Региональный целевой капитал
Download as ppt, pdf0 likes318 views
Документ описывает инициативы по строительству социального капитала в Самарской области через фонд местного сообщества, который будет катализатором благотворительности и посредником между различными секторами общества. Он подчеркивает важность сотрудничества между бизнесом, властью и населением для решения социальных потребностей и развития региона. Основные задачи включают создание благотворительного капитала и реализацию программ в соответствии с меняющимися потребностями общества.
Региональный целевой капитал
- 1. СТРОИТЕЛЬСТВО СОЦИАЛЬНОГО КАПИТАЛА НА ТЕРРИТОРРИИ САМАРСКОЙ ОБЛАСТИ
- 2. Задачи Фонда местного сообщества выполнение роли катализатора благотворительной деятельности в обществе; создание механизма, который предоставляет благотворителям услуги по воплощению их благотворительной политики; выполнение роли посредника в выстраивании взаимоотношений между бизнесом, властью и обществом и объединение их усилий в развитии сообщества; определение изменяющихся потребностей общества и реализация программ в соответствии с этими потребностями; создание благотворительного капитала
- 3. Задачи МЭРиТ обеспечение комплексного, сбалансированного и динамичного социально- экономического развития Самарской области и ее территорий, сохранение и развитие потенциала области, повышение уровня и качества жизни населения; развитие инвестиционной и инновационной деятельности, привлечение инвестиционных ресурсов; участие в соответствии с действующим законодательством в ценовом регулировании на территории Самарской области; развитие торговли, системы общественного питания и бытового обслуживания населения; развитие внешнеэкономических связей Самарской области;
- 4. Стратегия социально- экономического развития до 2020 г. Стратегические векторы (п. 2.1.2) – Развитие человеческого капитала – Обеспечение экономического роста Главный источник экономического роста (п. 1.2.6) – Социальный потенциал – Человеческий потенциал
- 5. Понятие социального капитала Джеймс Коулмен – потенциал взаимного доверия и взаимопомощи, целерационально формируемый в межличностных отношениях: обязательства и ожидания, информационные каналы и социальные нормы Профессор А.А. Аузан – Распространение норм доверия и честности
- 6. Содержание социального капитала Социальные сети Социальные нормы и доверие Условия для координации и кооперации ради взаимной выгоды Продукт включенности человека в социальную структуру
- 8. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ РБФ «Самарская губерния» Программные расходы (гранты) 60 % - местный бизнес 40 % - местный бюджет 0 % - целевой капитал Административные расходы 20 % - местный бизнес 40 % - местный бюджет (гранты, торги) 40 % - зарубежные фонды 0 % - целевой капитал
- 9. Региональный целевой капитал Учредители: ФМС Структура: Правление Совет по использованию ЦК Управляющая Компания Фонды Местного Сообщества СО – НКО и население
- 10. «ИНСТИТУЦИАЛИЗАЦИЯ РАЗВИТИЯ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОСТИ РЕГИОНА» Цель – социально-экономическое развитие Самарской области Центральная идея – преумножение средств на благотворительность через фонды местного сообщества и эффективное решение проблем благодаря социальному партнерству Основное событие - учреждается в Самарской области новый специализированный фонд управления ЦК и формируется региональный целевой капитал. Схема
- 11. ФУНКЦИИ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ФОНДА Совет по использованию • Утверждение • Утверждение целевого капитала распределения бюджета средств по • Утверждение • Утверждение инвестиционной фондам больших декларации (правила и сроки • Утверждение грантов инвестиций в фонды) бюджета • Утверждение • Накопление финансировани • Перенаправление средств на я программ счетах средств для нужд фонда Управление Постоянный инвестициями фонд • Управление активами • Финансирование деятельности • Мониторинг результатов Специализирован ный фонд • Определение стратегии благотворительных фондов • Создание и управление собственной операционной деятельностью (включая партнеров) Контроль • Основные функции направлений
- 12. Что помогает? Что мешает? 1.Ограниченный ресурс региона 1.ЗаконСамарской области «О благотворительной деятельности в профессиональных кадров в области Самарской области» социального инвестирования 2.Лидерство региона в сфере 2.Барьер «Административных расходов» развития благотворительности 3.Нежелание быть первым в новом социального партнерства, удобная (сделать первый взнос) платформа для пилотных проектов. 4.Отсутствие традиций целевых 3.Благотворительный Совет капиталов 4.Наличие Миссии и стратегии 5.Отсутствие традиций частных развития ФМС Самарской области пожертвований деньгами 5.Лояльность органов власти 6.Низкая развитость финансовой Самарской области к ФМС инфраструктуры благотворительности 6.Предварительное одобрение на уровне региона, городов и поселений Министра МЭРиТ, возможность (в особенности) включения Стратегию развития Самарской области до 2020 года 7.Отсутствие понимания у населения длинных денег как эффективного 7.Целевой капитал в России – идея, поддержанная президентом Д. вложения в собственную территорию Медведевым. (нет примеров) 8.Ограничения по сфере деятельности в законе о целевом капитале
- 13. Результаты для Самарской области Реализация стратегии социально- экономического развития Самарской области Развитие инвестиционного климата (строительство социальной инфраструктуры) Постоянное развитие человеческого капитала области Возобновляемые ресурсы социального капитала
- 14. Результаты для Самарской области Формирование ДОВЕРИЯ населения – Власти – Местному бизнесу – Общественному сектору Устойчивые социальные связи Прозрачность распределяемых средств ФОНДЫ МЕСТНЫХ СООБЩЕСТВ
- 15. Перспективы Создан прецедент регионального целевого капитала Позиционирование ФМС как проводников ЦК в регионы Устранение барьеров «Административные расходы», «Длинные деньги» Новые формы Целевого капитала в регионах – Партнерство ФМС.
- 16. Обсуждение Интерес к проекту Что поможет проекту? Как уменьшить риски? Устав План работы по проекту Партнерство ФМС