際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
A Perfect StormPiet van Vugt
A Perfect StormHet lijkt alsof er niets aan de hand is. In het oog van de orkaan is het immers stil.
A Perfect StormEchter de aanloop naar A Perfect Storm in onze maatschappij wordt langzaam zichtbaar.
FileleedGlobalisatieKlantgerichtheid      Milieu    Homo sapiensSamenwerking(sociaal) maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen ConcurrentieComplianceHi谷rarchieVersnellingAanbestedenVerzilveringInfo-overload
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
We zitten in de 5e Kondratieff cyclus	Tijdvak	1988-1993	voorspoed	1994-2002	voorspoed, afbuigend	2003-2009	recessie	2010-2015	depressie	2016-2020	fase van herstel
A perfect storm
A perfect storm
De grote gevolgen voor wat organisaties en individuen doen en op welke manier.De 7 krachten :1. 	Economie: krimp, gevolgd door lagere groei en creativedestruction;2. 	Demografie: vergrijzing, groei buiten Europa, urbanisatie;3. 	Globalisering en het Verre Oosten: The World goes Pacific;4. 	Natuur en milieu: kwaliteit van onze leefomgeving onder druk;5. 	Voedsel, energie en materialen: no more plenty;6. 	ICT: anders organiseren;7. 	Maatschappelijk-economische attitude: naar duurzame gretigheid.
A perfect storm
Keuzes bij recessie en depressieDefensiefDownsizeFocus op kostenreductie Focus op kernactiviteitenOffensiefFocus op omzet- en margeverhogingVersterk de organisatieBuit de kansen uit
A perfect storm
Vier kritische dimensies van bedrijfsvoeringKorte termijn-interventies: wat moeten we doen en kunnen we doen op korte termijn?Vernieuwende strategie: moeten we onze richting aanpassen, wat wordt dan onze nieuwe richting, welke vernieuwing gaan we brengen.Innovatief organisatiemodel: moeten we onze organisatie en ons netwerk anders inrichten, en hoe dan?Transformatie: hoe realiseren we de benodigde veranderingen?
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
A perfect storm
Don't try to be successful but try to be of value
Ad

Recommended

愆惘悋悧忰 悋惠愃惘
愆惘悋悧忰 悋惠愃惘
Ahmad Darwish
Main presentation-dof
Main presentation-dof
Hanum Sujana
Nor Cal Pacific Dimensions Presentation
Nor Cal Pacific Dimensions Presentation
lmeneley
Tutor Inservice (Health Literacy), May 2009
Tutor Inservice (Health Literacy), May 2009
Sarah Halstead
Review Adobe Wallaby
Review Adobe Wallaby
Julio Cesar Retamal Rojas
OSGi - beyond the myth
OSGi - beyond the myth
Cl辿ment Escoffier
Velkomst 011210 passivhus nordvest
Velkomst 011210 passivhus nordvest
Bertel Bolt-J淡rgensen
Bone Fractures
Bone Fractures
avlainich
Bloggingforbusiness2003
Bloggingforbusiness2003
Andre Kleist
Informationsleder Jane Kruse
Informationsleder Jane Kruse
Bertel Bolt-J淡rgensen
Romairone, Gregorio
Romairone, Gregorio
Gregorio
Claire Nessler's 97 2003
Claire Nessler's 97 2003
guesteccab3
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
@rtNya
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
Acas Comms
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
c.titus.brown
Enlightenment
Enlightenment
Gregorio
Do You Know The 11g Plan?
Do You Know The 11g Plan?
Mahesh Vallampati
2013 py con awesome big data algorithms
2013 py con awesome big data algorithms
c.titus.brown
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
Kegler Brown Hill + Ritter
pycon 2012 tip bof -- intro slides
pycon 2012 tip bof -- intro slides
c.titus.brown
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
Edmund_Wheeler
Project Work
Project Work
z02247
Recovery Act 際際滷s
Recovery Act 際際滷s
charlesbuisseret
2013 gbmf-mmi-ci
2013 gbmf-mmi-ci
c.titus.brown
Canada
Canada
Gregorio
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Sham Yemul
Persdev asr
Persdev asr
chander3
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Piet van Vugt
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Piet van Vugt

More Related Content

Viewers also liked (20)

Bone Fractures
Bone Fractures
avlainich
Bloggingforbusiness2003
Bloggingforbusiness2003
Andre Kleist
Informationsleder Jane Kruse
Informationsleder Jane Kruse
Bertel Bolt-J淡rgensen
Romairone, Gregorio
Romairone, Gregorio
Gregorio
Claire Nessler's 97 2003
Claire Nessler's 97 2003
guesteccab3
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
@rtNya
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
Acas Comms
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
c.titus.brown
Enlightenment
Enlightenment
Gregorio
Do You Know The 11g Plan?
Do You Know The 11g Plan?
Mahesh Vallampati
2013 py con awesome big data algorithms
2013 py con awesome big data algorithms
c.titus.brown
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
Kegler Brown Hill + Ritter
pycon 2012 tip bof -- intro slides
pycon 2012 tip bof -- intro slides
c.titus.brown
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
Edmund_Wheeler
Project Work
Project Work
z02247
Recovery Act 際際滷s
Recovery Act 際際滷s
charlesbuisseret
2013 gbmf-mmi-ci
2013 gbmf-mmi-ci
c.titus.brown
Canada
Canada
Gregorio
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Sham Yemul
Persdev asr
Persdev asr
chander3
Bone Fractures
Bone Fractures
avlainich
Bloggingforbusiness2003
Bloggingforbusiness2003
Andre Kleist
Romairone, Gregorio
Romairone, Gregorio
Gregorio
Claire Nessler's 97 2003
Claire Nessler's 97 2003
guesteccab3
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
Undangan (Kak Melly n Kak Dicky)
@rtNya
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
ADR in practice: Pre-Claim Conciliation 2 years on
Acas Comms
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
Talk at Bioinformatics Open Source Conference, 2012
c.titus.brown
Enlightenment
Enlightenment
Gregorio
Do You Know The 11g Plan?
Do You Know The 11g Plan?
Mahesh Vallampati
2013 py con awesome big data algorithms
2013 py con awesome big data algorithms
c.titus.brown
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
By the People, for the People? Managing the Governmental/Legislative Interest...
Kegler Brown Hill + Ritter
pycon 2012 tip bof -- intro slides
pycon 2012 tip bof -- intro slides
c.titus.brown
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
3 Hr. Workbook - S1031 For Professionals
Edmund_Wheeler
Project Work
Project Work
z02247
Recovery Act 際際滷s
Recovery Act 際際滷s
charlesbuisseret
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Intellisoft introductionrecruitment l120219
Sham Yemul
Persdev asr
Persdev asr
chander3

More from Piet van Vugt (18)

Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Piet van Vugt
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Piet van Vugt
Creditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computing
Piet van Vugt
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Piet van Vugt
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Piet van Vugt
Education generatie z
Education generatie z
Piet van Vugt
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Piet van Vugt
Keynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experience
Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
Piet van Vugt
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
Piet van Vugt
Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social Media
Piet van Vugt
Nobel Cloud Services
Nobel Cloud Services
Piet van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Piet van Vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Piet van Vugt
Dos And Donts When Facing A Recession 際際滷 Show
Dos And Donts When Facing A Recession 際際滷 Show
Piet van Vugt
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening Pvu
Piet van Vugt
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
Piet van Vugt
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Transformatie door innovatie IGC Amsterdam
Piet van Vugt
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Ondernemen kwf 26 nov 2012
Piet van Vugt
Creditmanagement en cloud computing
Creditmanagement en cloud computing
Piet van Vugt
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Cloudxp keynote 19 sept pvu
Piet van Vugt
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Cloudxp keynote 18 sept pvu
Piet van Vugt
Education generatie z
Education generatie z
Piet van Vugt
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Kansen zien kansen benutten okw woerden
Piet van Vugt
Keynote nobel doc experience
Keynote nobel doc experience
Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
WMS Cloud Visie Piet van Vugt
Piet van Vugt
Ondernemen in de toekomst
Ondernemen in de toekomst
Piet van Vugt
Nobel Michelle Social Media
Nobel Michelle Social Media
Piet van Vugt
Nobel Cloud Services
Nobel Cloud Services
Piet van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Hgf 2010 Piet Van Vugt
Piet van Vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Tinn Capital 2010 piet van vugt
Piet van Vugt
Dos And Donts When Facing A Recession 際際滷 Show
Dos And Donts When Facing A Recession 際際滷 Show
Piet van Vugt
Ele 2009 Opening Pvu
Ele 2009 Opening Pvu
Piet van Vugt
E Syn Doc2032009112513
E Syn Doc2032009112513
Piet van Vugt
Ad

A perfect storm

  • 2. A Perfect StormHet lijkt alsof er niets aan de hand is. In het oog van de orkaan is het immers stil.
  • 3. A Perfect StormEchter de aanloop naar A Perfect Storm in onze maatschappij wordt langzaam zichtbaar.
  • 4. FileleedGlobalisatieKlantgerichtheid Milieu Homo sapiensSamenwerking(sociaal) maatschappelijke & organisatorische ontwikkelingen ConcurrentieComplianceHi谷rarchieVersnellingAanbestedenVerzilveringInfo-overload
  • 9. We zitten in de 5e Kondratieff cyclus Tijdvak 1988-1993 voorspoed 1994-2002 voorspoed, afbuigend 2003-2009 recessie 2010-2015 depressie 2016-2020 fase van herstel
  • 12. De grote gevolgen voor wat organisaties en individuen doen en op welke manier.De 7 krachten :1. Economie: krimp, gevolgd door lagere groei en creativedestruction;2. Demografie: vergrijzing, groei buiten Europa, urbanisatie;3. Globalisering en het Verre Oosten: The World goes Pacific;4. Natuur en milieu: kwaliteit van onze leefomgeving onder druk;5. Voedsel, energie en materialen: no more plenty;6. ICT: anders organiseren;7. Maatschappelijk-economische attitude: naar duurzame gretigheid.
  • 14. Keuzes bij recessie en depressieDefensiefDownsizeFocus op kostenreductie Focus op kernactiviteitenOffensiefFocus op omzet- en margeverhogingVersterk de organisatieBuit de kansen uit
  • 16. Vier kritische dimensies van bedrijfsvoeringKorte termijn-interventies: wat moeten we doen en kunnen we doen op korte termijn?Vernieuwende strategie: moeten we onze richting aanpassen, wat wordt dan onze nieuwe richting, welke vernieuwing gaan we brengen.Innovatief organisatiemodel: moeten we onze organisatie en ons netwerk anders inrichten, en hoe dan?Transformatie: hoe realiseren we de benodigde veranderingen?
  • 26. Don't try to be successful but try to be of value