Deze presentatie is gegeven op 9 september 2009 tijdens de workshop "Nieuwe Media, Geen Rocket Science" door Bas van der Lans en Robert van Eekhout voor ZZP Netwerk Nederland. De presentatie gaat over nieuwe media in relatie tot de marketing strategie en implementatie daarvan.
This document discusses three new technologies: Yola, which allows users to easily create their own website; ToonDoo, a comic strip maker that is easy to use; and Color Hunter, which finds color palettes for photos.
De mythe van het logo de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieBBPMedia1
油
We staan met elkaar middenin een enorme uitdaging: de transitie naar een circulaire economie. Businessmodellen worden aangepast, herbruikbare systemen ge誰ntroduceerd. Marketeers brengen steeds meer focus aan rondom de purpose van een organisatie of bedenken daar wat bij. Om deze transitie echt te versnellen en te verbeteren zit de marketeer echter niet zelden in de weg. Als merkbewakers moet het logo, het eigen brand, overal op staan. Dit staat de praktische kant van bijvoorbeeld herbruikbare systemen in de weg. Verwacht de consument nog wel een logo op de herbruikbare koffiebeker of shampoofles? Of is een bedrijf veel aantrekkelijker wanneer zij samenwerken vanuit een systeem van herbruik? En wat zijn dan de alternatieven om jouw merk toch een eigen gezicht te geven? Stijn Bartelink is ervaren in het bedenken, uitvoeren en vermarkten van circulaire systemen. Vanuit zijn praktijkervaring en onderzoek heeft hij veel kennis paraat en weet als geen ander hoe alternatieven juist je merk een boost kunnen geven. Thea van Unen verbindt merken aan media door authentieke storytelling en PR. Vanuit deze ervaring weet zij consumentgericht te communiceren en relaties op te bouwen vanuit het hart van het merk.
De huidige tijdsgeest stelt daardoor nieuwe eisen aan het bouwen van sterke merken. Bart zal in zijn presentatie ingaan op de ontwikkeling van MVO en de steeds grotere raakvlakken met marketing. Hij laat zien dat maatschappelijke themas een inspiratiebron zijn voor het cre谷ren van marktkansen en waarde voor zowel onderneming, merk en maatschappij. En hoe je dat effectief en geloofwaardig kunt doen.
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015The Blue Deal
油
Bij The Blue Deal zijn we ervan overtuigd dat bedrijven en organisaties een grote impact kunnen hebben op verduurzaming van de wereld. Deze verduurzaming is hard nodig om de welvaart te behouden, succesvol te kunnen blijven ondernemen en onze planeet gezond door te kunnen geven aan volgende generaties. Deze vraag naar verduurzaming neemt toe door zowel ambitie van uw klanten en partners als nieuwe wet- en regelgeving.
Wij geloven dat veel organisaties het verschil wel w鱈llen maken maar denken dat duurzaam ondernemen lastig of kostbaar is en daardoor niet altijd weten waar te beginnen.
De specialist die ontzorgt en ondersteunt
The Blue Deal is een onafhankelijke specialist op het gebied van energie en water die u helpt u bij het ontwerpen van uw integrale duurzame visie en het realiseren of cre谷ren van uw duurzame doelstellingen en toepassingen. Duurzaam ondernemen wordt eenvoudig en bespaart u geld en CO2. Met ons circulaire programma minder verbruiken, duurzaam produceren en gezond werken kunt u bij elke stap starten en zijn de prestaties inzichtelijk.
Brand identity Kapferer identity prism model Sander Janssens
油
The document discusses Jean-Noel Kapferer's six element "Brand Identity Prism" model for defining a brand's identity. The six elements are: Physique (visual/tangible qualities), Personality (character), Culture (values), Relationship (with customers), Reflection (of typical customer), and Self-Image. Together these facets define a brand's identity and boundaries for developing it over time in a coherent way. The identity prism shows how the elements interconnect to form a structured whole, providing a basis for long-term branding strategy and activities.
De mythe van het logo de rol van de merkidentiteit in een circulaire economieBBPMedia1
油
We staan met elkaar middenin een enorme uitdaging: de transitie naar een circulaire economie. Businessmodellen worden aangepast, herbruikbare systemen ge誰ntroduceerd. Marketeers brengen steeds meer focus aan rondom de purpose van een organisatie of bedenken daar wat bij. Om deze transitie echt te versnellen en te verbeteren zit de marketeer echter niet zelden in de weg. Als merkbewakers moet het logo, het eigen brand, overal op staan. Dit staat de praktische kant van bijvoorbeeld herbruikbare systemen in de weg. Verwacht de consument nog wel een logo op de herbruikbare koffiebeker of shampoofles? Of is een bedrijf veel aantrekkelijker wanneer zij samenwerken vanuit een systeem van herbruik? En wat zijn dan de alternatieven om jouw merk toch een eigen gezicht te geven? Stijn Bartelink is ervaren in het bedenken, uitvoeren en vermarkten van circulaire systemen. Vanuit zijn praktijkervaring en onderzoek heeft hij veel kennis paraat en weet als geen ander hoe alternatieven juist je merk een boost kunnen geven. Thea van Unen verbindt merken aan media door authentieke storytelling en PR. Vanuit deze ervaring weet zij consumentgericht te communiceren en relaties op te bouwen vanuit het hart van het merk.
De huidige tijdsgeest stelt daardoor nieuwe eisen aan het bouwen van sterke merken. Bart zal in zijn presentatie ingaan op de ontwikkeling van MVO en de steeds grotere raakvlakken met marketing. Hij laat zien dat maatschappelijke themas een inspiratiebron zijn voor het cre谷ren van marktkansen en waarde voor zowel onderneming, merk en maatschappij. En hoe je dat effectief en geloofwaardig kunt doen.
Slim en energiek duurzaam ondernemen - inspirerende rondetafellunch maart 2015The Blue Deal
油
Bij The Blue Deal zijn we ervan overtuigd dat bedrijven en organisaties een grote impact kunnen hebben op verduurzaming van de wereld. Deze verduurzaming is hard nodig om de welvaart te behouden, succesvol te kunnen blijven ondernemen en onze planeet gezond door te kunnen geven aan volgende generaties. Deze vraag naar verduurzaming neemt toe door zowel ambitie van uw klanten en partners als nieuwe wet- en regelgeving.
Wij geloven dat veel organisaties het verschil wel w鱈llen maken maar denken dat duurzaam ondernemen lastig of kostbaar is en daardoor niet altijd weten waar te beginnen.
De specialist die ontzorgt en ondersteunt
The Blue Deal is een onafhankelijke specialist op het gebied van energie en water die u helpt u bij het ontwerpen van uw integrale duurzame visie en het realiseren of cre谷ren van uw duurzame doelstellingen en toepassingen. Duurzaam ondernemen wordt eenvoudig en bespaart u geld en CO2. Met ons circulaire programma minder verbruiken, duurzaam produceren en gezond werken kunt u bij elke stap starten en zijn de prestaties inzichtelijk.
Brand identity Kapferer identity prism model Sander Janssens
油
The document discusses Jean-Noel Kapferer's six element "Brand Identity Prism" model for defining a brand's identity. The six elements are: Physique (visual/tangible qualities), Personality (character), Culture (values), Relationship (with customers), Reflection (of typical customer), and Self-Image. Together these facets define a brand's identity and boundaries for developing it over time in a coherent way. The identity prism shows how the elements interconnect to form a structured whole, providing a basis for long-term branding strategy and activities.
3 dokuz eylul university izmir int week 2013 synthesisSander Janssens
油
Marketing is not about products but perceptions. An advertisement aims to appeal to consumers' rational, emotional, and moral motivations to purchase products. An effective ad will consider the cultural context by developing personas, positioning the brand, and creating advertising concepts tailored to the local culture.
2b dokuz eylul university izmir int week 2013 positioning and branding vs3Sander Janssens
油
The document discusses the importance of brand positioning and differentiation in marketing. It provides examples of how brands can build emotional associations over time through advertising to target specific consumer groups by fulfilling psychological needs beyond basic functional benefits. Effective positioning relies on identifying the key reasons a brand is different from and better than its competitors in the mind of the target consumer.
2a dokuz eylul university izmir int week 2013 passion brandSander Janssens
油
This document discusses strategies for developing strong brand positioning. It provides examples of personas for different target consumer segments that could use an iPad, such as a service manager and student. The document emphasizes understanding target consumers' values, motivations for purchasing the product, and media consumption behaviors. It also provides a framework for describing key aspects of a passion brand, including its ideology, capabilities, target consumers, and relevant environmental context.
1b dokuz eylul university izmir int week 2013 hofstedeSander Janssens
油
This document discusses how national culture influences positioning and branding across cultures. It begins by defining culture and discussing Hofstede's 5 dimensions of national culture: power distance, individualism, masculinity, uncertainty avoidance, and long-term orientation. It then provides country scores on each dimension and discusses how values differ relatively between countries. Examples are given of how certain cultural values may influence advertising appeals and new product development processes differently in various cultures. Cultural elements that should be considered when localizing branding and positioning for other markets are emphasized.
1a dokuz eylul university izmir int week 2013 starterSander Janssens
油
This document provides information about a business and economics school in the Netherlands called Windesheim University of Applied Sciences. It offers 87 study programs across various departments to over 21,500 students. The school emphasizes practice-oriented education. The document also introduces a lecturer, Sander Janssens, who has 18 years of international marketing experience and coordinates several international business courses. These courses cover topics like cultural stereotypes, values, branding, positioning across cultures. A sample course schedule is provided that involves group work analyzing different European cultures and developing culturally appropriate branding and advertising concepts.
Exploring opportunities of social media in Marketing and EducationSander Janssens
油
Presentation exploring opportunities of social media in Marketing and Education with examples of social media developments and use in marketing.research, product development and communication.
Presented during a study conference at the school of business and economics Windesheim university of applied science
The document discusses various topics related to social media and crowd sourcing, including potential applications for educational institutions. It describes examples of crowd sourcing projects, how social media can be used for marketing, and challenges related to viral marketing campaigns. The document also outlines an in-class activity where students would research examples of social media uses and present their findings to the class.
1. 7 Mythen over duurzaamheid
1. Duurzaam ondernemen is onzinnig
2. Duurzaamheid levert niets op
3. Duurzaamheid is een goed aankoopmotief
4. Hoe duurzamer het product hoe beter voor het milieu
5. Ik hoef geen rekening houden met hoe duurzaam
mijn toeleveranciers zijn
6. Ik ga mijn klanten niet leren zich duurzaam te
gedragen
7. Communicatie over duurzaamheid is saai
2. Mythe) Perceptie: Duurzaam ondernemen is
Mythe Het ideale duurzame bedrijf ?
onzinnig
Een perfect duurzaam product
Het personeel doet aan liefdadigheid
Elk afval wordt gescheiden
Personeel werkt op duurzaam kantoor
Komt op de fiets naar werk
Etc, etc .
3. Belangrijkste motivaties Kamper bedrijfsleven om duurzaam te innoveren
Bron: Onderzoek naar duurzame innovaties in het Kamper bedrijfsleven Afstudeerrapport Fabio Scamacca, Matthijs Westerbeek mei 2012
100%
Realiteit:80% zakelijke motivatie
90% Wet- en regelgeving
80%
70% Maatschappelijke betrokkenheid
60%
50% Ideologie
40%
30% Marktbehoefte
20%
10% Kostenbesparing
0%
4. Mythe) Duurzaamheid levert niets op
Sustainable Companies Significantly Outperform
Harvard Business Review nov 2011 `The Impact of a
Corporate Culture of Sustainability on Corporate Behavior and
Performance.
90 High sustainability companies voluntarily adopted
environmental and social policies are much more profitable
over an 18 year period compared to 90 Low sustainability
companies
http://www.hbs.edu/research/pdf/12-035.pdf
5. Mythe) Duurzaamheid levert niets op
Nieuwe klanten 3 zakelijke motivaties
Groei
Nieuwe producten /
diensten
Streven naar
Duurzaamheid
Zuiniger gebruik Efficiency
(P,P,P)
(Eco efficiency)
Stakeholders
positiever Beheersing risicos
6. Mythe) Duurzaamheid is een goed aankoopmotief
Goede Goede moeder
moeder houdt rekening met
Waarden + volgende generatie +++
klant
Lange termijn
Klanten Korte termijn Leefbare aarde
+ -
voordeel Droge billetjes/ Korte termijn
Tevreden baby Minder voordeel
Luier met groot Duurzame luier
Functies
product/dienst
absorptie + Uitwassen Vergt meer +
vermogen moeite van moeder
10. Mythe) Ik hoef geen rekening houden met hoe
duurzaam mijn toeleveranciers zijn
http://www.greenpeace.org/international/en/news/features/Sweet-success-
for-Kit-Kat-campaign/
Motto Rank them and spank them !
11. Patagonia laat zien waar het product van vandaan komt
ecologische voetafdruk
12. Mythe) Ik ga mijn klanten niet leren zich duurzaam te
gedragen.
14. 7 Mythen over duurzaamheid
1. Duurzaam ondernemen is onzinnig
2. Duurzaamheid levert niets op
3. Duurzaamheid is een goed aankoopmotief
4. Hoe duurzamer het product hoe beter voor het milieu
5. Ik hoef geen rekening houden met hoe duurzaam
mijn toeleveranciers zijn
6. Ik ga mijn klanten niet leren zich duurzaam te
gedragen
7. Communicatie over duurzaamheid is saai
15. business-economics@windesheim.nl
088-469 9790
Denk ook aan studenten (Afstuderen, stages, projecten)
marketing van duurzaamheid, Social Media,
16. Does it pay to be green ?
Duurzame innovaties
7 mythes over duurzaamheid
Sander Janssens ir. (aj.janssens@windesheim.nl )
18 jaar ervaring internationale marketing in bedrijven. 10 jaar docent marketing
Lid kenniskring duurzaam ondernemen en sociale media.
Specialisatie: Marketing Sustainable innovations, strategische marketing communicatie,
#9: http://www.google.nl/imgres?q=spaarknop+toilet&hl=nl&safe=off&biw=1152&bih=667&tbm=isch&tbnid=OrQGaSya5sT3gM:&imgrefurl=http://www.praktischduurzaam.nl/waterbesparing-in-het-toilet/&docid=BmX4upzL0AmzHM&imgurl=http://www.praktischduurzaam.nl/wp-content/uploads/2011/02/waterverbruik_top3.jpg&w=600&h=423&ei=x6UvT572JI7sOY-_qfkN&zoom=1waterbesparing in het toiletdoor praktischduurzaam | 16 februari, 2011In dit artikel lees je welke soorten toiletten er zijn en hoeveel water ze gebruiken. Er zijn zelfs toiletten die helemaal geen water gebruiken. Je hoeft niet direct een nieuw toilet te kopen, door simpele aanpassingen en door je gedrag kun je al snel duizenden liters per jaar besparen.De gemiddelde Nederlander spoelt per dag 6 keer het toilet door. 1 a 2 keer voor een grote boodschap en 5 keer voor een kleine. Maar liefst 29% van het water wat we dagelijks gebruiken wordt door het toilet gespoeld. Daarmee staat het toilet op de tweede plaats van waterverbruikers. De douche staat op nummer 1 met 39% en de wasmachine op nummer 3 met 16 %. Als we water willen besparen valt er met het toilet dus flinke winst te halen.Waarom water besparen?Waterverbruik terugdringen lijkt financieel niet veel op te leveren omdat water zo goedkoop is, maar over de jaren kan de besparing toch aardig oplopen. Zie de tabellen onderaan de pagina. En er zijn meer redenen om zuinig met water te zijn. Het produceren en transporteren van schoon drinkwater kost energie net als het zuiveren van rioolwater. Voor ons drinkwater zijn waterwingebieden nodig. Waterwinning veroorzaakt grondwaterdaling en daarmee verdroging in de natuur. Door vervuiling en gif wordt het steeds moeilijker schoon drinkwater te maken, dit zal in de toekomst zijn invloed op de prijs van water hebben.Soorten toilettenDe meeste mensen hebben tegenwoordig wel een modern toilet met spaarknop die al heel wat zuiniger is dan de ouderwetse stortbakken. Maar er zijn ook toiletten die zich specialiseren in waterbesparing. Een oude eend in de bijt is het compost-toilet wat helemaal geen water nodig heeft.Standaard toilet met keuzeknop voor 3 of 6 liter.Traditioneel toiletEen traditioneel toilet verbruikt bij het doorspoelen 9 tot soms wel 12 liter water. Dat is behoorlijk veel. Het heeft ook geen mogelijkheid om bij een kleine boodschap minder water door te spoelen. Per jaar spoelt een persoon met een 9-liter-toilet zon 21.000 liter water weg.Modern toiletEen standaard nieuw toilet spoelt tegenwoordig 6 liter per keer door. Dat is al eenderde minder dan een traditioneel toilet. Per jaar is het waterverbruik van een modern toilet 14.000 liter per persoon.Spoelkeuzeknop voor 3 of 6 liter.Modern toilet met spaarknopEen modern toilet kan uitgevoerd zijn met een spoelkeuzeknop of spoelonderbreker. Hiermee kan voor een kleine boodschap minder water worden gebruikt. Deze knop moet dan wel door iedereen in huis gebruikt worden en dat blijkt vaak niet het geval.Een spoelkeuzeknop zijn eigenlijk 2 knoppen. Een grote waarmee je 6 liter water gebruikt voor de grote boodschap en een kleine waarmee je 3 liter water gebruikt voor een kleine boodschap. Een spoelonderbreker is een knop waarmee je op elk moment het spoelen kunt onderbreken. Als je snel onderbreekt kun je minder dan een halve liter water laten spoelen. Deze toiletten gebruiken per jaar ongeveer 9.000 liter water.2/4 liter toilet van GustavsbergGustavsberg-toiletDit zijn zeer zuinige toiletten. Ze gebruiken voor een grote en kleine boodschap respectievelijk 4 en 2 liter, dat komt neer op 6.000 liter per persoon per jaar. Gustavsberg is eigenlijk geen type toilet maar een merk, net als Luxaflex, en heeft ook standaard toiletten. Zon zuinig toilet wordt meestal samen gebruikt met een booster waarmee wordt voorkomen dat de kleine hoeveelheden water met feces de rioolbuizen in huis gaan verstoppen. De booster bestaat uit een voorraadvat van 14 of 18 liter en een aantal speciaal gevormde rioolbuizen en wordt onder of achter het toilet gemonteerd. Na een paar keer doortrekken is het voorraadvat vol en loopt het automatisch leeg. Overleg eerst met een deskundige of zon toilet met booster bij jou mogelijk is.Standaard broyeur toiletBroyeur toilettenBroyeur toiletten zijn toiletten waarbij een elektrische vermaler in het toilet is gemonteerd. Per spoelbeurt wordt zon 3 liter water gebruikt maar er is ook een uitvoering die slechts 1 of 2 liter gebruikt! De faecalien worden met het water fijngemalen en weggepompt. De vermaler maakt een beetje geluid en gebruikt wat stroom maar hij draait maar een paar seconden. De afvoerbuis hoeft maar een kleine diameter te hebben. Daarom worden broyeur toiletten vaak op moeilijk bereikbare plekken geplaatst. De afvoerbuis kan zelfs verticaal omhoog lopen waardoor het toilet zich in een kelder kan bevinden. Het jaarverbruik van de standaard uitvoering is 6.500 liter.Gustavsberg scheidingstoiletScheidingstoiletIn een scheidingstoilet worden urine en feces apart opgevangen. Voor in de toiletpot zit een opvangruimte voor de urine. De urine wordt niet weggespoeld maar loopt wel geheel door het afvoergat weg. Achter in de pot bevindt zich de ruimte waar de feces in terecht komen. Deze worden weggespoeld met ongeveer 4 liter water. Verbruik is per jaar minder dan 2.000 liter per persoon.Flovacvacuum toiletVacu端mtoiletIn een vacu端mtoilet wordt er enkel een klein beetje water gebruikt om de toiletpot schoon te spoelen. De boodschappen zelf worden niet weggespoeld maar weggezogen door een vacu端mpomp. De afvoerbuis hoeft maar een kleine diameter te hebben. Het verbruik is per keer minder dan 1 liter water. Er is wel een elektrische pomp nodig. Deze toiletten worden vaak in schepen, treinen en vliegtuigen gebruikt. Verbruik per jaar, iets meer dan 2.000 liter.Compact composttoiletCompost-toiletBij een compost-toilet is een rioolaansluiting niet nodig. De faecalien worden niet weggespoeld maar opgeslagen onder het toilet. Samen met wat stro of hennepsnippers en zuurstof ontstaat bruikbare compost die niet stinkt en die je gewoon over je tuin kan strooien. Misschien gruwel je bij de gedachte maar het eindresultaat is een volkomen neutraal product. Een gezin produceert minder dan een kruiwagen compost per jaar. Een groot voorraadvat kan zich een verdieping lager onder het toilet bevinden. Zon groot vat hoeft bijna nooit geleegd te worden. Door verdamping en compostering kan het het volume na 5 jaar met 98% afgenomen zijn. Bij compacte modellen zit het voorraadvat vaak in de toiletpot zelf. Door het kleinere formaat zal deze dan wat vaker geleegd moeten worden en de compost moet dan buiten op een composthoop verder composteren.Sphinx urinoirUrinoirWonen er meerdere mannen in je huis, dan kan een urinoir een nuttige aanvulling zijn op het toilet. Het spoelen kost 2 liter water. Er bestaan ook waterloze urinoirs. Deze zijn gemaakt van materiaal waar geen urine aan blijft hangen en hebben een stankslot om geurtjes te voorkomen.Waterbesparende aanpassingenBestaand toilet aanpassenals je nog niet aan een nieuw toilet toe bent kun je vaak je bestaande toilet waterbesparend maken met een ombouwsetje waarmee de spoelbak een spoelonderbreker krijgt.Bij een oud toilet scheelt dit tot 12 m3 water en bij een modern toilet 5 m3 per persoon per jaar. Respectievelijk 18 en 7,50 euro.Waterfles of baksteenEen hele simpele en bekende manier van waterbesparing is een baksteen in de stortbak. Kies liever voor een met water of zand gevulde kunststof fles. Die gaat niet brokkelen en houdt geen aangroei en bacteri谷n vast. Pas wel op dat de fles niets blokkeert. Het volume van de fles is de besparing per spoelbeurt. Een drinkfles van 2 liter bespaart per keer 2 liter en dat is per persoon per jaar 4,4 m3 water en 6,50 euro.De vlotter afstellenVaak is het mogelijk het spoelvolume verkleinen door de vlotter in de spoelbak anders af te stellen. Er loopt dan minder water in de spoelbak. De vlotter sluit de watertoevoer dan bijvoorbeeld al af bij 6 liter i.p.v. 9 liter. Dit bespaart per persoon 6,5 m3 water en 10 euro per jaar.Go Green waterstopSpaargewicht/waterstopEen soort gewicht wat aan de vlotter hangt. Zorgt er voor dat het spoelen stopt zodra je de spoelknop los laat. Eenvoudig en goedkoop.Doorspoelen met regenwaterAls je de mogelijk hebt om regenwater van je dak op te vangen en op te slaan in een tank kun je hiermee o.a. je toilet doorspoelen. Meestal wordt regenwater opgevangen in een tank onder de grond. Het water moet dan met een elektrische pomp naar de spoelbak gepompt worden. Als je een tank boven het toilet kunt installeren komt het water door vrij verval in de spoelbak en is een pomp niet nodig. De tank moet wel lager dan de dakgoot zitten. De besparing op water kan 100% zijn maar de regentank en andere aanpassingen zullen een grotere investering vergen.In onderstaande tabel zie je het verbruik van de soorten toiletten en een overzicht van wat 辿辿n persoon en een gezin van 4 personen per jaar gebruiken aan water op het toilet.Waterverbruik en kosten per toilet per jaar*type toiletliter**m3 p.p.m3 gezineuro p.p.euro gezin traditioneel toilet 9/9 21 m3 85 m3 31,50 127,50 modern toilet 6/6 14 m3 57 m3 21,00 85,50 modern met spaarknop 3/6 9 m3 35 m3 13,50 52,50 broyeur toilet 3/3 7 m3 26 m3 10,50 39,00 gustavsberg toilet 2/4 6 m3 23 m3 9,00 34,50 scheidingstoilet 0/4 2 m3 9 m3 3,00 13,50 vacuumtoilet 1/1 2 m3 9 m3 3,00 13,50 composttoilet 0/0 0 m3 0 m3 0,00 0,00 * uitgaande van 1 a 2 grote en 5 kleine boodschappen per persoon per dag en een waterprijs 1,50 euro per m3.** spoelwater bij kleine boodschap / spoelwater bij grote boodschap. In het meest extreme geval zou een gezin 85 m3 water en 127,50 euro kunnen besparen. Ze moeten dan overgaan van hun traditionele toilet naar een composttoilet. Dat is voor veel mensen een te grote stap en vaak ook niet mogelijk. Maar een overstap van traditioneel naar modern toilet met spaarknop levert ook al 50 m3 en 75 euro op.Pas echt interessant wordt het als je de cijfers over 20 jaar bekijkt:Waterverbruik en kosten per toilet per 20 jaar*type toiletliter**m3 p.p.m3 gezineuro p.p.euro gezin traditioneel toilet 9/9 420 m3 1700 m3 630,00 2550,00 modern toilet 6/6 280 m3 1140 m3 420,00 1710,00 modern met spaarknop 3/6 180 m3 700 m3 270,00 1050,00 broyeur toilet 3/3 140 m3 520 m3 210,00 780,00 gustavsberg toilet 2/4 120 m3 460 m3 180,00 690,00 scheidingstoilet 0/4 40 m3 180 m3 60,00 270,00 vacuumtoilet 1/1 40 m3 180 m3 60,00 270,00 composttoilet 0/0 0 m3 0 m3 0,00 0,00 * uitgaande van 1 a 2 grote en 5 kleine boodschappen per persoon per dag en een waterprijs 1,50 euro per m3.** spoelwater bij kleine boodschap / spoelwater bij grote boodschap.