ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile

•Download as PPT, PDF•
•
S
SQADays_2009_Piter

Виталий Стрелюк, Intetics Co., Минск, Беларусь Постановка процесса тестирования в Agile

1 of 17
Downloaded 25 times
Постановка процесса тестирования в Agile Виталий Стрелюк. Intetics
Опрос Какие принципы разработки вы используете • Водопадная модель?
Опрос Какие принципы разработки вы используете • Итеративная разработка?
Опрос Какие принципы разработки вы используете • Agile?
Опрос Какие принципы разработки вы используете • Code&Fix  ? Кто считает,что процесс, в рамках которого он работает, хорош?
Водопад Роли: • Менеджер • Разработчик • Тестировщик • Аналитик • Дизайнер
Как неправильно использовать тестировщика • Тестировщик – это тот, кто не умеет программировать, а только ломает. • Неполноценное использование потенциала и опыта человека. • Демотивация. • Потеря сильных сотрудников.
Причины перехода к Agile • Простота принципов и видимая легкость их применения. • Agile – это модно. • Agile внедряется в компании вцелом. • Процесс идет плохо,смена принципов разработки поможет решить проблемы.
Проблемы при переходе к Agile • Тяжесть ухода от традиционного понимания ролей. • Сопротивление изменениям. • Путаются понятия адаптация процесса с разрушением принципов. • Agile – не панацея, которая решит все проблемы, принципы Agile лишь могут помочь людям решить их. • Не надо стараться предугадать проблемы, нужно применять принципы и выявленные трудности решать.
Полноценный взгляд на тестировщика • Тестировщик – член команды! • Опыт тестировщика в разработке должен использоваться полностью. • Функции тестировщика во многом определяются самим тестировщиком.
Изменения в тестировании • Начало спринта – начало тестирования. • Активности тестирования остаются те же,что и в других методологиях. • Таски тестирования – обычные таски спринта. • За результат отвечает вся команда,в том числе за качество. • Таски тестирования – общие таски всей команды. • Коммуникация
Виды тестирования • Планирование тестирования • Приемочное тестирование билда • Stories тестирование • Регрессионное тестирование • Demo тестирование • Автоматизация тестирования
Проблемы с нехваткой тестирования • Нехватка ресурсов тестирования. • Много ручного тестирования. • Неэффективный процесс тестирования. • Нарастание функционала для регрессионного тестирования.
Способы решения проблем • Автоматизируем, возможно привлекая разработчиков. • Увеличить покрытие кода юнит-тестами. • Делать стабилизационные спринты. • Увеличить количество ресурсов тестирования.
Время свободное от тестирования • Оценить, не свалятся ли таски по тестированию в конце спринта. • Автоматизация тестирования. • Настройка тестовых сред. • Подготовка необходимой документации. • Работа с привлеченными из вне ресурсами. • Помощь разработчикам.
Заключение • Не бойтесь пробовать новое,в том числе и Agile! • Тестировщики, активно позиционируйте себя в разработке и не только в связанных с качеством ее аспектах! • Руководители, давайте больше отвественности и свободы тестировщикам, цените их!
Вопросы

More Related Content

Виталий Стрелюк, Постановка процесса тестирования в Agile

  • 1. Постановка процесса тестирования в Agile Виталий Стрелюк. Intetics
  • 2. Опрос Какие принципы разработки вы используете • Водопадная модель?
  • 3. Опрос Какие принципы разработки вы используете • Итеративная разработка?
  • 4. Опрос Какие принципы разработки вы используете • Agile?
  • 5. Опрос Какие принципы разработки вы используете • Code&Fix  ? Кто считает,что процесс, в рамках которого он работает, хорош?
  • 6. Водопад Роли: • Менеджер • Разработчик • Тестировщик • Аналитик • Дизайнер
  • 7. Как неправильно использовать тестировщика • Тестировщик – это тот, кто не умеет программировать, а только ломает. • Неполноценное использование потенциала и опыта человека. • Демотивация. • Потеря сильных сотрудников.
  • 8. Причины перехода к Agile • Простота принципов и видимая легкость их применения. • Agile – это модно. • Agile внедряется в компании вцелом. • Процесс идет плохо,смена принципов разработки поможет решить проблемы.
  • 9. Проблемы при переходе к Agile • Тяжесть ухода от традиционного понимания ролей. • Сопротивление изменениям. • Путаются понятия адаптация процесса с разрушением принципов. • Agile – не панацея, которая решит все проблемы, принципы Agile лишь могут помочь людям решить их. • Не надо стараться предугадать проблемы, нужно применять принципы и выявленные трудности решать.
  • 10. Полноценный взгляд на тестировщика • Тестировщик – член команды! • Опыт тестировщика в разработке должен использоваться полностью. • Функции тестировщика во многом определяются самим тестировщиком.
  • 11. Изменения в тестировании • Начало спринта – начало тестирования. • Активности тестирования остаются те же,что и в других методологиях. • Таски тестирования – обычные таски спринта. • За результат отвечает вся команда,в том числе за качество. • Таски тестирования – общие таски всей команды. • Коммуникация
  • 12. Виды тестирования • Планирование тестирования • Приемочное тестирование билда • Stories тестирование • Регрессионное тестирование • Demo тестирование • Автоматизация тестирования
  • 13. Проблемы с нехваткой тестирования • Нехватка ресурсов тестирования. • Много ручного тестирования. • Неэффективный процесс тестирования. • Нарастание функционала для регрессионного тестирования.
  • 14. Способы решения проблем • Автоматизируем, возможно привлекая разработчиков. • Увеличить покрытие кода юнит-тестами. • Делать стабилизационные спринты. • Увеличить количество ресурсов тестирования.
  • 15. Время свободное от тестирования • Оценить, не свалятся ли таски по тестированию в конце спринта. • Автоматизация тестирования. • Настройка тестовых сред. • Подготовка необходимой документации. • Работа с привлеченными из вне ресурсами. • Помощь разработчикам.
  • 16. Заключение • Не бойтесь пробовать новое,в том числе и Agile! • Тестировщики, активно позиционируйте себя в разработке и не только в связанных с качеством ее аспектах! • Руководители, давайте больше отвественности и свободы тестировщикам, цените их!