ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo
5
grundpræmisser for
    digital deltagelse
       Minikonference: Slip intranettet fri
            Aarhus den 25. oktober 2012
5
grundpræmisser for
    digital deltagelse
       Minikonference: Slip intranettet fri
            Aarhus den 25. oktober 2012
Peter
Vittrup
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
“Vi overvurderer konstant
  værdien af adgang til
      information og
undervurderer værdien af
  adgang til hinanden”
    Clay Shirky, Professor, New York University
                Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
Kortlægning af videndeling i landets jobcentre
Kunde: CABI og Arbejdsmarkedsstyrelsen
http://seismonaut.com/cases/cabi/
Kortlægning af videndeling i landets jobcentre
Kunde: CABI og Arbejdsmarkedsstyrelsen
http://seismonaut.com/cases/cabi/
Tre typer viden
Mange forskellige typer
viden i organisationen
At arbejde med videndeling er komplekst



                              (!)
      ?                                                     !!!
                         ?                løsning   ?
                                                        !
          svar               ???                                  aha
                                    ...
                              *#

      Fakta               Dialog                    Inspiration
Viden deles lettest med
de nærmeste kollegaer
•   Fordi vi kender hinanden både fagligt og socialt
•   Fordi vi barrieren er lav ved at banke på ind til naboen
•   Fordi vi det er hurtigt og enkelt
“Så går jeg ind til en af de
  gamle rotter og siger;
hvordan fanden er det nu
  med den barselslov.”

        Jobcentermedarbejder
Slip intranettet fri



      Fælles           Personaliseret
     indhold              indhold
Slip intranettet fri



              Socialt
             indhold
Slip intranettet fri



              Socialt
             indhold
Hvorfor er
deltagelse vigtigt?
•   Mennesker er sociale væsener
•   Mennesker udvikler sig gennem deltagelse
•   Deltagelse er forudsætningen for enhver forandring
Individ
                                                                                                             Samfund




                                                                     Fællesskab
                                                                  Kollegaer
                                                                         …




         Mig
                                                                                                            Ledelsen




                                                                 Projektgruppe
                                                                 Familien




Hedegaard, Mariane (2003). ”Børns og unges
                                             udvikling diskuteret ud fra et kultur-historisk pers
Nordisk Udkast No 1. (s. 27-45), Aarhus Universit                                                 pektiv”
                                                 etsforlag, Aarhus
Mennesker udvikler sig
 gennem deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
Traditionelle
medier
Sociale
medier
Mennesker udvikler sig
 gennem deltagelse
Sociale medier
er platforme for
   deltagelse
Slip intranettet fri



              Socialt
             indhold
Strategisk
 Praktisk
Strategisk
 Praktisk
Ekstern          Internt
Social brand   Social enterprise
Social business
Den industrielle tidsalder var
struktureret til effektivitet




Marketing    Public            Kunde      Produkt
                        Salg
            relations          service   udvikling
Vi lever i kundernes
 tidsalder

1900 - 1960                   1960 - 1990                     1990 - 2010              2010 →


Produktionens                Distributionens                  Informationens           Kundens
tidsalder                    tidsalder                        tidsalder                tidsalder
Masseproduktionen            Globale forbindelser gør         Internettet skaber       Kunderne har mere
sætter skub i store          distribution til en væsentligt   værdi for de der         magt og efterspørger
industrielle                 konkurrence parameter.           kontrollerer             større kundefokus.
virksomheder.                                                 information.




Ex. Ford, GE, Boeing,         Ex. Walmart, Toyota, UPS,       Ex. Microsoft, Google,   Ex. Southwest Airlines,
P&G, Sony                     CSX                             Dell, Capital One        Amazon,USSA



Figur 1: Manning og Bodine (2012): Outside In
Vi lever i medarbejdernes
 tidsalder

1900 - 1960                   1960 - 1990                     1990 - 2010              2010 →


Produktionens                Distributionens                  Informationens           Medarbejdernes
tidsalder                    tidsalder                        tidsalder                tidsalder
Masseproduktionen            Globale forbindelser gør         Internettet skaber       Medarbejderne har
sætter skub i store          distribution til en væsentligt   værdi for de der         mere magt og
industrielle                 konkurrence parameter.           kontrollerer             efterspørger mere
virksomheder.                                                 information.             indflydelse.




Ex. Ford, GE, Boeing,         Ex. Walmart, Toyota, UPS,       Ex. Microsoft, Google,
P&G, Sony                     CSX                             Dell, Capital One



Figur 1: Manning og Bodine (2012): Outside In
20% teknologi




80% mindset
Samarbejde                Opkvalificering
 Social parathed
                     Relationsopbygning

Deling                                    Engagement

                   Motivation
    Forandring
                                          Åbenhed
                        Tillid
    Generøsitet
                                 Deltagelse
“Vi overvurderer konstant
  værdien af adgang til
      information og
undervurderer værdien af
  adgang til hinanden”
    Clay Shirky, Professor, New York University
                Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
Strategisk
 Praktisk
Strategisk
 Praktisk
5   grundpræ
     d
             misser for
      igital de ltagelse
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
“Hanne har jo siddet med
 revalidering siden 2007,
så hun er meget garvet på
   det punkt. Så det er
    hende jeg går til.
       Jobcentermedarbejder
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
Seismonaut
鲹ø
“Vi har 9.000 medarbejdere
på mange lokaliteter, så vi
     kan ikke længere
 foranledige os på, at man
     kender hinanden”
   Mette Søs Lassesen, Knowledge Manager, 鲹ø
          http://www.version2.dk/artikel/ramboells-ramlink-videndeling-la-facebook-17003
5 grundpræmisser for digital deltagelse
Vi er afhængige af
hinandens viden
What percentage of the knowledge you need to
do your job is stored in your own mind?*




1986                                        1996   2006

Robert Kelley, Carnegie-Mellon University
Menneskeligt

•   Hvordan kan vi sætte ansigter på intranettet?
•   Hvordan kan vi forstærke fællesskaberne, så vi får
    lyst til at dele mere viden med hiananden?
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
“Jeg har en helt fast morgenrutine.
 Jeg kommer ind af døren. Stiller min
taske der og tager min madpakke op.
   Tager min gamle kaffekop og går
   over henter en kop kaffe. Så går
herind og tænder computeren og går
  ud på trappen og tænder en smøg.
             Det er det.”
           Jobcentermedarbejder
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
Hvad er vores
deltagelseskrogene?
Relevant

•   Hvordan opbygger vi en forståelse for, hvad der er vigtigt i
    medarbejdernes helt konkrete situation?
•   Hvordan kan vi bygge videre på de steder videndelingen
    allerede fungerer - eksempelvis fysiske arrangementer?
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Hvad lægger folk andre til
når du taler?

             7%

                   …
      38%
                       55%



                              Kropssprog
                              Stemme
                              Indhold
5 grundpræmisser for digital deltagelse
5 grundpræmisser for digital deltagelse
Visuelt

•   Kan vi lave mere visuelt indhold med billeder og videoer?
•   Kan vi i højere grad bruge personlige profiler, og på den
    måde gøre det lettere for menesker at deltage?
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
“De prøver at sige vi skal
  afbureaukratisere. Men fra jeg
 startede her for 4 år siden har vi
fået 40 procent mere papirarbejde
der skal udfyldes og underskrives
 og fanden og hans pumpestok.”

          Jobcentermedarbejder
Er smartphones og tablets
  den nye opslagstavle?
60%
af voksne danskere
                           60%
                                                                           40%




har en smartphone
          FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
20%
                                                                       20%




                                       80%

af voksne danskere
har en tablet
           FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
45%             55%




som ikke har en tablet
                                                                      45%




regner med at anskaffe
én inden for 12 måneder
            FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
Bruges...                                                                                  på sofaen




                                                                                            som passager
                                                                                             (bil, tog etc.)
 på badeværelset




      på arbejde
                                                                                                i sengen
   mens man
      venter


     DR Medieudviklingen 2011 http://www.dr.dk/NR/rdonlyres/D0F84992-F0E6-4107-A2B2-72B6F35B42D4/3471656/medieudv2011_download.pdf
S-tog



              http://echo.it/files/website/Press/20120613_echoitclip_Klaus_Lund.pdf




Artikel: http://echo.it/files/website/Press/20120613_echoitclip_berlingske.pdf
“Vi har valgt at se det som et
rigtigt socialt medie, så hvis
  vi ikke formår at motivere
 folk til at bruge det, så har
  det ikke sin berettigelse.”
    Jonas Bladt Hansen, projektleder, DSB S-tog
      http://www.computerworld.dk/art/219041/dsb-her-er-gevinsten-ved-social-software-internt-i-firmaet
Aarhus Kommune
Aarhus Kommune
Eksempel på
deltagelsesbarrierer
•   Lav barriere
    At trykke på “synes godt om”
•   Mellem barriere
    Svare på statusopdatering med valgmulighed
    At skrive en kommentar
•   Høj barriere
    At uploade billede eller video
•   Meget høj barriere
    At debattere et seriøst emne
Enkelt

•   Kan vi gøre kommunikattionen mere enkel ved at anvende
    de redskaber medarbejderen allerede har ved hånden?
•   Kan vi begrænse mulighederne, så jeg kun får præsenteret
    det som er væsentligt for lige præcis mig?
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
“En god dag, det er
 når vi har grinet
    sammen”
     Jobcentermedarbejder
Fem grundpræmisser for digital deltagelse




1. Menneskeligt
2. Relevant
3. Visuelt
4. Enkelt
5. Sjovt
Slip intranettet fri



              Socialt
             indhold
“Vi overvurderer konstant
  værdien af adgang til
      information og
undervurderer værdien af
  adgang til hinanden”
    Clay Shirky, Professor, New York University
                Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
Tak
   Peter Vittrup
pv@seismonaut.com
Ad

Recommended

De digitale indfødte og mobile medier
De digitale indfødte og mobile medier
Daniel Ord Rasmussen
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Rekruttering Af Generation Y Tillidsrep Iss 2009
Henrik Christensen
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
5 Social Media Mega-trends 2011 (dansk version)
Daniel Ord Rasmussen
Introduktion til personas af Lene Nielsen, ITU
Introduktion til personas af Lene Nielsen, ITU
InfinIT - Innovationsnetværket for it
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
IBM Danmark
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Martin Christensen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
VidenDanmark
Digitalt lederskab i praksis
Digitalt lederskab i praksis
Astrid Starck
Sociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentlige
Daniel Ord Rasmussen
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Andreas Klinke Johannsen
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander
Socialorganisation Leaderlab
Socialorganisation Leaderlab
Martin Christensen
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Microsoft
Proffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medier
Martin Christensen
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Martin Christensen
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Martin Christensen
Fra Iagtager Til Deltager
Fra Iagtager Til Deltager
Ib Potter
The rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterprise
Social Analytics
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
Randi Hovmann
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Martin Christensen
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
Thomas Ryberg
Sociale medier
Sociale medier
Morten Gade
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Mads Bødker

More Related Content

What's hot (9)

Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
IBM Danmark
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Martin Christensen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
VidenDanmark
Digitalt lederskab i praksis
Digitalt lederskab i praksis
Astrid Starck
Sociale platforme i det offentlige
Sociale platforme i det offentlige
Daniel Ord Rasmussen
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Andreas Klinke Johannsen
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander
Socialorganisation Leaderlab
Socialorganisation Leaderlab
Martin Christensen
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Microsoft
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
Hvordan skaber man en digital deltagelseskultur i virksomheden, Christian Sch...
IBM Danmark
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Gå hjem møde oplæg den social organisation
Martin Christensen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
Personas temadag VidenDanmark Lene Nielsen
VidenDanmark
Digitalt lederskab i praksis
Digitalt lederskab i praksis
Astrid Starck
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Nu skal vi være sociale! Om sociale medier i B2B
Andreas Klinke Johannsen
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Oplevelsesøkonomi tagdel (Stefan)
Kathrine Arlander
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Minutes fra executive leadership konference om den moderne arbejdsplads
Microsoft

Similar to 5 grundpræmisser for digital deltagelse (20)

Proffesionel brug af sociale medier
Proffesionel brug af sociale medier
Martin Christensen
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Martin Christensen
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Martin Christensen
Fra Iagtager Til Deltager
Fra Iagtager Til Deltager
Ib Potter
The rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterprise
Social Analytics
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
Randi Hovmann
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Martin Christensen
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
Thomas Ryberg
Sociale medier
Sociale medier
Morten Gade
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Mads Bødker
Unge Som Hackere - Headstart New Media Network
Unge Som Hackere - Headstart New Media Network
Seismonaut
Workshops nuuk social_media_strategi
Workshops nuuk social_media_strategi
Trine-Maria Kristensen
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkter
Socialsquare
Charlotte Støvring K-Dag 10 11.09
Charlotte Støvring K-Dag 10 11.09
Elisabeth Tejlmand
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Salon politikudvikling. Hesselet. Public Futures
Martin Christensen
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Blogging - Paradigmet, teknologien, fænomenet og værktøjet!
Martin Christensen
Fra Iagtager Til Deltager
Fra Iagtager Til Deltager
Ib Potter
The rise of the networked enterprise
The rise of the networked enterprise
Social Analytics
Sociale medier og kampagner
Sociale medier og kampagner
Randi Hovmann
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Socialsquare Gå-Hjem-Møde Socialetendenser
Martin Christensen
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
It, netværkslæring og sociale medier - i den kliniske uddannelse af sygepleje...
Thomas Ryberg
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Virksomhedsværdi med Social Software del 1
Mads Bødker
Unge Som Hackere - Headstart New Media Network
Unge Som Hackere - Headstart New Media Network
Seismonaut
Fremtidens markeder og produkter
Fremtidens markeder og produkter
Socialsquare
Ad

More from Peter Vittrup (9)

Når digitaliseringen rammer medlemsorganisationer
Når digitaliseringen rammer medlemsorganisationer
Peter Vittrup
Youth and social media in Denmark and China
Youth and social media in Denmark and China
Peter Vittrup
Our digital lives. Participation. Friends. NOW!
Our digital lives. Participation. Friends. NOW!
Peter Vittrup
Borgerens digitale hverdag
Borgerens digitale hverdag
Peter Vittrup
Ikke om 10 minutter eller lige om lidt...
Ikke om 10 minutter eller lige om lidt...
Peter Vittrup
Kend dine brugere - og lav engagerende indhold til Facebook
Kend dine brugere - og lav engagerende indhold til Facebook
Peter Vittrup
Det udvidede designbegreb / Forandring gennem design
Det udvidede designbegreb / Forandring gennem design
Peter Vittrup
Brug af Facebook i foreningen
Brug af Facebook i foreningen
Peter Vittrup
Online ungdomskultur - nye sociale muligheder for Folkekirken
Online ungdomskultur - nye sociale muligheder for Folkekirken
Peter Vittrup
Når digitaliseringen rammer medlemsorganisationer
Når digitaliseringen rammer medlemsorganisationer
Peter Vittrup
Youth and social media in Denmark and China
Youth and social media in Denmark and China
Peter Vittrup
Our digital lives. Participation. Friends. NOW!
Our digital lives. Participation. Friends. NOW!
Peter Vittrup
Borgerens digitale hverdag
Borgerens digitale hverdag
Peter Vittrup
Ikke om 10 minutter eller lige om lidt...
Ikke om 10 minutter eller lige om lidt...
Peter Vittrup
Kend dine brugere - og lav engagerende indhold til Facebook
Kend dine brugere - og lav engagerende indhold til Facebook
Peter Vittrup
Det udvidede designbegreb / Forandring gennem design
Det udvidede designbegreb / Forandring gennem design
Peter Vittrup
Brug af Facebook i foreningen
Brug af Facebook i foreningen
Peter Vittrup
Online ungdomskultur - nye sociale muligheder for Folkekirken
Online ungdomskultur - nye sociale muligheder for Folkekirken
Peter Vittrup
Ad

5 grundpræmisser for digital deltagelse

  • 1. 5 grundpræmisser for digital deltagelse Minikonference: Slip intranettet fri Aarhus den 25. oktober 2012
  • 2. 5 grundpræmisser for digital deltagelse Minikonference: Slip intranettet fri Aarhus den 25. oktober 2012
  • 6. “Vi overvurderer konstant værdien af adgang til information og undervurderer værdien af adgang til hinanden” Clay Shirky, Professor, New York University Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
  • 7. Kortlægning af videndeling i landets jobcentre Kunde: CABI og Arbejdsmarkedsstyrelsen http://seismonaut.com/cases/cabi/
  • 8. Kortlægning af videndeling i landets jobcentre Kunde: CABI og Arbejdsmarkedsstyrelsen http://seismonaut.com/cases/cabi/
  • 9. Tre typer viden Mange forskellige typer viden i organisationen At arbejde med videndeling er komplekst (!) ? !!! ? løsning ? ! svar ??? aha ... *# Fakta Dialog Inspiration
  • 10. Viden deles lettest med de nærmeste kollegaer • Fordi vi kender hinanden både fagligt og socialt • Fordi vi barrieren er lav ved at banke på ind til naboen • Fordi vi det er hurtigt og enkelt
  • 11. “Så går jeg ind til en af de gamle rotter og siger; hvordan fanden er det nu med den barselslov.” Jobcentermedarbejder
  • 12. Slip intranettet fri Fælles Personaliseret indhold indhold
  • 13. Slip intranettet fri Socialt indhold
  • 14. Slip intranettet fri Socialt indhold
  • 15. Hvorfor er deltagelse vigtigt? • Mennesker er sociale væsener • Mennesker udvikler sig gennem deltagelse • Deltagelse er forudsætningen for enhver forandring
  • 16. Individ Samfund Fællesskab Kollegaer … Mig Ledelsen Projektgruppe Familien Hedegaard, Mariane (2003). ”Børns og unges udvikling diskuteret ud fra et kultur-historisk pers Nordisk Udkast No 1. (s. 27-45), Aarhus Universit pektiv” etsforlag, Aarhus
  • 17. Mennesker udvikler sig gennem deltagelse
  • 21. Mennesker udvikler sig gennem deltagelse
  • 22. Sociale medier er platforme for deltagelse
  • 23. Slip intranettet fri Socialt indhold
  • 26. Ekstern Internt Social brand Social enterprise
  • 28. Den industrielle tidsalder var struktureret til effektivitet Marketing Public Kunde Produkt Salg relations service udvikling
  • 29. Vi lever i kundernes tidsalder 1900 - 1960 1960 - 1990 1990 - 2010 2010 → Produktionens Distributionens Informationens Kundens tidsalder tidsalder tidsalder tidsalder Masseproduktionen Globale forbindelser gør Internettet skaber Kunderne har mere sætter skub i store distribution til en væsentligt værdi for de der magt og efterspørger industrielle konkurrence parameter. kontrollerer større kundefokus. virksomheder. information. Ex. Ford, GE, Boeing, Ex. Walmart, Toyota, UPS, Ex. Microsoft, Google, Ex. Southwest Airlines, P&G, Sony CSX Dell, Capital One Amazon,USSA Figur 1: Manning og Bodine (2012): Outside In
  • 30. Vi lever i medarbejdernes tidsalder 1900 - 1960 1960 - 1990 1990 - 2010 2010 → Produktionens Distributionens Informationens Medarbejdernes tidsalder tidsalder tidsalder tidsalder Masseproduktionen Globale forbindelser gør Internettet skaber Medarbejderne har sætter skub i store distribution til en væsentligt værdi for de der mere magt og industrielle konkurrence parameter. kontrollerer efterspørger mere virksomheder. information. indflydelse. Ex. Ford, GE, Boeing, Ex. Walmart, Toyota, UPS, Ex. Microsoft, Google, P&G, Sony CSX Dell, Capital One Figur 1: Manning og Bodine (2012): Outside In
  • 32. Samarbejde Opkvalificering Social parathed Relationsopbygning Deling Engagement Motivation Forandring Åbenhed Tillid Generøsitet Deltagelse
  • 33. “Vi overvurderer konstant værdien af adgang til information og undervurderer værdien af adgang til hinanden” Clay Shirky, Professor, New York University Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
  • 36. 5 grundpræ d misser for igital de ltagelse
  • 37. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 38. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 39. “Hanne har jo siddet med revalidering siden 2007, så hun er meget garvet på det punkt. Så det er hende jeg går til. Jobcentermedarbejder
  • 45. 鲹ø
  • 46. “Vi har 9.000 medarbejdere på mange lokaliteter, så vi kan ikke længere foranledige os på, at man kender hinanden” Mette Søs Lassesen, Knowledge Manager, 鲹ø http://www.version2.dk/artikel/ramboells-ramlink-videndeling-la-facebook-17003
  • 48. Vi er afhængige af hinandens viden What percentage of the knowledge you need to do your job is stored in your own mind?* 1986 1996 2006 Robert Kelley, Carnegie-Mellon University
  • 49. Menneskeligt • Hvordan kan vi sætte ansigter på intranettet? • Hvordan kan vi forstærke fællesskaberne, så vi får lyst til at dele mere viden med hiananden?
  • 50. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 51. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 52. “Jeg har en helt fast morgenrutine. Jeg kommer ind af døren. Stiller min taske der og tager min madpakke op. Tager min gamle kaffekop og går over henter en kop kaffe. Så går herind og tænder computeren og går ud på trappen og tænder en smøg. Det er det.” Jobcentermedarbejder
  • 56. Relevant • Hvordan opbygger vi en forståelse for, hvad der er vigtigt i medarbejdernes helt konkrete situation? • Hvordan kan vi bygge videre på de steder videndelingen allerede fungerer - eksempelvis fysiske arrangementer?
  • 57. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 58. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 59. Hvad lægger folk andre til når du taler? 7% … 38% 55% Kropssprog Stemme Indhold
  • 62. Visuelt • Kan vi lave mere visuelt indhold med billeder og videoer? • Kan vi i højere grad bruge personlige profiler, og på den måde gøre det lettere for menesker at deltage?
  • 63. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 64. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 65. “De prøver at sige vi skal afbureaukratisere. Men fra jeg startede her for 4 år siden har vi fået 40 procent mere papirarbejde der skal udfyldes og underskrives og fanden og hans pumpestok.” Jobcentermedarbejder
  • 66. Er smartphones og tablets den nye opslagstavle?
  • 67. 60% af voksne danskere 60% 40% har en smartphone FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
  • 68. 20% 20% 80% af voksne danskere har en tablet FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
  • 69. 45% 55% som ikke har en tablet 45% regner med at anskaffe én inden for 12 måneder FDB Januar 2012 http://fdb.dk/analyse/vi-har-smartphones-%E2%80%93-nu-vil-vi-have-tablets
  • 70. Bruges... på sofaen som passager (bil, tog etc.) på badeværelset på arbejde i sengen mens man venter DR Medieudviklingen 2011 http://www.dr.dk/NR/rdonlyres/D0F84992-F0E6-4107-A2B2-72B6F35B42D4/3471656/medieudv2011_download.pdf
  • 71. S-tog http://echo.it/files/website/Press/20120613_echoitclip_Klaus_Lund.pdf Artikel: http://echo.it/files/website/Press/20120613_echoitclip_berlingske.pdf
  • 72. “Vi har valgt at se det som et rigtigt socialt medie, så hvis vi ikke formår at motivere folk til at bruge det, så har det ikke sin berettigelse.” Jonas Bladt Hansen, projektleder, DSB S-tog http://www.computerworld.dk/art/219041/dsb-her-er-gevinsten-ved-social-software-internt-i-firmaet
  • 75. Eksempel på deltagelsesbarrierer • Lav barriere At trykke på “synes godt om” • Mellem barriere Svare på statusopdatering med valgmulighed At skrive en kommentar • Høj barriere At uploade billede eller video • Meget høj barriere At debattere et seriøst emne
  • 76. Enkelt • Kan vi gøre kommunikattionen mere enkel ved at anvende de redskaber medarbejderen allerede har ved hånden? • Kan vi begrænse mulighederne, så jeg kun får præsenteret det som er væsentligt for lige præcis mig?
  • 77. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 78. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 79. “En god dag, det er når vi har grinet sammen” Jobcentermedarbejder
  • 80. Fem grundpræmisser for digital deltagelse 1. Menneskeligt 2. Relevant 3. Visuelt 4. Enkelt 5. Sjovt
  • 81. Slip intranettet fri Socialt indhold
  • 82. “Vi overvurderer konstant værdien af adgang til information og undervurderer værdien af adgang til hinanden” Clay Shirky, Professor, New York University Shirky, Clay (2008): Here comes everybody
  • 83. Tak Peter Vittrup pv@seismonaut.com