![[Russian]ck veeresh ict investment strategies for belarus may-edition](https://cdn.slidesharecdn.com/ss_thumbnails/russianckveeresh-ictinvestmentstrategiesforbelarusmayedition-120811065243-phpapp02-thumbnail.jpg?width=560&fit=bounds)
More Related Content
Similar to Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города (20)
More from Андрей Стась (20)
Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города
- 1. Деловой климат и инвестиционная привлекательность современного города Конференция «Экономические стратегии российских городов в современных условиях» Череповец, 2 ноября 2012 года
- 2. Что такое инвестиционная привлекательность территории? Решающие факторы выбора инвестором региона/города/площадки Экономический потенциал Инфраструктура IT-инфраструктура и качество телекоммуникаций Наличие и доступность источников энергии Сотрудничество с деловыми партнерами Уровень квалификации персонала Страница § 2 Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)
- 3. Экономический потенциал региона, его доступность вкупе с квалификацией и безопасностью персонала определяют выбор региона инвестором Рейтинг «жестких» критериев выбора Рейтинг «мягких» критериев выбора экономический потенциал 4,8 Опыт сотрудничества 4,2 транспортная доступность 4,2 Квалификация персонала 4,1 телекоммуникации 3,9 Безопасность сотрудников 4,1 ИТ-инсфраструктура 3,9 Законность и правопорядок 4 Источники энергии 3,4 Политическая стабильность 3,9 Уровень цен 3,3 Бюрократические барьеры 3,7 Налоговые льготы 3,2 Политика банков 3,2 Взаимодействие с властью 3,5 Цена на землю 3 Компетенция власти 3,5 Гостиницы 2,9 Сырье 2,3 Страница § 3 Источник: опрос инвесторов Российско-Германской внешнеторговой палаты (2012)
- 4. Успешная инвестиционная политика должна гармонично сочетать в себе две ключевые роли: Инвестора и Получателя инвестиций Инвестиционная политика территории Роль Инвестор Получатель инвестиций Ключевые Поддерживающие Инвестиционный Инвестиционные отрасли отрасли климат площадки Направления развития Организация и Привлечение Проекты в Упрощение административных Институцио- Индустриальные продвижение профильных Мультиплика- социальной процедур и особые финансовые собственных проектов компаний тивные проекты сфере нальная среда и техно- парки условия Инвесторы Федеральный Институты Профильные Международные Частные Венчурный бюджет развития корпорации фонды МСП компании капитал Страница § 4 Источник: методология Stas Marketing
- 5. Принципиальная модель инвестиционной привлекательности ИНВЕСТОРЫ ИНВЕСТОРЫ БРЕНД РЕГИОНА внутри региона КАДРОВЫЙ ПОТЕНЦИАЛ Руководители Прямые Специалисты Рядовой персонал СТРАТЕГИ Меж- Региональные ПРОЕКТЫ региональные ПРОЕКТЫ Экономически обоснованные ПРОЕКТЫ ИНВЕСТОРЫ Технологически инновационные внешние ПОДДЕРЖКА ИНФРАСТРУКТУРА Сотрудничество Налоговая Коммунальная с другими Прямые Единое окно Транспортная регионами Деловая СТРАТЕГИ PE Фонды ВЫПОЛНЯЕТ РАЗВИВАЕТ ВЫПОЛНЯЕТ Портфельные ПИФ / ЗПИФ Администрация и институт развития Страница § 5 Источник: методология Stas Marketing
- 6. Инвестиционная политика также должная коррелироваться с концептуальной моделью развития территории Основные современные концепции социально-экономического развития территории Креативная Кластерное экономика Развитие (автор Р.Флорида, профессор) (автор М.Портер, Harvard Business School) Успех территории зависит от качества территории и Успех экономики зависит от концентрации предприятий концентрации творческих кадров и творческих отраслей одной отрасли, их поставщиков и центров НИОКР бизнеса Территориальный «Доморощенная» экономика маркетинг (автор Дж.Латимер – мэр столицы штата Миннесота) (автор – Ф.Котлер, 80% инвестиций зависят от активов ресурсов, уже имеющихся профессор, гуру маркетинга) в регионе. Успех территории зависит от выделения и коммуникации уникальных конкурентных преимуществ Страница § 6
- 7. О Stas Marketing вкратце § Компания основана в 1999 году как агентство интегрированных маркетинговых решений a2z marketing. С 2005 года работает под брендом Stas Marketing. § Компания является лидером в ряде областей консалтинга, в частности, кластерном развитии и территориальном маркетинге. § Офисы компании расположены в Москве и Лондоне. § География проектов компании охватывает более 50 регионов РФ, Великобританию, Хорватию, Черногорию, Молдову, Беларусь, Казахстан, Армению. § Руководство компании – известные специалисты, имеющие многолетний опыт работы в индустрии § Консультанты компании сочетают блестящее образование (МГУ, ВШЭ, МГИМО) и опыт интенсивной работы в консалтинге Страница § 7
- 8. Контактная информация Московский офис группы компаний Stas Marketing Телефон +7 499 504 1653 Факс +7 499 504 1654 E-mail andrei@stasmarketing.com Сайт www.stasmarketing.ru Facebook www.facebook.com/stasmarketing Twitter @stasmarketing Страница § 8