Recently I gave this presentation to a group of 325 entrepreneurs at Tech Coast Angels event in SoCal. The focus of the presentation was three-fold: 1. What motivates VCs. This will allow you to understand what drives them as you pitch to them so your interests are aligned. 2. What do they look for in promising entrepreneurs and teams and 3. How do they think of promising markets.
Once you understand this, you will be able to review your pitch and business to get most out of your interactions with VCs and your funding pitches.
Happy Entrepreneurship!
The Intersect Group Overview & Capabilitiesintersect10
Ìý
The Intersect Group is an Atlanta-based professional services firm that provides consulting, technology, and staffing solutions. It was founded in 2006 and has approximately 240 personnel. The firm's values include impeccable character, deep relationships built on trust and commitment, and measuring success through client success. Services include business and IT consulting, custom technology development, and staffing in areas like finance, accounting, and IT. The firm takes a flexible, tailored approach to understanding client needs and providing the right solutions and resources.
VC & Startup Success lessons for Small BusinessesTarang Shah
Ìý
This document discusses key traits of successful entrepreneurs and steps to building a successful company. It outlines that successful entrepreneurs have a balanced ego, are authentic and passionate, iterative in their approach, and extremely focused. It then outlines three steps to validate a new product idea: understand the pain point or need, validate the need through customer research, and find the right product-market fit. It emphasizes the need for rapid iteration and pivoting through customer feedback. Finally, it stresses the importance of building a world-class team with the right cultural fit.
The document discusses how certain verses from the Quran are often misquoted out of context to promote the idea that Islam encourages violence. It provides context for one frequently cited verse, explaining that it refers specifically to combat during a historical battle when treaties had been broken, and was meant to boost soldiers' morale. The document also notes that other major faiths include passages discussing justified fighting, and provides examples from Jewish, Christian, and Hindu scriptures. Overall, it aims to clarify misconceptions by addressing verses in their full historical and theological context.
Presentatie rond de starterswerking bij Voka KvK Limburg voor Bryo voor prestarters, starters en scaleups
CreativeXchange2.0 voor starters in alle creatieve sectoren
Je zoekt een bureau met visie. Mensen die staan voor datgene waarin ze geloven. Wij geloven in positioneren. Wij verkopen geen gebakken lucht, maar een onderscheidend concurrentievoordeel. Concurreren is topsport. Beide gaan over verschil maken en winnen. Een boeiend proces waar we graag onze tanden in zetten. Toegegeven, gemakkelijk is het meestal niet. Positioneren is kiezen. Dat vraagt om gezamenlijke inspanning, overleg en tijd. Maar de beloning, een beslissende voorsprong op je concurrenten, maakt het de moeite meer dan waard.
Wij zoeken klanten die bij ons passen, zodat we elkaar over en weer begrijpen. Het goede gevoel hebben, dat vinden we belangrijk. Maar ook aan elkaar gewaagd zijn. We gaan discussies niet uit de weg en laten het nodige stof opwaaien. Hetgeen pijnpunten, sterke punten, dromen en doelen blootlegt. Een mooi begin van een hechte samenwerking.
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
Ìý
De markt is structureel aan het verslechteren. Geen ramp, want goede strategie kan zorgen voor een robuust concurrentievoordeel. Maar wat is dat precies, een robuust concurrentievoordeel? En wanneer heb je dat? Hoe vorm je een strategie die je dit echt kan opleveren? Dit slidedeck is een mooie introductie.
Presentatie rond de starterswerking bij Voka KvK Limburg voor Bryo voor prestarters, starters en scaleups
CreativeXchange2.0 voor starters in alle creatieve sectoren
Je zoekt een bureau met visie. Mensen die staan voor datgene waarin ze geloven. Wij geloven in positioneren. Wij verkopen geen gebakken lucht, maar een onderscheidend concurrentievoordeel. Concurreren is topsport. Beide gaan over verschil maken en winnen. Een boeiend proces waar we graag onze tanden in zetten. Toegegeven, gemakkelijk is het meestal niet. Positioneren is kiezen. Dat vraagt om gezamenlijke inspanning, overleg en tijd. Maar de beloning, een beslissende voorsprong op je concurrenten, maakt het de moeite meer dan waard.
Wij zoeken klanten die bij ons passen, zodat we elkaar over en weer begrijpen. Het goede gevoel hebben, dat vinden we belangrijk. Maar ook aan elkaar gewaagd zijn. We gaan discussies niet uit de weg en laten het nodige stof opwaaien. Hetgeen pijnpunten, sterke punten, dromen en doelen blootlegt. Een mooi begin van een hechte samenwerking.
De strategische accountant - concurrentiestrategie voor accountantskantorenWhat if Robert
Ìý
De markt is structureel aan het verslechteren. Geen ramp, want goede strategie kan zorgen voor een robuust concurrentievoordeel. Maar wat is dat precies, een robuust concurrentievoordeel? En wanneer heb je dat? Hoe vorm je een strategie die je dit echt kan opleveren? Dit slidedeck is een mooie introductie.
2. Agenda 14:00 uur QWEQ als Tool 14:45 uur Werken met het KBH 15:15 uur Verkoper v/d maand 15:30 uur Argumenten ( voorbeeld SH ) 16:15 uur QWEQ als netwerk Tool 17:00 uur Rondvraag.
3. QWEQ.COM Door een zakelijk netwerk te creëren, faciliteert QWEQ.COM een duurzame relatie tussen de businessleden onderling. Hiertoe biedt ze haar leden een breed palet aan dienstverlening aan.
6. Oorzaken niet halen omzet ( vergadering januari 2010 ) Meer verkooptrainingen Prijs ( website te duur , voor een jaar ) MKB-er moeilijk te overtuigen. Proefperiode een optie ? naamsbekendheid Qweq is een manco Te weinig gesprekken Te veel afspraken bij ZZP-er Geen vertrouwen
7. Argumenten van Klanten Hoeveel hits heeft de sites per dag ? Hoe komen de particulieren terecht bij QWEQ ? Hoeveel leden zijn er aangesloten ? Hoeveel vraag en aanbod is er in mijn branche ?
8. ‘ t jaar van de kennis Wie heeft zich inmiddels gespecialiseerd in een branche ? Infra-techniek hoeveel klanten na branche trainingen ? Kennismanagement wie verdiept zich erin ? Wie beheerst volkomen het VOKODDA ? Wie pioniert er structureel ?