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入学后5日で田端砲を受けるまでにやったことと田端大学に思うこと
Dec 17, 2018
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佑
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「MyLayer」は、企業のブロックチェーン技術を活用した新規事業開発を、企画段階から実装?運用まで一貫してサポートするサービスです。 独自開発の技術により、高いスケーラビリティとセキュリティを両立しながら、低コストでの導入を実現します。 〈MyLayerの主な特徴〉 1. ビジネス成功へのトータルサポート: 実証実験(PoC)の段階で終わらせることなく、本格的な事業化まで見据えた戦略的な提案を行います。 当社チームは、独自のポイントシステムとゲーミフィケーションを活用し、30万人以上のユーザーを獲得した実績があります。この経験を活かし、グローバル展開におけるトラクション獲得までサポートいたします。 2. エンタープライズ品質を満たすブロックチェーン: 世界の時価総額上位の暗号資産プロジェクトで採用されるパブリックブロックチェーンの技術を基盤としています。数千万から数億人規模のユーザーに対応可能な社会インフラとして設計されており、独自開発の最適化技術により、高いスケーラビリティとセキュリティを低コストで実現します。 3. 暗号資産不要でシンプルな会計処理: 暗号資産を使用しない設計のため、複雑な会計処理は不要です。従来の企業会計の枠組みの中で、スムーズな運用が可能です。 4. ベンダーロックインを防ぐオープンなアーキテクチャ: 世界の時価総額上位の暗号資産プロジェクトで実績のあるオープンソース技術を採用しているため、保守?運用を特定のベンダーに依存する必要がありません。また、一般的な企業向けブロックチェーンと異なり、ビジネスニーズの変化に迅速に対応できます。 5. ブロックチェーン間の相互運用性: 相互運用性(インターオペラビリティ)とは、独立したブロックチェーン間でデータや資産を安全に交換?移転できる技術です。この技術により、プライベートブロックチェーンは孤立した経済圏を超えて、パブリックブロックチェーンのエコシステムと連携できるようになります。これにより、プライベートブロックチェーンの実用性と価値が大きく向上します。 https://sunriselayer.io/
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1.会社概要 QYResearch(QYリサーチ)は2007年に創業し、市場調査レポート、リサーチレポート、F/S、委託調査、IPOコンサルティング、事業計画書の作成など、さまざまなビジネスサポートサービスを提供しています。お客様のビジネスの成長を支援するため、米国、日本、韓国、中国、ドイツ、インド、スイスに拠点を構え、160カ国以上、6万社を超える企業に情報を提供しています。特に日本においては、競合分析や業界分析、市場規模の分析など、多くの企業から高い評価を得ています。 QYResearchは、独自のデータ収集手法を駆使し、グローバル規模で市場調査を行います。リサーチは、一次調査(インタビュー、アンケート調査、企業訪問など)と二次調査(既存のレポートやデータベースを利用した調査)を組み合わせて行うため、非常に高い精度を誇ります。また、企業向けのカスタマイズされたリサーチサービスも提供しており、業界特有のニーズやクライアントの要求に応じたレポート作成も行っています。当社は、企業の成長戦略の支援に加えて、市場のリスク分析や投資の意思決定に役立つデータ提供を行い、ビジネスの競争優位性を高めるための有益な情報を提供します。そのため、QYResearchは世界中の多くの企業や投資家から信頼を得ており、長年にわたり多くの成功事例を生み出しています。 2.サービスの概要 QYResearchは、市場調査、業界分析、競合分析、予測データの提供を通じて企業や投資家に深いインサイトを提供する調査機関です。以下では、QYResearchのサービスについて、競合分析、業界分析、市場規模の評価、カスタマイズされた情報提供、業界の現状把握、影響要因の特定、予測データの提供などの観点から詳細にまとめます。 (1)競合分析: 競合分析では、各企業の市場シェア、成長戦略、財務状況、製品のポジショニング、戦略的提携などを評価します。当社は市場内で競争している企業がどのようにパフォーマンスを向上させているのか、または新たな参入者が市場にどのように影響を与えているのかを分析し、競争環境を理解するために役立つ情報を提供します。これにより、企業は自社の戦略を最適化し、市場での競争優位性を獲得することが可能になります。 (2)業界分析: 業界分析レポートは、業界が直面している課題や機会を明確にし、企業がどのようにして市場内でポジションを確立するかを示唆します。業界の成長動向、競争の激化、顧客のニーズの変化などを分析することにより、当社は企業が長期的な戦略を立案する際に有用な洞察を提供します。また、業界分析を通じて、市場の規模や成長率、主要なプレーヤーの動向などを把握することができます。 (3)市場規模の評価: 市場規模の評価は、企業が進出しようとする市場の大きさや成長性を理解するための基本的なステップです。当社は過去のデータや現在の市場動向を基に、未来の市場規模を予測します。この情報は、新たなビジネスの立ち上げや投資判断に不可欠です。市場規模の評価においては、地域ごとの細分化や業界ごとの異なるダイナミクスも考慮され、細かいニーズに対応した精緻な予測が提供されます。 (4)カスタマイズされた情報提供: 各企業や業界ごとに異なる要求があるため、標準的なレポートだけでなく、特定のニーズに応じたカスタマイズされた分析や調査レポートを提供します。企業が特定の市場で競争力を高めるための情報や戦略を求める際に、当社はその業界の深い知識とデータをもとに、個別の状況に最適化されたレポートを作成します。これにより、企業はより精緻な市場戦略を立案でき、他社と差別化を図ることができます。 (5)業界の現状把握: 特定の業界や市場の現状を把握するための詳細な分析を行います。これには、業界の成長見通し、技術的な進歩、主要プレイヤーの活動、規制環境、供給?需要の動向などが含まれます。業界の現状を把握することで、企業は競争環境を理解し、市場での地位を強化するための戦略を練ることができます。 (6)影響要因の特定: 経済的要因、政治的要因、技術的進展、消費者行動、社会的変化、環境問題など、さまざまな要因が市場に影響を与えることがあります。当社はこれらの要因を詳細に分析し、企業がそれらをどのように活用または克服するかについての戦略的アドバイスを提供します。影響要因の特定は、企業がリスクを管理し、チャンスを最大化するために不可欠です。 (7)予測データの提供: 過去のデータや現在の市場トレンドを基に、未来の市場動向や市場規模を予測します。これにより、企業は将来的な市場の変化に先駆けて準備を整えることができます。 3.高度なデータ分析と予測モデル QYResearchの市場調査は、高度なデータ分析と予測モデルに基づいています。これらのモデルは、過去のデータに基づいて未来の市場動向を予測するために設計されており、企業が未来の市場変動に備えるための重要なツールとして機能します。予測モデルは、さまざまな変数を考慮して市場の動向を解析し、企業が最適な意思決定を行うための洞察を提供します。 QYResearchの分析には、統計学的手法や機械学習アルゴリズムが駆使され、データの正確性と精度を確保しています。これにより、企業は自社の成長を加速させるために必要な情報を得ることができます。データ分析の結果として、企業は競争力のある市場で戦略を適切に調整し、リスクを最小化するための予測を立てることができます。このアプローチにより、当社はクライアントに対して非常に高い価値を提供しており、企業の戦略的意思決定をサポートしています。 4.競争戦略の最適化と差別化要因 競争優位性を確保するために、QYResearchは市場分析と競争環境の詳細な把握に基づいて、クライアントの競争戦略を最適化します。競争戦略の最適化は、企業が市場での地位を強化し、収益性を向上させるために重要なプロセスです。QYResearchの分析により、クライアントは自社の強みを最大限に活用し、競合他社との差別化要因を明確にすることができます。差別化要因には、製品の品質、価格戦略、顧客サービスのレベル、技術革新などがあり、これらの要素を正確に把握することが、競争優位を築くために不可欠です。QYResearchは、市場の動向や競争相手の戦略を深く分析し、企業にとって最適な戦略を提案することに力を入れています。
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株式会社笔耻产濒颈苍办の会社绍介资料です。
FUSIONDRIVER, INC.による経営視点×AI 6ヶ月パッケージのご案内:短期集中型AIコンサルティング
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FUSIONDRIVER, INC.
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生成AIの導入で大きく業務効率化を進められる可能性があります。経営視点の観点から、経営課題を抽出し、優先順位の高いものからAIでの解決を探ります。経営実務とITプロジェクトの実務経験豊富なコンサルタントがソリューション提供まで対応します。 本件のウエブサイト https://www.fusiondriver.biz/ai.html FUSIONDRIVER, INC. ホームページ https://www.fusiondriver.biz/index.html 米国オフィス 830 Stewart Drive, Suite 277, Sunnyvale, CA 94085, USA 担当; 徳田 浩司 電話 日本 050-5534-1114 (国内電話で通じます) E-mail: info@fusiondriver.biz
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株式会社フライクの採用ピッチ资料です。
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四万十町で実施される地域ビジネススタートアッププログラムの第5回のビジュアルレポート。
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贵濒测濒别ご绍介资料
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オリジナルブロックチェーン構築サービス「MyLayer」サービス概要資料 日本語版 20250310
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すみっコぐらし ぷちペンギンコレクション "Shop .san-x.co.jp"
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蚕驰搁别蝉别补谤肠丑(蚕驰リサーチ):竞合分析と业界洞察を基にした戦略的アドバイスで竞争力を强化
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Publink.Inc. Company Deck_株式会社Publink会社紹介資料
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FUSIONDRIVER, INC.による経営視点×AI 6ヶ月パッケージのご案内:短期集中型AIコンサルティング
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FUSIONDRIVER, INC.
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入学后5日で田端砲を受けるまでにやったことと田端大学に思うこと
1.
入学後5日で田端砲を受けるまでに やったことと田端大学に思うこと 【さあ、みんなで考えよう!マーケ脳を鍛える筋トレ】 こちらのペイペイ「100億円あげちゃうキャンペーン」、うまく いきますかね? のあとがき 川波 佑吉 twitter ID:ykch_
2.
2 ? 12/10に田端大学のfacebookページに承認を受 けてから5日後に初の田端砲を頂きました。 ? 自分なりに狙ってやったことも会ったので、入 学からの動きを言語化、アウトプットします。 ?
「結果論だろ!あとづけだろ?」の意見もある かもしれませんが、そこは結果がでた特権とい うことでご容赦くださいませ。 はじめに
3.
3 ? 入学~田端砲をうけるまで狙ってやったこと ?得たいものの再確認 ?田端大学の構造を見定める ?戦い方を決めてアウトプットをする ? もっとやっておけばよかったと思うこと ?
なぜ自分がこのスライドを書いたのか ? 最後に お品書き
4.
4 ? ①得たいものの再確認 ? 田端大学に入ってまで自分は何が得たかったのか?がブレると迷走 するし辞めどころを失うので。 田端砲を受けるまで狙ってにやったこと ? ? アウトプット(弾)の力をつけて、田端学長の砲撃力を利用して 遠くまで飛ばし、爆発させること。回数?誘爆範囲が大事。 ※要は”川波のアウトプットいいじゃん“と思う人を増やすこと。 田端学長に「いいね!」を押してもらってニヤニヤすること 返信をもらって議論した気になること ここで終わったら全部負け。大学に入らず twitterで絡めばよくないか?というお話。
5.
5 ? ②田端大学の構造を見定める ? 得たいものを得るために、何が行われ何がキーになるのかを考えて みる。どこで戦うのかは大事。 ?
田端大学のアウトプットの場は大きくわけると2つ 田端砲を受けるまで狙ってにやったこと アウトプットの場 頻度 概要 マーケ脳を 鍛える筋トレ 月次の定例会 1~2日に 1回 文字通り 月1回 学長がニュース?記事などを元に お題スレを立てて回答。 ネタによって、回答への期待値は 異なる。 課題図書を元にしたアウトプット を事前に募集。当日は著者をゲス トにセッション形式で進行。 明確なものはなし。コメ ントでの講評&深掘り、 または良いアウトプット については田端砲。 価値あるアウトプットを 出した塾生が月次のMVP に選ばれる。(らしい) 評価方法 アウトプットの打席数を取るならまず②へ着手。ただし質にはこだわる。※後述
6.
6 田端砲を受けるまで狙ってにやったこと ? ②田端大学の構造を見定める ?
マーケ脳を鍛えるお題スレを片っ端から読んでみて気づいたことは 全部で3つ 拡散されにくいアウトプット2 9割はスピード優先の感想1 塾長はネチネチ見ている3 あまり整理されず人によって切り口や論点がバラバラ。 質問しないとなぜそのポジションをとったのか見えない。 そのまま塾長からのアンサートークがなく過疎ったりす るので(個人的に)キモチ悪い。消化不良。 お題スレへの直コメ完結が多いので、良くて3~4回の ストロークで終了。中身が秀逸でも、田端大学の外に 拡散されにくい。 即レスをしなくても(2~3日遅れても)塾長はネチネチ見 ている。即レス大喜利しなくても、チャンスはある。 ※その実paypayまとめは、お題から1週間後のアウトプット あれ? これ全部クリアすれば すぐ勝てるんじゃ ないのか?
7.
7 ? ③戦い方を決めてアウトプットする ? 気づいたことに3つの点に注意してアウトプットを実施 ?
結果として選んだのはpaypayお題に対してのスライドアウトプット 田端砲を受けるまで狙ってにやったこと 拡散されやすいアウトプットを選ぶ2 構造?論点を明確にして持論をわかりやすく1 経過時間は気にせず世の中の関心度でお題を選ぶ3 自分が出した結論はどこの何に対して重きをおいて考え ているのかがわかるようにする。また解説だけではなく て「自分ならこうする」を入れて感想で終わらせない。 狠狠撸shareにスライド形式でアップすればtwitterでも facebookでも拡散は容易。誰が作ったかも明確。 塾長がコメントや“note”と必ずnoteを入れるのはこの観点 を持てよコンチキショウってことだと思う。 再掲)塾長はネチネチ見ている。多少のタイムラグは気に せず、アウトプットの影響度で選ぶお題の優先順位をつけ る。(まだスピードが追いつかないので) 砲弾は遠くに飛ばして もらってなんぼ
8.
8 ? 田端砲の恩恵を享受する受け皿を整備しておくべし ? アウトプットとFB?Twitterアカウントはせめて接続を ?
noteに貼り付けてアウトプットするだけでも結果は違ったはず もっとやっておけばよかったと思うこと 塾長のtweetでは1700いいねでも 自身のフォローは20人しか増えず。 狠狠撸shareがFBとtwitterに接続してい なかった。。。
9.
9 最後に。なぜ自分がこれを書いたのか? ? 結局は自分のアウトプットの力をつけるため(得たいもの参照) ?
そのためには田端大学内での競争が必要不可欠 ? イケてる人の中で勝ち残ってこそブランド 自分のアウトプットはぶっちゃけ誰でもできる簡単なこと アウトプットが増えると自分により高いレベルが必要 いわゆるMIXUP?蠱毒の継続。ここで勝ってブランドへ 以上、長文お粗末さまでした。 これからもアウトプット楽しみます。
10.
10 番外編:その他思ったこと(感想) ? 田端大学は実は親切。フレームの提示→実践をやんわり教えてくれる。 過去の塾生の投稿を導入に使っているので良いアウトプットを出し続け ると砲弾何回も打たれる可能性があるので美味しい。
11.
11 番外編:その他思ったこと(感想) ? SNSがしっかりしてなくてもアウトプットさえ出せば OK!直前のtweetがモンストセーラームーンコラボでも田端砲は 生まれる。SNSの体裁整えようとか考える前にパンツを脱いで アウトプットをするが勝ち。