際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Angry Birds Coaching
Coaching jest interaktywnym procesem, kt坦ry pomaga
pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa
rozwoju i polepszeniu efekt坦w dziaania. Coachowie pracuj
z klientami w zakresach zwizanych z biznesem, rozwojem
kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi.
Dziki coachingowi klienci ustalaj konkretniejsze cele,
optymalizuj swoje dziaania, podejmuj trafniejsze decyzje
i peniej korzystaj ze swoich naturalnych umiejtnoci. Coaching
jest procesem, kt坦rego g坦wnym celem jest wzmocnienie
klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu
zamierzonej zmiany (w oparciu o wasne odkrycia, wnioski
i zasoby).
PROCES
WZMOCNIENIE
WSPIERANIE
SAMODZIELNO
CEL
Co chcemy osign?
Jaki ma by rezultat?
RZECZYWISTO
Jak wyglda sytuacja? Jakie mamy mo甜liwoci?
Co nam pomaga, przeszkadza?
RED  masa, charakterystyczny krzyk
MATYDLA  strzela jajkiem-bomb
CHUCK  przypieszenie
BOMB  kamikadze (wybucha)
JAY JAKE JIM rozdziela si na 3
TNT niszczy obiekty w pobli甜u
kamie, drewno, l坦d  wymagaj
u甜ycia r坦甜nej siy do zniszczenia
PROCA  umo甜liwia u甜ycie ptak坦w z
r坦甜n si i w r坦甜nych miejscach
GOLDEN EGGS  odnalezienie
wszystkich powoduje odsonicie
ukrytych poziom坦w.
Przycisk umo甜liwiajcy powt坦rzenie
poziomu
RZECZYWISTO
Czym dysponujemy?
RZECZYWISTO
Czym JESZCZE dysponujemy?
PLANOWANIE
Jaki jest plan? Jak to rozegramy?
Od czego zaczniemy? Jakie mamy opcje?
Co wypr坦bujemy?
DZIAANIE
Gramy! Dziaamy - realizujemy nasz plan.
Pr坦bujemy, kombinujemy
Podejmujemy ryzyko!
PRZEGLD
Patrzymy, co si stao. Uczymy si.
Wycigamy wnioski. Co si wydarzyo? Dlaczego?
Angry Birds Coaching
Ad

Recommended

rodzaje coachingu - hr wisdom keeper
rodzaje coachingu - hr wisdom keeper
HRWisdomKeeper
Renata wasylow coaching grupowy czy coaching zespou
Renata wasylow coaching grupowy czy coaching zespou
Coaching Warszawa
Studium Coachingu MLC - prezentacja
Studium Coachingu MLC - prezentacja
multilevelprojects
Menadzer
Menadzer
michaladamdebowski
High performing team
High performing team
PatrykSmolik
definicje coachingu - hr wisdom keeper
definicje coachingu - hr wisdom keeper
HRWisdomKeeper
Polska w ruinie
Polska w ruinie
Jarosaw ojewski
Jak odnale添 si w pracy
Jarosaw ojewski
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Openly Disruptive
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Openly Disruptive
Dd3d brian sabbart
Dd3d brian sabbart
Openly Disruptive
HOI presentation barry hansen magnetic launches
HOI presentation barry hansen magnetic launches
Openly Disruptive
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
Openly Disruptive
Chicago: Open Data Overview
Chicago: Open Data Overview
Openly Disruptive
Dd alt tans
Dd alt tans
Openly Disruptive
002 inferology od
002 inferology od
Openly Disruptive
Angry birdscoaching v3
Angry birdscoaching v3
Jarosaw ojewski
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Jarosaw ojewski
BRM & AGILE
BRM & AGILE
Jarosaw ojewski
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Jarosaw ojewski
Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Pracownia Rozwoju
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Agile Silesia
Wprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachingu
Coaching Warszawa
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
monikalagodzinska
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching Warszawa
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
PwC Polska
COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?
Konrad Juszczyk
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
PeOrg Consult Ltd

More Related Content

Viewers also liked (13)

Jak odnale添 si w pracy
Jarosaw ojewski
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Openly Disruptive
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Openly Disruptive
Dd3d brian sabbart
Dd3d brian sabbart
Openly Disruptive
HOI presentation barry hansen magnetic launches
HOI presentation barry hansen magnetic launches
Openly Disruptive
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
Openly Disruptive
Chicago: Open Data Overview
Chicago: Open Data Overview
Openly Disruptive
Dd alt tans
Dd alt tans
Openly Disruptive
002 inferology od
002 inferology od
Openly Disruptive
Angry birdscoaching v3
Angry birdscoaching v3
Jarosaw ojewski
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Jarosaw ojewski
BRM & AGILE
BRM & AGILE
Jarosaw ojewski
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Jarosaw ojewski
Jak odnale添 si w pracy
Jarosaw ojewski
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Disruptive Diner: The Resilient Organization Part 2 -- Darcy Lilley
Openly Disruptive
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Disruptive Diner GIS Matt Kulig
Openly Disruptive
HOI presentation barry hansen magnetic launches
HOI presentation barry hansen magnetic launches
Openly Disruptive
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
John Toenjes - Disruptive Diner - Cloudsourcing: Creative Collaboration in th...
Openly Disruptive
Chicago: Open Data Overview
Chicago: Open Data Overview
Openly Disruptive
Angry birdscoaching v3
Angry birdscoaching v3
Jarosaw ojewski
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Coaching Rozwoju Osobistego, ICF Coaching Week 2014
Jarosaw ojewski
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Coaching Biznesowy, ICF Coaching Caffe, Gdask 10.09.2014
Jarosaw ojewski

Similar to Angry Birds Coaching (20)

Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Pracownia Rozwoju
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Agile Silesia
Wprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachingu
Coaching Warszawa
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
monikalagodzinska
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching Warszawa
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
PwC Polska
COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?
Konrad Juszczyk
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
PeOrg Consult Ltd
Coach, mentor - zawody przyszoci?
Coach, mentor - zawody przyszoci?
Zbigniew Brzeziski
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji cel坦w biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji cel坦w biblioteki - Ewa Matczuk
VI Forum Modych Bibliotekarzy
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
wiat - rozrywki
Coaching grupowy czy coaching zespou? Renata Wasyl坦w
Coaching grupowy czy coaching zespou? Renata Wasyl坦w
Renata Wasyl坦w
Joanna Zag坦rska: Lean leadership - efekywne przyw坦dztwo
Joanna Zag坦rska: Lean leadership - efekywne przyw坦dztwo
ALE_Krakow
Coaching. Misja 甜ycia / Wanda Szulc
Coaching. Misja 甜ycia / Wanda Szulc
Darmowe Ebooki
C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012
coaching4people
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
multilevelprojects
Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Wsparcie coachingowe zespo坦w projektowych
Pracownia Rozwoju
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Pimp your team! Coaching w pracy Scrum Mastera - Karolina Trzcionka, Magorza...
Agile Silesia
Wprowadzenie do coachingu
Wprowadzenie do coachingu
Coaching Warszawa
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
Coaching korzyci 12 08_2013 coaching 4s
monikalagodzinska
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching w zarzadzaniu projektami
Coaching Warszawa
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
Jak kultura coachingowa wspiera rozw坦j wsp坦czesnych organizacji?
PwC Polska
COACHING:co, jak i po co?
COACHING:co, jak i po co?
Konrad Juszczyk
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
Jak motywowac zespoly doradcow finansowych?
PeOrg Consult Ltd
Coach, mentor - zawody przyszoci?
Coach, mentor - zawody przyszoci?
Zbigniew Brzeziski
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji cel坦w biblioteki - Ewa Matczuk
Rola coachingu jako instrumentu w realizacji cel坦w biblioteki - Ewa Matczuk
VI Forum Modych Bibliotekarzy
Coaching przy-kuchennym-stole
Coaching przy-kuchennym-stole
wiat - rozrywki
Coaching grupowy czy coaching zespou? Renata Wasyl坦w
Coaching grupowy czy coaching zespou? Renata Wasyl坦w
Renata Wasyl坦w
Joanna Zag坦rska: Lean leadership - efekywne przyw坦dztwo
Joanna Zag坦rska: Lean leadership - efekywne przyw坦dztwo
ALE_Krakow
Coaching. Misja 甜ycia / Wanda Szulc
Coaching. Misja 甜ycia / Wanda Szulc
Darmowe Ebooki
C4P coachingcamp_2012
C4P coachingcamp_2012
coaching4people
Prezentacja Multi-Level Projects
Prezentacja Multi-Level Projects
multilevelprojects
Ad

Angry Birds Coaching

  • 2. Coaching jest interaktywnym procesem, kt坦ry pomaga pojedynczym osobom lub organizacjom w przyspieszeniu tempa rozwoju i polepszeniu efekt坦w dziaania. Coachowie pracuj z klientami w zakresach zwizanych z biznesem, rozwojem kariery, finansami, zdrowiem i relacjami interpersonalnymi. Dziki coachingowi klienci ustalaj konkretniejsze cele, optymalizuj swoje dziaania, podejmuj trafniejsze decyzje i peniej korzystaj ze swoich naturalnych umiejtnoci. Coaching jest procesem, kt坦rego g坦wnym celem jest wzmocnienie klienta oraz wspieranie go w samodzielnym dokonywaniu zamierzonej zmiany (w oparciu o wasne odkrycia, wnioski i zasoby).
  • 4. CEL Co chcemy osign? Jaki ma by rezultat?
  • 5. RZECZYWISTO Jak wyglda sytuacja? Jakie mamy mo甜liwoci? Co nam pomaga, przeszkadza?
  • 6. RED masa, charakterystyczny krzyk MATYDLA strzela jajkiem-bomb CHUCK przypieszenie BOMB kamikadze (wybucha) JAY JAKE JIM rozdziela si na 3 TNT niszczy obiekty w pobli甜u kamie, drewno, l坦d wymagaj u甜ycia r坦甜nej siy do zniszczenia PROCA umo甜liwia u甜ycie ptak坦w z r坦甜n si i w r坦甜nych miejscach GOLDEN EGGS odnalezienie wszystkich powoduje odsonicie ukrytych poziom坦w. Przycisk umo甜liwiajcy powt坦rzenie poziomu RZECZYWISTO Czym dysponujemy?
  • 8. PLANOWANIE Jaki jest plan? Jak to rozegramy? Od czego zaczniemy? Jakie mamy opcje? Co wypr坦bujemy?
  • 9. DZIAANIE Gramy! Dziaamy - realizujemy nasz plan. Pr坦bujemy, kombinujemy Podejmujemy ryzyko!
  • 10. PRZEGLD Patrzymy, co si stao. Uczymy si. Wycigamy wnioski. Co si wydarzyo? Dlaczego?