を深めることが求められる。 --- 以上のように、スタートアップの知財戦略は、限定的なリソースを最大限に活用しつつ、企業の成長段階に柔軟に適応する包括的な戦略として理解し実践されるべきである。
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1.会社概要 QYResearch(QYリサーチ)は2007年に創業し、市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサルティング、事業計画書の作成など、さまざまなビジネスサポートサービスを提供しています。お客様のビジネスの成長を支援するため、米国、日本、韓国、中国、ドイツ、インド、スイスに拠点を構え、160カ国以上、6万社を超える企業に情報を提供しています。特に日本においては、競合分析や業界分析、市場規模の分析など、多くの企業から高い評価を得ています。 QYResearchは、独自のデータ収集手法を駆使し、グローバル規模で市場調査を行います。リサーチは、一次調査(インタビュー、アンケート調査、企業訪問など)と二次調査(既存のレポートやデータベースを利用した調査)を組み合わせて行うため、非常に高い精度を誇ります。また、企業向けのカスタマイズされたリサーチサービスも提供しており、業界特有のニーズやクライアントの要求に応じたレポート作成も行っています。当社は、企業の成長戦略の支援に加えて、市場のリスク分析や投資の意思決定に役立つデータ提供を行い、ビジネスの競争優位性を高めるための有益な情報を提供します。そのため、QYResearchは世界中の多くの企業や投資家から信頼を得ており、長年にわたり多くの成功事例を生み出しています。 2.サービスの概要 QYResearchは、市場調査、業界分析、競合分析、予測データの提供を通じて企業や投資家に深いインサイトを提供する調査機関です。以下では、QYResearchのサービスについて、競合分析、業界分析、市場規模の評価、カスタマイズされた情報提供、業界の現状把握、影響要因の特定、予測データの提供などの観点から詳細にまとめます。 (1)競合分析: 競合分析では、各企業の市場シェア、成長戦略、財務状況、製品のポジショニング、戦略的提携などを評価します。当社は市場内で競争している企業がどのようにパフォーマンスを向上させているのか、または新たな参入者が市場にどのように影響を与えているのかを分析し、競争環境を理解するために役立つ情報を提供します。これにより、企業は自社の戦略を最適化し、市場での競争優位性を獲得することが可能になります。 (2)業界分析: 業界分析レポートは、業界が直面している課題や機会を明確にし、企業がどのようにして市場内でポジションを確立するかを示唆します。業界の成長動向、競争の激化、顧客のニーズの変化などを分析することにより、当社は企業が長期的な戦略を立案する際に有用な洞察を提供します。また、業界分析を通じて、市場の規模や成長率、主要なプレーヤーの動向などを把握することができます。 (3)市場規模の評価: 市場規模の評価は、企業が進出しようとする市場の大きさや成長性を理解するための基本的なステップです。当社は過去のデータや現在の市場動向を基に、未来の市場規模を予測します。この情報は、新たなビジネスの立ち上げや投資判断に不可欠です。市場規模の評価においては、地域ごとの細分化や業界ごとの異なるダイナミクスも考慮され、細かいニーズに対応した精緻な予測が提供されます。 (4)カスタマイズされた情報提供: 各企業や業界ごとに異なる要求があるため、標準的なレポートだけでなく、特定のニーズに応じたカスタマイズされた分析や調査レポートを提供します。企業が特定の市場で競争力を高めるための情報や戦略を求める際に、当社はその業界の深い知識とデータをもとに、個別の状況に最適化されたレポートを作成します。これにより、企業はより精緻な市場戦略を立案でき、他社と差別化を図ることができます。 (5)業界の現状把握: 特定の業界や市場の現状を把握するための詳細な分析を行います。これには、業界の成長見通し、技術的な進歩、主要プレイヤーの活動、規制環境、供給?需要の動向などが含まれます。業界の現状を把握することで、企業は競争環境を理解し、市場での地位を強化するための戦略を練ることができます。 (6)影響要因の特定: 経済的要因、政治的要因、技術的進展、消費者行動、社会的変化、環境問題など、さまざまな要因が市場に影響を与えることがあります。当社はこれらの要因を詳細に分析し、企業がそれらをどのように活用または克服するかについての戦略的アドバイスを提供します。影響要因の特定は、企業がリスクを管理し、チャンスを最大化するために不可欠です。 (7)予測データの提供: 過去のデータや現在の市場トレンドを基に、未来の市場動向や市場規模を予測します。これにより、企業は将来的な市場の変化に先駆けて準備を整えることができます。 3.高度なデータ分析と予測モデル QYResearchの市場調査は、高度なデータ分析と予測モデルに基づいています。これらのモデルは、過去のデータに基づいて未来の市場動向を予測するために設計されており、企業が未来の市場変動に備えるための重要なツールとして機能します。予測モデルは、さまざまな変数を考慮して市場の動向を解析し、企業が最適な意思決定を行うための洞察を提供します。 QYResearchの分析には、統計学的手法や機械学習アルゴリズムが駆使され、データの正確性と精度を確保しています。これにより、企業は自社の成長を加速させるために必要な情報を得ることができます。データ分析の結果として、企業は競争力のある市場で戦略を適切に調整し、リスクを最小化するための予測を立てることができます。このアプローチにより、当社はクライアントに対して非常に高い価値を提供しており、企業の戦略的意思決定をサポートしています。 4.競争戦略の最適化と差別化要因 競争優位性を確保するために、QYResearchは市場分析と競争環境の詳細な把握に基づいて、クライアントの競争戦略を最適化します。競争戦略の最適化は、企業が市場での地位を強化し、収益性を向上させるために重要なプロセスです。QYResearchの分析により、クライアントは自社の強みを最大限に活用し、競合他社との差別化要因を明確にすることができます。差別化要因には、製品の品質、価格戦略、顧客サービスのレベル、技術革新などがあり、これらの要素を正確に把握することが、競争優位を築くために不可欠です。QYResearchは、市場の動向や競争相手の戦略を深く分析し、企業にとって最適な戦略を提案することに力を入れています。
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jasmine317648
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20250130fy2024_3q_broadmedia Corporation.
1.
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Corporation. All Rights Reserved. 本資料に記載されている、当社の現在の計画?見通し?戦略?確信などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関する見通しです。 これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予測が含まれております。 実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに 全面的に依拠することはお控えくださいますようお願い致します。 2024年度第3四半期 決算概況 ブロードメディア株式会社 2025年1月30日
2.
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Corporation. All Rights Reserved. 2 ◆ 2024年度第3四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス
3.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 増減率 通期 業績予想 (10月30日発表) 進捗率 売 上 高 10,320 11,724 1,404 +14% 17,000 69% 営 業 利 益 844 477 △ 367 △43% 1,000 48% 経 常 利 益 875 484 △ 390 △45% 1,000 48% 純 利 益 653 106 △ 546 △84% 680 16% (単位:百万円) (百万円未満切捨て) ? 引き続き、前年同期に比べて増収減益 ? 特に純利益は、 ①第2四半期にメディアコンテンツでの事業譲渡に係る特別損失(約113百万円)を計上 ②第3四半期にdiv社/divx社のグループ通算制度加入に伴い、節税効果(約△40百万円) があった一方、繰延税金資産の一部取り崩しにより法人税等調整額(約74百万円)を 費用計上 等により、大幅な減益 3 第3四半期累計期間(4月~12月)の連結経営成績
4.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 増減率 通期 業績予想 (10月30日発表) 進捗率 売 上 高 10,320 11,724 1,404 +14% 17,000 69% 営 業 利 益 844 477 △ 367 △43% 1,000 48% 経 常 利 益 875 484 △ 390 △45% 1,000 48% 純 利 益 653 106 △ 546 △84% 680 16% (単位:百万円) (百万円未満切捨て) ? 売上高、営業利益、経常利益はセグメント毎でばらつきはあるものの、想定 の範囲内で推移 ? 純利益は、第3四半期に繰延税金資産の取り崩し等が発生した影響もあり、 進捗率は16%にとどまっている ? 第4四半期は、繰延税金資産の積み増しや戦略的選択肢の実現可能性等、 不確定要素があるため、現時点では通期業績予想は据え置く 4 第3四半期までの業績予想に対する進捗 第3四半期累計期間(4月~12月)の連結経営成績
5.
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Corporation. All Rights Reserved. 四半期営業利益の推移(前年同期比) 360 292 24 226 208 844 869 477 5 第1四半期 第4四半期 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 1,000 (予想) 第2四半期 43 269 192 2023年度実績 2023年度累計 2024年度実績 2024年度(予想) 552 ? 第3四半期は前年同期と比べ84百万円の減少 第3四半期
6.
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Corporation. All Rights Reserved. 286 188 143 130 51 44 20 41 △ 45 5 24 △ 7 △ 189 △ 195 △ 300 △ 200 △ 100 0 100 200 300 400 500 600 教育 技術 放送 スタジオ?プロダクション メディアコンテンツ その他 全社費用 6 第3四半期会計期間(10月~12月)の営業利益(前年同期比) 2023年度 第3四半期 292 2024年度 第3四半期 208 教育 技術 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) ? セグメント毎(div社/divx社を含む)で見ると教育?技術は減益となった ? スタジオ?プロダクションは増益となった
7.
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Corporation. All Rights Reserved. 286 273 143 186 △ 56 △ 85 △ 400 △ 300 △ 200 △ 100 0 100 200 300 400 500 600 教育 技術 放送 スタジオ?プロダクション メディアコンテンツ その他 divx div 全社費用 7 教育 (既存事業) 技術 (既存事業) div/divxの影響 (のれん含む) divx(技術) div(教育) (単位:百万円) (百万円未満切捨て) ? 技術の既存事業は好調、教育の既存事業は若干の減益 ? div社/divx社はいずれもマイナスに影響(のれんを含む) 第3四半期会計期間(10月~12月)の営業利益(前年同期比) ~ div社/divx社をセグメントから切り出した営業利益の構成 ~ 2023年度 第3四半期 292 2024年度 第3四半期 208
8.
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Corporation. All Rights Reserved. 360 192 292 24 226 43 208 844 869 477 552 四半期営業利益の推移(前期同期比) 8 第1四半期 第2四半期 第4四半期 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) div/divxの 影響 △167 div/divxの 影響 △150 2023年度実績 2023年度累計 2024年度実績 2024年度(予想) ? 第3四半期は前年同期と比べ84百万円の減少 ? div社/divx社の影響を除く既存事業の利益は前年と比べて増益 div/divxの 影響 △141 269 1,000 (予想) 第3四半期
9.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 教 育 3,185 4,079 893 985 705 △ 280 (うちdiv影響/のれん含む) (514) (△295) メ デ ィ ア コ ン テ ン ツ 475 345 △ 130 △ 134 △ 71 63 ス タ ジ オ ? プ ロ ダ ク シ ョ ン 1,359 1,163 △ 195 72 △ 15 △ 88 放 送 1,770 1,742 △ 28 73 115 41 技 術 3,306 4,063 757 386 299 △ 87 (うちdivx影響/のれん含む) (491) (△164) そ の 他 222 329 107 △ 6 1 7 全 社 費 用 △ 532 △ 556 △ 23 合 計 10,320 11,724 1,404 844 477 △ 367 売 上 高 営 業 利 益 増減額 増減額 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 9 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
10.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 教 育 3,185 4,079 893 985 705 △ 280 (うちdiv影響/のれん含む) (514) (△295) 売 上 高 営 業 利 益 +28% △28% (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 10 ? セグメント全体は増収減益、既存事業については増収増益 ? 通信制高校は在籍生徒数が過去最高を更新し、増収増益 ? eスポーツコースを含む通学コース生徒も増加 ? 一方で、人件費やスクーリングコストが大幅に増加 ? 引き続き、急速な成長に伴う教員の確保や定員増等の課題に対応 ? 日本語教育は「日本語教師養成講座」の受講生が増加 ◆通信制高校(ルネサンス高校グループ) ◆日本語教育(ルネサンス日本語学院) ◆プログラミング教育 既存事業のみ +1% 既存事業のみ +12% 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
11.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 教 育 3,185 4,079 893 985 705 △ 280 (うちdiv影響/のれん含む) (514) (△295) 売 上 高 営 業 利 益 11 子会社化したdiv社の影響 ? div社の営業損失は、セグメント利益を295百万円、押し下げた(のれん償却含む) ? 第3四半期は、前四半期(7月~9月)に比べ、売上高は減少(△27百万円) したものの、コスト抑制効果により赤字幅は縮小(+16百万円) ? 短期的には赤字の影響を見込むが収支を改善し、より大きい成長をめざす ◆通信制高校(ルネサンス高校グループ) ◆日本語教育(ルネサンス日本語学院) ◆プログラミング教育 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ +28% △28% 既存事業のみ +1% 既存事業のみ +12%
12.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 メ デ ィ ア コ ン テ ン ツ 475 345 △ 130 △ 134 △ 71 63 売 上 高 営 業 利 益 ? 戦略的選択肢を検討した結果、事業譲渡を完了 本セグメントのすべての事業は第3四半期をもって終了 ? ビデオ?コミックサービスは10月末まで、エンタメ情報サービスは 11月末までの業績を反映 △27% 損失縮小 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 12 ◆デジタルメディアサービス ? ビデオ?コミックサービス ? エンタメ情報サービス 等 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
13.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 ス タ ジ オ ? プ ロ ダ ク シ ョ ン 1,359 1,163 △ 195 72 △ 15 △ 88 売 上 高 営 業 利 益 ◆制作事業 ? 2023年5月に発生した米ハリウッドでのストライキによる影響が継続し、 上期は減収減益 ? 第3四半期(10~12月)は受注が回復し、約42百万円の利益を計上 ? 中期的には、業務改善やAI活用等による高付加価値化をめざす △14% 損失計上 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 13 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
14.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 放 送 1,770 1,742 △ 28 73 115 41 売 上 高 営 業 利 益 ? 視聴料収入の減収傾向は続く ? スポンサー収入や「釣りビジョン倶楽部(VOD)」の売上が増加したものの 売上高は微減 ? コスト抑制効果により、営業利益は増益 ? 戦略的選択肢の検討を継続 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 56% 14 ◆釣り専門チャンネル「釣りビジョン」 ◆釣りビジョン倶楽部(VOD) 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ △2%
15.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 技 術 3,306 4,063 757 386 299 △ 87 (うちdivx影響/のれん含む) (491) (△164) 売 上 高 営 業 利 益 ? セグメント全体は増収減益、既存事業については増収増益 ? 主力のアカマイ(CDN)サービスは、増収増益 ? システムデザイン開発(SDD社)は、黒字を計上 ? グループ内の各事業のDX、セキュリティ対策に貢献 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 15 ◆アカマイ(CDN)サービス ◆クラウドソリューション ◆デジタルシネマサービス ◆ホスピタリティ?ネットワーク ◆DX?システム開発 ◆その他 △23% 既存事業のみ +20% +23% 既存事業のみ +8% 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
16.
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 技 術 3,306 4,063 757 386 299 △ 87 (うちdivx影響/のれん含む) (491) (△164) 売 上 高 営 業 利 益 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 16 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~ 子会社化したdivx社の影響 ? divx社の営業損失は、セグメント利益を164百万円、押し下げた(のれん償却含む) ? 上記は、グループ内の各事業のDX?セキュリティ対策の対価(約100百万円) を会計上、内部取引として連結消去した結果 ? なお、第3四半期(10月~12月)でみれば連結消去前の業績は損益ゼロまで 改善 △23% 既存事業のみ +20% +23% 既存事業のみ +8% ◆アカマイ(CDN)サービス ◆クラウドソリューション ◆デジタルシネマサービス ◆ホスピタリティ?ネットワーク ◆DX?システム開発 ◆その他
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 そ の 他 222 329 107 △ 6 1 7 売 上 高 営 業 利 益 ? ゲームパブリッシング事業は、第1四半期の大型開発案件の受託や 新規タイトルのリリースが影響し、大幅に増収、黒字に転換 ? プロeスポーツ推進事業は獲得賞金は増加したものの、スポンサー売上や ライセンス売上の減少により、減収減益 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 17 +48% 黒字転換 ◆ゲームパブリッシング事業 ◆プロeスポーツ推進事業(賞金?配信収入?スポンサー収入等) 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
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Corporation. All Rights Reserved. 2023年度 第3四半期 2024年度 第3四半期 増減額 全 社 費 用 △ 532 △ 556 △ 23 営 業 利 益 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) ? グループの成長に伴う管理部門の強化や新卒採用により、人件費等が増加 ◆グループ本社(ブロードメディア)管理部門の運営 ◆グループ全体の支援(生産性向上?効率化?ガバナンス強化等) 18 4%費用増 事業セグメント別の連結経営成績~対前年同期~
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Corporation. All Rights Reserved. 11,890 10,616 △ 1,273 △11% 5,981 5,066 △ 914 △15% 5,909 5,549 △ 359 △6% 自 己 資 本 4,774 4,403 △ 371 △8% 非 支 配 株 主 持 分 1,134 1,146 12 +1% 40% 41% ー ー 増減率 2024年度 第3四半期 総 資 産 負 債 純 資 産 自 己 資 本 比 率 2023年度 増減額 純利益を計上した一方、配当金の支払いや自己株式の取得等により 純資産は減少 預り金が増加した一方、前受金や賞与引当金が減少 資産、負債及び純資産の状況 負 債 純 資 産 (単位:百万円) (百万円未満切捨て) 売掛金や前払費用が増加した一方、現預金が減少 総 資 産 連結財政状態 19
20.
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Corporation. All Rights Reserved. 124 △ 665 △ 989 △ 59 △ 364 △ 722 10 4 △ 1,219 △ 1,442 4,647 4,383 現 金 及 び 現 金 同 等 物 の 増 減 財 務 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 現金及び現金同等物の期末残高 現金及び現金同等物に係る換算差額 投 資 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 営 業 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 2024年度 第3四半期 2023年度 第3四半期 営業キャッシュフロー 投資キャッシュフロー 財務キャッシュフロー 税引前利益397百万円の計上に加え、預り金が増加した一方、 売上債権の増加や前受金の減少等により、マイナス665百万円 通信制高校事業の拠点拡大に伴う資産の取得等により、 マイナス59百万円 配当金の支払いや自己株式の取得、借入金の返済等により マイナス722百万円 連結財政状態 キャッシュフローの状況 (単位:百万円)(百万円未満切捨て) 20
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Corporation. All Rights Reserved. 21 ◆ 2024年度第3四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス
22.
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Corporation. All Rights Reserved. 中間配当 (1株当たり) 期末配当 (1株当たり) 連結 配当性向 2024年度 (予定) 00円00銭 40円00銭 42.1% 2023年度 (実績) 00円00銭 33円00銭 35.3% 2022年度 (実績) 00円00銭 30円00銭 19.9% 株主還元:配当 22 2024年度期末配当は、期初の予想通り1株当たり40円(+7円増配) を予定しております 引き続き、成長のために必要な投資との バランスを考慮しつつ 株主還元を実施してまいります
23.
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Corporation. All Rights Reserved. 23 ◆ 2024年度第3四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス
24.
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Corporation. All Rights Reserved. 教育(日本語教育) 24 https://www.rn-ac.jp/course/nihongo-teacher-training/ 日本語教師(国家資格「登録日本語教員」)を養成する教育機関 として文部科学省に認定されました 教師の不足解消と雇用機会の創出を推進することで 日本語教育事業のさらなる成長をめざす
25.
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Corporation. All Rights Reserved. 教育(通信制高校) 25 ルネサンス高校グループ eスポーツコース生徒の活動報告 第2回 NASEF JAPAN全日本高校eスポーツ選手権 決勝大会 3部門で優勝! フォートナイト部門 ルネサンス高等学校 「ていらーしぇろん」 ルネサンス大阪高等学校 「テンション 0 100」 リーグ?オブ? レジェンド部門 ルネサンス高等学校 「がってぃんてぃんEX」 ルネサンス高等学校 「Queimar」 ルネサンス大阪高等学校 「Haven Liberty」 ヴァロラント部門 優勝 第3位 優勝 優勝 準優勝 ※ 『NASEF JAPAN 全日本高校eスポーツ選手権』は、NASEF JAPAN(特定非営利活動法人北米教育 eスポーツ連盟)が主催する、高校生のためのeスポーツ大会です。
26.
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Corporation. All Rights Reserved. ご清聴ありがとうございました 本資料に記載されている、当社の現在の計画?見通し?戦略?確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。
27.
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Corporation. All Rights Reserved. 27 ◆ 2024年度第3四半期決算概要 ◆ 株主還元 ◆ トピックス 【ご参考】 事業セグメントの内容 サステナビリティ(人的資本)への取り組み その他トピックス
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Corporation. All Rights Reserved. 28 事業セグメントの内容 セグメント 事業内容 主な業務内容 通信制高校 ?イーラーニングシステムを利用した単位制?広域通信制高校「ルネサンス高等学校グループ」 (「ルネサンス高等学校」 「ルネサンス豊田高等学校」 「ルネサンス大阪高等学校」)の運営 日本語教育 ?日本語教師(登録日本語教員)養成講座?外国人向け日本語研修を提供する「ルネサンス日本語学院」 の運営 プログラミング教育 ?プログラミングスクール「テックキャンプ」「テックキャンプ高等学院」等の運営 メディア コンテンツ (注) デジタルメディアサービス ?ビデオ?コミックサービス「クランクイン!ビデオ」 「クランクイン!コミック」の提供 ?エンタメ情報サービス「クランクイン!」 「クランクイン!トレンド」の企画?運営 ?テレビ放映権の販売、VOD権の販売、DVD/Blu-rayの販売 スタジオ? プロダクション 制作事業 ?日本語字幕?吹替、聴覚障がい者向け字幕、視覚障がい者向け音声解説、番組宣伝等の制作 釣り専門チャンネル ?衛星基幹放送事業「BS釣りビジョン」の番組制作、放送及び、ケーブルテレビ局等への番組供給 ?映像の受託制作 釣りビジョンVOD ?「釣りビジョン倶楽部」の運営 ?動画コンテンツ提供事業者向けの釣りコンテンツの提供 アカマイサービス ?コンテンツを最適な形で配信する「CDNサービス」「セキュリティサービス」の提供 クラウドソリューション ?クラウドゲームサービスの提供 ?通信事業者へのクラウドゲームプラットフォーム提供及びゲーム事業者へのクラウドゲーム機能提供 ?スマートフォン向けクラウドゲームアプリの提供 デジタルシネマサービス ?配給会社へブロードメディア?CDN for theater(DCP配信サービス)の提供 ?映画館へ上映システムの設計、販売、レンタル及びメンテナンスサービスの提供 ホスピタリティ?ネットワーク ?ホテルの客室?会議室へのインターネットサービスの提供、機器の監視及び保守サービスの提供 DX?システム開発 ?設計からソフトウェア開発、保守運用までワンストップのシステム開発の提供 ?AI技術を活用したソフトウェア開発およびソリューションの提供 その他ソリューションサービス ?グローバルに展開されたプライベートネットワーク「Aryaka」等の提供 ?画像解析技術を駆使した小売業向け次世代型AIソリューション「Vue.ai」の提供 ?CM素材をオンラインで搬入する「CMオンラインサービス」の提供 プロeスポーツ推進事業 ?プロeスポーツチーム「CAG OSAKA」の運営 ?eスポーツ関連イベントの企画?運営 ゲームパブリッシング事業 ?Nintendo Switch向けのゲームソフトやVR専用ソフト等の企画?開発?販売及び配信 (注)「メディアコンテンツ」セグメントで行っていた事業は2024年度第3四半期において事業譲渡を行い、すべての事業を終了しています。 教育 放送 技術 その他
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Corporation. All Rights Reserved. ストック フロー 独自商品 独自商品以外 3,437 641 4,079 ― 84% 16% 100% ― 214 130 129 216 62% 38% 37% 63% ― 1,163 1,163 ― ― 100% 100% ― 1,441 300 1,742 ― 83% 17% 100% ― 3,570 493 1,111 2,952 88% 12% 27% 73% 5 324 329 ― 2% 98% 100% ― 8,669 3,055 8,555 3,169 74% 26% 73% 27% ス タ ジ オ ? プ ロ ダ ク シ ョ ン 1,163 メディアコンテンツ 345 合 計 11,724 放 送 1,742 技 術 4,063 そ の 他 329 合 計 ストック/フロー別の 収益内訳 独自商品/それ以外の 収益内訳 教 育 4,079 事業セグメント別の連結経営成績 上段:売上高(単位:百万円) (百万円未満切捨て) 下段:構成比率 ? 教育、放送は独自商品による継続性の高いストック収益が中心 ? 技術、メディアコンテンツは独自商品以外によるストック収益が中心 ? スタジオ?プロダクション、その他は短期の変動が大きいフロー収益が中心 収益種別毎の売上高 29
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Corporation. All Rights Reserved. 16.3% 20.3% 20.0% 2022年度(実績) 2023年度(実績) 2026年度(目標) 60.0% 85.7% 100.0% 2022年度(実績) 2023年度(実績) 2026年度(目標) 育児休暇取得率 女性従業員は100%、男性従業員は85.7% サステナビリティ(人的資本)への取り組み (目標) 女性管理職比率 20.3% (目標) 2023年度 2023年度 すべての従業員が高いモチベーションをもって働ける 環境や仕組みの整備?運用を進める 30 男性育休取得率 女性管理職比率 ※実績及び目標はいずれも当社単体
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Corporation. All Rights Reserved. 教育(通信制高校) 31 「 」ベーシッククラスで 数学?英語を基礎から学べる「公文式学習」を導入 https://www.r-ac.jp/junior/basicclass/ 引き続き、楽しく学べる学習ツールや 学習機会を提供してまいります ※ルネ中等部は株式会社公文教育研究会との契約に基づき、公文式導入校として、 教材提供と学習指導のサポートを受けています。 学習に不安のある生徒でも楽しく学べ 一人ひとりに合った学びのペースで、着実に学力を身につける
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Corporation. All Rights Reserved. その他 (プロeスポーツ推進事業) 32 応援のほどよろしくお願いいたします 『レインボーシックス シージ』最大の公式世界大会 「Six Invitational 2025」に出場! 2025年2月にアメリカ合衆国?ボストンで開催 CAGは2023年の出場から2年ぶり、4度目の出場
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Corporation. All Rights Reserved. 創造力が生み出す優れた作品やサービスを 広く社会に普及させ より豊かなコミュニティーの形成?発展に貢献する 企業理念 33
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Corporation. All Rights Reserved. https://www.broadmedia.co.jp/ 本資料に記載されている、当社の現在の計画?見通し?戦略?確信などのうち、歴史的事実でないものは、 将来の業績に関する見通しです。これらの情報は、現在入手可能な情報にもとづき経営陣が判断した予 測が含まれております。実際の業績は様々なリスクや不確実な要素により、これらの業績見通しと大きく 異なる結果となりうるため、これらの業績見通しのみに全面的に依拠することはお控えくださいますよ うお願い致します。 34
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